Word版本，下載可自由編輯-16-新員工崗前培訓的內(nèi)容方案7篇

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃7篇

各單位在崗前培訓這一階段的工作要關懷新員工建立與同事和工作團隊的關系，建立符合實際的期望和積極的態(tài)度。下面給大家?guī)砹诵聠T工崗前培訓的內(nèi)容計劃，供大家參考。

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇1

局屬各部門：

依據(jù)局_年工作計劃安排，決定組織開展一期消防知識培訓?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、培訓時光：

_年6月17日下午14:30-17:00。

二、培訓地點：羊九森林公園。

三、培訓對象：各生產(chǎn)部門分管生產(chǎn)所長、主任、安全管理專責。

四、培訓內(nèi)容：《消防法》、《消防培訓資料》。

五、授課教師：李x波。

六、請各部門接此通知后，安排好參加人員工作，按時組織人員參加。培訓期間違背培訓紀律的按局相關規(guī)定兌現(xiàn)考核。如特殊原因需請假(報分管局長批準)。

七、未盡事宜請與守衛(wèi)部聯(lián)系。

聯(lián)系人：李小波電話：27_036

x局

_年x月x日

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇2

學院有關部門：

20_崗前培訓報名確認工作已完成，現(xiàn)將培訓工作的有關事宜通知如下：

一、培訓時光

9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計8天。其中：《高等教導學》3天、《高等教導心理學》3天、《高等教導規(guī)矩與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《大學教師教導教學技能》1天。

培訓期間天天授課8學時，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

二、培訓地點

廊坊師范學院

三、人員范圍

曹宏莉、陳怡靜、關成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

四、乘車

1、為方便廣大教師乘車，人事處負責聯(lián)系統(tǒng)一租車前往，并支付相應費用。

2、出發(fā)時光：培訓當日早上6：00及時發(fā)車(過時不候)，出發(fā)地點：學院南校區(qū)南門。培訓當日返回。

五、留意事項

1、要求報名參加培訓人員全程參與培訓，嚴格按照時光和地點要求按時參加培訓，按要求完成崗前培訓工作。

2、若有教師不隨車前往，請于_年9月18日前報人事處，以便人事處辦理租車等事宜。過時則認為參培人員均隨車前往。

3、培訓人員若不能正常通過此次崗前培訓，下次補訓時分攤租車費用。

年代日

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇3

各部門：

為了使新員工能更快、更清楚地熟悉公司的概況、規(guī)則制度和企業(yè)文化。增強新員工的自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。

參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并及時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。

行政人事部

_年x月x日

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇4

各位還沒有參加入職培訓的新員工，請今天下午參加入職培訓。

請各部門同事互相轉(zhuǎn)告。

時光：15：00開始

地點：二樓會議室人力資源部

20_年7月1日

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇5

尊重的各位領導，各位新員工們，大家上午好!

首先特殊誠摯地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。我是來自人力資源部的，特殊榮幸，今天的培訓由我來主持，渴望能得到大家的支持與配合!謝謝大家!

從此日起,你們已成為x集團的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來?？释銈兡芘c這個大家庭的每位成員互相尊重,互相理解、互相學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有公正的晉升機會。為優(yōu)秀的員工供給良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、謙虛的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。

我們集團要求每一個人以高度認真負責的態(tài)度，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極樂觀，多想辦法，丟掉速成的夢想，腳踏實地從每一個細節(jié)、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。

本公司永遠追求客戶滿足，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“積極、熱忱、樂觀、快捷、準確、安全”的行為準則去完成工作。

我們熱切渴望您有懇切的品質(zhì)、熱忱的態(tài)度、頑強的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團隊精神，在公司的大舞臺上飾演好您的角色!

我們相信，公司因為您的加入而會更出色、更美好!“”將成為一個知名品牌，在社會上享有盛譽，與此同時，您也將會有所得到、有所提高!

讓我們一起共同努力吧!

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇6

姓名：部門：得分：

一、填空題(10分)

1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括()

2.公司目前作息時光上午下午

3.7S定義是指()

4.7S起源國家是()

5.培訓的作用()

6.培訓的目的是()

7.公司全稱為()

8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納()險

二、

1.下列行為沒有違背公司制度的為()

A浪費原材料或傷害公務

B在公司上班時光吸煙

C工作樂觀積極不找不抱怨不抱怨

D工作期間串崗，擅自離崗

2.工作期間有事離開，必須請假，否側(cè)按礦工處理，礦工()天，視為自動離職

A1B2C3D4

1、你認為企業(yè)員工的個人素質(zhì)重要嗎

A特殊重要B可有可無C不重要D無所謂

2、你認為提高員工是知識技能對企業(yè)發(fā)展有沒有作用

A至關重要B沒實用C有點作用D作用不大

3、您認為如何提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?

A通過培訓提高學習力氣B執(zhí)行公司規(guī)則制度

C良好的工作環(huán)境D管理者以身作則

4、對您企業(yè)內(nèi)部的評價

A企業(yè)領導者缺乏職業(yè)化意識B管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高

C大多數(shù)員工沒有職業(yè)化的素質(zhì)D大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化

5、公司口號是

A公司有你更出色B員工是企業(yè)的財富C超越平庸D質(zhì)量是企業(yè)永恒主題

判斷題(對的打錯的打共10分，每題1分)

1.7S包括收拾整改衛(wèi)生清潔素質(zhì)安全善良

2.在公司廠區(qū)內(nèi)可以在隨意地方吸煙。

3.員工在上班時光，不得擅自離崗，如有特殊情況必須有主管或是負責人書面形式同意后，

方可離開。

4.產(chǎn)品標識是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆。

5.檢驗不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。

6.7S在日語單詞里，7個單詞前面發(fā)音都是S所以簡稱7S。

7.收拾就是清楚須要和不須要的東西

8.整改就是把須要的東西明確標識。

9.生產(chǎn)過程中碰到不合格產(chǎn)品時，可自行讓產(chǎn)品流入下到工序。

10.7S起源與中國

簡答題(附加題30分)

你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議主意)

新員工崗前培訓的內(nèi)容計劃篇7

1、目的：明確新員工入職培訓的程序和內(nèi)容，確保崗前培訓及試用期培訓的規(guī)范性和有效性，使新員工經(jīng)過入職培訓后，可以掌握入職培訓中的基礎概念和知識，能關懷新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務運作環(huán)節(jié)，同時哺育新員工對公司的歸屬感。

2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。

3、部門職責：

3.1人力行政部

3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào)。

3.1.2公司級統(tǒng)一培訓課程的場地及設備的準備。

3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集收拾。

3.1.4入職培訓考核過程的協(xié)調(diào)。

3.1.5人力行政相關部分課程的制作、授課和考核。

3.2新員工所屬部門

3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓課程的制作、授課和考核。

3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導。

3.3其他職能部門

3.3.1配合完成跨部門培訓課程的制作、授課和考核。

3.3.2配合完成新員工的輪崗學習。

4、實施培訓

4.1實施辦法及內(nèi)容：

新員工入職培訓分為四個部分：公司級培訓、部門級培訓、ELN和戶外拓展

公司級培訓包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門培訓三塊課程。

部門級培訓包括新員工所在部門業(yè)務知識及崗位技能的培訓。

ELN培訓采取自學+部門學習模式。

上述三個部分的培訓課程可以交錯舉行。

戶外拓展培訓聯(lián)系專業(yè)供給商組織開展。

4.2內(nèi)容細則：

企業(yè)概況的培訓內(nèi)容應該包含

-企業(yè)發(fā)展史

-企業(yè)主要業(yè)務范疇和企業(yè)文化(包括遠景、任務、企業(yè)郵箱、社會責任等)

-企業(yè)目前的業(yè)務財政情況和下一步業(yè)務任務

-企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領導介紹

-播放企業(yè)主要事件記、員工活動的視頻或者照片

人事行政制度的培訓內(nèi)容應該包含：

-新員工入職培訓流程和培訓紀律。

-公司《員工手冊》的詳細講解，主要內(nèi)容應該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓與發(fā)展、員工個人須知(如工作時光、保險辦理、行政物品領用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規(guī)則制度等等。

-健康安全培訓，主要內(nèi)容應該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。

-人力行政部門人員構(gòu)成和職責支配。

跨部門培訓

-公司的各個部門業(yè)務內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。

-財務表單的填寫，報銷流程及留意事項。

-新員工所在部門、崗位與其他各個業(yè)務部門在工作上的關聯(lián)性和互相配合

的方面。

-跨部門輪崗學習，將跨部門培訓的理論知識具體化。

部門級培訓

-新員工崗位職責內(nèi)容說明。

-按崗位設立新員工入職后需要參加的部門級通用培訓課程，并報人力行政部存檔。

-以課件授課、導師帶教形式和ELN形式結(jié)合舉行培訓。

4.3公司級培訓日程安排：

新員工報到前一周

-招聘人員將入職新員工的個人信息告訴培訓部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

-培訓人員預訂會議室，準備入職培訓材料，相關培訓表單。

-培訓人員與各部門郵件預約跨部門培訓課程的時光安排和培訓師。

Day1

08：30-09：00招聘人員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品。

09：00-09：10培訓引導，人力行政部引導新員工進培訓室，發(fā)放培訓使用材料和表格，完成培訓簽到。

09：10-09：20總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。

(可錄制后用于每期入職培訓播放)

09：20-09：30人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律。

09：30-10：30企業(yè)概況培訓。

(PPT、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)

10：30-10：45課間歇息。

10：45-11：45健康安全培訓。

午餐

13：30-13：40課前游戲，緩和培訓節(jié)奏，提高下午培訓效果。

13：40-14：10針對上午的培訓內(nèi)容舉行小組爭辯和匯報個人學習心得，并舉行答疑。

14：10-14：30人力行政部門組織架構(gòu)和職責支配

14：30-14：45課間歇息

14：45-16：15《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓

16：15-16：45針對下午的培訓內(nèi)容舉行小組爭辯和匯報個人學習心得，并舉行答疑。

16：45-17：00新員工填寫《培訓課程評估表》

17：00-17：15公司環(huán)境熟識，引薦新員工給各部門認識，然后將新員工帶至用人部門。

Day2

09：00-16：00跨部門培訓課程(PPT、案例分析課堂授課)

具體時光安排以各部門預約時光為準。

16：00-17：20全天培訓內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，

填寫《培訓課程評估表》。

Day3-Day4

09：00-17：00跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)

-由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協(xié)助工作。

-由人力行政部負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。

Day5

09：00-11：00各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體味。

11：00-12：00公司“周星星”代表與新員工交流時光，讓新員工感觸到公司對于員工的認可和職業(yè)發(fā)展空間。

14：00-15：00公司級入職培訓考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學習管理員擬定，滿分100分)

15：00-16：00舉行考核閱卷工作

(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)

16：00-16：30反饋培訓考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人。

簡化版本

4.3公司級培訓日程安排：

新員工報到前一周

-招聘專員將入職新員工的個人信息告訴培訓部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

-培訓專員準備入職培訓材料，相關培訓表單。

-培訓專員與各部門郵件預約跨部門培訓課程的時光安排和培訓師。

Day1

-員工關系專員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品

-培訓專員負責帶領新員工舉行部門和人員介紹，辦公環(huán)境熟識

-如新進人員人數(shù)在3人以上，則由培訓專員統(tǒng)一安排，對公司級培訓舉行

集中授課。(3人以下含3人，則由培訓專員發(fā)放公司級培訓材料舉行自學)

-總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓播放)

-人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律

-企業(yè)概況培訓(PPT、視頻授課)

-健康安全培訓

-人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹

-《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓

-針對第一天的培訓內(nèi)容舉行小組爭辯和匯報個人學習心得，并舉行答疑。

-新員工填寫《培訓課程評估表》

Day2

-跨部門介紹(PPT、案例分析)

具體時光安排以各部門預約時光為準。

-第二天培訓內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，填寫《培訓課程評估表》。

Day3-Day4(如工作允許會開設這部分內(nèi)容)

-跨部門輪崗學習(觀察和實際操作授課)

-由各個部門的學習主管和學習管理員負責接待和協(xié)助工作。

-由人力行政部負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。

Day5

-各位學員交流跨部門輪崗學習的心得體味。

-公司“周星星”代表與新員工交流時光，讓新員工感觸到公司對于員工的

認可和職業(yè)發(fā)展空間。

-公司級入職培訓考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學習管

理員擬定)

-舉行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學習管理員共同閱卷)

-反