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文檔簡介
1.
下列項目中,不屬于全面預算體系構(gòu)成內(nèi)容的是(
)。A.采購預算B.研究與開發(fā)預算C.生產(chǎn)預算D.定期預算
滿分:2
分2.
針對傳統(tǒng)的增量預算而涉及的一種編制費用預算的方法是(
)。A.經(jīng)營預算B.彈性預算C.零基預算D.滾動預算
滿分:2
分3.
(
)規(guī)定在成本管理中,公司控制人員對控制標準以內(nèi)的問題不需逐項過問,而是重點關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。A.經(jīng)濟效益原則B.例外管理原則C.全面性原則D.權(quán)責利相結(jié)合原則
滿分:2
分4.
在變動成本法下,標準成本卡不涉及(
)。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用
滿分:2
分5.
(
)是指由于存貨供應中斷而導致的損失,涉及停工待料損失、商品存貨局限性而失去的創(chuàng)利額與公司信譽以及緊急訂貨增長的成本等。A.缺貨成本B.訂貨成本C.儲存成本D.購置成本
滿分:2
分6.
責任會計產(chǎn)生的重要因素是(
)的產(chǎn)生。A.分權(quán)管理B.集權(quán)管理C.跨國經(jīng)營D.多元化經(jīng)營
滿分:2
分7.
根據(jù)責任中心的權(quán)責范圍以及業(yè)務活動的特點,下列哪個選項不屬于責任中心(
)。A.投資中心B.管理中心C.成本中心D.利潤中心
滿分:2
分8.
對于任何一個成本中心來說,其責任成本應當?shù)扔谠撝行牡模?/p>
)。A.可控成本之和B.固定成本之和C.產(chǎn)品成本之和D.不可控成本之和
滿分:2
分9.
在責任會計中,將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(
)。A.變動成本B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格C.重置成本D.單項責任成本
滿分:2
分10.
按照收入來源的性質(zhì)不同,利潤中心可以分為自然利潤中心和(
)兩類A.人為i利潤中心B.獨立利潤中心C.投資性利潤中心D.經(jīng)營性利潤中心
滿分:2
分二、多項選擇題(共
5
道試題,共
10
分。)1.
全面預算涉及(
)。A.平常業(yè)務預算B.財務預算C.資本預算D.特種決策預算E.經(jīng)營預算
滿分:2
分2.
全面預算中,財務預算的重要內(nèi)容有(
)。A.預計利潤表B.鈔票收支預算具體涉及鈔票預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分派表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容。C.銀行借款預算D.采購預算E.預計資產(chǎn)負債表
滿分:2
分3.
成本差異按成本的構(gòu)成,可以分為(
)。A.有利差異B.直接人工成本差異C.不利差異D.制造費用差異E.直接材料成本差異
滿分:2
分4.
存貨的平??刂品椒ㄓ校?/p>
)。A.定量訂貨控制B.定期訂貨控制C.ABC存貨管理方法D.平常訂貨控制E.分批訂貨控制
滿分:2
分5.
責任中心的設立應具有哪些條件(
)。A.有承擔經(jīng)濟責任的主體B.有擬定經(jīng)濟責任的客觀對象C.具有充足的資金支持D.有考核經(jīng)濟責任的客觀標準E.具有承擔經(jīng)濟責任的保證
滿分:2
分三、簡答題(共
2
道試題,共
20
分。)1.
與固定預算相比,彈性預算有什么先進之處?答:彈性預算又稱變動預算或滑動預算,是指在編制預算時,考慮到計劃期間業(yè)務量也許發(fā)生的變化,以業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個業(yè)務量水平為基礎,編制可以適應多種情況預算的一種方法。這種方法正是針對固定預算的重要局限性而設計的,其預算編制的依據(jù)不是某一固定的業(yè)務量,而是一個可預見的業(yè)務量范圍,因而使預算具有伸縮彈性,增強了預算的合用性。預算控制涉及下達執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采用措施等程序。?
滿分:10
分2.
投資中心的評價考核標準有哪些?如何對投資中心的業(yè)績進行考核?投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評利潤指標,尚有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標,它們是投資利潤率和剩余收益。?(1)投資利潤率又稱投資報酬率,是指投資中心獲得的利潤與投資額之間的比率。其計算公式是:
(2)剩余收益
剩余收益是一個絕對數(shù)指標,是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額,其計算公式是:?剩余收益=利潤-投資額×預期投資報酬率?其中,預期投資報酬率可以按照整個公司各投資中心的加權(quán)平均投資收益率計算,也可以以資金成本作為最低報酬率進行計算。?以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標的基本規(guī)定是,只要投資報酬率大于預期的最低收益率,該項投資就是可行的。當投資報酬率大于預期的最低收益率時,投資項目既能為公司帶來利潤,也能為投資中心帶來剩余收益,因而保證了投資中心的決策行為和公司總體目的的一致性。四、計算題(共
3
道試題,共
50
分。)1.
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下:
成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤
直接材料實際購進量是4000公斤,單價0.55元/公斤,本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500公斤。規(guī)定:(1)計算該公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。(2)
將差異總額進行分解。解:(1)生產(chǎn)用直接材料的實際成本=2500×0.55=1375(元)直接材料的標準成本=400×3=1200(元)直接材料成本總差異=1375-1200=175(元)(2)直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)直接材料數(shù)量差異=(2500-2400)×0.5=50(元)直接材料成本差異=125+50=175(元)?
滿分:20
分2.
某投資中心投資額為100000元,年凈利潤為20230元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。解:投資收益率=20230/100000=20%剩余收益=2*15%=5000?
滿分:15
分3.
某公司利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)如下:部門銷售收入:80000元部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費用:30000元部門可控固定成本5000元部門不可控固定成本
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