中地本制

【海控】海產(chǎn)利之的秘（海成控關(guān)點）懶人提示本文重點部分已經(jīng)用黃色標(biāo)注一、按照本科目，逐一分析各成本。1.期工程：般水平，按建筑面積計算，單造價在20-50元／m2。這項費用，與設(shè)計節(jié)無關(guān)。它與項目占地積大小有關(guān)，與總建面積的關(guān)聯(lián)不大。地的現(xiàn)狀，直接決定它的本水平。（1）比如，如果存在“場地土方工”這一項話，比如坡地項目，未能進行三通一平地的項目其造價水就高。（2）越是邊遠地區(qū)，因其配套設(shè)施齊全，需施工的項目多，數(shù)量，造價也相應(yīng)地高市區(qū)項目前期工程需注意兩項，一是場土方工程，目前很項目自然高低于市政標(biāo)高都需要大量回填土方，造價不低能不能有什么巧辦法降低這一部分的造？因后面講到地下室還會及到土方工程，這個問題留到后一并解決與回答。另一個注點就是圍墻，我們曾有某個項目的臨時墻分判花掉三個月的時間現(xiàn)在聽上去大家可能覺得比較難理解，問其原因就是計對于圍墻的方案遲未定，反復(fù)修改，當(dāng)然排除這個地塊的地理位置、地面下的地質(zhì)有問題，所方案會不斷修正，對于大多數(shù)項目，至少是一個地區(qū)公司的項目來講，臨時墻的標(biāo)準(zhǔn)化肯定不是事，這樣可以節(jié)省們很多無謂的時間損耗，想三個月的工期就因為臨時圍墻程而消耗掉是多么痛的事情。其次在圍設(shè)計上要注意經(jīng)濟性，對圍墻來講其主要功用還是圍護且臨時性質(zhì)，當(dāng)然局部要營銷包裝，有些區(qū)的圍墻全是方管支撐鋅鐵皮，平均2.5高，每延長米價高達1300元/m，部分營銷傳路段是6米高，想想是比較侈的事情還有一種況，對于地塊較大的目，需要分期建設(shè)但是首期安排在地塊中間遠離市政交通道路，為了展示和售需要，在沒有整個塊的道路交通系統(tǒng)計的情況下，必然要興建定數(shù)量的臨時道路、臨時圍墻、時綠化等等設(shè)施，花相當(dāng)大。這是不可的。2.礎(chǔ)工程：于樁基工程，以總建筑面積為位計算，目前的造水平是80元／。對于非樁工程，暫時不到規(guī)律數(shù)字，原因方面是非樁基礎(chǔ)的式多樣化，差異很大；另方面是原來的科目沒有這一項，有非樁基礎(chǔ)全部并入體工程中去，在設(shè)工程量清單時，混在一起剝離不開，這是不科學(xué)的。

（6）地下室的門窗工程，主要是防門，它的量是按規(guī)范確定的，性很強，想在設(shè)計節(jié)上節(jié)省不容易。（7）地下室的機電工程，機電成本以說是個底洞，管理得好也可更經(jīng)濟，而且對于下室還涉到很多要政府壟斷行業(yè)的承建圍接駁，所以在設(shè)上需要注意以下幾點：a.做好管線綜合平衡防止不必的設(shè)計變更和現(xiàn)場修改，以致成浪費；b.對于電氣部分，有件的機電紙最好能和電力設(shè)計院的外電計相匹配（至少需要機電計單位了解電力設(shè)院當(dāng)?shù)刈龇ǎ?，這樣止兩者之間的差異大，而使機電成本無法控；c.合理設(shè)置水泵房、防等控制心位置，以最適合的位置以減各管路長度；d.合理選用各管材：埋的電線用管，從橋架接至末端設(shè)備之間的段用鍍鋅電線管（當(dāng)有強制規(guī)定的除外；給排水的管材也是，排水管不需要用加厚的就不要加厚的；消火栓和噴給水管能用國標(biāo)鍍鋼管的就不要使用加厚鍍鋼管等等。4.面以上建：以住宅層的單體造價為例，前一般是1,650元／m2（不含戶內(nèi)裝飾），比年平均水高出300-400元/m2。從物業(yè)類上看，小高層與高層超高層的造價差別不大，這一點，可能巔覆大家的常識。我們現(xiàn)在的住宅設(shè)都是要求不露梁不露，所以在結(jié)構(gòu)上基都是“框剪”體系，而與數(shù)無關(guān)，所以在鋼筋和砼的含量相異不明顯；但是對別墅這類低層建筑說，就完全沒有必要設(shè)計剪力”或“短肢”了，太浪費！而帶電梯的住宅比不地電梯的住宅每平米高50元／m2（1）建筑工程：此處的建筑工程，經(jīng)剝離了立面裝飾、外墻保溫防水等項目，所以影響造價平的因素中在設(shè)計的經(jīng)濟性上即鋼筋和砼的用量以及屋面造型。住宅層在構(gòu)形式上，選擇余地不大，因為本控制的重點集中在筋和砼的用量上。是設(shè)計經(jīng)濟性優(yōu)化的重點影響鋼筋和砼用量指標(biāo)的，還有個隱性的因素，即所“贈送面積”。我強調(diào)，建安成本所使用的筑面積，是按照全國統(tǒng)一的建筑積計算規(guī)則計算的，不是以各地區(qū)各城房管部門房屋測繪所掌握面積計算口徑來計算。在這種情下，如果還有“贈送積”的，應(yīng)該說明送的部位和面積數(shù)量，以于判斷成本本身的合理性。目前水平，鋼筋45－60kg/m2，砼0.35-0.45m3／m2目前鋼筋的施工單約為5.50-6.00元／kg每節(jié)約的鋼筋，就可以節(jié)省成本約30元／m2砼的價格為元／m3，每節(jié)約0.1m3/m2砼的用量，也以省35元／m2屋頂造型影響單方造水平顯明，越是層少的建筑，分攤的成本越高。

（2）防水工程：項攤至地建筑面積一般約為20-30元/m2（僅廚衛(wèi)屋面），有些地區(qū)還要做外墻防水上，果外墻全部做防水，價增加至少40元／m2。但是，外墻是不是一定要做防水？可以再作研究，外墻漏主要集中在窗框與墻的交界處。墻體漏的情況，少見。（3）入戶門工程：如果是木質(zhì)入戶，其造價木材的種類有關(guān)，另，裝飾性的邊條，果是整塊料加工而，造價昂貴，相反如是多塊木片疊合而，則相對便宜。這一項費，剛性明顯，因為數(shù)量固定，每一樘，目前來講一般價在2000-3000元，高檔一點的可能一樘的一套鎖需要1500元/，整樘門可能/左右，有些可能還要夾鋼板，前知道的“最高記”是聯(lián)排墅的3/樘。（4）外立面門窗工程：這一項剛性彈性都很顯。目前，外立面的窗與建筑面積（僅所在樓層之比，我稱之為“窗積比”，為0.25-0.3（北方一般在左右）。這指標(biāo)很重要，如果能控制在0.25,是比恰當(dāng)?shù)摹４霸靸r的剛性就體現(xiàn)在這個比上，如果這個比例已經(jīng)確了，而且已經(jīng)施工了，那么無法再修改圖紙了。響門窗造價的主要門窗的功能。比如隔熱、玻、較好的五金件、玻璃的種類凈白玻？或是專門顏？）。如果門窗用裝法施工，將出現(xiàn)附框的用，相當(dāng)于每平方米建筑面積增造價10－15。目前普通型材、末噴涂、雙玻、較好的五配件，門窗的平均單價是350元／斷橋隔大約是500／m2左右，塑鋼門窗（雙玻）大約在350-400/m2左右。（5）鋁門窗的替代品，僅塑鋼一種雖然其具良好的隔熱性，但塑的檔次明顯低于鋁窗。所以在鋁門窗程上，我們只能從其次上注意節(jié)約，比不輕易使用氟碳噴涂，玻璃，對于聯(lián)排別墅不要輕易試木包鋁，內(nèi)開內(nèi)倒式的門窗，這樣的的造價是普通的3（以350/m2為基數(shù)）！若以0.3的窗積比計算相當(dāng)于地物業(yè)的單方造價將增210元/m2（以地上建筑面積計），若可售，增加的造將會更高！目前各地公司在門窗檔次上跟別人血拼的傾向，這種顧項目定位、檔次、售價等因素攀比心理，要不得。（6）保溫工程：于地方性程，與地區(qū)氣候條件關(guān)。目前以50mm-110mm板保溫為主，華東區(qū)是采用內(nèi)外道保溫砂漿，總的來，每平方米建筑面的造價在80元／m2總體上，南方地節(jié)省了這部費用。（7）外立面裝飾：這是影響建筑物體造價水的又一個重要因素。是外立面裝飾面積建筑面積比，我們?yōu)椤皦Ψe比”，普遍數(shù)字是－1.3；但少部分項也有1.6－1.8的，這個比例偏高對于聯(lián)排別墅獨棟別墅來講，墻積目前大部分在1.8-2.1之間，甚至更高。如果在設(shè)計上，能夠注意立面的層次不過多，將會大大地降墻積比。二是裝飾檔次，就是用料。以面磚例，我們現(xiàn)在的集中采購的普通次的面磚，是22／m2面磚施工的單價為元／那么外立的造價是67元／m2按

墻積比折算成建筑面積，其單方造價是80.40元／m2。如果墻積比提高到1.4，則增加建筑面積的造價是13元，與門的造價，或防水工程（不包括外墻防水）、或欄桿的造價、或安防系統(tǒng)的造價相。如果要用較的外墻磚，比如臺資或日資廠，材料價估計是元／m2相當(dāng)于增加建面積造價33.6元／如果用料，目前說，30元／m2的造價可以做較好的合資產(chǎn)品。如果用石材一要看用量比例，二看石材種類?！断揞~批意見》一文中明提出了對于各種材料使用積的比例限制，但由于石材的價范圍比較大，沒有對材料單價提出限額準(zhǔn)，且涉及到外立面的效問題，但設(shè)計選型的時候應(yīng)注意能用國產(chǎn)就不用進口一般來講小業(yè)主是會有我們建筑師一樣的眼，分辨不出來進口還是國產(chǎn)的，外對于聯(lián)排別墅外立的石材，是濕貼還干掛，需要斟酌并較早確下來，有地區(qū)外立面石材裝飾工分判了幾個月，最終沒有確定是干掛還濕貼。目前來看，高檔的排別墅整項造價以地上建筑面積約350元/m2下，小高層高層物業(yè)的外立面飾造價在110元m2左右高檔的在160元/m2左右。目前此項造價的“最記錄”是520元m2，當(dāng)然只是報成本預(yù)測時候的數(shù)據(jù)，最終不能按這個指標(biāo)去復(fù)。希望各地區(qū)公司外立面裝飾造價上要保持克制！一定要認清己項目的檔次和售價。（8）欄桿工程：目前來說，影響造水平不大一是欄桿不可能人為節(jié)省，有多大的開，就需要長的欄桿二是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上，我比較謹慎，一般是質(zhì)加玻璃。只要不是太多飾或是使用不銹鋼，造價影響就大。常規(guī)來講欄桿每米造價約在300-450元范圍內(nèi)，而項欄桿工的造價攤至建筑面積約為元/m2。（9）大堂裝飾：響不大，為一棟建筑只有一個堂。裝飾檔次，豪裝飾一個要50萬元，普通裝飾，一個需要不到元。目前《額審批意》中提到的檔次標(biāo)準(zhǔn)是3500、2500、1500/m2，此項的單方指受層數(shù)的影響較大，一般在10-20/m2，最高不超過25元/m2。（10公共部位裝：主要是梯廳。目前我們的裝飾標(biāo)準(zhǔn)一是地面和墻面使用拋光磚或者加配一些石材裝飾條。電梯門套普通用材。造價水平是－60元／m2建筑面積。以公共部位的積來計，價水平約980元／數(shù)字較高的原因是墻體面大，用料多，再就公共部分多，一般來講電梯廳面積在左右比較常見，但的也會達到20-30m2這需要我們在設(shè)計時盡量少公共部分空間。對于中低檔項，在選材上，一定要小規(guī)格產(chǎn)品，這樣較經(jīng)濟。另外就是取消石點綴，比如踢腳線、波打線等。對于走火樓梯間，如是配電梯的住宅，定要簡單裝修，不得全地磚，不得使用木質(zhì)扶手。（11機電系統(tǒng)工：對于毛住宅來說，造價顯得剛性。合約為200元／m2以下，不包括特殊地區(qū)的采暖、中等系統(tǒng)。在電氣系統(tǒng)，住宅優(yōu)化的余地大，隨便生活質(zhì)量的改善電位數(shù)量總是越來越多，這個源流們也得適應(yīng)。但是對給排水系統(tǒng)，則大文章可做，一是管材的材，比如排水系統(tǒng)要選用

UPVC，而不是金屬管材；上水管道要選用普通材質(zhì)而不是貴的新產(chǎn)；二是系統(tǒng)的功能要究，比如同層排水造昂貴，不要選用。（12直飲水工程意義不大多數(shù)情況下是開發(fā)商掏錢，運商想賺錢也沒賺到。但是因為樓盤需要互相攀比所以，你有，我也得。目前的造價水平戶是1000－1500元不等，銷到總建面積里去，相當(dāng)于元／m2。（13安防工程：價有相當(dāng)彈性。主要表現(xiàn)在功能上，有少噱頭一類的功能，盡量要用。另外一點就是可對講顯示器是黑白還彩色。彩色的貴一多。這項費用，各地區(qū)有顯的攀比之風(fēng)，比如顯示器上可發(fā)布物業(yè)管理處的天預(yù)報，或物業(yè)管理的各類通知等等，有必要？還有家用的可視對講就這么重嗎？現(xiàn)代家庭生活是來越簡單了，一年中你家有幾批客人拜訪過我們沒有必要為那么“擺設(shè)”花那么多的錢。（14電梯工程：造價高低是功能，太多的功能，未必能用得到；另外一點是選配標(biāo)準(zhǔn)，比如層門是用不鋼還是普通的噴漆鋼？還有一點要注意不要盲目地去追新產(chǎn)品。產(chǎn)品普通存在功能不穩(wěn)定、價格，維修運營費用高的點。電梯的附加功，你不說，用戶是永遠不道的。用戶所需要的就是平安地他到所在樓層，其他能對于用戶，全是余的。電梯產(chǎn)品的系統(tǒng)有低檔之分，但是其系統(tǒng)的“標(biāo)識都不是顯示在表面的你不說，別人永遠知道。電梯工程的單方造的高低，與其所服務(wù)的面積直接關(guān)，對于一個10左右的小高來說，如是一梯兩戶，其電梯攤銷的成非常高，如果是一梯三戶四戶，則成本成倍地降。目前對于100米高層住宅來說，住宅層電梯價50元／m2正常的，但是有個別項目，十幾層，電梯攤銷超過200元／m2。（15）建筑物的泛照明工程一般來說，安裝在屋頂上的燈，每棟5萬元的造價是適當(dāng)?shù)?。但是，我們也要注，不是每個項目都需泛光的。一個普通項目，設(shè)置了泛光照明，什么意義？！除了讓物業(yè)多掏一電費以外，能起到什作用？5.套設(shè)施：為物業(yè)的類型、用途不一，不一概而論，目前我控制的標(biāo)是學(xué)校1600／m2全包，會所3500－4000元／m2全包（含建造與裝修）。6.套工程：一項費用，顯得較為剛性。具一些彈性的項目是配電工程主要體現(xiàn)在設(shè)計上，為設(shè)計和施都是壟斷的，所以其計的經(jīng)濟性需要甲專人把握，甚至需要公關(guān)以KVA指標(biāo)，每一單位的成本2000元／KVA左右。但是，其造價水，又與地土政策有關(guān)，可注意以下幾點（1）高低壓柜和元器件在品牌和廠選擇上很要，能用合資的就不進口的，能用國產(chǎn)就不用合的，因為這些本就是電力部門管理的，他在設(shè)計的時候不會考慮到濟因素，若能通過關(guān)然后修設(shè)計是最的；

（2）對于電纜，用四芯滿要求的就不要用五芯纜（包括插接母線，能用阻的就不要用耐火的，這個存在大的造價差異；（3）對于地庫面積很大的地庫，如單獨設(shè)置個發(fā)電機房，那么每路應(yīng)急電源需要從電機房引，這樣會增很多造價，不如將發(fā)機房分成多個發(fā)電低壓房，雖然增加了低壓，但總造價是要減少很多的，對具體怎么分當(dāng)然需要設(shè)計過程中進行論。另一項是外管網(wǎng)工程，尤其是于聯(lián)排別墅周圍的外管網(wǎng)工程現(xiàn)場管理大家直認為是很頭痛的事情，工期，現(xiàn)場的承建商多，作面也處于交叉狀，工序上也會前后搭接，易引起相互的爭執(zhí)，從而直接影項目進度。主要還是于合同范圍的，這要我們在分判的時候劃分合同范圍，對于室外工程的土石開挖與回填分判給一單位去做，不能消挖了弱電挖，弱電挖完煤挖，外電挖，機電挖，亂成一團7.外工程：價具有相當(dāng)?shù)膹椥?。表現(xiàn)在兩面，一是景觀工程二是小區(qū)墻工程。（1）景觀工程，是現(xiàn)代地產(chǎn)行業(yè)的張王牌！年前的任何樓盤，都種幾顆樹就算了?，F(xiàn)在，是景。而普地看來，開發(fā)商都愿花大量的錢去造景所以說，景觀工程是個無洞，理論上說，有多少錢，都可花出去；這不象毛坯建筑單體，再怎么，也就是鋼筋砼而已，墻可能砌兩層，門窗也不可能再加層，外立面的材料最的就是石材，但對住宅來說，不可設(shè)計成從到底都是石材。景觀工程的特點在于“空間的無限性和“植物的稀缺性，這兩個性質(zhì)，可以讓錢值！目前室外程的造價水平，我們般控制在每平方米筑面積－120元／m2以空地面來計，整個室外工程造價水平是400－500元／m2相當(dāng)于一平方米地面上，放4張或5100塊鈔票。個別項目占小，空地面積也小的況下，室外工程造略高，可能在550-750/m2。如何控制觀工程的造價：a.軟的多，硬的少：景與硬景比例，要盡量偏于軟景。硬景多，除了造價昂貴之外，人的印象也脫離不“石屎森林”。b.普通的多，名貴的：對于植，品種和規(guī)格的價格差異非常。一顆海棗要幾萬甚至10萬，而一顆本地的榕或樟樹，估計就是3－5000元。相十倍。再說，普通的消費者，夠認識幾十種樹木他可能更多注意樹干是不是夠粗樹冠是不是夠大，不能營造陰涼，甚至能夠存多久？十萬塊的樹死了，那么萬塊就打了水漂，而3000的樹死了，花不多就可更換。名貴的樹木，象是古董，但是古董鑒家在人群中的比例可是十萬或是百萬分一。

c.控制水景：水景造昂貴，運費用高，即耗電又耗水，（很水景工程漏水?。┖笃诓唤?jīng)常使用，就變成擺了。（2）小區(qū)圍墻工程：要注意用料盡地少，漏多一些，燈光少一些此外就是注意門樓門樓也可說是無底，一個門樓花100多萬，并不罕見。一、相關(guān)門工作中存在的問題（一）設(shè)管理環(huán)節(jié)1.計圖紙漏太多，在施工過程中，對于增項目的報價，肯定施工單位便宜。還有一種傾向明知有漏項不積極地去解決，一地往后推，給施工位創(chuàng)造索賠機會。2.紙修改也有意思，很多情況是剛剛定標(biāo)圖紙就全面地修改，也就是標(biāo)用一套圖，施工時用另外一套，這種情況對工程造控制極為不利，同人為地增加了其他部門的作量。3.批出圖，為地將本可整項發(fā)包的工程分成若干個小工程，最終被施單位通過議標(biāo)的形式整個工程“食”下來，這樣在總價上肯定是對施工位有利。4.材料、工研究不透，在設(shè)計上一味依靠外援”。一是依靠計單位，大家都知道設(shè)計單位業(yè)主的造價制往往是不考慮的，只需要將圖紙交出，拿回設(shè)計費就萬事大吉，業(yè)主花了多少冤枉錢與設(shè)計單無關(guān)！所以對于設(shè)計紙作全面認真的審，是非常必要的。二是依施工單位提供設(shè)計圖紙或方案，我們自己即不作仔細究，也不作深入復(fù)，以至于本來可以省的錢白白地花掉了。5.于施工單提出的更改，缺乏應(yīng)有的警惕輕易地同意對方的見。其結(jié)可能會出現(xiàn)幾種情況一是等到工更改完成以后，或是程結(jié)算時，才發(fā)現(xiàn)際造價較大幅度地突破了約總價。二是工程更改未達到預(yù)的設(shè)計和建筑效果，是在實施過程中發(fā)更改不妥，造成返工浪費6.工程的建標(biāo)準(zhǔn)不能做到恰如其分的把握材料、工藝及設(shè)計準(zhǔn)與項目市場定位是緊密相關(guān)，一個定位中檔的樓盤自然不適大量地使用高檔的料和造價昂貴的設(shè)計內(nèi)容比如普通的、中檔的樓盤，其園設(shè)計上要盡量少用硬多用軟景，而軟景又需要盡量少用名貴苗木設(shè)計單位和施工單位對于業(yè)主在目定位上的體會肯定及業(yè)主本身深刻，于他們來說，只是需要完一項設(shè)計或施工任務(wù)而已，而業(yè)則是需要在控制造價前提下完成任務(wù)。（二）合管理環(huán)節(jié)1.標(biāo)采用無分判，《限額審批意見》一文明確提出，“全年包無圖分的面積不得超過，非主包工程除樁基、土方工程外不得無圖分判，不以暫定工程量簽署合同。但我們發(fā)現(xiàn)部分地區(qū)對

此不予重，至今為止仍然我行素，對于欄桿工程景觀工程這些非主包工程在進行無圖分判，盡管圖紙不由約部負責(zé)，但對于這公司規(guī)定合約部應(yīng)格外重視，提醒相關(guān)部門否則就是執(zhí)行不力；2.標(biāo)單位少競標(biāo)力度不夠，各家有各家的由，大城市的會說們這些工太小，吸引不了別人二級城市會我們這里建筑市場不熟，沒什么大單位都是矛盾，恨不得“跪求施工單位投標(biāo)，說到這里我們需培養(yǎng)一個觀念就是：于引導(dǎo)和培養(yǎng)施工位，讓他們適應(yīng)我們的管，包括分判模式、合同條件、現(xiàn)管理等等；再者就是抱著開放的姿態(tài)，出當(dāng)?shù)兀驹谝粋€區(qū)域甚全國的高度來尋找合作單位，老那幾家單位中標(biāo)，每都和上一次的中標(biāo)平相比，橫向比較太少，貼磚在南方只需要50多元/m2，但到了北方就80-120元m2，難以置信多在與別人的對比發(fā)現(xiàn)自身問題，這樣才能找到癥結(jié)所；3.標(biāo)分判范，各標(biāo)段、分期之間，前后工搭接上對于范圍的述不清，劃分的范圍不利于現(xiàn)管理，土建程還比較容易描述范，一般會以后澆帶界，但對于機電工程、園工程、市政工程這些存在工作面接問題的工程，合同描述不清、圖紙上注不清將會引起后期現(xiàn)場理的混亂；4.略性不夠一個工程分判幾個標(biāo)段一開始告知給投標(biāo)人，容引起投標(biāo)位的挑肥揀瘦；5.注重合同紙管理，圖紙更換頻繁，就把同圖紙是哪套忘得干二凈，求合約部在定標(biāo)后立將合同圖紙一蓋章，三套蓋章后圖紙分別交項目部施工單位與自己存檔；6.于設(shè)計或工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題預(yù)見性不，合約部是成本管的主控部，對某些影響項目成、增加工程價的問題要能提前防，過程中及時發(fā)現(xiàn)也應(yīng)立即提出來，加強與司領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的溝通，引大家解決問題。（三）施現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)1.目部單方更改材料或工藝，或?qū)唧w的料和工藝認識不清任由施工位做主施行，或是對工單位可疑行為沒有警惕性，即糾正，也不報告。常性地出現(xiàn)施工單位提出改材料或工藝，而我們工程管理員對這種更改涉及的價增減和施工單位任減免沒有意識，既不研這種工程更改有無必要，也不究施工單位提出工程改的動機，只是一地“同意”，結(jié)果是讓對給鉆了空子。2.于施工機（如人貨梯、塔吊或樁機）數(shù)、場地平面布置、建的公共施、和對文明施工的求，在確定施單位以前提不出具體求，導(dǎo)致施工單位能準(zhǔn)確地理解業(yè)主的意圖只能提高報價；或者是在招標(biāo)時出了過高的、不切實的要求，而在工程工過程中，經(jīng)常會在定標(biāo)發(fā)現(xiàn)制定的工期不合理這樣的現(xiàn)，這些要求事實上未或無法執(zhí)行下去。3.搶工期，為地改變施工順序，尤其當(dāng)兩工藝分別由兩個施單位施工，改變順序往往會導(dǎo)其中一個施單位利益受損，從而發(fā)索賠事件。

4.具備施工件時，強逼施工單位進場，以于施工單位無工可，一等再，或無法大規(guī)模地作。如此反復(fù)使得施工單位增加額支出，直接刺激施單位的索賠熱情。5.施工單位提議影響或引誘，確認施工單的方案時不作出關(guān)造價方面說明，給對方以索賠機會。6.自更改合范圍，比如原定由土建施工單完成的抹灰、貼面項目，地認為裝飾工程施工單做得更好，單方面口頭決定讓裝單位完成，完成后予簽證。對于土方工程來，原定場內(nèi)棄土的，地盤口頭就知施工單位全部外運。7.經(jīng)合約規(guī)程序，隨意安排施工單位之間工，或者是指定其施工單位復(fù)質(zhì)量缺陷，而不將用支出及時知責(zé)任單位，引起合糾紛。8.場簽證控不嚴，大多數(shù)現(xiàn)場簽證的數(shù)量只要是可以“實證的（依靠紙計算，或現(xiàn)場驗證，在結(jié)算時被合約部推翻了，在一點上施工單位沒占到便宜，但那些無法“證”的變更項目呢？另外，在涉相互索賠的簽證上，能或不愿將索賠的額及時、有效地通知被索的施工單位，這種“鋸箭式”的理方法容易引發(fā)我方施工單位之間的經(jīng)糾紛。再者，想通過簽證核這一環(huán)節(jié)，要求施工單位“聽”，不聽話的施工單我們就拖住對方的證不給及時審核，而等到己愿意審核時卻發(fā)現(xiàn)錯過了時機無法判定對方的工作到底做了多少。9.了解合約則空口許諾一是容易引發(fā)我方與施工位的經(jīng)濟糾紛二是降低了合作雙方的信任感三是在發(fā)違背合約原則時，為“兌現(xiàn)”自己的諾，從其他方面為施工單位想辦法”。10.對我方本可以向施工單位索的事實沒有意識，工工期延、質(zhì)量缺陷等等，不向相關(guān)部通報情況，不作極的資料準(zhǔn)備，而一施工單位向我方索時，手中卻沒有工具用于御，導(dǎo)致我方在造價控制上陷入動。二、如何強合約和成本意識相關(guān)部門實際工作中存在的上問題，有客觀因素有主觀因素。對于設(shè)部門來說，客因素有兩點：一是設(shè)計節(jié)工作時間偏短這是中海的經(jīng)營文化決定，我們的每一個項目都要求最短的時間內(nèi)完成那么分配項目發(fā)展各個環(huán)節(jié)上工作時完成編輯間可能不夠，沒有充足的時，設(shè)計工作就不可能做到完善、致；二是評審過程復(fù)，即要預(yù)約時間，容易出現(xiàn)設(shè)計方案反復(fù)，得時間更不夠用。對于項目管理門來說，工程施工周期縮短工程管理人員壓力加大沒有精力關(guān)注合約管方面的協(xié)作問題，只求能夠時完成工程施工，所不僅僅在合約管理面，甚至在工程質(zhì)量上都可能退而求次，無法做到嚴格要。這些客觀素決定于公司的經(jīng)營格，不是一兩個部就可以改變的。

而對于產(chǎn)上述問題的主觀因素則完全可以依靠通改進相關(guān)部門的工作方法加強部門之間的協(xié)作配合鍛煉員工個人素質(zhì)推動不同部門員工之間的作交流、提高員工對于公司的任感等途來克服。1.重合約。何人、任何部門都不要擅自更合約范圍，不要改合約條件合約條件和范圍的修，必須按照定的程序進行。個人部門都不得越權(quán)行。2.旦合同確，對于施工單位，我們首先要著合作的態(tài)度，在態(tài)上不要對抗，而是盡一切可幫助對方來時按質(zhì)地完成工程施任務(wù)，這才是我們共同目標(biāo)。3.目部管理員在工程管理過程中不要越權(quán)該設(shè)計部門決定的項項目部不要自己決定，屬合部門處理的項，就不要單方面地施工單位許諾。各面的工作人員一定要認識自己的職責(zé)，不能隨心所欲。4.與工程有的任何事情，不要只看事情本和表面，對于任何情要將它算成金錢來對待，再折算的金額自己的薪水作比較，我們在“金錢”這問題上時時處于敏感狀態(tài)5.時把握住計這一關(guān)。設(shè)要求不能糊不清任由施工位發(fā)揮，不同檔次不同造價水平的材料、工藝不能在一起而由施工單位選；設(shè)計圖紙尤其裝飾工程類以及室外工程的圖紙一定要與現(xiàn)場的實物對照查，防止出現(xiàn)設(shè)計錯和漏項，不能只在上“談兵”；建筑構(gòu)造做與工藝要與當(dāng)前的施工技術(shù)發(fā)展平和工程施工習(xí)慣做相適應(yīng)，因為落后設(shè)計要求在施工過程中往需要更改，而過于先進的做法則往往達不到應(yīng)有的效；對施工過程中發(fā)的更改和增加項目要有預(yù)性、及時性，避免實施這些項目發(fā)生額外的措施性費支出。6.視向施工位的索賠工作，索賠事實往往是合約部第一個先現(xiàn)的，這需要項目部和設(shè)計部旦發(fā)現(xiàn)施工位違約事實，就要及向合約部通報。我向施工單位索賠的主要目不是想借機克扣應(yīng)付施工單位的額，而是希望籍此能消除施工單位利用們的工程管理疏忽向我們賠的熱情，讓施工單位能夠“容”我們的一些管理失。7.關(guān)部門和工應(yīng)保持與合約部門的密切的作聯(lián)系，反映情況征詢意見共同商討，在合約