年度總務(wù)工作計(jì)劃日子如同白駒過(guò)隙，前方等候著我們的就是代萊機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們須要已經(jīng)開(kāi)始制訂一個(gè)計(jì)劃。不好的計(jì)劃都具有一些什么特點(diǎn)呢?下面就是大編入大家整理的年度總務(wù)工作計(jì)劃，期望能協(xié)助至大家!年度總務(wù)工作計(jì)劃1總務(wù)處全體人員在校長(zhǎng)的親自率領(lǐng)下，本著勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，全心全意為教師，教學(xué)服務(wù)的宗旨，在代萊一年，我們必須穩(wěn)步拓寬后勤服務(wù)的范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，以教師令人滿(mǎn)意為基礎(chǔ)，學(xué)生令人滿(mǎn)意為目標(biāo)，提升辦學(xué)條件，踐行服務(wù)意識(shí)，締造一個(gè)較好的自學(xué)，工作，生活環(huán)境。特制訂以下計(jì)劃：1.總務(wù)處必須在規(guī)劃后勤服務(wù)管理，拓寬后勤服務(wù)范圍，在減少服務(wù)內(nèi)容方面多動(dòng)腦筋，提升辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應(yīng)當(dāng)常常踐行“服務(wù)”意識(shí)，為學(xué)校的教育，教學(xué)提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.經(jīng)常深入細(xì)致介紹教學(xué)須要，搞好全面規(guī)劃，積極主動(dòng)地，有步驟地提升辦學(xué)條件。定期檢查各種建筑物和防雷用電安全，做好各種修理，確保校舍安全，完備和美觀。3.做好校園文化建設(shè)，墻報(bào)，綠化等工作。協(xié)作工會(huì)搞好教工.的基礎(chǔ)建設(shè)工作，謀求在3-4月份能夠?yàn)榻處熖峁└嗷顒?dòng)的場(chǎng)所。4.關(guān)心師生生活，逐步提升教師工作條件和工作環(huán)境，狠抓飯?zhí)霉芾恚龊霉哺＠?.搞好師生的醫(yī)療保健，衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳與普及工作，完善師生身心健康檔案。6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生，小賣(mài)部衛(wèi)生及食品安全等情況，不得出售三無(wú)食品及過(guò)期食品。7.努力完成，團(tuán)結(jié)合作，不斷提升烹制業(yè)務(wù)水平，不斷提升伙食水平，搞好殺毒檢查工作，并使師生喝得衛(wèi)生，喝得令人滿(mǎn)意。年度總務(wù)工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作秉持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，秉持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，把握住“全心全意，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤政辦學(xué)的精神。強(qiáng)化自學(xué)，進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念，不懈努力充分發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并使其能夠適應(yīng)環(huán)境教育現(xiàn)代化的須要，保證后勤工作確保有力，努力做到重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)、服務(wù)到位。為師生打造出較好的工作、自學(xué)和生活環(huán)境。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)體制管理工作1.加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作。本學(xué)期努力做到積極主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校的發(fā)展及工作須要，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，健全內(nèi)部報(bào)表制度，按時(shí)呈報(bào)各種資料。2、財(cái)務(wù)人秉持深入細(xì)致搞好財(cái)務(wù)核算、年度預(yù)算和收支計(jì)劃，工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，汪把財(cái)務(wù)第一關(guān)，克服困難，嚴(yán)格控制資金開(kāi)支，厲行節(jié)約，作出表率。3、秉持規(guī)范的財(cái)務(wù)審核相關(guān)手續(xù)，推行副校長(zhǎng)審核，校長(zhǎng)審查制度，汪把繳費(fèi)票據(jù)第一關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行__市教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始憑證及其附件管理的通告》、《__市行政事業(yè)單位差旅住宿費(fèi)和伙食津貼標(biāo)準(zhǔn)表》的規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的采用和繳費(fèi)，精確搞好學(xué)校年終財(cái)政預(yù)算工作，為學(xué)校教育決策提供更多可信的數(shù)據(jù)，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡。4、協(xié)調(diào)紀(jì)檢、審計(jì)工作、財(cái)政人員對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況展開(kāi)審計(jì)工作、檢查。三、履行職責(zé)，搞好常規(guī)工作。1、秉持勤政辦學(xué)的原則，不懈努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本、作業(yè)本及教學(xué)用書(shū)和教學(xué)用具等，調(diào)配不好教室及教師辦公室，為師生們能夠展開(kāi)正常的教學(xué)活動(dòng)提供更多物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備工作。2、進(jìn)一步大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，搞好現(xiàn)代化設(shè)備的采用培訓(xùn)、看管、修理工作。3、強(qiáng)化校舍，校產(chǎn)管理、修理工作。本學(xué)期對(duì)原四所學(xué)校的校產(chǎn)展開(kāi)清查錄入轉(zhuǎn)交上級(jí)部門(mén)，運(yùn)用信息化手段對(duì)本校的固定資產(chǎn)展開(kāi)逐一備案編號(hào)，努力做到賬賬吻合、賬物吻合。4、嚴(yán)苛財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理采用經(jīng)費(fèi)，各部門(mén)所須要購(gòu)置物品、器材，應(yīng)先通過(guò)學(xué)校的oa辦公系統(tǒng)展開(kāi)請(qǐng)購(gòu)，繳校長(zhǎng)審核后，由后勤部門(mén)軍需，發(fā)票須經(jīng)校長(zhǎng)，總務(wù)處和物品環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人蓋章后方能夠繳費(fèi)。5、完善籌錢(qián)還制度，消耗品領(lǐng)用由后勤處負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)有用，其它物品借予后應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還，嚴(yán)苛賠償制度，各班、室門(mén)窗一切物品期初檢查備案，例如有人為損毀，必須照價(jià)賠償。6、運(yùn)用教育局的數(shù)字化圖書(shū)管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)校圖書(shū)展開(kāi)甄選、歸類(lèi)、開(kāi)賣(mài)、入庫(kù)，努力做到圖書(shū)管理信息化、規(guī)范化。7、管住用不好教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)充、健全管理和充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，提升使用率，強(qiáng)化電腦室、實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的采用、管理和修理工作，對(duì)嶄新購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)必須努力做到先備案臺(tái)賬后采用的管理制度。8、搞好學(xué)校水電管理，強(qiáng)化水電設(shè)備的管理維修保養(yǎng)和修理，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電工的作作風(fēng)，全體老師應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)隨手關(guān)燈、第一關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣。9、進(jìn)一步辦成食堂。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，保證用餐衛(wèi)生身心健康，杜絕出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象;嚴(yán)苛用餐紀(jì)律，珍視糧食，不得亂放飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)當(dāng)愛(ài)好本職工作，為辦成食堂出來(lái)主意想要辦法;嚴(yán)苛訂貨環(huán)評(píng)制度，搞好財(cái)物的看管工作，廉潔奉公，精打細(xì)算，不懈努力提升師生伙食。10、強(qiáng)化學(xué)校綠化管理，美化校園環(huán)境。定期或不定期的搞好學(xué)?；緷菜?、除草和除蟲(chóng)等工作。11、幫助大隊(duì)部搞好強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)分工作，維持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、魏、美。幫助大隊(duì)部搞好凈化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，建議努力做到在校園內(nèi)不亂跳躍，亂扔紙屑雜物，手不捏墻，腳不打墻的現(xiàn)象。12、深入細(xì)致搞好消防器材月密工作，努力做到每月一密，詳審記錄，存有問(wèn)題及時(shí)處理化解。四、搞好安全保衛(wèi)工作，1、奈良就是金、奈良就是福。踐行“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，總務(wù)處精細(xì)搞好校舍安全，防雷、防盜以及學(xué)生集體活動(dòng)和飲食安全的管理、檢查工作，每個(gè)月必須對(duì)校園展開(kāi)安全檢查，按時(shí)通過(guò)《__市安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理信息系統(tǒng)》呈報(bào)學(xué)校的安全隱患，并及時(shí)消解不安全隱患。2、完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，充分利用、有效率充分發(fā)揮紅外線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控促進(jìn)作用，真正努力做到人防、物防、技防三妥當(dāng)，保證學(xué)校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3、確保校園安全在學(xué)校第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上，校舍、大型教學(xué)儀器安全存有總務(wù)處具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，學(xué)生在讀安全存有德育副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班級(jí)財(cái)產(chǎn)采用安全存有班主任負(fù)責(zé)管理。各班、處、室都必須特別注意用電安全，每天離校前要保證停用各種電器設(shè)備的電源，班主任必須搞好學(xué)生安全用電的教育，存有損毀控制器、插座、電扇新埃及時(shí)通過(guò)學(xué)校oa系統(tǒng)中的維保系統(tǒng)展開(kāi)維保。4、各教室靜校后必須鎖好關(guān)好門(mén)窗，對(duì)于各專(zhuān)用室防盜防雷設(shè)施經(jīng)常檢查，修理，對(duì)各種不安全隱患及時(shí)確定，保證各種設(shè)備安全。5、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)保安職能，必須搞好外來(lái)人員來(lái)校備案工作，學(xué)生中途出入校備案和清校巡查檢查工作，杜絕清校后學(xué)生撤離學(xué)校打籃球、嬉戲等不良現(xiàn)象。五、校園基本建設(shè)1.搞好原四校的遷址分拆工作，搞好備案、清查各校的財(cái)產(chǎn)工作和凍結(jié)各校的法人證書(shū)、機(jī)構(gòu)代碼證工作。2.穩(wěn)步按上級(jí)各部門(mén)建議健全學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)施設(shè)備。3.搞好學(xué)校食堂建設(shè)和食堂餐飲服務(wù)許可證的按程序工作。4.建設(shè)不好無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng)建設(shè)。六、數(shù)字化校園建設(shè)1、進(jìn)一步健全學(xué)校數(shù)字化校園的硬件布局。2、建設(shè)不好學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，按各部門(mén)分配不好欄目，學(xué)校各線(xiàn)工作均通過(guò)網(wǎng)站公布信息，不懈努力擴(kuò)充門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的內(nèi)容。并使學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站充滿(mǎn)著人氣和活力，淪為我校對(duì)外宣傳的陣地，淪為學(xué)校工作的平臺(tái)。3、建設(shè)不好學(xué)校的oa辦公平臺(tái)，使學(xué)校的各項(xiàng)工作都通過(guò)辦公平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，例如：學(xué)校維保系統(tǒng)、物品贖回、告假系統(tǒng)等，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作信息化。4、通過(guò)固定資產(chǎn)管理軟件、圖書(shū)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、教學(xué)設(shè)備管理系統(tǒng)的采用。并使學(xué)校管理信息化。年度總務(wù)工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想總務(wù)室人員就是為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化后勤工作，進(jìn)一步踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，強(qiáng)化理論自學(xué)、提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同不好與各處室、班級(jí)的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、堅(jiān)實(shí)工作，特別注意提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。二、工作目標(biāo)任務(wù)1、在代萊學(xué)期里，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，深入細(xì)致搞好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常展開(kāi)，秉持勤政辦學(xué)的方針，及時(shí)搞好辦公用品的訂貨和派發(fā)，對(duì)學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)修理和維修保養(yǎng)，保證學(xué)校教學(xué)工作的正常須要，盡量努力做到使非常有限的經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮最小的效益。努力做到實(shí)際須要與可能將必須用結(jié)合，消除鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次必須存有計(jì)劃性，根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)政預(yù)算，精打細(xì)算，專(zhuān)款專(zhuān)用，這就建議我們強(qiáng)化對(duì)物資和設(shè)備的管理，努力做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上必須防止和增加外流和損毀。平時(shí)必須對(duì)學(xué)生展開(kāi)愛(ài)護(hù)公物教育，并使大家踐行愛(ài)校如家，自覺(jué)地愛(ài)護(hù)公物，縮短校產(chǎn)的使用壽命，從而為確保學(xué)校各級(jí)各類(lèi)教科研活動(dòng)提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、關(guān)心愛(ài)惜全體教職工，化解部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對(duì)他們的實(shí)際困難盡量給與照料，對(duì)他們的合理化建議，應(yīng)予以接納、化解，對(duì)他們工作中獲得的成績(jī)及時(shí)確實(shí)引導(dǎo)。并使后勤職工體會(huì)至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)惜和認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校德育處工作，以人為本，強(qiáng)化校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境，必須維持一個(gè)較好的校容校貌。必須全盤(pán)殲滅不衛(wèi)生的死角，包干區(qū)全面落實(shí)至班，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化對(duì)包干區(qū)的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生深入細(xì)致搞好衛(wèi)生清掃工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解，嚴(yán)格執(zhí)行和檢查結(jié)合，學(xué)校的花草樹(shù)木存有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，努力做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽典雅的校園環(huán)境，它陶冶了全體師生的情操，除了一個(gè)楊開(kāi)第愜意的工作自學(xué)環(huán)境。4、在代萊一學(xué)期必須嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、強(qiáng)化督促檢查，盡最大努力杜絕事故的出現(xiàn)。避免污穢食品、不新鮮食品，從根本上汪把病從口入第一關(guān)。5、學(xué)校財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意減少或增加收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，秉持報(bào)請(qǐng)制度，深入細(xì)致努力做到管住、用不好學(xué)校的每一分錢(qián)，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)苛訂貨工作臺(tái)、收創(chuàng)等一系列相關(guān)手續(xù)，完善規(guī)章制度，避免學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和外流。建立健全賠償制度，努力做到用管結(jié)合，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理，對(duì)大件物品的訂貨、工程推行招標(biāo)制度。6、切實(shí)做好節(jié)約用電、水，必須對(duì)學(xué)生展開(kāi)愛(ài)惜公共財(cái)物的教育，并使大家踐行愛(ài)校如家的思想，自覺(jué)地愛(ài)護(hù)公物，縮短校產(chǎn)的使用壽命，必須從根本上消解不安全因素。7、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)處自身建設(shè)，總務(wù)后勤工作就是學(xué)校工作的關(guān)鍵組成部分，就是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作，對(duì)確保學(xué)校教學(xué)任務(wù)的順利完成，不斷提升辦學(xué)的效益，有著關(guān)鍵的意義。從而并使全體后勤職工的工作積極性獲得進(jìn)一步充分發(fā)揮，努力做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理，繼續(xù)執(zhí)行制度必須極力，秉公辦事，總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩個(gè)服務(wù)”，團(tuán)結(jié)一致全體教職工真抓實(shí)干，進(jìn)一步積極探索后勤管理的工作，并使我校后勤管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，必須充分發(fā)揮后勤的確保工作的促進(jìn)作用，為學(xué)校走上代萊臺(tái)階，締造代萊光輝作出代萊貢獻(xiàn)。年度總務(wù)工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，充分發(fā)揮后勤管理職能，秉持“科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、確保安全”的.工作目標(biāo)，深入細(xì)致搞好學(xué)校后勤常規(guī)工作和專(zhuān)項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善后勤管理制度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，重實(shí)效服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效率，以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展，為我校的教育教學(xué)工作提供更多強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)：在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷完善和健全后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在實(shí)施中不斷總結(jié)，逐漸健全和提升，不懈努力搞好，搞優(yōu)。穩(wěn)步加強(qiáng)后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，不斷提升和美化環(huán)境，積極主動(dòng)不懈努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、工作措施：1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。穩(wěn)固踐行服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，深入細(xì)致各組、各室介紹情況，及時(shí)做好日常教學(xué)的后勤服務(wù)，變小后勤為先行，降本增效，開(kāi)源節(jié)流，保證學(xué)校中心工作的成功進(jìn)行。2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)財(cái)產(chǎn)的采用情況展開(kāi)深入細(xì)致備案，健全籌錢(qián)還制度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)看管獎(jiǎng)罰和損毀賠償制度，努力做到定期檢查、按期發(fā)布、及時(shí)修理，提升師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)三、工作精心安排：八月份：1、班級(jí)的課桌椅的調(diào)配。2、直供水設(shè)備保護(hù)九月份：1、搞好教材、課本、簿冊(cè)的派發(fā)工作。十月份：1、學(xué)校固定資產(chǎn)清查及清掃部分已經(jīng)出局的教學(xué)設(shè)備。x月份：1、學(xué)校固定資產(chǎn)清查x月份：2、科技節(jié)有關(guān)活動(dòng)x月份：1、各科室呈報(bào)假期修理項(xiàng)目。2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)的環(huán)評(píng)工作。3、學(xué)期結(jié)束各類(lèi)物品分類(lèi)檔案。年度總務(wù)工作計(jì)劃5一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,秉持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,不懈努力充分發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)。全面搞好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與確保工作,竭力為全體師生打造出較好的工作、自學(xué)和生活環(huán)境。二、主要目標(biāo)任務(wù)1.以建立“省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)著名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo)，按照高標(biāo)準(zhǔn)建議搭載教學(xué)設(shè)施，并逐步規(guī)范普通教室和專(zhuān)用教室教學(xué)設(shè)備的采用和管理，強(qiáng)化檢查和保護(hù)。2.強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，保證校園人與自然的氛圍。積極主動(dòng)建立省級(jí)文明校園。3.強(qiáng)化食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作搞細(xì)、搞虛、搞好。4.強(qiáng)化凈化、綠化和美化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)較好的教學(xué)和生活環(huán)境。5.強(qiáng)化后勤人員的常規(guī)管理，穩(wěn)固踐行“后勤先行”的意識(shí)和理念，打造出確保有力的后勤團(tuán)隊(duì)，不懈努力為教育教學(xué)提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證學(xué)校教學(xué)秩序的正常展開(kāi)。三、具體內(nèi)容工作1、堅(jiān)實(shí)搞好日常后勤服務(wù)、物資確保等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任至人,及時(shí)妥當(dāng),服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。2、在搭載的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際須要補(bǔ)足搭載必要的教育教學(xué)設(shè)備和器材，特別必須搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺(tái)、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和翻新工作。3、規(guī)范普通多媒體教室和專(zhuān)用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，與班主任簽定財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，舉行專(zhuān)用教室管理人員會(huì)議，明晰管理目標(biāo)及制度，并使每一個(gè)專(zhuān)用教室都必須努力做到物品放置整齊、地面干凈。后勤每月不定期對(duì)專(zhuān)用教室展開(kāi)衛(wèi)生抽檢，并將檢查結(jié)果及時(shí)與負(fù)責(zé)管理老師意見(jiàn)反饋，以便能夠更好地搞好專(zhuān)用教室的管理工作。4、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，保證校園人與自然的氛圍。為了防治學(xué)生傷害事故和其他安全事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)搞好教師全程管理的服務(wù)，不懈努力把不好校門(mén)出入第一關(guān)，一切外來(lái)人員出入都必須嚴(yán)苛履行職責(zé)登記手續(xù);把不好校門(mén)口的秩序第一關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)至崗保持接載學(xué)生家長(zhǎng)及車(chē)輛的秩序，保證學(xué)生出入校園的安全。加強(qiáng)水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理。創(chuàng)建定期檢查制度，完善水電、校舍修理檔案。5、強(qiáng)化食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作搞細(xì)、搞虛。食堂工作涉及面甚廣，工作量小，而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著使每一個(gè)師生能夠喝至衛(wèi)生、安全的午飯這個(gè)宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把不好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把不好洗清第一關(guān)、烹調(diào)第一關(guān)。后勤必須對(duì)食堂展開(kāi)定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。6、強(qiáng)化凈化、綠化和美化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)較好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要搞好校園綠化工程的監(jiān)督和環(huán)評(píng)工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。必須會(huì)同德育處二要加強(qiáng)校園各個(gè)清掃區(qū)的管理力度，細(xì)化各部位清掃任務(wù)和人員分配，推行班級(jí)、個(gè)人負(fù)責(zé)制，努力做到一日三洗(晨洗、午洗、放學(xué)后洗)。保證學(xué)校全天候干凈。必須對(duì)保潔工的打掃范圍展開(kāi)定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)發(fā)布，對(duì)存有問(wèn)題必須及時(shí)表示，限期制止。同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工展開(kāi)愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育。在師生中構(gòu)成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)惜校園一草一木的輿論氛圍。積極開(kāi)展美化校園，把美化校園活動(dòng)和較好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的培養(yǎng)融合出來(lái)，為建立省級(jí)文明校園搞好準(zhǔn)備工作。7、深入細(xì)致搞好資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。全面落實(shí)資產(chǎn)的損毀賠償制度,明晰看管采用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束及時(shí)對(duì)看管情況審查。學(xué)期初與班主任更替班級(jí)的財(cái)產(chǎn),日常修理及時(shí)記錄，月末把修理次數(shù)、修理成本匯總列入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的申領(lǐng)、看管、交還情況,努力做到責(zé)任至人，誰(shuí)損毀誰(shuí)索賠，提升責(zé)任心。規(guī)范物品訂貨申報(bào)審核制度，努力做到票據(jù)規(guī)范,帳目確切，并及時(shí)科穴。8、根據(jù)各部門(mén)、教師的維保，及時(shí)精心安排修理，提升服務(wù)效率。弘揚(yáng)允諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1-2個(gè)工作日內(nèi)順利完成;須要呈報(bào)或協(xié)同其他部門(mén)的,竭盡全力盡快順利完成。9、踐行節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)用水、用電、列印耗材的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)采用上，重實(shí)效精打細(xì)算，太少花錢(qián)，多辦事。10、強(qiáng)化總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、全面落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，二要提升總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，不懈努力打造出忠于職守、敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。四、每月常規(guī)工作精心安排(臨時(shí)工作根據(jù)實(shí)際情況順利完成)9月份：1、搞好開(kāi)學(xué)前的常規(guī)工作，全面落實(shí)各類(lèi)物品的訂貨工作。搞好開(kāi)學(xué)教師教參、學(xué)生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的遞送工作。并使教師學(xué)生進(jìn)校就能夠井然有序的已經(jīng)開(kāi)始新學(xué)期的工作和自學(xué)。2、舉行專(zhuān)用教室教師會(huì)議，全面落實(shí)有關(guān)工作及建議。3、核準(zhǔn)班級(jí)和專(zhuān)用教室財(cái)產(chǎn)，和班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)。制訂總務(wù)處工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃。4、精心安排衛(wèi)生清掃工作。5、搞好各種修理工作(消防水道、水龍頭等)6、確認(rèn)食堂運(yùn)營(yíng)及管理辦法。7、核查教育教學(xué)設(shè)施搭載(訂貨部分)情況。10月份：1、舉行食堂從業(yè)人員工作會(huì)議，特別強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項(xiàng)。2、搞好宣傳教育及學(xué)校綠化工作，并制訂管護(hù)措施。3、音樂(lè)教室和形體教室的改建翻新。4、搞好圖書(shū)整理和借書(shū)工作。5、