2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共100題）1、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.12B.6C.3D.1【答案】A2、初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價(jià)法C.實(shí)物法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】D3、下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒(méi)收的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B.中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同C.招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)D.投標(biāo)人在通過(guò)資格預(yù)審后放棄投標(biāo)【答案】B4、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C5、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D6、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000－2016），下列不屬于對(duì)質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C7、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施中，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計(jì)劃實(shí)施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)【答案】A8、弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項(xiàng)目管跡組織形式的主要區(qū)別在于（）A.參與項(xiàng)目團(tuán)體人數(shù)的多少B.項(xiàng)目管理人員水平的高低C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D9、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C10、某項(xiàng)目的項(xiàng)目估算價(jià)為3000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）萬(wàn)元。A.50B.60C.80D.90【答案】B11、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)有效期D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】C12、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】D14、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書(shū)面報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B15、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.編制安全計(jì)劃【答案】D16、養(yǎng)犬的人越來(lái)越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認(rèn)為（）。A.養(yǎng)犬沒(méi)有實(shí)際意義，應(yīng)該禁止所有的居民養(yǎng)犬B.治理養(yǎng)犬的關(guān)鍵是征繳高額費(fèi)稅C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要D.人們應(yīng)相互寬容理解【答案】C17、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D18、下列人員中，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家B.招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)代表C.投標(biāo)人推選的代表D.行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)【答案】A19、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動(dòng)比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C20、（）是工程驗(yàn)收的最小單位，是整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.工序【答案】A21、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D22、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C23、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有（）。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】A24、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C25、根據(jù)項(xiàng)目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時(shí)，要充分發(fā)揮每一要素的長(zhǎng)處，根據(jù)各自特點(diǎn)合理使用。這體現(xiàn)項(xiàng)目組織要素的()A.能動(dòng)性B.相關(guān)性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C26、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略情況【答案】B27、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D28、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)【答案】A29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過(guò)程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要【答案】B30、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A31、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C32、下列不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D33、關(guān)于建設(shè)工程施工評(píng)標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.投標(biāo)人做出的澄清可以改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人澄清投標(biāo)文件疑問(wèn)直至滿足評(píng)標(biāo)委員會(huì)的要求D.評(píng)標(biāo)委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標(biāo)人【答案】C34、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對(duì)管理幅度影響最小的是（）因素。A.地點(diǎn)相似性B.職能復(fù)雜性C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度D.直接監(jiān)督需要程度【答案】A35、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，關(guān)于投標(biāo)行為的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補(bǔ)充.修改投標(biāo)文件，但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A36、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D37、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。A.7B.14C.28D.36【答案】C38、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)組合和()兩種機(jī)制。（新教材已刪除）A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.利用【答案】B39、批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃稱為（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.進(jìn)度初期報(bào)告C.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃D.進(jìn)度核準(zhǔn)計(jì)劃【答案】C40、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價(jià)10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)【答案】A41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D42、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)。則下列不屬于暫估單價(jià)內(nèi)涵的是（）。A.材料費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.利潤(rùn)D.規(guī)費(fèi)【答案】D43、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)至少每（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)，并在審計(jì)結(jié)束后（）內(nèi)將審計(jì)報(bào)告提交給工程師，審計(jì)報(bào)告應(yīng)說(shuō)明每次審計(jì)的結(jié)果，包括改進(jìn)措施。A.3個(gè)月，7天B.3個(gè)月，14天C.6個(gè)月，7天D.6個(gè)月，14天【答案】C44、下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B45、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A46、參與工程項(xiàng)目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項(xiàng)目的利益相關(guān)方，對(duì)項(xiàng)目的成效關(guān)系重大，增加了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B47、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天，H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天，工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D48、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B49、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括（）A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)保管費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】D50、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C51、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A52、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自工程（）之日起計(jì)算。A.竣工預(yù)驗(yàn)收合格B.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交C.竣工驗(yàn)收合格D.竣工備案【答案】C53、FIDIC中關(guān)于竣工驗(yàn)收階段的合同管理的說(shuō)法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進(jìn)行竣工檢驗(yàn)B.工程師在接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書(shū)C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書(shū)后，即進(jìn)入缺陷責(zé)任期【答案】B54、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是()。A.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個(gè)工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更D.有利于減少設(shè)計(jì)變更【答案】A55、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無(wú)法判斷當(dāng)前績(jī)效【答案】C56、實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前【答案】D57、關(guān)于均衡國(guó)民收入的公式，不正確的是()A.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國(guó)民收入=總供給C.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資【答案】A58、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金，一般按照流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C59、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來(lái)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過(guò)程方法【答案】C60、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說(shuō)法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書(shū)中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A61、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)【答案】C62、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)函；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C63、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B64、設(shè)備采購(gòu)合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.6B.12C.18D.24【答案】B65、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C66、對(duì)于符合必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍要求的項(xiàng)目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200【答案】C67、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B68、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C69、團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B70、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開(kāi)始時(shí)間的最大值B.最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值D.最早開(kāi)始時(shí)間的最小值【答案】B71、工程項(xiàng)目一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.招標(biāo)代理合同【答案】B72、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯(cuò)誤要素的是()。A.管理評(píng)審B.應(yīng)急測(cè)量和監(jiān)視C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃【答案】C73、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D74、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D75、2017版紅皮書(shū)強(qiáng)調(diào)，增加了對(duì)變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過(guò)了中標(biāo)合同金額的（）或累積變更價(jià)格超過(guò)中標(biāo)合同金額的（），承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明，以證明其有能力對(duì)該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C76、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)【答案】C77、大型工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級(jí)，第二級(jí)為()A.工程項(xiàng)目B.工作包C.單項(xiàng)工程D.分部分項(xiàng)工程【答案】C78、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B79、設(shè)計(jì)概算文件中，不屬于編制說(shuō)明內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.資金來(lái)源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D80、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A81、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B82、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元，承包人施工機(jī)具損壞損失10萬(wàn)元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬(wàn)元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬(wàn)元，修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生返工費(fèi)用1萬(wàn)元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中，承包人應(yīng)承擔(dān)（）萬(wàn)元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C83、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.運(yùn)營(yíng)【答案】A84、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)【答案】C85、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過(guò)程，這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C86、工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是（）的具體工作。A.工程項(xiàng)目前期階段B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】B87、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（）。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D88、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟(jì)性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C89、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編D.委托開(kāi)展工程施工招標(biāo)工作方案編制【答案】D90、工程第三者責(zé)任保險(xiǎn)屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責(zé)任險(xiǎn)B.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.人身意外險(xiǎn)D.工程項(xiàng)目保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)【答案】D91、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程，是工程項(xiàng)目過(guò)程控制基本程序中()階段的工作。A.實(shí)施B.檢查C.處理D.計(jì)劃【答案】D92、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B93、風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D94、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C95、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A96、下列不屬于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進(jìn)行試運(yùn)行【答案】A97、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說(shuō)法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實(shí)際竣工日期開(kāi)始起算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不得超過(guò)1年【答案】A98、某地方企業(yè)擬投資28000萬(wàn)美元在境外開(kāi)發(fā)資源，該項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級(jí)發(fā)展改革部門(mén)B.國(guó)家發(fā)展改革委C.省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)D.地級(jí)發(fā)展改革部門(mén)【答案】C99、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無(wú)后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D100、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C多選題（共50題）1、確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括（）A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門(mén)職能與部門(mén)劃分的方法【答案】ABCD2、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作能力B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段【答案】ABC3、招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項(xiàng)）工程為單位編制，應(yīng)由（）組成。A.分部分項(xiàng)工程量清單B.措施項(xiàng)目清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單E.單位工程量清單【答案】ABCD4、確定型決策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，組織所處的環(huán)境要素包括()。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程E.方針【答案】ABCD6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入有序化狀態(tài)之前要經(jīng)過(guò)（）。A.形成階段B.設(shè)計(jì)階段C.磨合階段D.規(guī)范階段E.表現(xiàn)階段【答案】AC7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》。施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.過(guò)程方法B.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】ACD8、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的成果【答案】AC9、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持D.方針E.運(yùn)行【答案】ABC10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有()A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD11、在外部招募時(shí)，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問(wèn)題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C12、FIDIC施工合同條件中解決合同爭(zhēng)議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項(xiàng)目行政主管部門(mén)決定C.提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD13、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績(jī)效評(píng)價(jià)包括（）。A.內(nèi)部審核B.管理評(píng)審C.持續(xù)改進(jìn)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)【答案】AB14、（2021年真題）下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.夏季防暑降溫費(fèi)C.職工探親路費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼【答案】BC15、健康、安全、環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在工程項(xiàng)目()階段進(jìn)行。A.策劃決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.總結(jié)E.竣工【答案】AB16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時(shí)，承包人可書(shū)面通知發(fā)包人解除合同。A.發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款的B.發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同的C.發(fā)包人明確表示不履行合同D.發(fā)包人實(shí)質(zhì)上已停止履行合同的E.發(fā)包人原因造成停工的【答案】BCD17、某工程開(kāi)工至第三個(gè)月末累計(jì)已完工作計(jì)劃投資為1200萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1300萬(wàn)元，此時(shí)進(jìn)行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進(jìn)度提前300萬(wàn)元B.進(jìn)度拖后100萬(wàn)元C.投資節(jié)約100萬(wàn)元D.工程盈利300萬(wàn)元E.投資超支300萬(wàn)元【答案】B18、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD19、FIDIC提出的專(zhuān)用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括（）。A.專(zhuān)用條件的起草必須明確和清晰B.專(zhuān)用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭(zhēng)端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專(zhuān)用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD20、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。A.結(jié)果控制要求高B.管理的難度大C.需要控制的因素多D.質(zhì)量具有隱蔽性E.質(zhì)量特性較多【答案】BCD21、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有()A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可行C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D.變更的工作量不大E.承包商有積極性【答案】ABC22、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD23、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分，靜態(tài)投資包括（）。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)E.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)【答案】CD24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場(chǎng)地工作C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)D.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物E.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)【答案】AB25、在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限。請(qǐng)問(wèn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過(guò)程C.變更控制D.范圍確認(rèn)【答案】D26、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理B.同素異構(gòu)原理C.互補(bǔ)增值原理D.激勵(lì)強(qiáng)化原理E.公平競(jìng)爭(zhēng)原理【答案】ABCD27、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)列入初步風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)需從()方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.促成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響面和危害程度D.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和因素E.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因【答案】ABC28、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD29、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，屬于市場(chǎng)調(diào)查分析情況綜合評(píng)價(jià)的有（）A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況B.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略情況C.對(duì)合理布局的論證情況D.預(yù)測(cè)方法選用情況E.對(duì)外部配套條件論證情況【答案】ABD30、編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解【答案】ACD31、關(guān)于DBO模式的說(shuō)法，正確的有（）。A.責(zé)任主體相對(duì)單一B.可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C.施工周期長(zhǎng)D.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E.招投標(biāo)過(guò)程短【答案】ABD32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準(zhǔn)的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項(xiàng)工作改由建設(shè)單位自行完成【答案】ABCD33、下列項(xiàng)目中，屬于工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.“9.3”大閱兵項(xiàng)目E.嫦娥探月項(xiàng)目【答案】BC34、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD35、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材有變更）A.保證資金的流動(dòng)性B.追求咨詢服務(wù)收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】CD36、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量B.初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC37、安全文明施工費(fèi)包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全設(shè)施費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)E.建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)【答案】ABC38、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說(shuō)法正確的是()。A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C.特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)