生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)〔10〕生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)〔通用10篇〕在布滿活力，日益開放的今日，崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩局部組成。制定崗位職責(zé)的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？以下是我精心整理的生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)〔通用10篇〕，僅供參考，歡送大家閱讀。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)11、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體進(jìn)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合打算，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增加活力，開拓前進(jìn)。2、加強(qiáng)生產(chǎn)治理，不斷提高企業(yè)治理素養(yǎng)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。4、貫徹“各盡所能”，按勞安排的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。5、幫助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排安排好公司生產(chǎn)員工。6、催促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成狀況。7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)展安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)2堅(jiān)決聽(tīng)從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)視、掌握及執(zhí)行；幫助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合打算，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；負(fù)責(zé)編制年、季、月度和尋常作業(yè)、設(shè)備修理打算準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造打算、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；親熱協(xié)作營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；協(xié)作組織審定技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.掌握、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)視檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)治理和制訂環(huán)保措施打算；加強(qiáng)治理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì)量治理體系；準(zhǔn)時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底治理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，覺(jué)察問(wèn)題、分析緣由，實(shí)行有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)展生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)閱歷、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給專題分析報(bào)告或綜合分析資料；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具打算，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度治理工作。強(qiáng)化調(diào)度治理、嚴(yán)峻調(diào)度紀(jì)律，提高一線治理人員生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)治理水平，平衡綜合生產(chǎn)力量，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；17．抓好生產(chǎn)治理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間治理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作力量定期檢查、考核、評(píng)比；貫徹、執(zhí)行公司的本錢掌握目標(biāo)，樂(lè)觀削減廠區(qū)的各種本錢，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)本錢；認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必需做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作打算。組織實(shí)施、檢查監(jiān)視及掌握；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)3生產(chǎn)統(tǒng)籌制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。合理安排生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。組織生產(chǎn)會(huì)議。生產(chǎn)治理下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)展分析和處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的治理。抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S治理”的要求。負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂產(chǎn)品的質(zhì)量打算。負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)本錢打算，做好產(chǎn)品本錢核算及報(bào)價(jià)。監(jiān)視物料掌握。組織出貨事宜。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)4〔一〕對(duì)分廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！捕辰Y(jié)實(shí)樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)〔公司〕有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，并承受企業(yè)安全技術(shù)部的安全教育培訓(xùn)和考核?！踩辰⒉⒙鋵?shí)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制?！菜摹辰?、健全分廠安全治理機(jī)構(gòu)充配備專職安全技術(shù)治理人員〔安全治理員〕。定期聽(tīng)取分廠安全員工作匯報(bào)，打算分廠安全生產(chǎn)工作及安全獎(jiǎng)懲方法?！参濉持鞒终匍_分廠安全治理睬議，爭(zhēng)論解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。對(duì)本分廠無(wú)力解決的重大事故隱患，要準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)〔總公司〕安全生產(chǎn)委員會(huì)提出報(bào)告和建議?！擦硨彾ǚ謴S安全生產(chǎn)規(guī)劃或年審打算確保分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)分廠安全規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，傳達(dá)并貫徹實(shí)施企業(yè)〔總公司〕有關(guān)部門的安全治理規(guī)定和任務(wù)。不斷改善本單位的安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件?！财摺硤?jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)打算、布置、檢查、終結(jié)評(píng)比安全工作。〔八〕發(fā)生重大事故必需按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則事故緣由設(shè)有查清不放過(guò)事故責(zé)任者設(shè)有受到嚴(yán)峻處理不放過(guò)干部職工沒(méi)有受到教育不放。防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)?！簿拧持贫ú?shí)施分廠安全檢查制度，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)檢查本單位的事故隱患整改，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件?！彩抽_展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作。〔十一〕催促檢查本單位的職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)防護(hù)工作?！彩趁吭孪蚩偨?jīng)理及安全技術(shù)部報(bào)告安全生產(chǎn)幾工業(yè)衛(wèi)生工作狀況。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)5一、負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作的布置、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)視工作。二、負(fù)責(zé)組織制定本廠安全生產(chǎn)治理的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)籌措本廠安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)開支的審批，保障?？顚Ｓ?。四、組織定期或不定期對(duì)本廠的安全生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員制定本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的處理并準(zhǔn)時(shí)照實(shí)地向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。七、負(fù)責(zé)組織和建立本廠安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配置安全生產(chǎn)治理人員。八、負(fù)責(zé)組織監(jiān)視本廠安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作地有序開展。九、負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)、工藝、裝置地改造、施工的審批。十、負(fù)責(zé)對(duì)本廠招收員工及人事安排等工作的監(jiān)視、布置和審批。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)6一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行《治理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的治理.二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)設(shè)備的修理保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于 95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修打算，然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.3、準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問(wèn)題.4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.5、加強(qiáng)電、鉗工治理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)展設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作.6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料打算和備品備件打算的審核，削減不必要的庫(kù)存.8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).9、每月的設(shè)備運(yùn)行狀況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科10、按時(shí)參與各種會(huì)議.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)7一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)視下，依據(jù)《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政治理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策，爭(zhēng)論確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算。三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)打算，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的行政辦公會(huì)議。五、負(fù)責(zé)催促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。六、關(guān)心職工生活，留意改善職工的勞動(dòng)條件，在進(jìn)展生產(chǎn)的根底上，逐步改善職工生活。七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)8一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、結(jié)實(shí)樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。三、主持如開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，承受群眾監(jiān)視。四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施打算，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。五、在、改、擴(kuò)建工程中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)打算，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、安康的措施。六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)峻處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)9負(fù)責(zé)全廠的日常及行政治理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)視執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作樂(lè)觀性。負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)的作出決策。準(zhǔn)時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并準(zhǔn)時(shí)給出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。負(fù)責(zé)公司可持續(xù)進(jìn)展的工程調(diào)查，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展壯大供給可行性依據(jù)。完成公司交給的其它工作。生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作崗位的主要職責(zé)10一、領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一，定期檢查執(zhí)行狀況。三、做好安全生產(chǎn)例會(huì)的預(yù)備工作，對(duì)例會(huì)打算的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的