———公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按方案按要求達(dá)到估量目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是由我給大家?guī)淼墓卷?xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守5篇，讓我們一起來看看!公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守（篇1）1.所以員工都應(yīng)在上班前應(yīng)按要求提前到達(dá)，準(zhǔn)備充分，整理賣場和個(gè)人儀表后上班2.上班時(shí)應(yīng)立刻簽到、打卡，不得讓他人代簽或捏造簽到時(shí)間。3.店員必需聽從店長的支配，在碰到不能獨(dú)立解決的問題時(shí)，應(yīng)按時(shí)報(bào)告店特長理。4.賣場內(nèi)必需穿著清潔整齊的制服，不得在賣場內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等。5.員工嚴(yán)禁于賣場扎堆談天，高聲喧嘩、污言穢語，嬉笑打鬧，追趕等不雅行為。6.保持正確站姿，不行倚靠貨架或收銀臺談話。7.收銀員不得帶腰包，現(xiàn)金上崗。8.員工不得使用公司電話作私人用途，如緊急情形，應(yīng)知會店鋪負(fù)責(zé)人方可使用。9.若辭職需交書面申請后一個(gè)月方可離職，離職時(shí)要做好本職工作交接程序，否則公司將追究損失。10.員工攜帶公司產(chǎn)品上班，必需在進(jìn)入店鋪時(shí)給當(dāng)值主管檢查，下班時(shí)必需由當(dāng)值店鋪負(fù)責(zé)人檢查方可離開店鋪。11.在任何情形下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地談?wù)擃櫩汀?2.公司全部資料都應(yīng)嚴(yán)格保密，避開在公共場合爭辯公司有關(guān)政策，信息和營業(yè)額，不得發(fā)表虛假或誹謗公司，客人或員工之聲譽(yù)的言論。13.上班時(shí)間及排班表，只有店長或督導(dǎo)有權(quán)改動(dòng)，若員工需調(diào)班應(yīng)提前通知店長，征得同意后方可調(diào)換。14.員工因病請假，必需上班之前親自打電話通知店長，員工因事請假，必需提前一天以書面申請上報(bào)店長，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，否則作曠工處理。15.員工不慎丟失貨品應(yīng)立刻自動(dòng)承認(rèn)并上報(bào)查清，由上級視認(rèn)真情形作出處理。16.全部員工離開賣場，必需相互檢查隨身物品。17.工作時(shí)間內(nèi)不行隨身帶移動(dòng)電話或傳呼機(jī)到貨場。18.對顧客的遺留物品應(yīng)立刻上交店長，并妥當(dāng)保管。19.任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客。20.賣場內(nèi)不得擅自拍攝及接受他人拍攝或采訪，一經(jīng)發(fā)覺立刻通知上級主管處理。公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守（篇2）一、就餐：1、全部就餐人員一律憑飯菜票就餐，一律不欠款，不賒賬。2、食堂工作人員除殺豬共同就餐外，不準(zhǔn)另開小灶。為確保飯菜的平安，值周班級組長要對食堂負(fù)責(zé)。3、食堂工作人員的親屬一律不準(zhǔn)在食堂就餐。4、不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其他形式出售食品和未加工物品。二、工作紀(jì)律規(guī)定1、售飯菜時(shí)對老師、同學(xué)一視同仁，認(rèn)真收票。2、行為舉止語言文明、態(tài)度和氣，嚴(yán)禁與同學(xué)爭吵。3、有問題按時(shí)向食堂負(fù)責(zé)人反映，不準(zhǔn)翻弄事非，制造沖突，影響團(tuán)結(jié)。4、保管、選購要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持物品領(lǐng)用和選購制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間作息。6、有下列情行之一者，除處以經(jīng)濟(jì)懲罰外，一律下崗或解聘。①有意損壞公物的。②有意不收或少收飯菜票的。③造成嚴(yán)峻鋪張的。④工作嚴(yán)峻失職，造成重點(diǎn)損失的。⑤私分偷拿食堂物品的。永興中學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理：一、食堂收支統(tǒng)一由學(xué)?？倓?wù)處單獨(dú)建帳核算管理。二、飯菜票價(jià)的定價(jià)或調(diào)整，由同學(xué)食堂管理員召集有關(guān)人員參照市場物價(jià)商定。三、支出票據(jù)核銷，必需是售主出據(jù)的并有售主簽章的購物依據(jù)，經(jīng)食堂保管核試驗(yàn)收物品后簽章，再由食堂管理員審檢簽字報(bào)銷。否則不予報(bào)銷。四、大額購置，需由組長擬方案，食堂管理員批準(zhǔn)后再行選購。五、飯菜票由伙食總務(wù)主任統(tǒng)管，依據(jù)銷售量清點(diǎn)加蓋印件后交食堂賣票員每月核實(shí)一次。六、伙食帳務(wù)每期末結(jié)算，作出結(jié)算報(bào)告并公布。一、全心全意為師生服務(wù),全力做好炊事工作。二、任勞任怨、大公無私、勤儉節(jié)省、工正廉潔、講究衛(wèi)生。三、自發(fā)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立服務(wù)育人的觀念，提高良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。四、按時(shí)上下班，不早退、不遲到，上班不干私活。五、聽從支配，不拈輕怕重，對工作樂觀自動(dòng)，高度負(fù)責(zé)。六、珍惜公物，自發(fā)維護(hù)集體利益。七、提高警惕，嚴(yán)防偷盜大事發(fā)生。加添個(gè)人工作期間的平安意識，確保平安生產(chǎn)無事故。公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守（篇3）第一章總則第一條為加強(qiáng)對公車公營的管理，保證正常的生產(chǎn)秩序，使車輛運(yùn)行有章可循，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，特訂立本規(guī)定。其次條凡公司所屬公營車隊(duì)及相關(guān)工作人員，都必需遵守本方法。其次章調(diào)度紀(jì)律第三條各公營車隊(duì)?wèi)?yīng)配備專(兼)職公營車輛調(diào)度員。應(yīng)班駕駛員應(yīng)提前30分鐘憑安檢合格證、駕駛員上崗證，經(jīng)調(diào)度核實(shí)后發(fā)放牌證。第四條車輛在始發(fā)站不能正常應(yīng)班的，駕駛員須按時(shí)報(bào)告，經(jīng)車隊(duì)確認(rèn)同意后，另行支配車輛頂班。第五條節(jié)假日、客流高峰加班及上級指定的特定運(yùn)輸任務(wù)，駕駛員必需聽從調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào)度，第六條駕駛員不得私自駕車外出或停放。第七條完成當(dāng)日行車任務(wù)后，應(yīng)向公營車隊(duì)匯報(bào)車輛運(yùn)行情形，交回三聯(lián)單、牌證及其他交接工作，并完成車輛的清潔工作后按指定地方停放車輛。第三章運(yùn)行規(guī)定第八條車輛必需按規(guī)定懸掛客運(yùn)班線牌，隨車攜帶道路運(yùn)輸證，客運(yùn)附加費(fèi)繳訖證、運(yùn)管費(fèi)繳訖證、養(yǎng)路費(fèi)繳訖證、行駛證以及其他各種證件，否則，被查處的罰款和所造成的損失由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。第九條車輛應(yīng)按規(guī)定的線路、班次營運(yùn)，不得脫班、蹋班。第十條運(yùn)行途中如遇路阻又不能接駁，確需繞道運(yùn)行的，應(yīng)按時(shí)向公營車隊(duì)匯報(bào)，車隊(duì)接到匯報(bào)后，應(yīng)按時(shí)做好運(yùn)力調(diào)整及班次時(shí)間支配。第十一條車輛接駁及費(fèi)用結(jié)算：車輛在運(yùn)行途中確因拋錨、路阻、肇事無法連續(xù)運(yùn)行時(shí)，除駕駛員必需就近電告應(yīng)班站外，同時(shí)全部車輛必需無條件接駁。1、共營線路車輛順路捎帶的，一律不實(shí)行結(jié)算。2、接駁手續(xù)的辦理：另派車接駁的，在接駁現(xiàn)場由被接駁司機(jī)寫出地點(diǎn)、時(shí)間、車號、載客情形便條、交接駁車司機(jī)帶回車隊(duì)填開接駁清單作為結(jié)算依據(jù)。共營線路車輛實(shí)行相互對駁的，由雙方司機(jī)在對方三聯(lián)單上簽注接駁地點(diǎn)和時(shí)間作為計(jì)算班次的依據(jù)。第十二條蹋壓班的處理：公營車隊(duì)從事快班工作全體人員應(yīng)切實(shí)履行各自的工作職責(zé)，確保正班正點(diǎn)運(yùn)行。凡駕駛員不聽從調(diào)度支配或無故蹋壓班的，按該班單邊全程80實(shí)載率予以賠償，其次次予以解聘。第十三條嚴(yán)禁中途上客或裝運(yùn)行包;嚴(yán)禁以車謀私;嚴(yán)禁工作人員的親屬、伴侶無票或持無效票乘車;嚴(yán)禁內(nèi)部員工無票乘車。第十四條駕駛員不得以節(jié)省燃油而降低服務(wù)質(zhì)量。第四章牌證管理第十五條班線牌、進(jìn)站(證)等牌證由公營車隊(duì)調(diào)度員負(fù)責(zé)日常保管、發(fā)放。第十六條當(dāng)班駕駛員按規(guī)定的調(diào)度室報(bào)班時(shí)領(lǐng)取班線牌、進(jìn)站卡(證)等牌證;向車隊(duì)申領(lǐng)車輛行駛證、規(guī)費(fèi)繳訖證及加油專用本，當(dāng)次(天)任務(wù)完成后或應(yīng)按時(shí)交回，并實(shí)行簽字制度，無論是向調(diào)度室領(lǐng)取牌、證還是向車(分)隊(duì)領(lǐng)取的證件，在車輛運(yùn)行時(shí)，駕駛員都必需按規(guī)定使用并妥當(dāng)保管。第五章嘉獎(jiǎng)與懲罰第十七條因駕駛員的原因造成班車誤點(diǎn)、脫班、停班的，每次扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金500元，并按該班次全額收入的80補(bǔ)償。第十八條違反本規(guī)定第六條款，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金200元，其次次扣罰20__元。若造成了損失，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。第十九條違反本規(guī)定第十三條款，經(jīng)查證屬實(shí)，按實(shí)際收入票價(jià)3-5倍扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金。其次十條違反本規(guī)定第十四條款，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金500元，其次次予以解聘。其次十一條駕駛員不聽從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度，第一次扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金1000元，其次次予以解聘。其次十二條不按規(guī)定行車路線行駛或私自變化運(yùn)行線路的，每次扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金1000元，并可視情予以解聘處理。其次十三條凡未按時(shí)報(bào)告導(dǎo)致塌班的按塌班論處，或拒絕接駁的，扣罰責(zé)任人信譽(yù)質(zhì)量保證金20__元，并予以解聘。其次十四條營運(yùn)牌、證遺失、被盜，責(zé)任人應(yīng)無條件擔(dān)當(dāng)全部補(bǔ)辦費(fèi)用，另扣罰責(zé)任人信譽(yù)質(zhì)量保證金1000元。其次十五條因駕駛員原因造成旅客投訴或報(bào)紙、電臺、電視臺公開批判的，扣罰信譽(yù)質(zhì)量保證金1000元，并視情賜予解聘處理。第六章附則其次十六條因車隊(duì)、車站及調(diào)度管理人員失職造成駕、乘人員違反上述規(guī)定，所造成的損失及懲罰由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。其次十七條凡違反本管理方法的懲罰，由公司運(yùn)輸管理部門調(diào)查核實(shí)后進(jìn)行懲罰，罰款全額上交公司。其次十八條本管理方法解釋權(quán)與修改權(quán)屬公司，自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守（篇4）一、會議主持會議由董事長主持,董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長指定一副總經(jīng)理主持。二、參加會議人員公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門重要負(fù)責(zé)人列席。與會人員要按時(shí)參加會議,不能參加的,需向會議主持人請假。三、會議重要內(nèi)容(一)傳達(dá)貫徹上級主管單位的緊要指示、計(jì)劃;討論貫徹看法;(二)傳達(dá)公司董事會會議精神,討論貫徹董事會重點(diǎn)計(jì)劃的看法;(三)討論需向上級請示報(bào)告的重點(diǎn)事項(xiàng);需向董事會會議提出的重點(diǎn)議題;(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重點(diǎn)問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)緊要工作事項(xiàng)的完成情形;(五)討論和布置近期的重點(diǎn)工作;(六)爭辯須討論的其它事項(xiàng)。四、會議組織(一)重點(diǎn)會議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議上通報(bào)、研定的緊要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。(二)會議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);緊要會議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會議主持人審定后依據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會人員須在緊要會議記錄、紀(jì)要上簽名。(三)與會人員必需嚴(yán)守會議紀(jì)律。五、會議事項(xiàng)的落實(shí)(一)辦公室依據(jù)會議內(nèi)容,按時(shí)訂立《公司一周重點(diǎn)工作支配表》送會議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。(二)會議計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)情形,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會議上通報(bào)。六、會議時(shí)間原則上每周一上午召開。如有緊急重點(diǎn)事項(xiàng)可臨時(shí)支配。公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度遵守（篇5）1、按時(shí)上下班，遲到或早退超過去10分鐘以上者，每分鐘扣1分，以此類推，超過二小時(shí)者按曠工一天計(jì);2、上班時(shí)間不得外出辦私事，急事外出須請示主管，獲店長經(jīng)理批準(zhǔn)后，從服務(wù)總臺取得放行條，填寫外出及返回時(shí)間，超過10分鐘者，每5分鐘扣1分，超過1小時(shí)按曠工一天計(jì)(特別情形除外)3、按規(guī)定穿制服及佩戴工作卡上班，未執(zhí)行者每次扣1—5;4、上班時(shí)間未經(jīng)同意不得隨便離開工作崗位或竄崗，違者每次扣1—5分鐘;5、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得私自動(dòng)用本店用品及原材料，違者按產(chǎn)品價(jià)值雙倍罰扣;6、工作途中不得接、打私人電話，每次接、打電話不得超過二分鐘，違者每次扣3—10分;7、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生輪番包干制度，做到本人衛(wèi)生區(qū)干凈，干凈光明，檢查不合格每次扣1—10分;8、不論顧客用何種方式結(jié)帳，均應(yīng)良好服務(wù)，顧客離店時(shí)，送至門口，違者每次扣1—10分;9、嚴(yán)格執(zhí)行輪牌制度，不得搶客，美容部應(yīng)有一人在店門進(jìn)口處站立接待顧客，輪番支配，違者每次扣1—10分;10、員工間必需友愛團(tuán)結(jié)，有磨擦由主管協(xié)調(diào)解決，不得在背后說壞話，挑拔離間，否則每次扣5—10分，嚴(yán)峻者開除;11、因技