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文檔簡介
《西溪國家濕地公園旅游籌劃方案》編制打算書目 錄一、緣起二、編制任務(wù)三、編制內(nèi)容四、保障體系六、工程報價七、聯(lián)系我們一、緣起5見的城中次生濕地。這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深“三西”,是目前國內(nèi)第一個也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國家濕地公園。西溪濕地公園自成立以來,進(jìn)展快速,特別是《非誠勿擾》在西溪濕地取景之后,廣告效應(yīng)明顯,2023300萬,旅1.1億元。為了解詳情,我院金鋒院長與托付方洽談之后,20231130日,依據(jù)托付方要求,經(jīng)協(xié)商,我們特向托付方呈交《西溪國家濕地公園旅游籌劃方案》編制打算書,對其編制任務(wù)、內(nèi)容和方法以及作業(yè)進(jìn)度等作出具體安排。二、編制任務(wù)過現(xiàn)場考察和問卷調(diào)查以及其他綜合條件分析,完成以下來任務(wù):〔一對客源市場進(jìn)展客觀具體地分析,明確市場進(jìn)展趨勢,定位目標(biāo)市場,使公園旅游進(jìn)展方向更加明確;〔二針對目標(biāo)市場,制定有效的營銷和促銷戰(zhàn)略,開發(fā)多渠道的信息流通手段,樂觀高效投放廣告,使信息有效地到達(dá)受眾群體;〔三〕依據(jù)景區(qū)進(jìn)呈現(xiàn)狀,對產(chǎn)品進(jìn)展開發(fā)設(shè)計,提出旅游線路設(shè)計思路和方案;〔四〕將景區(qū)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、編制內(nèi)容容為:1、景區(qū)旅游進(jìn)展背景解讀;2、景區(qū)旅游客源地市場背景分析與旅游客源地市場開拓分析;3、2023年景區(qū)目標(biāo)市場定位及重點(diǎn)客源市場開發(fā)方案;4、2023年景區(qū)廣告投放打算及宣傳方案;5、景區(qū)旅游節(jié)慶活動產(chǎn)品籌劃;6、景區(qū)游線設(shè)計思路和方案;7、景區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計方案;8、景區(qū)旅游進(jìn)展建議。四、保障體系〔一〕人員保障①專家組織資經(jīng)濟(jì)、市場營銷等資深專家,提高工程的可操作性和創(chuàng)性,并在深度和高度上超過國內(nèi)甚至國際同行業(yè)水準(zhǔn)。②技術(shù)人員組織構(gòu)造量治理。并配備最為合理的人員技術(shù)力氣,作為本工程的技術(shù)保障。工程總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)技術(shù)部門工程參謀組工程組長關(guān)心工作人員主要工作人員同類項目競爭項目案例串線組合項目案例爭論工程籌劃組經(jīng)濟(jì)分析組市場營銷組相對最正確方案的決策方案成果系統(tǒng)編制〔二〕時間保障本次工程時間安排分為兩個階段:11-4202312152、5-82023130〔三〕后期效勞1、此工程完畢后,對于該工程的進(jìn)展工作進(jìn)展后續(xù)指導(dǎo);2、與政府相關(guān)部門合作,在國內(nèi)甚至國際范圍內(nèi)對當(dāng)?shù)芈糜纹放七M(jìn)展推廣。五、托付方工作1、供給本底概況、行政、近幾年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)等相關(guān)資料;21:20233、供給杭州西溪國家濕地公園開發(fā)限定的書面說明;4〔最近一次編撰;5、供給西溪國家濕地公園現(xiàn)有工程分布圖及工程相關(guān)資料;62023—202378、組織當(dāng)?shù)卣块T與專家的座談?wù)撟C;9、其他有關(guān)事宜
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