第旅游工作個人年度計劃

旅游工作個人年度計劃

20__年工作重點及主要措施

一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要。公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。

隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層，兩層共達到1300m2.人均達到1m2.

二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區(qū)環(huán)境：

新學期我們任務艱巨，同時責任重大，作好女生工作，維護好女生權益幫助女生們解決生活學習上的困難是我部服務女生的宗旨。也為創(chuàng)建和諧校園貢獻我們的一分力量。

工作宗旨：提高我院女生的綜合素質，展現(xiàn)我院女生的風采;

搭建女生與女生，男生與女生，女生與老師之間的交流平臺;

探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個團結、創(chuàng)新的綜合的服務部門。

為使我部的工作有一個漂亮的開始，為以后的工作做鋪墊，使各項活動有條不紊的進行，我部制定了這學期的工作計劃：

一.女生節(jié)即將來臨我部進一步作出了如下部署：

1.現(xiàn)代社會的發(fā)展需要我們女生要有劃時代的發(fā)展不僅緊要求工作能力的提高擁有得體的外表同樣重要我們迎合全學校女生的需求，將邀請專業(yè)人士女生的美容，服飾，心理等方面進行講座，讓女生們更了解自己，使自己變的更自信。

2.建立女生部的博客，平時的.工作計劃，工作的進展及每次的工作總結及時上傳，各干事需積極參。關于化妝，形象設計，禮儀的講座視頻會上傳至博客，便于女生部成員或師院學生的學習，交流。

3.增進友情，融洽同學關系，送一份溫馨給同學們，將推出送祝福活動，讓小小的祝福溫暖大家。

4.開通女生信箱。具體如下：

第一，以班為單位進行投稿(規(guī)定每個月最少一篇)，向同學收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進行整理，和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目，通過廣播站向同學們宣傳。同時我們也會將這些整理存檔，于期末評出優(yōu)秀女生團體。

第二，如果有同學在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴，可以向信箱投稿，我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會以負責的態(tài)

度回信。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里，歡迎大家寫出來與我們一起分享，我們也會把它們專門修訂成冊，評出優(yōu)秀作品進行表彰。

5.讓同學們在除了體育運動之外，展現(xiàn)另一個情感世界，舞動人生，我部還將舉辦一次手工活動通過剪紙，制作小玩意，充分展示女生的心靈手巧，提高女生的動手能力，豐富大家的課余生活。

6.讓身心受益，換一個角度思考人生，我部還將推出勵志電影讓我們在思考中放松心情。

7.深入到女生中及時了解她們的思想動態(tài)，將她們合理化的建議和要求有關方面的反映，對自身存在的問題和困難，通過談心交心逐步解決思想

認識問題，對學習和生活中的困難，要以互幫互助，使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學習。

二。女生部的干部調整工作

1做好招員工作，為我部門注入新的生命力，招收一切有責任心，對工作充滿使命感、熱情和有一定的領導、策劃和組織才能的理事，希望其能為

我部工作的開展貢獻智慧的力量，同時培養(yǎng)理事，在活動中幫助和鍛煉理事，使她們能得到更好的成長。

2修訂并完善工作職責，做到分工明確、責任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰，不定期對部門成員組織學習培訓，進行工作講解

3強化正副部長作用，嚴于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴格考核、公平公開，做好工作總結。

三。作好本職工作的同時，我部還將積極配合其他部門的工作和有關活動，使學生會的工作更好的開展。

我們會全心全意的工作，相信我們女生部這學期的工作比上學期作的更好!

旅游工作個人年度計劃

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的帶領下，旅游業(yè)再創(chuàng)佳績，20年是規(guī)劃實施的第一年，也是旅游業(yè)朝著新目標、新使命發(fā)展的新的一年，作為原生態(tài)風景區(qū)管委會的一名工作人員同樣肩負著將打造成為全國最美鄉(xiāng)村的使命。

因此我為自己制定本年度工作計劃：

1、遵守原生態(tài)風景區(qū)管委會的各項制度，力求自身工作的高質量、高效率。

2、將培訓內容，業(yè)余學習與去年工作經驗結合起來，迎接新一年的旅游工作。

3、加快aaa級景區(qū)建設國家級水利風景區(qū)建設以及五鎮(zhèn)建設所需的文字資料及視頻材料。

4、一如既往的積極參加鎮(zhèn)政府所組織的一切活動與工作。

5、作為管委會財務人員，在遵守《旅游公司財務制度》的前提下，努力配合各部門工作需求，把管委會利益最大化。

6、根據(jù)管委會各項制度與實際情況，不斷完善公司的財務制度。

7、加快工作效率，在與管委會其他同事的努力下力求在20年五一前夕將遺失的儻駱道，美麗的一書呈現(xiàn)在大家眼前。

8、多開發(fā)旅游產品與旅游紀念品，拿出可行的旅游消費方案。將原生態(tài)產品展銷室打造成為第一個展銷廳。

以上是本人20年的工作計劃，希望各位領導與同事指正、監(jiān)督。

旅游工作個人年度計劃

20__年，__區(qū)國資委將深入貫徹中央、市委、區(qū)委全面深化改革精神，從全區(qū)角度出發(fā)，注重頂層設計，大膽創(chuàng)新、積極實踐，推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合，激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，全力打造突出順義特色、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌，開創(chuàng)區(qū)屬國資國企改革發(fā)展的新局面。

20__年預計資產總額960億元，同比增長11.6%;凈資產總額370億元，同比增長10.4%;銷售收入475億元，同比增長8%;實現(xiàn)利潤26億元，同比增長8%;上繳稅金63億元，同比增長8.6%。

一、立足全局，優(yōu)化國資經濟結構

(一)推進國有企業(yè)重組整合。準確把握三個階段性特征，深入實施我區(qū)城市功能定位和轉型發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合為抓手，深化國有企業(yè)改革。依照《區(qū)屬國有企業(yè)重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產業(yè)鏈，減少企業(yè)層級，消除同業(yè)競爭，降低國有資產經營成本，進一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強發(fā)展后勁，打造順義特色突出、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌。

(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。重組整合工作中，同步加快相關配套改革，推進監(jiān)管企業(yè)的公司制改造。新組建企業(yè)均依照《公司法》設立，重組企業(yè)的二級三級企業(yè)同步完成公司制改造，推動企業(yè)建立健全董事會、監(jiān)事會和經理層，逐步完善權責明確、運行規(guī)范、有效制衡的法人治理結構，形成更加市場化的經營機制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派監(jiān)事會制度，建立起符合社會主義市場經濟發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

(三)充分發(fā)揮國有資本的控制力、影響力。依據(jù)上級國資監(jiān)管部門政策規(guī)范，努力實現(xiàn)區(qū)屬國有企業(yè)和央企、市企和其他社會資本的市場對接，加強資金、技術、市場、管理等合作，通過資本引入，優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)股權結構，實現(xiàn)各種所有制成分取長補短、相互促進、共同發(fā)展，形成國有資本有進有退的良性運轉機制。提高國有企業(yè)參與基礎設施和民生保障建設的能力，利用技術、人才、管理和資金優(yōu)勢，參與到城鄉(xiāng)一體化建設、經濟功能區(qū)建設、五彩淺山開發(fā)等重點產業(yè)、重大項目、重點工程和急難險重任務中，輻射、帶動資本集聚。

二、服務跨越式發(fā)展，構筑國資監(jiān)管新格局

(一)完善區(qū)屬經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管的國資管理體制。隨著事業(yè)單位的改革、功能區(qū)整合工作的不斷深入，逐步將區(qū)屬行政事業(yè)單位、經濟功能區(qū)所屬企業(yè)國有資產納入監(jiān)管范圍，實現(xiàn)國資監(jiān)管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經營管理中心、城市建設投資公司、經濟功能區(qū)所屬一級企業(yè)等為國有資本投資運營公司的國資監(jiān)管新格局。以管控資本投向、優(yōu)化資本結構、規(guī)范資本運作、提高資本使用效率和效益為重點，完善國有資產監(jiān)管體系。

(二)推進綜合信息平臺建設。通過綜合信息平臺建設，提升現(xiàn)代化管理水平，增強國資監(jiān)管的及時性、有效性。信息平臺的使用，將全面、動態(tài)、即時監(jiān)控企業(yè)資產負債、經濟運行、產權變更、資產處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業(yè)負責人經營業(yè)績考核、企業(yè)領導人員基礎信息等情況，數(shù)據(jù)分析更加科學、客觀，對企業(yè)領導人廉政檔案信息掌握將更加系統(tǒng)、全面，風險預警管理將更加完善。

(三)推進國有企業(yè)分類管理考核。準確界定城市公共服務類、特殊功能類、競爭類國有企業(yè)的功能，以建立成熟科學的分類績效考核體系為核心，重點研究國有企業(yè)分類管理。根據(jù)行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實際，完善分類考核相關機制和辦法，設置分類指標，調整經濟指標權重，逐步建立起科學合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵，建立健全企業(yè)領導人員薪酬水平與企業(yè)職工平均薪酬、企業(yè)經營管理業(yè)績、風險責任相掛鉤的企業(yè)領導人員薪酬分配制度，嚴格規(guī)范企業(yè)領導人員薪酬。

三、加強統(tǒng)籌，為改革提供堅強保障

(一)加強資本運作，服務經濟發(fā)展。發(fā)揮國有資本經營預算的導向作用，充分加大對產業(yè)調整發(fā)展、基礎設施建設、企業(yè)自主創(chuàng)新等領域的投入，確保經營預算支出在經濟結構布局調整、解決歷史遺留問題等方面發(fā)揮有效作用。充分發(fā)揮國有資本投資運營公司的作用，進一步優(yōu)化融資結構，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金;提升投融資能力，嚴控投資方向，大力支持順義經濟功能區(qū)、重點工程、重大項目建設，整體推進服務國資布局調整和國企改革重組。

(二)加強國企黨建，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。筑牢為民務實清廉的思想根基，持之以恒地抓好