PAGEPAGE244二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷匯總（2014-2018年）一、單選題1.關于線性組織結構的說法,錯誤的是()。A、每個工作部門的指令源是唯一的B、高組織層次部分可以向任何低組織層次下達指令C、在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行答案：B解析：教材P14頁線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。在國際上,線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式,因為一個建設項目的參與單位很多,少則數(shù)十,多則效百,大型項目的參與單位將致以千計,在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響,而線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性。但在一個特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結構模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。2017年教材P15。2.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法,正確的是()。A、箭線不能交叉B、關鍵工作必須安排在圖面中心C、只有一個起點節(jié)點D、工作箭線只能使用水平線答案：C解析：(6)繪制網(wǎng)絡圖時,箭線不宜交叉.當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡計劃除外),而其他所有節(jié)點均應是中問節(jié)點。(8)雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚,布局合理.例如,網(wǎng)絡圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀,盡可能用水平線或斜線;關鍵線路,關鍵工作安捧在圖面中心位置,其他工作分散在兩邊;避免倒回箭頭等。A可以交叉,比如過橋法,B不是必須,D可以豎向。3.下列施工質量控制工作中,屬于技術準備工作質量控制的是()。A、建立施工測量控制網(wǎng)B、設置質量控制點C、制定施工場地質量管理制度D、實行工序交接檢查制度答案：B解析：教材P164頁2.技術準備的質量控制,制定施工質量控制計劃,設置質量控制點,明確關鍵部位的質量管理點等。4.關于建設工程信息內涵的說法,正確的是()。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是為有效地反映工程項目運行各階段的產生的信息C、建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D、建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)答案：D解析：教材P276頁信息管理是指信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。建設工程項目管理的目的是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息。信息交流的問題都會不同程度的影響項目目標的實現(xiàn)。5.項目施工質量保證體系中,確定質量目標的基本依據(jù)是()。A、質量方針B、工程承包合同C、質量計劃D、設計文件答案：B解析：教材P157頁項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標。6.對建設工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應由()負責實施。A、企業(yè)、工區(qū)、施工隊B、企業(yè)、公司、工程處C、公司、項目、班組D、工區(qū)、施工隊、班組答案：C解析：新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。7.施工企業(yè)安全監(jiān)察制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()的落實A、施工起重機械的使用登記制度B、安全責任制C、現(xiàn)場人員的安全教育制度D、專項施工方案專家論證制度答案：B解析：教材P200頁安全檢查的內容。包括查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。8.分部工程驗收時,各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內,應由()報送質量監(jiān)督機構備案。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：建設工程項目結構主要部位的分部工程驗收合格后,施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明應在驗收后3天內由建設單位報送工程質量監(jiān)督機構備案。9.雙代號網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路是指()。A、總時差為零的線路B、總的工作持續(xù)時間最短的線路C、一經(jīng)確定,不會發(fā)生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：教材P141頁雙代號的網(wǎng)絡計劃關鍵線路:自始至終全部有關鍵工作組成的線路為關鍵工作,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。10.施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時,適合采用的檢查手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：教材P163頁其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。11.施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。A、施工成本預算B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本計劃答案：D解析：教材P98頁施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。12.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有()條。A、7B、6C、5D、4答案：B解析：工作持續(xù)時間最長的線路即為關鍵線路。在本題中,關鍵線路共有6條,分別是:A—D—I—K;A—D—I—M;C—D—I—K;C—D—I—M;A—D—J—M;C—D—J—M。13.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。A、20B、18C、17D、16答案：C解析：計算工期是根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期。工作持續(xù)時間最長的線路即為關鍵線路(①一③一⑤一⑦或①一③一⑥一⑦),總持續(xù)時間為6+5+6=17(天)或6+6+5=17(天),即計算工期為17天。14.對各種投入要素質量和環(huán)境條件質量的控制,屬于施工過程質量控制中()的工作。A、工序施工質量控制B、技術交底C、測量控制D、計量控制答案：A解析：教材P167頁工序施工質量控制:施工過程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構成,工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程,所以對施工過程的質量控制,必須以工序質量控制為基礎和核心。15.下列施工方進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A、確定進度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結構答案：B解析：教材P151頁施工方進度控制的技術措施:設計技術:在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。施工技術:施工方案對工程進度有直接影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。16.編制施工機械臺班使用定額時,可計人定額時間的是()A、因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間B、機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間C、操作機的工人違反勞動紀律所消耗的時間D、施工組織不當造成的機械停工時間答案：B解析：編制施工機械臺班使用定額時,機械工作時間的消耗見下表。17.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是()。A、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B、工地四周設置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C、食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器D、施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C解析：教材P214頁選項A屬于臨時布置要求;選項B屬于現(xiàn)場圍擋設計要求;選項C屬于現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求;選項D屬于現(xiàn)場場地和道路要求。18.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于發(fā)包人責任和義務的說法,錯誤的是()。A、按專用合同條款約定提供施工場地B、提供施工場地內地下管線和地下設施等材料,并保證資料的真實、準確、完整C、負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件D、負責賠償工程或工程的任何部分對土地額占用所造成的第三者財產損失答案：C解析：教材P235頁(4)協(xié)助承包人辦理證件和批件發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。所以C錯誤。19.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是()。A、采用費率招標的施工總承包模式,對投資控制有利B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調的工作量增大答案：C解析：教材P226頁與施工總承包模式相比,可以提前開工,縮短建設周期。20.下列施工現(xiàn)場超噪音值的聲源控制措施中,屬于轉移聲源措施的是()。A、用電動空壓機代替柴油機B、在工廠車間生產制作門窗C、在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器D、裝卸材料輕拿輕放答案：B解析：教材P220頁③加工成品、半成品的作業(yè)(如預制混凝土構件、制作門窗等),盡量放在工廠車間生產,以轉移聲源來消除噪聲。選項ACD采取的措施屬于降低聲源的措施,選項B屬于轉移聲源的措施。21.根據(jù)施工企業(yè)質量管理體系文件構成,“質量審查、修改和控制管理辦法”屬于()內容。A、程序文件B、質量計劃C、質量手冊D、質量記錄答案：C解析：教材P160頁質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括:企業(yè)的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。22.下列工作中,不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。A、目標分解B、目標計劃值搜集C、目標計劃值與實際值比較D、采取措施糾偏答案：B解析：教材P27頁選項

B,收集的不是計劃值,而是實際值。23.施工進度計劃調整的內容,不包括()調整。A、工作關系B、工程量C、資源提供條件D、工程質量答案：D解析：教材P149頁施工進度計劃的調整應包括下列內容:工程量的調整;工作起止時間的調整;工作關系的調整;資源提供條件的調整;必要目標的調整。參見教材P150。24.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,(GB50500-2013),關于暫列金額的說法,正確的是()。A、已簽約合同的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B、已簽約合同的暫列金額應由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：教材P84已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用,發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余,則暫列金額歸發(fā)包人所有。25.某土方工程,月計劃工程2800m3,預算單價25元/m3,到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。A、已完成工作實際費用75000元B、費用績效指標>1,表明項目運行超出預算費用C、進度績效指標<1,表明實際進度比計劃進度拖后D、費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用答案：D解析：教材P112頁費用偏差=已完工程預算費用-已完工作實際費用=3000×(25-26)=-3000元。26.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的,不包括()。A、確保工程建設質量B、加快工程建設速度C、提高工程建設水平D、充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：教材P40頁我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設質量;提高工程建設水平;充分發(fā)揮投資效益。27.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應()。A、進行項目結構分析B、確定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實施的可能性答案：D解析：教材P128頁在進行建設工程項目總進度目標的控制前,首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。28.生產規(guī)模小、危險因素少的施工單位,其生產安全事故應急預案體系可以()。A、只編寫綜合應急預案B、只編寫現(xiàn)場處置方案C、將專項應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D、將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫答案：D解析：教材P206頁.生產規(guī)模小、危險因素少的施工單位,綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。29.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,其管理權力不包括()。A、組織項目管理班子B、指揮項目建設生產經(jīng)營活動C、簽署項目參與人員聘用合同D、選擇施工作業(yè)隊伍答案：C解析：教材P33頁項目經(jīng)理的權力包括:組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;指揮工程項目建設的生產經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。30.施工合同實施偏差分析的內容包括,產生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A、不同項目合同偏差的對比B、偏差的跟蹤情況分析C、合同實施趨勢分析D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析答案：C解析：教材P261頁合同實施偏差分析的內容包括:產生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析、合同實施趨勢分析。31.建設主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位可以給與的處罰方式是()。A、吊銷安全生產許可證B、罰款C、停業(yè)整頓D、降低資質等級答案：A解析：教材P212頁2)建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰;對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。32.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A、動態(tài)處理B、重點處理C、預防與減災并重D、冗余安全度處理答案：A解析：教材P205頁。(6)動態(tài)處理原則動態(tài)治理就是對生產過程進行動態(tài)隨機安全化治理,生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。33.關于項目管理工作任務分工表特點的說法,正確的是()。A、每一個任務只能有一個主辦部門B、每一個任務只能一個協(xié)辦部門和一個配合部門C、項目運營部應在項目竣工后介入工作D、項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分答案：D解析：教材P18頁每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。該表有如下特點:(1)任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構負責主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門,主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示;(2)在任務分工表的每一行中,即每一個任務,都有至少一個主辦工作部門;(3)運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。34.施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為()。A、企業(yè)最高領導者B、第三方認證機構C、企業(yè)行政主管部門D、行業(yè)管理部門答案：B解析：教材P161頁質量管理體系由公正的第三方認證機構,依據(jù)質量管理體系的要求標準,審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性。35.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括()。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢驗和班組自檢C、平等檢驗、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行檢驗答案：D解析：教材P41頁監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。36.根據(jù)《標準施工招標文件》,下列不屬于工程變更范圍的是()。A、改變合同中任何一項工作的質量或其他特性B、取消合同中任何一項工作,被取消的工作轉由其他人實施C、改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D、為完成工程需要追加的額外工作答案：B解析：教材P259頁根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應按照本條規(guī)定進行變更。(1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。在履行合同過程中,承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術要求以及其他方面提出合理化建議。要注意“但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施;”37.“及時購買補充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準”的活動,屬于職業(yè)健康安全管理體系運行中的()活動。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、文件管理D、預防措施答案：C解析：教材P193頁(3)文件管理。包括對現(xiàn)有有效文件進行整理編號,方便查詢索引;對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充,對適用的表格要及時發(fā)放.38.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),下列費用中,應計入措施項目費的是()。A、檢驗試驗費B、總承包服務費C、施工機具使用費D、工程定位復測費答案：D解析：教材P52頁措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。39.建設工程施工風險管理的工作程序中,風險應對的下一步工作是()。A、風險評估B、風險監(jiān)控C、風險識別D、風險預測答案：B解析：教材P39頁施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險監(jiān)控。因此風險響應的下一步為風險控制。40.關于施工總承包管理任務的說法,正確的是()。A、施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作B、施工總承包方只負責所施工部分的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任C、施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D、施工總承包方應負責施工資源的供應組織答案：D解析：教材P6頁選項

A,施工總承包方式要承擔施工任務的;選項

B,施工總承包對于業(yè)主指定的分包商也要承擔安全責任;選項

C,施工分包合同應當是總包方和分包方簽訂的,不是和業(yè)主簽訂的。正確41.預算定額是編制概算定額的基礎,是以()為對象編制的定額。A、同一性質的施工過程B、建筑物各個分部分項工程C、擴大的分部分項工程D、整個建筑物和構筑物答案：B解析：教材P59預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。42.對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。A、企業(yè)法定代表人B、項目經(jīng)理C、項目總工程師D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P35頁項目經(jīng)理對施工承擔全面管理責任。43.關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A、指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,比較詳細B、實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C、指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D、競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃,比較粗略答案：D解析：教材P101頁指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃(所以A錯誤),是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)(所以C錯誤),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下只是確定責任總成本指標。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃(所以B錯誤),它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。44.關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A、采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C、成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D、對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風險高答案：A解析：教材P255頁成本加酬金合同的缺點是業(yè)主對工程造價不易控制,選項A正確;適用于搶險救災工程和項目管理合同,選項B.C錯誤;對承包商來說成本加酬金合同比固定總價合同的風險低,D錯誤。45.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)》不屬于承包人責任和義務的是()。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底B、負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調分包人與統(tǒng)一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C、按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修D、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道,滿足施工運輸需要答案：C解析：教材P244頁?選項C是分包人的義務,不是承包人的義務承包人的義務有五條。1、向分包人提供與分包工程相關的各種證件,批件和各種相關資料。2、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底。3、提供合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發(fā)生的費用。4、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道,滿足施工運輸需要,保證施工暢通。5.負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。有修正。46.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A、設計變更發(fā)生后,承包人應在14天內向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進行,承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內,向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內,承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料答案：C解析：教材P263頁承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。47.?(2014年真題,修)關于總價合同計量的說法,正確的是()。A、承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的,監(jiān)理人審核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量B、采用工程量清單方式招標形成的總價合同,其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C、承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告D、監(jiān)理人應在收到工程量計量報告后14天內進行復核答案：A解析：教材P76頁承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告,并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。所以C錯誤;監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報48.根據(jù)質量事故產生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質量事故是()。A、材料檢驗不嚴引發(fā)的質量事故B、采用不適宜施工方法引發(fā)的質量事故C、盲目追求利潤引發(fā)的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發(fā)的質量事故答案：A解析：教材P175頁(2)管理原因引發(fā)的質量事故:指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質量控制不嚴格,質量管理措施落實不力,檢測儀器設備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。材料檢驗不嚴屬于管理原因引發(fā)的質量事故,選項BD屬于技術原因;選項C屬于社會、經(jīng)濟原因。49.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A、提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：B解析：教材P263頁在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向。6。50.“及時購買補充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準”的活動,屬于職業(yè)健康安全管理體系運行中的()活動。A、信息交流B、執(zhí)行控制程序C、預防措施D、文件管理答案：D解析：文件管理包括:對現(xiàn)有有效文件進行整理編號,方便查詢索引;對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充,對適用的表格要及時發(fā)放;對在內容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理。51.某房屋建筑工程施工中,先澆混凝土陽臺根部突然斷裂,導致2人死亡,1人重傷,直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質【2010】111號),該事故等級為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：A解析：教材P175頁一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。52.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于發(fā)包人責任和義務的說法,錯誤的是()A、按通用合同條款約定提供施工場地B、提供施工場地內地下管線和地下設施等資料,并保證資料的真實、準確、完整C、負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失D、負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件答案：D解析：發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。53.分部工程驗收時,各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內,應由()報送工程質量監(jiān)督機構備案。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：教材P183頁建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。54.關于施工中的一般特種作業(yè)人員應具備條件的說法,正確的是()。A、年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡B、必須為男性C、連續(xù)從事本工種10年以上D、具有初中及以上文化程度答案：D解析：教材P197頁特種作業(yè)人員應具備的條件:(1)年滿十八周歲以上,且不超過國家法定的退休年齡;(2)體檢健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術知識與技能;(5)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。55.對建設工程來說,新員工上崗前的三級安全教育具體應由()負責實施。A、公司、項目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊、班組答案：A解析：教材P197頁新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。56.政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A、各參與方主體的質量行為B、建設工程招標結果C、工程建設的地址D、建設工程的實體質量答案：A解析：教材P183頁政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。57.根據(jù)施工質量控制的特點,施工質量控制應()。A、加強對施工過程的質量檢查B、解體檢查內在質量C、建立固定的生產流水線D、加強觀感質量驗收答案：A解析：教材P155頁工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量;也不可能像工業(yè)產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量、更換不合格的零部件。只能從表面進行檢查,難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產生、又被隱蔽了的質量隱患,存在較大局限性。因此可以排除選項B.C.D。58.關于橫道圖進度計劃表的說法,正確的是()。A、可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B、計劃調整比較方案的工作量小C、可以直觀地確定計劃的關鍵線路D、工作邏輯關系易于表達清楚答案：A解析：教材P134頁橫道圖的缺點:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;(5)難以適應大進度計劃系統(tǒng)。59.某工程的施工合同結構圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是()A、施工總承包模式B、施工平行發(fā)承包模式C、施工總承包管理模式D、建設項目工程總承包模式答案：B解析：施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。60.在施工質量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是()。A、見證取樣制度B、專項施工方案論證制度C、執(zhí)業(yè)資格注冊制度D、建設工程質量監(jiān)督管理制度答案：C解析：教材P154頁我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質上說,就是對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制。61.單代號網(wǎng)絡計劃如右圖所示(時間單位:天),工作C的最遲開始時間是()A、4B、3C、1D、0答案：A解析：最遲開始時間等于該工作的最早開始時間與其總時差之和。62.下列施工組織設計的基本內容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術經(jīng)濟指標答案：C解析：教材P24頁施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,可以使整個現(xiàn)場有組織地進行文明施工。63.根據(jù)《標準施工招標文件》,關于暫停施工的說法,正確的是()。A、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補償利潤B、發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負責暫停施工期間工程的保護C、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D、施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的,所有責任由發(fā)包人承擔答案：C解析：教材P86頁發(fā)包人的原因引起暫停施工,發(fā)包人要承擔費用、工期和利潤的索賠,但不是所有的暫停施工,發(fā)包人都要承擔全部責任。64.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關于投標價編制原則的說法,正確的是()。A、投標報價只能由投標人自行編制B、投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C、投標報價高于招標控制價的必須下調后采用D、投標報價不得低于工程成本答案：D解析：教材P70頁,一共6條:1、投標報價由投標人自主確定2、不得低于工程成本3、投標人必須按招標工程量清單填報價格4、投標報價要以招標文件中設定的承發(fā)包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎5、應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件6、報價計算方法要科學嚴謹、簡明適用選項A應為投標人報價不得低于工程成本65.關于分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。A、施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B、分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C、分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D、分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比答案：B解析：教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程,分部分項工程成本分析的資料來源有投標報價成本、施工預算、實際工程量、實耗人工和限額領取單的實耗材料。分析方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。66.關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A、由多個互相獨立的進度計劃組成B、由項目各參與方共同參與編制C、其建立是逐步完善的過程D、一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的答案：C解析：教材P129頁建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。圖2Z103011所示是一個建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的示例,這個計劃系統(tǒng)有4個計劃層次67.在固定總價合同形式下,承包人一般應承擔的風險是()。A、全部工程量的風險,不包括通貨膨脹的風險B、工程變更的風險,不包括工程量和通貨膨脹的風險C、全部工程量和通貨膨脹的風險D、通貨膨脹的風險,不包括工程量的風險答案：C解析：教材P253頁固定總價合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。68.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術負責人B、施工企業(yè)的最高管理者C、施工企業(yè)安全部門負責人D、項目經(jīng)理答案：B解析：教材P185頁頁,該題主要考察的是:管理評審要求,原文是,最高管理者應按規(guī)定的時間間隔,對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。69.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,符合施工生產安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B、重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門C、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D、實行施工總承包的建設工程,由監(jiān)理單位負責上報事故答案：B解析：選項A:情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;選項C:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門;選項D:實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。70.關于施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法,正確的是()。A、施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值B、施工形象進度與產值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的,但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同C、施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D、產值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的,但不同于形象進度計算所依據(jù)的工程量答案：A解析：教材P115原文是形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。71.根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。A、業(yè)主B、設計人C、監(jiān)理人D、變更提出方答案：C解析：教材P259頁該題主要考察的是:工程變更要求。原文是,根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。72.編制某施工機械臺班使用定額,測定該機械純工作1小時的生產率為6m3,機械利用系數(shù)平均為80%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：教材P63頁施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。代入計算:=6×8×80%=38.4m3,選A73.建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。A、施工B、設計C、決策D、保修答案：A解析：教材P4頁;供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。74.編制項目合同編碼的基礎是()。A、項目合同文本和項目結構圖B、項目結構圖和項目結構編碼C、項目結構編碼和項目組織結構圖D、項目合同文本和項目組織結構圖答案：B解析：教材P12頁一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:(1)項目的結構編碼;(2)項目管理組織結構編碼;(3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);(4)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼);(5)項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方);(6)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼;(7)項目進展報告和各類報表編碼;(8)合同編碼;(9)函件編碼;(10)工程檔案編碼等。項目結構圖扣項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。75.建設工程項目的實施性施工進度計劃是指()。A、季度施工計劃和月度施工計劃B、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃C、單位工程施工計劃和月度施工計劃D、季度施工計劃和單位工程施工計劃答案：B解析：教材P133頁該題主要考察的是:實施性施工進度控制的作用,原文是,月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。76.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A、預測值與計劃值B、計劃值與實際值C、實際值與預測值D、計劃值與定額標準值答案：B解析：教材P29頁進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。因此,選項B正確77.下列質量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是()。A、水泥的安定性B、預應力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿度D、混凝土澆筑后的拆模時間答案：C解析：教材P170頁原文是,施工技術參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數(shù)都是應重點控制的質量參數(shù)與指標。78.工程項目的施工總進度計劃屬于()。A、項目的控制性施工進度計劃B、項目的施工總進度方案C、項目的指導性施工進度計劃D、項目施工的年度施工計劃答案：A解析：教材P131頁該題主要考察的是:控制性施工進度計劃的作用,原文是,一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。79.根據(jù)《標準施工招標文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意向通知書應交由()審核。A、業(yè)主B、監(jiān)理人C、設計人D、項目經(jīng)理答案：B解析：教材P264頁該題主要考察的是:施工合同索賠程序,原文是,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。80.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告()。A、工程總承包單位B、建設單位C、建設主管部門D、質量監(jiān)督站答案：B解析：教材P41頁該題主要考察的是:工程監(jiān)理的工作任務,原文是工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。81.下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A、編制進度控制工作流程B、優(yōu)選施工方案C、重視信息技術的應用D、進行進度控制的會議織設計答案：C解析：教材P150頁該題主要考察的是:施工方進度控制的管理措施要求,原文是,施工方進度控制的管理措施如下:(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下,科學和嚴謹?shù)墓芾硎种匾?2)用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系,通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調。為了實現(xiàn)進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響,對此應作比較分析。(4)為實現(xiàn)進度目標,不但應進行進度控制,還應注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,以減少進度失控的風險量。(5)應重視信息技術(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等)在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段,但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。82.某工程項目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫,按事故責任分此質量事故屬于()事故。A、指導責任B、操作責任C、社會責任D、自然災害答案：A解析：教材P175頁??(1)指導責任事故:指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如,由于工程負責人不按規(guī)范指導施工,強令他人違章作業(yè),或片面追求施工進度,放松或不按質量標準進行控制和檢驗,降低施工質量標準等而造成的質量事故。(2)操作責任事故:指在施工過程中,由于操作者不按規(guī)章和標準實施操作,而造成的質量事故。例如:澆筑混凝土時隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。(3)自然災害事故:指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。例如:地震、臺風、暴雨、雷電及洪水等造成工程破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成,但事故造成的損壞程度也往往與事前是否采取了預防措施有關,相關責任人也可能負有一定的責任。83.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,正確的是()。A、市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2mB、項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人C、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及時清運答案：C解析：教材P214頁該題主要考察的是:施工現(xiàn)場文明施工的要求,原文是,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人;建筑垃圾必須集中堆放并及時清運;現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按工種統(tǒng)一編號管理。84.關于施工質量控制特點的說法,正確的是()。A、施工質量受到多種因素影響,因此要保證質量合格很難完全做到B、施工質量控制中,必須強凋過程控制,及時做好檢查、簽證記錄C、施工生產不能進行標準化施工,因此各個工程質量有差異是難免的D、施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格答案：B解析：教材P155頁??(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高(施工質量控制工作中,必須強調過程控制,加強對施工過程的質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質量提供必要的證據(jù));(4)終檢局限大。85.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。A、專業(yè)協(xié)調計劃B、出圖計劃C、設計工作量計劃D、設計人員配置計劃答案：B解析：教材P131頁該題主要考察的是:設計進度計劃要求,原文是,在國際上,設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。86.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,生產安全事故報告和調查處理過程中,由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關證據(jù)C、指使他人作偽證D、拒絕落實對事故責任人的處理意見答案：D解析：教材P212頁,該題主要考察的是:生產安全事故報告和調查處理過程中有關責任人員的違法行為,教材P213頁原文是,事故報告和調查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關人員的違法行為,還包括政府、有關部門及有關人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉移、藏匿資金、財產,或者銷毀有關證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(8)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調查工作;(11)對事故調查工作不負責任,致使事故調查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;(13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。有人說ABCD都要選擇。大家要注意,教材P214,有關地方人民政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見的,由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分。普通人還輪不上監(jiān)察機構來處理,普通人公安和法院的就搞定了。但是政府部門不作為則要由監(jiān)察機構來處理。87.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其他因素,則該分項工程的結算款應為()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：教材P78頁(1)對于任一招標工程量清單項目,如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%,調整的原則為:當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;代入計算:合同約定范圍內(15%以內)的工程款為:1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元,超過15%之后工程量的合同價款為:(1500-1150)×25×0.9=7875元則工程價款合計28750+7875=36625元。選D88.根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A、基本醫(yī)療保險B、工傷保險C、失業(yè)保險D、意外傷害保險答案：D解析：教材P202頁該題主要考察的是:建筑施工企業(yè)可自主決定投保險種,原文是,自2011年7月1日起實施的新《建筑法》第四十八條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費?！毙拚蟮摹督ㄖā放c修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務,但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。89.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是()。A、作業(yè)文件B、程序文件C、監(jiān)測活動準則D、管理手冊答案：D解析：教材P192頁該題主要考察的是:管理手冊要求,原文是,管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述,為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領性文件。90.施工定額的研究對象是同一性質的施工過程,這里的施工過程是指()。A、工序B、分部工程C、分項工程D、整個建筑物答案：A解析：教材P58頁該題主要考察的是:建設工程定額的分類,教材P71頁原文是,施工定額是以同一性質的施工過程——工序,作為研究對象,表示生產產品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。91.下列現(xiàn)場質量檢查的方法中,屬于目測法的是()。A、利用小錘檢查面磚鋪貼質量B、利用全站儀復查軸線偏差C、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷答案：A解析：教材P163頁該題主要考察的是:目測法檢查要求,原文是,目測法即憑借感官進行檢查,也稱觀感質量檢驗,其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。敲,就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應進行敲擊檢查。92.某工程施工過程中,承包人未通知監(jiān)理人檢查,私自對某隱蔽部位進行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據(jù)《標準施工招標文件》,由此增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人答案：C解析：教材P262頁該題主要考察的是:索賠成立的前提條件,原文是,索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。93.某工程因施工需要,需取得出入施工場地的臨時道路的通行權,根據(jù)《標準施工招標文件》,該通行權應當由()。A、承包人負責辦理,并承擔有關費用B、承包人負責辦理,發(fā)包人承擔有關費用C、發(fā)包人負責辦理,并承擔有關費用D、發(fā)包人負責辦理,承包人承擔有關費用答案：C解析：教材P234頁該題主要考察的是:發(fā)包人的責任,原文是,發(fā)包人的責任除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權,以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利,并承擔有關費用。94.編制施工組織總設計涉及下列工作:①施工總平面圖設計;②擬定施工方案;③編制施工總進度計劃;④編制資源需求計劃;⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。A、⑤—①—②—③—④B、①—⑤—②—③—④C、①—②—③—④—⑤D、⑤—②—③—④—①,答案：D解析：教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。選D95.下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。A、提高各類設施的可靠性B、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險物質D、加強員工的安全意識教育答案：C解析：教材P204頁該題主要考察的是:第一類風險源控制方法,原文是,第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。96.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊必須在工作面設置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段答案：C解析：教材P219頁該題主要考察的是:施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求,原文是,施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時儲存場所,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設置安全防范措施且有醒目標識;電氣焊應盡量遠離居民區(qū)或在工作面設蔽光屏障;施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理;在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。97.關于項目施工質量目標的說法,正確的是()。A、項目施工質量總目標應符合行業(yè)質量最高目標要求B、項目施工質量總目標要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)C、項目施工質量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標D、項目施工質量總目標的分解僅需從空間角度立體展開答案：C解析：教材P157頁工程項目施工質量保證體系的建立和運行。項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理。98.下列與項目質量管理有關的費用中,屬于外部質量保證成本的是()。A、一般材料進場抽檢B、拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C、拆除不合格磚墻重新砌筑D、聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測答案：D解析：教材P158頁外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用,包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。99.下列施工質量保證體系的內容中,屬于工作保證體系的是()。A、明確施工質量目標B、樹立“質量第一”的觀點C、建立質量管理組織D、建立質量檢查制度答案：D解析：教材P158頁該題主要考察的是:工作保證體系要求,原文是,工作保證體系,主要是明確工作任務和建立工作制度,要落實在以下三個階段:(1)施工準備階段。施工準備是為整個工程施工創(chuàng)造條件,準備工作的好壞,不僅直接關系到工程建設能否高速、優(yōu)質地完成,而且也決定了能否對工程質量事故起到一定的預防、預控作用。因此,做好施工準備的質量控制是確保施工質量的首要工作。(2)施工階段。施工過程是建筑產品形成的過程,這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理,建立質量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強化過程控制,以確保施工階段的工作質量。(3)竣工驗收階段。工程竣工驗收,是指單位工程或單項工程竣工,經(jīng)檢查驗收,移交給下道工序或移交給建設單位。這一階段主要應做好成品保護,嚴格按規(guī)范標準進行檢查驗收和必要的處置,不讓不合格工程進入下一道工序或進入市場,并做好相關資料的收集整理和移交,建立回訪制度等。100.某工程的風險等級為一級,則表明該工程()。A、風險等級較低,風險后果在一定條件下可忽略B、風險等級一般,風險后果一般C、風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響D、風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡答案：C解析：教材P38頁風險等級為四個等級,一級風險:風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響101.在影響施工質量的五大主要因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術,屬于()的因素。A、環(huán)境B、材料C、機械D、方法答案：D解析：教材P154頁影響施工質量的主要因素。施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說,技術工藝水平的高低,決定了施工質量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術,依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工,必將對組成質量因素的產品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如近年來,住房和城鄉(xiāng)建設部在全國建筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術,包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術等,對確保建設工程質量和消除質量通病起到了積極作用,收到了明顯的效果。102.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應取得()書面同意。A、承包人B、監(jiān)理人C、建設主管部門D、發(fā)包人答案：D解析：教材P31頁:項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。103.某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。A、15B、12C、11D、10答案：A解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡計劃。計算工期等于網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。104.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法,正確的是()。A、一個清單項目可能對應多個定額子目B、清單工程量可以直接用于計價,因為與定額子目的工程量肯定相等C、人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定,一般不能調整D、人、料、機的單價按照市場價格確定,一般不能調整答案：A解析：教材P65頁原文是,清單項目一般以一個“綜合實體”考慮,包括了較多的工程內容,計價時,可能出現(xiàn)一個清單項目對應多個定額子目的情況。105.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作B的自由時差和總時差()。A、分別為2周和4周B、均為2周C、均為4周D、分別為3周和4周答案：A解析：本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。由圖可直接看出工作B的自由時差為2周;工作B所在的最長線路為BEH,工期為2+4+4=10周,而總工期=14周,則工作B的總時差=14-10=4周。106.某施工承包合同采用單價合同,在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結算應以()為準。A、簽訂的合同總價B、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和答案：D解析：教材P252頁該題主要考察的是:單價合同特點,原文是,單價合同的特點是單價優(yōu)先,例如FIDIC土未工程施工合同中,業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字,而實際工程款則按實際完成的土木量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優(yōu)先,對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權力先做修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。107.某工程采用單價合同,施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人決定進行工程計量,下列計量結果說法正確的是()。A、監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人B、承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的,以承包人提交的工程量為準C、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的,以監(jiān)理人最終審核的工程量為準D、承包人返工重做的分項工程計量需要予以計量答案：A解析：教材P75頁監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人,以確定當月實際完成的工程量。監(jiān)理人對工程量有異議的,有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測。承包人應協(xié)助監(jiān)理人進行復核或抽樣復測,并按監(jiān)理人要求提供補充計量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復核或抽樣復測的,監(jiān)理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的,承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量,據(jù)此計算工程價款本題根據(jù)教材修改。108.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則,下列網(wǎng)絡圖中的繪圖錯誤有()處。A、5B、4C、3D、2答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則。錯誤:(1)有①③兩個開始節(jié)點;(2)⑤⑥之間有雙向箭頭;(3)⑩?之間的連線無箭頭;(4)無終點節(jié)點。109.某工程施工過程中,為了糾正出現(xiàn)的進度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的()。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施答案：A解析：教材P150頁施工進度控制的措施。施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。組織措施:(1)組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系,如下圖。110.下列政府質量監(jiān)督職能中,不屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A、檢查主要使用功能的工程實體質量情況B、檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況C、審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質證書和相關人員的資格證書D、審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)答案：A解析：教材P183頁檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有:(1)檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況,包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度;(2)審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質證書和相關人員的資格證書;(3)審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備;(4)審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);(5)檢查結果的記錄保存111.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,符合施工生產安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下,事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B、一般事故最高上報至縣級人民政府建設主管部門C、實行施工總承包的建設工程,由監(jiān)理單位負責上報事故D、重大事故和特別重大事故,需逐級上報至國務院建設主管部門答案：D解析：教材P211頁原文是,生產安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。??一般事故上報至省級建設主管部門。較大、特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院建設主管部門112.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：教材P31頁:3.2.5項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職能的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。113.某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價3000元/t,運雜費是材料采購價的5%,運輸中材料的損耗率為1%,保管費率為2%,則該批材料的單價應為()元/t。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.13答案：D解析：教材P54頁該題主要考察的是:建筑安裝工程費用計算方法,教材P55頁原文是,材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]。本題中材料單價=[3000×(1+5%)×(1+1%)]×(1+2%)=3245.13元/t。114.關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A、所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B、所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率C、所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利D、項目經(jīng)理通過調整關鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內答案：B解析：教材P108頁原文是,項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金,同時項目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調整S形曲線,即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節(jié)約成本支出,又能控制項目工期的目的。115.根據(jù)質量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調查及原因分析,則下一步應進行的工作是()。A、制定事故處理方案B、事故的責任處罰C、事故處理的鑒定驗收D、提交處理報告答案：A解析：教材P179頁施工質量事故的處理方法。施工質量事故處理的一般程序如下圖。116.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,調整管理職能分工屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術措施答案：A解析：教材P28頁(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。117.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分,招標方僅能制訂一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的()。A、成本加獎金合同B、成本加固定費用合同C、成本加同定比例費用合同D、最大成本加費用合同答案：A解析：教材P256頁該題主要考察的是:成本加獎金合同適用要求,原文是,在招標時,當圖紙、規(guī)范等準備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。118.工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B、向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向。119.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GF/T50326—2006)的條文說明中所列風險等級,某工程的風險評估值為5,則表明該工程()。A、發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失B、發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失C、發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失D、發(fā)生風險可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失答案：B解析：本題考查的是風險等級。風險評估值為5表示的是:發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失。120.項目管理任務分工表是()的一部分。A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工答案：A解析：教材P17頁每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一個項目的組織設計文件的一部分。121.建設項目總承包的核心意義在于()。A、合同總價包干降低成本B、總承包方負責“交鑰匙”C、設計與施工的責任明確D、為項目建設增值答案：D解析：教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。122.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,發(fā)包人進行安全文明施工費預付的時間和金額分別為()。A、預付時間為工程開工后28天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%B、預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%C、預付時間為工程開工后42天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%D、預付時間為工程開工后14天內,金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的80%答案：A解析：教材P88頁原文是,發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%,其余部分按與進度款同期支付。123.施工總承包管理模式下,如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為()。A、監(jiān)理單位委托B、施工總承包人委托C、投標競爭D、自行分配答案：C解析：教材P224頁該題主要考察的是:施工總承包管理的要求,原文是,一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要在進行分包單位的招標與發(fā)包,把具體工