2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試試卷A卷附答案單選題（共100題）1、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D2、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成()的各類項目。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B3、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B4、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.注冊咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自（）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A6、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D7、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計一采購一施工B.建造一運(yùn)營一移交C.設(shè)計一建造一運(yùn)營D.采購一建造一移交【答案】A8、根據(jù)成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D9、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)基本原則的是（）。A.堅持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B10、編制最高投標(biāo)限價時，不可競爭的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D11、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進(jìn)度拖后1周。則該工作實際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B12、下列風(fēng)險事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C14、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C15、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項費(fèi)為計費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計1%，其他項目費(fèi)合計900萬元（均不含增值稅進(jìn)項稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項目的招標(biāo)控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C16、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是（）。A.勝任特征只針對個體B.勝任特征是可衡量的C.勝任特征具備可比較性D.勝任特征是對工作的基本要求E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認(rèn)知【答案】B17、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C18、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式【答案】A19、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴(yán)重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B20、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D21、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A22、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D23、項目團(tuán)隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.嚴(yán)格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團(tuán)隊為一個整體進(jìn)行開發(fā)D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C24、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B25、（）是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D26、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A27、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B28、下列風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A30、()向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A31、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素B.明確項目團(tuán)隊各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項目團(tuán)隊各層次間的配合和接口【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A33、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C34、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A35、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B36、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A37、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C38、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B39、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑，雖然玩笑并無惡意，但你覺得心里很別扭，你會（）。A.也拿對方開玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意，那就隨便他好了C.警告對方，要他尊重他人D.與對方溝通，明確告訴對方自己的感受【答案】D40、某工程項目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開標(biāo)前會；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D42、讓處于項目團(tuán)隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊成員參與團(tuán)隊計劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊建設(shè)性【答案】D43、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調(diào)整單價，單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C44、下列屬于建筑安裝工程中人工費(fèi)的是（）。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費(fèi)【答案】B45、下列描述中，最接近你常態(tài)的感覺是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，沒朋友C.有朋友，沒知己D.沒朋友，沒知己【答案】C46、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】D47、工程施工中所使用的儀器儀表維修費(fèi)應(yīng)計入（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.工具用具使用費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A48、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B49、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B50、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B51、工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()A.工程項目預(yù)測報告B.項目計劃和工作成果C.工程項目變更申請D.工程項目狀態(tài)報告【答案】B52、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()A.能動性B.相關(guān)性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C53、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進(jìn)度計劃是指經(jīng)()批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C54、選擇余地大，但成本髙的項目團(tuán)隊人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.公開招聘【答案】D55、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D56、（）包括為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】C57、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B58、組織實施項目試運(yùn)行工作的是（）。A.咨詢單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D59、下列關(guān)于試運(yùn)行的說法，錯誤的是（）。A.試運(yùn)行發(fā)生在工程管理權(quán)移交給業(yè)主后B.試運(yùn)行由施工方組織進(jìn)行C.試運(yùn)行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗D.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是要確保試運(yùn)行成功【答案】B60、工程項目總控的核心是()A.質(zhì)量控制B.費(fèi)用控制C.進(jìn)度控制D.合同控制【答案】D61、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B62、某工程施工到2008年4月，巳完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，已完工作實際費(fèi)用為6200萬元，則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B63、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A64、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】A65、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D66、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價=分部分項工程費(fèi)＋措施項目費(fèi)＋其他項目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D67、依法必須招標(biāo)的工程項目，進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的條件不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C68、下列選項中，屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是（）。A.信息收集B.影響預(yù)測C.概念思維D.對項目質(zhì)量的保證【答案】D69、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目是()A.水土保持項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A70、基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A71、定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A72、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A73、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A74、某垃圾填埋項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C75、采用S曲線法比較工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計劃編制過于保守C.實際進(jìn)度超前于計劃進(jìn)度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C76、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項目實體【答案】D77、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C78、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C79、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A80、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C81、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C82、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C83、對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃，最遲在招標(biāo)工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標(biāo)方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B84、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C85、對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用（）。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D86、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對指定分包商的監(jiān)管【答案】A87、關(guān)于評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字的，視為不同意評標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標(biāo)委員會可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說明【答案】A88、控制合同風(fēng)險的途徑不包括（）A.重視合同風(fēng)險B.簽訂完善合同C.推行工程保險制度D.加強(qiáng)合同履行管理【答案】B89、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A90、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A91、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B92、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔(dān)全部責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A93、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C94、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B95、無負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D96、利用“香蕉”曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括（）A.合理安排進(jìn)度計劃B.對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測C.確定應(yīng)采取的糾偏措施D.比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度【答案】C97、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】C98、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C99、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A100、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險。此為工程項目的（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A多選題（共50題）1、試運(yùn)行準(zhǔn)備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運(yùn)行計劃和方案B.落實準(zhǔn)備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴(yán)格控制風(fēng)險【答案】ABCD2、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險分擔(dān)的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計風(fēng)險、工程量變化風(fēng)險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、工程量變化的風(fēng)險以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險【答案】ABCD3、關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()A.工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好B.進(jìn)行分解時不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的【答案】C4、下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.檢驗試驗費(fèi)D.采購費(fèi)E.保管費(fèi)【答案】ABD5、在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設(shè)備安裝為2年【答案】AB6、項目經(jīng)理在項目實施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有（）。A.落實人員分工B.進(jìn)行方法指導(dǎo)C.培養(yǎng)團(tuán)隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團(tuán)隊工作中的問題【答案】BCD7、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.集成化C.網(wǎng)絡(luò)化D.虛擬化E.分散化【答案】ABCD8、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理E.社會能力【答案】BD9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程參建各方安全責(zé)任的說法，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料B.施工單位在危險部位，設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志C.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查專項施工方案是否符合施工組織設(shè)計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC10、某項目在招標(biāo)時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的合同屬于（）A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列有關(guān)保修期的確認(rèn)，正確的有（）。A.基礎(chǔ)設(shè)施工程為50年B.屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期和供冷期D.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年E.裝修工程為5年【答案】BCD12、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，發(fā)生()事項，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD13、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C14、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標(biāo)方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)模【答案】ACD15、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有（）。A.工傷保險費(fèi)B.意外傷害保險費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.建筑工人實名制管理費(fèi)【答案】AD16、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括()A.完成項目設(shè)計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析C.代理勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進(jìn)行比選E.代理設(shè)備招標(biāo)【答案】BD17、一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)____。A.在關(guān)鍵路徑上B.有滯后C.進(jìn)展情況良好D.不在關(guān)鍵路徑上【答案】D18、實施360度考評應(yīng)密切關(guān)注的問題包括()A.使用客觀的統(tǒng)計程序B.應(yīng)公開績效考評的結(jié)果C.要求考評者對期意見承擔(dān)責(zé)任D.培訓(xùn)管理者成為360度考評的專家E.在組織面臨士氣問題時宜采用此法【答案】AC19、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活B.任何時候都能夠直接提出自己的意見和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對感情好的同事，要加強(qiáng)交往，形成牢不可破的“聯(lián)盟”【答案】A20、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運(yùn)行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A21、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的工程有（）。A.設(shè)備安裝B.裝修工程C.排水管道D.主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程【答案】ABC23、以下關(guān)于事故等級的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD24、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實【答案】C25、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC26、某項目完成估計需要12個月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個月，最糟糕的情況下將花28個月。那么，這個估計的PERT值是（）個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D27、下列有關(guān)工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復(fù)雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設(shè)備購置E.當(dāng)工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達(dá)到了它的終點【答案】ABD28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD29、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現(xiàn)在（）。A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工，減少矛盾B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)不利D.業(yè)主與施工承包商合同關(guān)系簡單，可縮短工期E.業(yè)主對費(fèi)用控制有利，風(fēng)險較小【答案】AB30、關(guān)于招標(biāo)控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。A.材料暫估單價進(jìn)入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標(biāo)人所有，投標(biāo)人應(yīng)將其扣除后再做投標(biāo)報價C.專業(yè)工程暫估價的費(fèi)用構(gòu)成應(yīng)與分部分項工程綜合單價的構(gòu)成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標(biāo)人填寫E.總承包服務(wù)費(fèi)的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標(biāo)人填寫【答案】AC31、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC32、需求跟蹤矩陣的作用是（）。A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應(yīng)關(guān)系B.固化需求，防止變更C.明確項目干系人對于需求的責(zé)任D.對于需求復(fù)雜的項目，可以用來明確需求【答案】A33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中，買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進(jìn)行，應(yīng)由買方負(fù)責(zé)按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負(fù)有的任何義務(wù)或責(zé)任【答案】ACD34、根據(jù)《計價規(guī)范》，提前竣工（趕工補(bǔ)償）主要涉及的趕工費(fèi)用有（）。A.人工費(fèi)的增加B.工效降低損失C.材料費(fèi)的增加D.管理費(fèi)的增加E.機(jī)械費(fèi)的增加【答案】AC35、對組織內(nèi)各崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.考核目的B.考核時間C.考核內(nèi)容D.考核結(jié)果E.考核形式【答案】BC36、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A37、在履行合同過程中，由