主講:肖金華信息咨詢模擬公司系列活動(dòng)訂單到來。。。今天，某衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)李處長(zhǎng)找到你，希望你們可以利用信息檢索、分析及綜合方面的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助他們對(duì)醫(yī)藥是否分家進(jìn)行調(diào)研，事成之后將給予豐厚的回報(bào)。醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)和醫(yī)院藥學(xué)向微觀的、深入和宏觀的方向擴(kuò)展，使醫(yī)學(xué)和藥學(xué)科技知識(shí)信息量猛增，各學(xué)科劃分越來越細(xì)，出現(xiàn)了很多分支學(xué)科、交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科，并促使醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院藥學(xué)由培養(yǎng)化學(xué)型復(fù)合人才向生物、心理、社會(huì)醫(yī)學(xué)復(fù)合型藥學(xué)人才轉(zhuǎn)變。一個(gè)人已不可能既是醫(yī)學(xué)專家又是醫(yī)院藥學(xué)專家，醫(yī)師和藥師必然有其各自的專業(yè)范圍和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，所以有關(guān)部門就提出了醫(yī)藥分業(yè)的設(shè)想。醫(yī)藥分業(yè)這個(gè)詞最初來自英文SeparationofDispensingfromPrescription（SDP），原意是將發(fā)藥調(diào)劑與開方分開，醫(yī)師掌握處方權(quán)，由藥師負(fù)責(zé)藥品的調(diào)劑管理，即調(diào)劑權(quán)

正方：支持醫(yī)藥分家１，醫(yī)藥分家后，醫(yī)生開的藥可以在全市買到。藥店可以根據(jù)盈利情況決定在什么位置開店，不一定非要進(jìn)駐醫(yī)院。藥品價(jià)格也完全可以根據(jù)銷量和就近便利性而定?？酷t(yī)院近，患者容易買到，自然可以稍高點(diǎn)，太高了，患者也可以多跑點(diǎn)路到遠(yuǎn)處賣，貴的就賣不出去。這一切就靠市場(chǎng)來定。２，要防止醫(yī)院開特殊的、自稱是自己研制、市場(chǎng)上買不到的藥?，F(xiàn)在很多醫(yī)院都有這么一手。醫(yī)藥分家后，所有藥品必須公開在市場(chǎng)流通。３，要防止藥品生產(chǎn)企業(yè)在某地區(qū)“獨(dú)家代理”“獨(dú)家銷售”的手法謀取壟斷暴利的做法。要防止醫(yī)院和藥品生產(chǎn)企業(yè)人為制造壟斷、抬高售價(jià)，就必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理，引用反壟斷法，一旦有證據(jù)（藥店的證據(jù)，監(jiān)管部門的取證），就實(shí)施嚴(yán)懲，嚴(yán)懲到傾家蕩產(chǎn)。

反方：不支持醫(yī)藥分家１，據(jù)報(bào)道，某省某醫(yī)院已實(shí)行醫(yī)藥分家，把門診藥房劃出去成立所謂醫(yī)院藥品經(jīng)銷集團(tuán)公司，其實(shí)質(zhì)是醫(yī)院“服務(wù)公司”的延伸。很多人認(rèn)為，這是將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至個(gè)人腰包的行為，也許短期內(nèi)可能會(huì)增加醫(yī)院職工的收入（還需時(shí)間的證明），但對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不會(huì)有什么好處２，全國(guó)政協(xié)委員語(yǔ)出驚人：醫(yī)改醫(yī)藥分家太荒唐全文鏈接，打開

當(dāng)前的困惑：雖然覺得醫(yī)藥分家有不少益處，但社會(huì)上也有很多反對(duì)的聲音，為此李處長(zhǎng)希望借助專業(yè)信息咨詢公司的力量，從專業(yè)角度來分析要如何實(shí)施醫(yī)藥分家1、當(dāng)前不少地區(qū)已經(jīng)開始醫(yī)藥分家，他們當(dāng)中有成功也有失敗，主要有問題是什么？2、國(guó)外一些國(guó)家實(shí)施醫(yī)藥分家，失敗的原因有哪些？3、收集至少三個(gè)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥分家成功的案例，并總結(jié)其中的成功規(guī)律，并根據(jù)我省醫(yī)藥情況來制訂醫(yī)藥分家的實(shí)施方案。每周將邀請(qǐng)各兩家公司上臺(tái)，以PPT形式陳述調(diào)查結(jié)果，并提供相關(guān)事例、數(shù)據(jù)說明，分享優(yōu)秀企業(yè)獲