1．運(yùn)作過程是“投入－轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實質(zhì)是投入一定的(D）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。D.資源2．生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為(B)。Ｂ．單件小批量生產(chǎn)3．以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為抱負(fù)的生產(chǎn)型式是(

C

)C.單件生產(chǎn)

4．對于備貨型生產(chǎn)公司,重要是擬定品種和(D)。Ｄ．產(chǎn)量5.(Ｂ)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。B.都是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程6.公司生產(chǎn)過程的組織工作的對象是涉及廠房、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體，它必須與(A)結(jié)合起來，才干組織起一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。A.勞動過程７.公司生產(chǎn)過程一般涉及如下幾部分組成(C)。C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程，基本生產(chǎn)過程，輔助生產(chǎn)過程,生產(chǎn)服務(wù)過程，附屬生產(chǎn)過程8.某廠生產(chǎn)的甲零件代表了公司的生產(chǎn)方向，因而其生產(chǎn)過程屬于（A)。A.基本生產(chǎn)過程９．輔助生產(chǎn)過程是指為保證(B)正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動,如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等活動。Ｂ．基本生產(chǎn)過程10.公司的動力供應(yīng),工具制造等部門工作屬于(）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程Ｂ.輔助生產(chǎn)過程C．生產(chǎn)服務(wù)過程D.服務(wù)過程１1．汽車及家電的生產(chǎn),一般屬于(A）A.大量生產(chǎn)方式1２.機(jī)床廠、柴油機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于(B)B.成批生產(chǎn)方式13.一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，稱為(B）B.工序１4.將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特性組織起來的生產(chǎn)線稱為（Ｂ)。B.流水線15.按生產(chǎn)任務(wù)反復(fù)限度和工作地專業(yè)化限度劃分公司生產(chǎn)類型,若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為1~2時,屬于(

B

）。

B．大量生產(chǎn)

20.下列生產(chǎn)單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是(

Ｂ

)。B.發(fā)動機(jī)車間

23．工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過一些技術(shù)措施，使得各工序的單件時間定額(C)。C．等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系24.可變流水線的組織設(shè)計程序與單一對象流水線的程序基本相同，只是(D)和設(shè)備需要量的計算要作一些改變。Ｄ.節(jié)拍25.工廠平面布置設(shè)計的原則特別強(qiáng)調(diào)(

Ｄ

)。D．車間布置26．平面流程分析是在廠內(nèi)平面圖和車間設(shè)備配置圖上，用加工、檢查、搬運(yùn)、儲存等要素符號和聯(lián)接線，標(biāo)出所研究對象的運(yùn)動路線，即繪出（D）分析圖。D.平面流程2８.

依據(jù)各車間關(guān)系密切限度進(jìn)行車間布局的方法是（

C

)。C.作業(yè)相關(guān)圖法

29．在對象專業(yè)化車間里(Ｃ)。C．集中了不同類型設(shè)備，不同工種工人，可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工30.工藝專業(yè)化的特點是(A)。A.三同一異３１.順序移動方式的(A)。Ａ．加工時間長32.批量大，工序時間長，宜采用（

C

）移動方式。C．平行順序

3３.零件在工序間的各種移動方式中,加工周期最短的是(B)。B.平行移動方式34.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點是(B)。Ｂ．可采用專用高效設(shè)備35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺陷的是(C)。C．便于工藝管理和工人技術(shù)水平的提高36.在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同,工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（B）。B．工藝專業(yè)化車間３７.節(jié)奏作為期量標(biāo)準(zhǔn),重要合用于(

D

)。

Ｄ．流水生產(chǎn)38.某流水線一天的有效工作時間為４２0分鐘,規(guī)定的產(chǎn)量為2１０件，則節(jié)拍為（B）。Ｂ.2分鐘/件39．在成批生產(chǎn)條件下，由于（B),宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。Ｂ．產(chǎn)量較低，品種較多40.多對象流水線上,當(dāng)加工對象轉(zhuǎn)換時,不需對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整（或可快速對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整）,該流水線形式為(D)。D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)(FMＳ)是由計算機(jī)控制的,以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)的自動化制造系統(tǒng),適合于(B）生產(chǎn)。Ｂ．多品種成批61．運(yùn)用三點法估計作業(yè)時間盼望值的計算公式是（

Ｃ)。

6２.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間又不花費(fèi)資源的事項，稱為(

)。

Ａ.作業(yè)

B.結(jié)點C.箭線

D.路線64．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述對的的是（

Ｄ

)

Ｄ.線路連續(xù)時間最長6５.網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化工作涉及時間分析、(D）和資源分析三方面的工作。Ｄ.費(fèi)用分析６6．網(wǎng)絡(luò)圖有(C)和單代號兩種形式。C.雙代號6７.關(guān)鍵路線是（B)。B.活動時間連續(xù)最長的路線68．網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的間接費(fèi)用與工期長短成（Ａ)關(guān)系。A.正比６9.在工程項目中，(D）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完畢。Ｄ.一項作業(yè)７2.擬定產(chǎn)品的（Ｂ）是編制生產(chǎn)計劃的首要問題。B.品種指標(biāo)７8.在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于(D)。D.非工藝損耗79.進(jìn)行盈虧平衡分析時，要將成本分為(A），以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補(bǔ)償固定成本。A.固定成本和變動成本８0.經(jīng)營安全率為(D),表白經(jīng)營狀況較安全。Ｄ.25％—３０％81．在生產(chǎn)能力計算中，假如生產(chǎn)Ａ、B和C三種產(chǎn)品,而這三種產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)相似，則可采用（Ｂ）進(jìn)行計算。B.代表產(chǎn)品法82.在多品種生產(chǎn)的公司中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大時，生產(chǎn)能力的計量單位宜采用（C)。C．假定產(chǎn)品８3.生產(chǎn)能力計算中所涉及的設(shè)備是指(D）。D.除報廢、封存、備用之外的所有設(shè)備

84.生產(chǎn)能力是指在計劃期內(nèi)，公司參與生產(chǎn)的所有（C)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者可以解決的原材料數(shù)量。Ｃ.固定資產(chǎn)85.流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的(C)和工序時間定額來制定的。C.節(jié)拍86.單件小批生產(chǎn)的最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)是（B)。B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表87.某加工中心有2臺設(shè)備，天天一班，每班８小時，5月份工作天數(shù)為2３天,設(shè)備開動率為９0％，該加工中心的設(shè)備能力為（)A．3３1.2小時B．165.6小時C．184小時D.368小時88.間斷流水線中，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（A）。Ａ．周轉(zhuǎn)在制品8９.工序間流動在制品是指（C)。C.由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品90.下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不對的的說法是（Ｂ）。B.出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)９1．（C)是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。Ｃ．作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)92.(Ｂ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。Ｂ.在制品定額93．在大量流水加工生產(chǎn)中,擬定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有（C)和定貨點法。C.在制品定額法9４．在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定的條件下，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期成(Ｂ)關(guān)系。B.正比95.生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù)，以成品的(Ｂ）作為計算基準(zhǔn)，按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計算的。Ｂ.出產(chǎn)日期9６.生產(chǎn)計劃的產(chǎn)值指標(biāo)重要有(

B

)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。

Ｂ.凈產(chǎn)值

９８．公司建廠時在基建任務(wù)書和技術(shù)文獻(xiàn)中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為(Ａ)。Ａ.設(shè)計能力99.公司生產(chǎn)能力計算工作通常從底層開始(Ｂ)進(jìn)行,先計算單臺設(shè)備的能力,然后逐步計算班組(生產(chǎn)線)、車間、最后計算公司的生產(chǎn)能力。B.自下而上1００．(A）公司的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分派到各季各月生產(chǎn)。A.大批大量生產(chǎn)101.

減少批量的優(yōu)點是(D

）。D.

運(yùn)用減少在制品儲備數(shù)量

102.

在制品定額法是合用于（

Ｃ)公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。

C．

成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)

１03.提前期法合用于（

D)的公司。

D

.成批輪番生產(chǎn)

１04.累計編號特別合用于（C

)的公司。

Ｃ．

生產(chǎn)大型高價產(chǎn)品

、１05.

運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，產(chǎn)品的累計編號是按（A

）排列的。

A.

反工藝順序

１0６.

單件小批生產(chǎn)的公司編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以采用(D

）。

Ｄ

.生產(chǎn)周期法

107.

公司從原料、外購件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢查合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（

C）。C.

在制品

108.廠部安排車間生產(chǎn)任務(wù)時,根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,成批生產(chǎn)類型采用(A)。A.累計編號法.1０9.安排車間生產(chǎn)任務(wù)時,根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,對于大量生產(chǎn)類型應(yīng)采用(Ｃ）。Ａ.累計編號法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點法110.成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不涉及(A)。Ａ.生產(chǎn)節(jié)拍B.生產(chǎn)批量C.生產(chǎn)周期D．生產(chǎn)提前期111.從原料、外購件投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢查合格辦完入庫手續(xù)，這一時間段稱為產(chǎn)品的(Ｃ）。C.生產(chǎn)周期１12.已知某產(chǎn)品的間隔期R=２０天，計劃期的平均日產(chǎn)量ｑ＝40件/天，那么，該產(chǎn)品的投產(chǎn)批量為（)。A．80件B.２件C.不到1件Ｄ.２0件1１3.保險占用在制品一般建立在（Ｃ)的工序。C．負(fù)荷較高1１4.（Ｂ)是指在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。Ｂ．在制品定額１15.看管產(chǎn)量等于(Ｂ)。B.看管期／流水線平均節(jié)拍Ｃ.看管期/設(shè)備數(shù)量Ｄ．計劃期產(chǎn)量/看管期116．(A)是生產(chǎn)計劃的具體實行計劃,它把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)，一項一項的具體分派到每個生產(chǎn)單位，每個工作中心和每個操作工人,規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù)。A．生產(chǎn)作業(yè)計劃1１7．一般情況下，按（D)原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時間最短。D．最短作業(yè)時間優(yōu)先118.設(shè)有五種零件Ｊ1、J2、Ｊ３、J４和J5,在Ａ、Ｂ兩臺機(jī)床上加工,其Ａ機(jī)床工序加工時間分別為：５小時、8小時、1０小時、６小時和2小時；其B機(jī)床工序加工時間分別為：9小時、3小時、11小時、7小時和4小時?，F(xiàn)提出四種加工順序方案，請你判斷（）種加工順序能使總流程時間最短。A.J4—Ｊ2—J5—J３—J1B.J5—J1—J4—J３—J2C.J１—J2—J５—Ｊ３—J4Ｄ．J３—J4—J2—J1—Ｊ５119.（C）是擬定工件在機(jī)器上加工順序。C.作業(yè)排序120.作業(yè)排序中使工件的平均流動時間最短的是(B)。B.ＳPT規(guī)則121．訂貨成本,又稱(Ａ),用于對外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的所有費(fèi)用。A.采購成本１22.在庫存管理中,訂貨點是指（A)。A．應(yīng)當(dāng)提出訂貨時的庫存量１2３.以下不屬于儲存成本的是（C）。C.貨品成本124.使用固定周期批量法,訂貨的（C）C.間隔周期1２5．在固定批量系統(tǒng)中，（

B

)是固定的。B．訂貨批量

1２6.一輛自行車涉及兩個轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現(xiàn)有庫存量分別為10輛、10輛。規(guī)定本月出產(chǎn)該自行車10０輛，則應(yīng)生產(chǎn)轱轆（)。A．100輛Ｂ.80輛C.９０輛D.70輛129．MRＰ中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是(Ｂ)。B.由普通日歷除去假日130.MRＰ是在(A)一種管理思想和方法。A.訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的13１．不屬于MＲＰ的關(guān)鍵信息要素是（

A

)。A

生產(chǎn)大綱

13４.MＲP的重要功能是準(zhǔn)時間分段計算的毛需求和凈需求以及制定各庫存項目的(C)。C.訂貨計劃135.MＲＰⅡ的最大成就在于把公司經(jīng)營的重要信息完畢了(B）。B.集成137.下述哪項是公司維持庫存的因素?(C）C.滿足需求的波動１3８.假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為1０天，現(xiàn)有庫存量為5０0件,訂貨點是多少？（B）B.3００

139.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：(C）Ｃ.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系１40.庫存是指(Ｄ)。

D.

用于生產(chǎn)和/或服務(wù)的,以及用于銷售的儲備物資

14１.可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存,稱為（A)。

A.

安全庫存

142．

可以起到節(jié)省開支、減少成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存，稱為（Ｂ）。B.

周轉(zhuǎn)庫存1４３.

訂貨(采購)成本的高低，和(B)成正比。B.

訂貨次數(shù)

14４.

庫存保管成本的高低，和(A）呈正相關(guān)關(guān)系。

A．

訂貨批量

１45.

在庫存的ABC管理法中,A類物料的庫存管理特點是(C）。

C．

既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,又嚴(yán)格控制庫存時間

14６.獨立需求是指那些具有不擬定性,公司自身(B

）的需求。B.

不能控制

１47.

對哪種需求應(yīng)采用相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制？（A)

A．

公司內(nèi)部組件與零件之間的需求

1４8.

經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指(D)。D

.年總庫存成本最低時的訂貨批量

1４９.

進(jìn)行庫存控制目的，就是要（A

)。

A

.使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上

1５0.

在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的?（

B)B.

訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用151．

運(yùn)用ＡBＣ管理法進(jìn)行庫存控制，采用的是（Ａ

）的控制模式。

A.

“補(bǔ)充庫存”152.

計算擬定型需求下物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量時與哪個因素?zé)o關(guān)?（Ｄ

)

Ｄ.

物資的資源限制

153.

ＭRP是6０年代發(fā)展起來的、合用于(B

)公司的一種生產(chǎn)作業(yè)計劃技術(shù)。Ｂ

．多級加工裝配制造

15４.汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求?

（

A）

A.

相關(guān)需求

155．運(yùn)用MRP計算公司生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時,應(yīng)按照什么原理進(jìn)行的?（

C）Ｃ．反工藝路線156．ABC庫存管理法的要點是從中找出(A）,進(jìn)行分類管理。A.關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)１57．設(shè)備從投入使用到達(dá)成它的(D）就應(yīng)當(dāng)淘汰，重置新設(shè)備。Ｄ．經(jīng)濟(jì)壽命158．平常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),屬于（A)的內(nèi)容。A．平常保養(yǎng)15９.修理周期是(D）。D.相鄰兩次大修之間的時間間隔三、判斷題(78）１.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計,涉及運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制的選擇,這兩方面重要取決于產(chǎn)品的特點。（對）２．基本生產(chǎn)過程是指直接對公司主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行加工的過程。（對)3.公司的產(chǎn)品和工藝特點不同，只對基本生產(chǎn)過程有影響,不會對輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。（X）４.備貨型生產(chǎn)（ｍakｅtostocｋ）的通用化限度高。(對)?5．訂貨型生產(chǎn)(ｍakeｔｏordeｒ）的生產(chǎn)效率高。（X)6.磚瓦廠應(yīng)當(dāng)靠近原料產(chǎn)地。（對）7.啤酒廠應(yīng)當(dāng)建在水源質(zhì)量有保障的地方。(對)８.預(yù)制板廠應(yīng)當(dāng)接近消費(fèi)市場。(對）9.造船廠、汽輪機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于成批生產(chǎn)類型。(Ｘ)10．大量生產(chǎn)類型宜于采用高效專用設(shè)備和工藝裝備。(對）11.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。（

對)12.成批生產(chǎn)類型宜于較多地采用通用設(shè)備和工藝裝備。（對)１3.生產(chǎn)過程的比例性是指公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,要保持適當(dāng)?shù)臄?shù)量比例。(X)1５.生產(chǎn)過程的平行性重要取決于現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備、工作地、工人數(shù)量及其技術(shù)水平。（對)１６.三車間有數(shù)控車床10臺，專門從事各種工件的各種孔加工,該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。（X）17.公司將完畢相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個作業(yè)單位內(nèi)，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。（Ｘ）１8.對象專業(yè)化的缺陷之一是，車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜,對產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。(對)19.工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點：工藝管理和設(shè)備維修簡樸，有助于提高工人技術(shù)純熟限度。(對)20.對象專業(yè)化原則的缺陷之一是在制品積壓多，生產(chǎn)周期長。(Ｘ)21.生產(chǎn)過程在時間上銜接,重要反映在加工對象在生產(chǎn)過程中的移動方式，歸納起來有順序移動、平行移動和并聯(lián)移動三種方式。(Ｘ）２2.在順序移動方式中，每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的,沒有等待加工時間。(）?２3．在零部件加工的幾種移動方式中，平行移動加工周期最短。(X)24．對于批量小，工序時間短，加工對象尺寸小的,宜采用平行移動方式。（Ｘ）25.按照工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)加工的單位,其產(chǎn)品宜采用順序移動方式。（對）26.成組技術(shù)是以零件結(jié)構(gòu)和工藝相似性為基礎(chǔ)組織生產(chǎn)的方式。(對）2７.有效工作時間是在計劃工作時間中,扣除設(shè)備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數(shù)。(X)2８.設(shè)備工作時間是指全年制度工作時間加上有效工作時間。（Ｘ）29.工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。(X）30.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應(yīng)等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數(shù)。這是工序同期化的規(guī)定。（X)31.強(qiáng)制節(jié)拍流水線允許工序單時間與整個流水線節(jié)拍有較大的出入。（Ｘ）32.一般認(rèn)為,當(dāng)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為0.85~1時，可組織間斷流水線。（Ｘ)33.機(jī)動時間是指機(jī)器完畢所消耗的時間,不是工人的勞動時間,所以不屬于勞動定額時間。（X)34.采用單一時間估計法做出的網(wǎng)絡(luò)圖,稱為擬定型網(wǎng)絡(luò)圖。(對）3５．箭線網(wǎng)絡(luò)圖中,箭尾節(jié)點的最早也許開始時間也是該活動的最早也許開始時間。（對）36.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。(對)37.PERT網(wǎng)絡(luò)圖中，活動項目最多的那條路線，稱作關(guān)鍵路線。（

X

）38.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。()39.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵途徑趕工。(對）4０.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下,活動(i，j）的開始時間可以前后松動的最大范圍。(