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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)管理學(xué)原理沖刺密卷9
一、單項選擇題
1、當(dāng)管理者履行禮儀性和象征性的業(yè)務(wù)時,如參與社會活動、宴請重要客戶、帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)等,他們都在扮演()
A.掛名首腦角色
B.領(lǐng)導(dǎo)者角色
C.聯(lián)絡(luò)者角色
D.發(fā)言人角色
2、從企業(yè)管理的整體動身,著重討論管理的職能作用、企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等問題,探求管理組織結(jié)構(gòu)合理化、管理人員職責(zé)分工合理化的是()
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.特別管理理論
3、組織的詳細環(huán)境又稱()
A.宏觀環(huán)境
B.一般環(huán)境
C.內(nèi)部環(huán)境
D.特別環(huán)境
4、道德是一種()
A.社會規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.精神規(guī)范
D.文化規(guī)范
5、創(chuàng)立決策理論的學(xué)者是()
A.斯蒂芬·羅賓斯
B.亨利·法約爾
C.彼得·德魯克
D.赫伯特·西蒙
6、一種利用函詢形式進行的集體匿名思想溝通過程的決策方法是()
A.德爾菲法
B.電子會議
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義群體法
7、以年度方案為主要形式的是()
A.短期方案
B.長期方案
C.戰(zhàn)略方案
D.戰(zhàn)術(shù)方案
8、下列屬于非營利性組織的是()
A.酒店
B.宗教組織
C.銀行
D.旅行社
9、垂直結(jié)構(gòu)的缺點不包括()
A.阻礙下屬主動性的發(fā)揮
B.增加管理費用
C.組織的穩(wěn)定性低
D.信息傳遞渠道長
10、10.對新員工進行的導(dǎo)向性培訓(xùn)是()
A.在職培訓(xùn)
B.崗前引導(dǎo)
C.離職培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)
11、11.增加組織快速反應(yīng)的力量是組織結(jié)構(gòu)的()
A.柔韌化
B.集權(quán)化
C.扁平化
D.團隊化
12、12.在管理方格中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
13、13.從最基本的形式來講,對一種行為的確定或否定的后果指的是()
A.強化
B.歸因
C.需求
D.成就需要
14、14.組織之間來往的信函屬于()
A.非正式溝通
B.正式溝通
C.非語言溝
D.單向溝通
15、15.運營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的預(yù)算是()
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.制造費用預(yù)算
二、多項選擇題
1、16.群體決策的優(yōu)點有()
A.能在更大的范圍內(nèi)匯總信息
B.能供應(yīng)更多的備選方案
C.能作出更好的決策
D.耗費時間較少
E.遵從全部人的意志,確保每一個人都滿足
2、17.影響管理幅度的因素有()
A.外部環(huán)境
B.管理人員的素養(yǎng)
C.管理工作的簡單程度
D.授權(quán)的程度
E.組織的穩(wěn)定性
3、18.下列因素中,對分權(quán)有促進作用的有()
A.組織的規(guī)模大
B.政策的統(tǒng)一性
C.管理人員有較好的掌握技術(shù)
D.政策的敏捷性
E.缺乏受過良好訓(xùn)練的管理人員
4、19.團隊結(jié)構(gòu)的特點有()
A.有共同的目標(biāo)
B.具有自主決策權(quán)
C.相互協(xié)作的群體
D.服務(wù)質(zhì)量和效率高
E.組織穩(wěn)定性較差
5、20.直線制組織結(jié)構(gòu)的特點有()
A.信息傳遞快速
B.簡單形成多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.貫徹了統(tǒng)一指揮原則
D.下級直線主管除了接受上級直線主管的領(lǐng)導(dǎo)外,還必需接受上級各職能機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指示
E.適用于小型組織
三、推斷題
1、21.古典管理理論主要由三個理論學(xué)派構(gòu)成,即科學(xué)管理理論、一般管理理論和行政組織理論。()
2、22.方案是對事情進行預(yù)先籌劃和支配的一項活動。()
3、23.溝通只是語言溝通的過程,不包括感情因素。()
4、24.噪音不屬于溝通的過程。()
5、25.掌握的目的是保證組織活動符合方案的要求,以有效地實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。()
參考答案:
【一、單項選擇題】
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