一、建設(shè)工程概況（一）、工程名稱：江蘇省**高級中學教學核心區(qū)01、02棟。（二）、建設(shè)單位：江蘇省**高級中學（三）、工程地點：**市開發(fā)區(qū)康興十組與合興一組間。（四）、工程規(guī)模：11000m2。（五）、建筑類別：01棟、02棟二類。（六）、耐火等級：一級（七）、建筑層數(shù)：01棟五層局部六層，02棟三層、局部四層。（八）、建筑高度：01棟23.00米，02棟18.20米。（九）、結(jié)構(gòu)類型：鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。（十）、抗震裂度：六級設(shè)防。（十一）、工程監(jiān)理控制點：該工程為一般性教學樓，其監(jiān)理核心為地下室、主體結(jié)構(gòu)中的鋼筋工程，模板工程及泵送砼工程的技術(shù)質(zhì)量控制，進度控制和投資控制，狠抓“三大控制”，也就抓住了該工程施工過程中的監(jiān)理脈搏。同時，我們將嚴格做到工程質(zhì)量、進度、投資的事前控制，在監(jiān)理全過程中，加強與業(yè)主、設(shè)計方、承包商之間的溝通和協(xié)調(diào)，控制資金投入適量，工程進度快，使本工程的質(zhì)量達到省優(yōu)工程質(zhì)量等級。二、工程項目監(jiān)理階段范圍和目標（一）監(jiān)理范圍省**教學核心區(qū)土建Ⅲ號標段建設(shè)工程的全過程監(jiān)理；嚴格按國標GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對受監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實施監(jiān)理，做到三控制、三管理、一協(xié)調(diào)，即：工程質(zhì)量控制、施工進度控制、工程造價控制；合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。（二）監(jiān)理目標1、質(zhì)量目標：江蘇省優(yōu)。2、進度目標：嚴格按業(yè)主批準過的各類進度計劃作為進度控制目標。3、安全目標：貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促承包商健全安全生產(chǎn)責任制，確保在工程建設(shè)過程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。事故率控制在千分之0.6以下，杜絕惡性死亡事故。4、文明施工目標：督促、協(xié)調(diào)承包商做到本工程全過程施工加強管理，做到文明衛(wèi)生施工，達到泰州市文明施工場地。三、監(jiān)理工作制度為使省**工程建設(shè)監(jiān)理繁雜的日常工作井然有序、有條不紊地進行，建立健全、各種制度十分必要，為促進監(jiān)理工作的全面展開。制定如下現(xiàn)場監(jiān)理工作制度：設(shè)計文件、圖紙審查和技術(shù)交底制度；在工程開工前，監(jiān)理組收到設(shè)計文件、圖紙后，首先由單位技術(shù)負責人組織監(jiān)理項目組全體監(jiān)理工程師熟悉圖紙，找出圖面上的問題，然后，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、施工單位進行圖紙會審和技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等）、整理圖紙會審技術(shù)交底紀要，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包方、會簽入檔，作為施工技術(shù)文件和施工依據(jù)。開工報告審批制度；建設(shè)工程的主要施工準備工作完成后，施工單位可提交《工程開工報告》給總監(jiān)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實后，簽署意見報總監(jiān)和業(yè)主審查、批準，簽發(fā)開工令。材料、構(gòu)件和成品檢驗復驗制度；各分項工程施工前，監(jiān)理人員認真審查進場材料的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告等，督促配合承包方進行材料試驗，按有關(guān)規(guī)定對材料進行抽樣送檢，復驗，合格后方可使用，分類整理好并收集全部檢驗資料。對不合格材料堅決予以清退出施工現(xiàn)場。設(shè)計變更制度；對圖紙中的錯、漏、碰、缺部份監(jiān)理組應(yīng)及時向業(yè)主、設(shè)計單位提出，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知。監(jiān)理組與承包方應(yīng)嚴格按設(shè)計變更施工，工地不得擅自變更設(shè)計。監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡檢、旁站和值班制度；工程開工后，監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場巡檢、旁站和值班，檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的問題及時發(fā)出通知，并詳細記錄至監(jiān)理日記中。主要部分和大面積連續(xù)施工時，堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)理，如現(xiàn)澆混凝土鋼筋綁扎等，對施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)控。監(jiān)理組制定監(jiān)理工程師值班制度，確保在工程施工過程中，及時處理、協(xié)調(diào)施工中發(fā)生的各種問題保證施工順利進行。（4）監(jiān)理組根據(jù)工程施工的質(zhì)量、安全進度要求，合理安排編制監(jiān)理組巡視、旁站和值班表，并報業(yè)主備案，強化監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)控檢驗。6、隱蔽工程檢查驗收制度；7、中間檢查、驗收及竣工驗收制度分部、分項工程完成后，承包方在自檢合格的前提下，填寫工序報驗單（要求附有完整的原始檢驗表）。監(jiān)理收到報驗單后立即組織監(jiān)理工程師審核資料和工程是否與實際質(zhì)量相符，上報業(yè)主。如資料齊全監(jiān)理組檢查、驗收合格，上報業(yè)主。（1）竣工驗收的依據(jù)是批準過的設(shè)計文件（包括圖紙會審記錄設(shè)計變更）、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及安裝驗收規(guī)范、房屋建筑強制性條文、建筑安裝工程施工操作規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗標準和其它法律、法規(guī)以及合同協(xié)議等。（2）承包方工程竣工申請，監(jiān)理組首先進行資料與實物考核，未達到竣工驗收標準或竣工資料、文件不齊全、不清晰、不正確的不能進行竣工驗收交付使用。承包方在竣工驗收前，將編制好的竣工文件及竣工圖，提交一份給監(jiān)理組審查。監(jiān)理組審查確認后，上報業(yè)主?？⒐を炇召Y料中應(yīng)括下列內(nèi)容：A、全部設(shè)計文件（包括設(shè)計變更部分）；B、全部竣工文件、資料（圖表及清單應(yīng)按工程總平面圖的行政區(qū)劃分編寫，以便接管單位存檔使用）；C、建設(shè)工程完整的施工記錄；D、建設(shè)工程施工總結(jié)；監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收（參加竣工驗收單位：業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導、市質(zhì)檢站、設(shè)計、施工、監(jiān)理等）。8、質(zhì)量、安全、事故報告處理制度；對工程施工發(fā)生的質(zhì)量安全事故分三個等級報告處理：（1）一般事故：未發(fā)現(xiàn)較大的質(zhì)量或人身傷亡；（2）較大事故：事故發(fā)生后進行返工、返修，否則會影響工程質(zhì)量與進度，有人員傷亡；（3）重大事故：重大的質(zhì)量或施工責任事故，直接影響到工程質(zhì)量、進度，有人員傷亡；承包方對質(zhì)量（安全）事故隱瞞不報、拖延處理、處理不當或處理結(jié)果；未經(jīng)監(jiān)理組認可者，監(jiān)理工程師將對事故部分或受事故影響使用功能的部位視為不合格，不予驗收計價，待返修合格后，再補辦驗收計價手續(xù)。3．1一般質(zhì)量、安全事故，承包方應(yīng)及時將事故情況事故原因、事故責任者和處理意見上報監(jiān)理工程師，由承包方自行處理，事故原因由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，報監(jiān)理組備案。3．2較大質(zhì)量、安全事故，承包方須填寫事故報告，事故原因、事故責任者上報監(jiān)理組，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究制定處理措施和方案，承包方嚴格按上述方案進行整改。監(jiān)理組指定監(jiān)理工程師將返修整改情況及驗收結(jié)果，報告業(yè)主。3．3重大質(zhì)量、安全事故，施工單位須填寫事故報告，報上級主管部門、業(yè)主及監(jiān)理組。監(jiān)理組接報告后，須及時向有關(guān)部門報告，以便上級主管部門組織專案組，對事故進行調(diào)查處理。監(jiān)理組指派現(xiàn)場監(jiān)理工程師按專案組制定的處理方案監(jiān)督、檢查承包方事故處理的全過程。9、施工安全監(jiān)督制度；監(jiān)理組設(shè)立安全管理監(jiān)督機制，組成由總監(jiān)、項目組長和各專業(yè)監(jiān)理工程師三級人員安全監(jiān)督組，將安全監(jiān)督與質(zhì)量、進度控制并列，即監(jiān)理人員在進行質(zhì)量、進度監(jiān)控的同時，也負有安全監(jiān)督的職責。10、文明施工監(jiān)督制度經(jīng)常性地對工程施工場地進行文明生產(chǎn)檢查，對安全隱患和不文明施工現(xiàn)象，監(jiān)理組有權(quán)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單或停工令，責令其整改，以消除安全事故隱患，確保工程順利進行。11、會議制度；為順利完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理組視工程進展情況，及時召開各種現(xiàn)場會議，是完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的重要手段擬召開的會議有：（1）監(jiān)理組工作例會：內(nèi)容為監(jiān)理工作安排，專題技術(shù)分析等（包括單位專家組現(xiàn)場檢查、督導會）；（2）工程例會：處理工程進度、質(zhì)量、安全、場地文明衛(wèi)生場容場貌投資等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)管理工作和信息管理中發(fā)生的一般問題；（3）工程專題會：針對施工中出現(xiàn)的重大或涉及面較大的相關(guān)事項組織召開的專題會議，這類會議須有業(yè)主參加；（4）專家分析會：對工程中發(fā)生的重大質(zhì)量技術(shù)、安全問題，邀請有關(guān)專家權(quán)威部門為工程分析、把關(guān)、獻計、獻策直至決策。會議一般由業(yè)主主持，監(jiān)理組協(xié)助。（5）現(xiàn)場安全監(jiān)督例會：定期召開，會前由現(xiàn)場安全監(jiān)督管理領(lǐng)導小組，對現(xiàn)場安全及文明施工情況進行檢查，在會上有目的地對安全生產(chǎn)和文明施工情況進行檢查。對某些突出問題進行分析，找出事故苗頭，制訂整改措施。（6）監(jiān)理組工作報告會：監(jiān)理組定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作及工程進展情況，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的要求及工程進展情況的意見，對后續(xù)工作進行調(diào)整、布置。12、技術(shù)資料、文件整理歸檔制度；工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場必將產(chǎn)生大量的原始文件、報表、數(shù)據(jù)，為工程服務(wù)的勘測設(shè)計圖紙、資料、文件，相關(guān)工程建設(shè)批文及國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標準等?，F(xiàn)場資料種類繁多，內(nèi)容復雜，監(jiān)理組若不認真及時地進行文件、資料收集整理建檔工作，將對施工帶來相當大的影響。做好資料整理、歸類、建檔工作將對工程建設(shè)、竣工驗收、維護保養(yǎng)起到促進作用。監(jiān)理資料文件管理歸檔內(nèi)容有如下方面。（每類若干子目錄）(1)國家、省、市工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準定額等。（2）工程立項、建筑施工審批文件及建設(shè)監(jiān)理、施工承包合同與協(xié)議等。（3）設(shè)計、勘察、測量等有關(guān)技術(shù)圖紙與文件等。（4）業(yè)主發(fā)送監(jiān)理組的文（函）件等。（5）監(jiān)理組上報業(yè)主及主管單位（部門）的文件等。（6）監(jiān)理組內(nèi)部文件資料。（7）監(jiān)理組下發(fā)承包方的文件資料等。（8）工程原材料、構(gòu)件、備件、設(shè)備有關(guān)資料等。（9）承包方上報監(jiān)理組的文件資料等。（10）現(xiàn)場各種會議記錄、紀要等。（11）工程質(zhì)量評定及驗收資料。（12）工程進度資料。（13）水電部份的各項檢查驗收及材料檢測資料。（14）工程預(yù)決算及投資控制資料。（15）工程竣工驗收資料。四、合同管理（一）范圍主要是施工階段的合同管理。（二）依據(jù)1、合同管理除應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)外主要應(yīng)依據(jù)下列文件；（1）建筑安裝工程承包合同條例；（2）建設(shè)單位和監(jiān)理單位的委托合同及建設(shè)單位與承包單位簽訂的全部承包合同文件。（三）合同管理的主要內(nèi)容1、施工合同在履行過程中應(yīng)按合同的約定對工期、質(zhì)量、費用及合同有關(guān)事項進行有效的跟蹤管理，及時掌握各種信息。2、建立制度，定期分析合同的執(zhí)行情況，通過向承包單位簽發(fā)監(jiān)理指令單，督促糾正不符合合同約定的行為。3、采取預(yù)控制的方法，提前向建設(shè)單位反映和向承包單位簽發(fā)聯(lián)系單防止偏離合同約定事件的發(fā)生。4、對合同的調(diào)整與修改應(yīng)做好以下工作：（1）審查調(diào)整或修改的內(nèi)容不應(yīng)違背國家有關(guān)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和社會公共利益。（2）協(xié)調(diào)各方對調(diào)整或修改內(nèi)容的意見，協(xié)商一致后簽署書面協(xié)議。5、處理合同糾紛時的主要工作；（1）國家有關(guān)法律、法規(guī)和承包合同的約定，合理分析各方的意見。（2）本著守法、公正、科學的原則提出處理建議，協(xié)商解決糾紛。（二）各級人員的職責與權(quán)限1、總監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限（1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。（2）執(zhí)行監(jiān)理單位的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責編制監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。（3）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。（4）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。（5）審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。（6）督促．檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。（7）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。（8）參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)．技術(shù)．安全．質(zhì)量．進度等會議或檢查。（9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單．工程質(zhì)量事故分析及處理報告．返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。（10）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署1－Ⅲ類變更設(shè)計審查意見。（11）審查．簽署月．季．年驗工計價匯總表及備用費使用情況。（12）檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。（13）參加竣工驗收，審查工程預(yù)驗報告。（14）督促整理各種技術(shù)檔案資料。（15）審查工程決算。（16）定期、及時向業(yè)主報告上述事實。（17）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師職責與權(quán)限（1）專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負責人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，對本專業(yè)監(jiān)理工作進行管理。（2）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并認真實施，檢查落實執(zhí)行情況。（3）及時做好質(zhì)量監(jiān)督、檢查，根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標準定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進的督導意見，避免影響驗收。（4）研究處理本專業(yè)監(jiān)理工作問題；歸口審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報總監(jiān)理工程師。（5）提出本專業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。（6）對分項、分部工程進行抽驗和參加工程的竣工預(yù)驗。（7）參加有關(guān)例會、會議，每月小結(jié)本專業(yè)的監(jiān)理工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。（8）做好監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。（9）向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。3駐地監(jiān)理員職責與權(quán)限（1）駐地監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責做好個人分管專業(yè)范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及公司交辦的其它工作。（2）現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，復測、檢測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進場材料是否符合要求。（3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。（4）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。（5）收集施工過程中的資料，對標檢查，作好記錄。（6）作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。（7）深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。（三）協(xié)調(diào)工作建筑工程是一個系統(tǒng)工程，只有時刻保證協(xié)調(diào)一致，才能保證工程的正常開展，在本專業(yè)之間的結(jié)合點把好質(zhì)量關(guān)，把專業(yè)協(xié)調(diào)工作作為監(jiān)理的一項重點工作。我們主要分三方面開展工作：1、監(jiān)理組進場后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)組織施工單位進行圖紙會審，組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在問題和需要解決的技術(shù)難題，通過三方研究協(xié)商，擬定解決的方法，寫出會議紀要。2、施工階段在隱蔽工程驗收時，各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加檢查。驗收合格后，各專業(yè)監(jiān)理工程師共同會簽，方可允許下道工序施工。3、設(shè)計變更階段在收到設(shè)計變更后，立即會同各專業(yè)監(jiān)理工程師共同審查，以確定其它專業(yè)施工是否受影響，是否要作相應(yīng)變更。六．工程質(zhì)量、進度、投資控制內(nèi)容施工階段（一）施工階段的的質(zhì)量控制（土土建結(jié)構(gòu)組、材材料檢測組）1、質(zhì)量的事前控制制（1）掌握和熟悉質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)依據(jù)。（2）施工場地的質(zhì)量量檢驗驗收。（3）施工隊伍的資質(zhì)質(zhì)。（4）工程所需原材料料、半成品的的質(zhì)量控制。（5）施工機械的質(zhì)量量控制。（6）審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計或施施工方案。（7）生產(chǎn)環(huán)境、管理理環(huán)境改善的的措施。A、協(xié)助施工單位完完善質(zhì)量保證證工作體系；；B、主動向質(zhì)量監(jiān)督督站聯(lián)系，匯匯報在本項目目開展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的具體方方法，爭取當當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督督站的支持和和幫助。C、審核施工單位關(guān)關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及試驗的方方法或方案；；D、審核施工單位制制定的成品保保護的措施、方方法；E、施工單位試驗室室的資質(zhì)考察察；F、完善質(zhì)量報表、質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度等。（8）水電分部質(zhì)量事事前控制熟悉水、電施工圖圖紙，對照檢檢查專業(yè)之間間配合以及管管道間的錯、漏漏、碰等情況況。參與圖紙會審，提提出圖紙中的的疑點及施工工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的難點，以以求達成共識識。審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計，提出出審查意見。審查施工人員持證證上崗的情況況。對施工人員進行技技術(shù)交底，提提出施工中的的注意事項。嚴把材料質(zhì)量關(guān)、審審查材料質(zhì)保保資料是否齊齊全，并按有有關(guān)規(guī)定進行行見證取樣和和送檢。2、質(zhì)量的事中控制制（1）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗收不不準進行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師或其其代表到現(xiàn)場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。（2）隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初驗合合格后填報隱隱蔽工程質(zhì)量量驗收通知單單，報告現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師檢查驗收。（3）工程變更和處理理施工單位提出工程程變更的處理理流程如附圖圖3所示。（4）設(shè)計變更或技術(shù)術(shù)核定的處理理由業(yè)主原因提出的的設(shè)計變更或或技術(shù)核定的的處理流程如如附圖4所示。（5）工程質(zhì)量事故處處理包括質(zhì)量事故原因因、責任的分分析；質(zhì)量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達停工工指令。為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程有權(quán)指令施施工單位立即即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進行行下道工序作作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；C、擅自采用未經(jīng)認認可或批準的的材料；D、擅自變更設(shè)計圖圖紙的要求；；E、擅自將工程轉(zhuǎn)包包；F、擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進場作業(yè)者者；G、沒有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆者；；H、其它。（7）質(zhì)量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。專專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗驗員可在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)方面原始憑憑證上簽字，最最后由項目總總監(jiān)理工程師師核簽后方有有效。（8）行使好質(zhì)量否決決權(quán)，為工程程進度款的支支付簽署質(zhì)量量認證意見。施工單位工程進度度款的支付申申請，必須有有質(zhì)量監(jiān)理書書面的認證意意見，這既是是質(zhì)量控制的的需要，也是是投資控制的的需要。（9）建立質(zhì)量監(jiān)理日日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量檢檢驗人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)及影響因因素的情況。（10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一一般由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會后應(yīng)印印發(fā)會議紀要要，其紀要的的簽發(fā)管理流流程如附圖8所示。（11）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動動態(tài)情況?，F(xiàn)場監(jiān)理組每月向向總監(jiān)及業(yè)主主報告有關(guān)工工程質(zhì)量方面面的情況。重重大質(zhì)量事故故及其它質(zhì)量量方面的重大大事宜則應(yīng)及及時提出報告告。（12）水、電分部質(zhì)量量事中控制本標段設(shè)備安裝工工程包括生活活給水系統(tǒng)、消消火栓給水系系統(tǒng)、生活污污廢水系統(tǒng)、雨雨水系統(tǒng)、照照明系統(tǒng)、電電力系統(tǒng)和防防雷與接地系系統(tǒng)，采用觀觀察、量測相相結(jié)合的方法法控制每道工工序的質(zhì)量，對對重點、難以以檢查的部位位進行旁站，隱隱蔽工程及時時做好核驗簽簽證工作。針針對工程具體體情況，設(shè)如如下控制點：：A.給排水分部a.預(yù)留洞位置及及大?。籦.管道規(guī)格、安安裝位置及坡坡度、接頭;;c.衛(wèi)生器具、消消火栓、配件件安裝;d.潛水泵安裝、標標高及試運行行;e.水壓試驗、盛盛水試驗、通通球試驗、通通水試驗;B．電氣安裝分部a.基礎(chǔ)接地極施施工;b.管材的選型和和管路敷設(shè)、穿穿線管過變形形縫做法；c.導線的選用及及管內(nèi)穿線；；d.電氣照明器具具及配電箱的的安裝；e.避雷裝置的安安裝；f.接地電阻、絕絕緣電阻的測測試；g.通電、試運行行情況，雙電電源切換及消消防聯(lián)動系統(tǒng)統(tǒng)動作的可靠靠性；3、質(zhì)量的事后控制制（1）單位．單項工程程竣工驗收凡單位、單項工程程完工后，施施工單位初驗驗合格再提出出驗收申報表表，其流程如如圖9所示。（2）項目竣工驗收項目竣工驗收的流流程如附圖10所示。（3）審核竣工圖及其其它技術(shù)文件件資料整理工程技術(shù)文件件資料并編目目建檔。水、電分部質(zhì)量事事后控制依據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標標準、設(shè)計文文件及施工合合同，對施工工單位報送的的竣工資料進進行審查。會會同建設(shè)單位位、施工單位位進行預(yù)驗收收。對預(yù)驗收收中發(fā)現(xiàn)的問問題要求施工工單位及時整整改到位。審審查竣工圖的的完整性和真真實性。將水水、電分部有有關(guān)監(jiān)理資料料遞交總監(jiān)。（二）施工階段的的進度控制－－合同管理及及信息報表組組1、進度的事前控制制進度的事前控制，即即為工期預(yù)控控，主要工作作內(nèi)容有：（1）編制項目實施總總進度計劃項目實施總進度計計劃為對項目目實施起控制制作用的工作作目標，是確確定施工承包包合同工期條條款的依據(jù)，是是審核施工單單位提交的施施工計劃的依依據(jù)，也是確確定和審核施施工進度與設(shè)設(shè)計進度、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進度、資金金資源計劃是是否協(xié)調(diào)的依依據(jù)。（2）審核施工單位提提交的施工進進度計劃主要審核是否符合合總工期控制制目標的要求求；審核施工工進度計劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等；（3）審核施工單位提提交的施工方方案主要審核保證工期期、充分利用用時間的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性。（4）審核施工單位提提交的施工總總平面圖主要審核施工總平平面圖與施工工方案、施工工進度計劃的的協(xié)調(diào)性和合合理性。（5）制定由業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料、設(shè)備備的需用量及及供應(yīng)時間參參數(shù)，編制有有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備部分的采采供計劃。2、進度的事中控制制進度的事中控制，一一方面是進行行進度檢查，動動態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時進進行工程計量量，為向施工工單位支付進進度款提供進進度方面的依依據(jù)。其工作作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進進度的監(jiān)理日日志逐日如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）（2）工程進度的檢查查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進進度報告。審審核的要點是是：A、計劃進度與實際際進度的差異異；B、形象進度、實物物工程量與工工作量指標完完成情況的一一致性。（3）按合同要求，及及時進行工程程計量驗收。（4）有關(guān)進度、計量量方面的簽證證進度、計量方面的的簽證是支付付工程進度款款、計算索賠賠、延長工期期的重要依據(jù)據(jù)。（5）工程進度的動態(tài)態(tài)管理實際進度與計劃進進度發(fā)生差異異時，應(yīng)分析析產(chǎn)生的原因因，并提出進進度調(diào)整的措措施和方案，并并相應(yīng)調(diào)整施施工進度計劃劃及設(shè)計、材材料設(shè)備、資資金等進度計計劃；必要時時調(diào)整工時目目標。（6）為工程進度款的的支付簽署進進度、計量方方面認證意見見。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（7）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能能：A、協(xié)調(diào)總包不能解解決的內(nèi)、外外關(guān)系問題；；B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行行結(jié)果的檢查查；C、總圖管理上的問問題；D、現(xiàn)場有關(guān)重大事事宜?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)會紀要。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關(guān)關(guān)工程進度情情況，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組每月報報告一次。3、進度的事后控制制當實際進度與計劃劃進度發(fā)生差差異時，在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取以以下措施：（1）制定保證總工期期不突破的對對策措施。――技術(shù)措施：如縮短短工藝時間、減減少技術(shù)間歇歇期、實行平平行流水立體體交叉作業(yè)等等；――組織措施：如增加加作業(yè)隊數(shù)、增增加工作人數(shù)數(shù)、增加工作作班次等；――經(jīng)濟措施：如實行行包干獎金、提提高計件單價價、提高獎金金水平等；――其它配套措施：如如改善外部配配合條件、改改善勞動條件件、實施強有有力調(diào)度等。（2）制定總工期突破破后的補救措措施。（3）調(diào)整相應(yīng)的施工工計劃、材料料設(shè)備、資金金供應(yīng)計劃等等，在新的條條件下組織新新的協(xié)調(diào)和平平衡。（三）施工階段的的投資控制1、投資事前控制投資事前控制的目目的是進行工工程風險預(yù)測測，并采取相相應(yīng)的防范性性對策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。（1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)設(shè)計要求、標標底標書，分分析合同價構(gòu)構(gòu)成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。（2）預(yù)測工程風險及及可能發(fā)生索索賠的誘因，制制定防范對策策，減少向業(yè)業(yè)主索賠的發(fā)發(fā)生。（3）按合同規(guī)定的條條件，如期提提交施工現(xiàn)場場，使其能如如期開工、正正常施工、連連續(xù)施工，不不要違約造成成索賠條件。（4）按合同要求，如如期、如質(zhì)、如如量地供應(yīng)由由業(yè)主負責的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場，不不要違約造成成索賠條件。（5）按合同要求，及及時提供設(shè)計計圖紙等技術(shù)術(shù)資料，不要要違約造成索索賠條件。2、投資事中控制（1）審核施工單位提提交的工程量量清單及工程程結(jié)算書。（2）公正地處理承包包商提出的索索賠。（3）按合同規(guī)定，及及時答復施工工單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和對方索賠的的條件。（4）施工中主動搞好好設(shè)計、材料料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，不不要造成對方方索賠的條件件。（5）工程變更、設(shè)計計修改要慎重重，事前應(yīng)進進行技術(shù)經(jīng)濟濟合理性預(yù)分分析。（6）嚴格經(jīng)費簽證。凡凡涉及經(jīng)濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調(diào)價價等的簽證，由由項目總監(jiān)理理工程師最后后核簽后方有有效。（7）按合同規(guī)定，及及時對已完工工程計量進行行驗方，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗方認可可就承認其完完成量的被動動局面。（8）按合同規(guī)定，及及時向?qū)Ψ街еЦ哆M度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。（9）完善價格信息制制度，及時掌掌握國家調(diào)價價的范圍和幅幅度。（10）檢查、監(jiān)督施工工單位執(zhí)行合合同情況，使使其全面履約約。（11）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告工程程投資動態(tài)情情況。（12）定期、不定期地地進行工程費費用超支分析析，并提出控控制工程費用用突破的方案案和措施。3、投資的事后控制制審核施工單位提交交的工程結(jié)算算書。公正地處理施工單單位提交的索索賠。七、施工過程中關(guān)關(guān)鍵部位控制制措施（一）組織措施1、組織對口專業(yè)專專家，為業(yè)主主全面地提供供專業(yè)技術(shù)咨咨詢，提供超超前技術(shù)服務(wù)務(wù)，提出合理理化建議。專專家顧問組成成都是曾從事事過大型工程程技術(shù)的人員員，曾經(jīng)擔任任過大型工程程的現(xiàn)場設(shè)計計代表，又擔擔任過大型工工程的總監(jiān)。他他們將定期來來到現(xiàn)場，召召開現(xiàn)場會，解解決工程相關(guān)關(guān)難點問題。他他們最大的優(yōu)優(yōu)勢在于對問問題的預(yù)見性性、鑒辨性以以及解決問題題的能力。2、組織一大批高、中中級各專業(yè)技技術(shù)人員走向向工程第一線線，他們都是是年富力強、富富有工作經(jīng)驗驗、富有責任任心的工程技技術(shù)人員且持持證上崗。保保證人員到位位，這是整個個監(jiān)理工作的的必要保證。（二）技術(shù)措施各級監(jiān)理人員積極極主動地熟悉悉、理解設(shè)計計文件，確定定掌握質(zhì)量控控制要點，分分工明確，職職責到人，嚴嚴格審查施工工單位提交的的方案。施工工過程全方位位、全天候進進行監(jiān)理，督督促施工單位位嚴格按圖紙紙設(shè)計要求和和現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范要求進行行施工。關(guān)鍵鍵部位旁站監(jiān)監(jiān)理，關(guān)鍵材材料見證取樣樣檢測和抽檢檢。對重要分分項工程要跟跟班檢查，嚴嚴格把關(guān)，達達不到質(zhì)量要要求，不予簽簽證。工程具體監(jiān)理要點點：教學核心區(qū)建設(shè)工工程質(zhì)量控制制措施：(1)教學核心區(qū)區(qū)的施工質(zhì)量量控制要點：：序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1工程測量定位定位軸線標高測量、經(jīng)緯儀測量、經(jīng)緯儀2土方工程開挖范圍及邊線高程地下室土方支護結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計降排水測量、檢查測量計算現(xiàn)場檢查地下室基礎(chǔ)伸縮縫縫位置填充材料止水材料（地下室室）測量目測檢查目測檢查3基礎(chǔ)工程軸線、標高外開尺寸鋼筋：型號、數(shù)量量、位置模板砼強度砼抗?jié)B外加劑測量量測現(xiàn)場檢查隱蔽量測現(xiàn)場檢查審核配合比、水泥泥質(zhì)保書檢測測報告、隨機抽樣4鋼筋混凝土工程軸線、高度、垂直直度、斷面尺尺寸鋼筋：型號、數(shù)量量、位置、施施工縫處理砼強度預(yù)埋件及預(yù)留孔測量量測現(xiàn)場檢測及量測旁站、審核配合比比水泥質(zhì)保書書及定性檢測測報告，隨機機抽樣、量測測現(xiàn)場檢查及量測5模板工程軸線、標高、截面面、嚴密性、牢牢固性、穩(wěn)定定性、預(yù)留孔孔洞及預(yù)埋現(xiàn)場檢查及量測6砌體工程砂漿強度等級垂直度、平直度、組組灰縫飽滿度度砌方法、接接磋門窗洞口口位置、尺寸寸預(yù)留洞及預(yù)預(yù)埋管線隨機抽樣旁站量測現(xiàn)場檢查及量測7室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度，平平整度、垂直直度室內(nèi)地坪、平整度度、厚度試驗要求作樣板間要求作樣板間8門窗工程門窗位置、尺寸鋁合金門窗嵌填、定定位安裝開關(guān)關(guān)檢查量測檢查量測9屋面防水工程找平層：厚度、平平整度、粘接接保溫層：厚度、平平整度防水層：填嵌、平平整、粘接隔離層：厚度、平平整度、防裂裂紋觀察量測并進行224小時蓄水觀察量測觀察量測并進行224小時蓄水觀察10室內(nèi)給排水管道安安裝工程預(yù)留洞位置及大小小管道規(guī)格、安裝位位置及坡度、接接頭衛(wèi)生器具、消火栓栓、配件安裝裝潛水泵安裝、標高高及試運行水壓試驗、盛水試試驗、通球試試驗、通水試試驗觀察量測觀察量測觀察量測觀察量測試驗11室內(nèi)電氣線路工程程基礎(chǔ)接地極施工管材的選型和管路路敷設(shè)、穿線線管過變形縫縫做法導線的選用及管內(nèi)內(nèi)穿線電氣照明器具及配配電箱的安裝裝避雷裝置的安裝接地電阻、絕緣電電阻的測試通電、試運行情況況，雙電源切切換及消防聯(lián)聯(lián)動系統(tǒng)動作作的可靠性觀察量測觀察量測觀察量測觀察量測觀察量測量測12外墻面裝飾工程預(yù)埋件、材料、位位置嵌縫骨架、位置、焊接接現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查13水磨石樓地面工程程分格顏色、圖案現(xiàn)場檢查做樣板檢查（2）、地下室施工要要點：A地下室土方施工前前，要求施工工單位先進行行一級井點降降水（因設(shè)計計室外地坪比比自然地坪高高出約0.55米，暫不回回填，因此實實際自然地坪坪至地下室底底板的深度近近2米），水位位應(yīng)控制在底底板下50cm處，確保保地下室墊層層、底板的鋼鋼筋綁扎及砼砼澆筑能在干干燥環(huán)境下進進行作業(yè)。確確保工程質(zhì)量量。B進入地坑內(nèi)的雨水水及地表水，采采用明溝排水水，要求沿地地坑四周開挖挖排水溝四角角設(shè)集水井，采采用水泵將集集水坑中的水水排入臨時排排水溝內(nèi)排出出。C為確保土方開挖后后不坍塌，除除按規(guī)定進行行放坡外，在在溝邊1m范圍內(nèi)禁止止堆土，尚應(yīng)應(yīng)采取措施進進行基坑支護護。D樁頭處理必須確保保每根灌注樁樁的主筋均有有50cm伸入入承臺內(nèi)，如如樁長不足，應(yīng)應(yīng)采用接樁，發(fā)發(fā)現(xiàn)樁頂砼有有松動和強度度不夠，必須須全部鑿除，重重新灌注C330砼。E鋼筋綁扎：在鋼筋筋綁扎前先檢檢查墊層上彈彈出的墨線，確確保鋼筋布置置位置的準確確。F模板安裝：底板模模板必須安裝裝至地下室外外壁的水平止止水處，必須須考慮與上部部模板連接，模模板安裝必須須牢固、穩(wěn)定定、拼縫嚴密密，用于固定定模板的對拉拉螺栓必須焊焊接止水環(huán)。G砼澆筑：止水以上上壁板砼澆筑筑要事先安排排澆筑線路，不不設(shè)垂直施工工縫，分三組組、分層循序序澆筑，每次次澆筑高度不不得大于400cm，第一一層與第二層層的間隙時間間不得超過砼砼初凝時間，振振搗上層砼時時，振動泵必必須插入下部部砼10cmm。自然地坪坪砼澆筑不得得間斷，必須須一次澆筑完完畢，夜間澆澆筑壁板模板板內(nèi)應(yīng)設(shè)置手手提式行燈。電電壓低于366v。以控制制砼下料、平平倉、振搗。H止水上部砼澆筑，必必須嚴格按施施工驗收規(guī)范范進行。（三）安全措施（1）教學核心 區(qū)建建設(shè)過程中的的安裝，維修修或拆除臨時時用電工程必必須由有等級級的專業(yè)電工工完成。（2）各種機械操作人人員應(yīng)了解機機械性能構(gòu)造造，并熟悉操操作保養(yǎng)方法法，持證上崗崗，方能操作作。（3）施工現(xiàn)場電氣設(shè)設(shè)備的金屬外外殼，必須與與專用保護零零線連接。（4）用于工程上的每每臺用電設(shè)備備，應(yīng)有各自自專用的開關(guān)關(guān)箱，實行一一箱一閘制。（5）使用于該工程上上漏電保護器器、其額定漏漏電動作電流流應(yīng)不大于115mA，額額定漏電動作作時間應(yīng)小于于0.1s。（6）各種安全技術(shù)措措施及所需料料具必須列入入工程的施工工組織設(shè)計。（四）注意事項：：（1）雨期施工：當砂砂、石含水量量增大時，應(yīng)應(yīng)按現(xiàn)場實測測數(shù)據(jù)隨時調(diào)調(diào)整砼配合比比中的含水量量。同時要注注意測定地下下水位的變化化，天氣情況況的變化，制制定地下室砼砼澆筑方案。（2）夏季施工：當氣氣溫高于30℃時，砼運輸輸采用泵送時時，現(xiàn)場攪拌拌的砼應(yīng)摻加加緩凝劑，砼砼中的各種材材料用量應(yīng)由由試驗定試配配確定。（3）用于該工程上的的各種砼應(yīng)嚴嚴格控制水灰灰比和坍落度度，采用泵送送砼時坍落度度要控制在8—10cm間。（4）施工中必須嚴格格堅持工序質(zhì)質(zhì)量管理，嚴嚴格按操作規(guī)規(guī)程操作。（五）質(zhì)量管理措措施1、針對此項工程，建建立較完整的的質(zhì)量體系，制制定詳細的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督計劃劃，嚴格執(zhí)行行國家及上級級主管部門的的質(zhì)量管理制制度和國家質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準。力爭爭把工程的質(zhì)質(zhì)量管理工作作做得有條有有理，確保工工程達到江蘇蘇省優(yōu)良工程程，實現(xiàn)一流流工程施工水水平。2、嚴格貫徹落實各各項管理制度度及建設(shè)部“工程項目施施工質(zhì)量管理理責任制”包括：（1）圖紙會審制度。（2）技術(shù)術(shù)交底制度度（3）材料進場檢驗制制度（4）技術(shù)復核制度（5）隱蔽工程驗收制制度（6）樣板引路制度（7）施工掛牌制度（8）過程三檢制度（9）質(zhì)量否決制度（10）成品保護制度3、督促成立各專業(yè)業(yè)的QC功關(guān)小組，廣廣泛開展QC小組活動，組組織各種規(guī)范范規(guī)程的學習習，定期組織織總結(jié)和推廣廣經(jīng)驗。4、質(zhì)量控制程序（1）根據(jù)工程確保省省優(yōu)的質(zhì)量目目標，制訂出出總體工程質(zhì)質(zhì)量控制節(jié)點點和各節(jié)點的的質(zhì)量控制程程序及措施，嚴嚴格按程序辦辦事。每天召召開現(xiàn)場碰頭頭會由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師對對當天質(zhì)量工工作情況，做做出分析和總總結(jié)，找出問問題，并提出出解決問題的的辦法，以工工作質(zhì)量保證證工程質(zhì)量。（2）要求施工中合理理安排程序，堅堅持上下道工工序合理銜接接，嚴格執(zhí)行行自檢、互檢檢、專檢制度度，保證分部部分項工程的的施工質(zhì)量。（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員要要跟蹤檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即糾正，行使使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。（4）要求施工單位嚴嚴格計量工作作，計量器具具配備齊全，確確保計量準確確。（5）嚴把進場原材料料、成品、半半成品驗收檢檢驗試驗關(guān)。設(shè)設(shè)專人做原材材料及半成品品試驗取樣工工作。5、工程質(zhì)量控制節(jié)節(jié)點根據(jù)本工程的特點點，我們對本本工程的總體體質(zhì)量的節(jié)點點控制劃分如如下：基坑（槽槽）開挖----基礎(chǔ)工程----主體工程----腳手架搭設(shè)----圍護結(jié)構(gòu)----屋面工程----門窗工程----內(nèi)裝修6、工程質(zhì)量節(jié)點的的控制措施（1）土方開挖前，先先審核施工單單位提交的降降水及基坑支支護方案，確確?？尚小Ｍ镣练介_挖后，基基底預(yù)留200cm由人工工挖出，防止止基底土層擾擾動。（2）主體工程原材料料及半成品質(zhì)質(zhì)量控制A、鋼筋工程a原材料：鋼筋出廠應(yīng)有出廠廠質(zhì)量證明書書或試驗報告告單，每捆（盤盤）鋼筋均應(yīng)應(yīng)有標志，進進場時應(yīng)按爐爐（批）號及及直徑分批檢檢驗，并按現(xiàn)現(xiàn)行國家規(guī)范范標準抽樣作作力學性能試試驗，合格后后方可使用。鋼筋在加工過程中中，如發(fā)現(xiàn)脆脆斷，焊接不不良等現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)對該批鋼筋筋進行化學分分析或其它專專項檢驗。b鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺尺寸應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。鋼鋼筋應(yīng)平直，無無局部彎曲。鋼鋼筋端部需作作900彎鉤時，Ⅱ級鋼筋的彎彎曲直徑不宜宜小于鋼筋直直徑的4倍，梁柱箍箍筋的彎鉤角角度1350。c閃光對接焊，電渣渣壓力焊和電電弧焊的接口口，按規(guī)定數(shù)數(shù)量取樣進行行復試。d樓梯、現(xiàn)澆板鋼筋筋綁扎后要派派專人負責看看管，必須用用腳手板搭設(shè)設(shè)人行走道，防防止腳踏鋼筋筋，決不允許許將負彎矩鋼鋼筋踩踏移位位。B混凝土工程a原材料：使用的水泥應(yīng)有出出廠合格證，并并應(yīng)對其品種種、標號、出出廠日期等檢檢查驗收，進進場的水泥按按品種、標號號和進場日期期的先后分別別堆放，先進進場先用，過過期和受潮水水泥不準使用用。粗細骨料應(yīng)做好檢檢查工作，并并應(yīng)符合國家家有關(guān)標準的的規(guī)定，石子子的含泥量不不大于1%，針片狀和和軟弱顆粒不不大于10%，最大粒徑徑不得超過鋼鋼筋最小間距距的3/4，黃砂含泥泥量不大于3%。b級配：嚴格按設(shè)計計砼的強度要要求到當?shù)卦囋囼炇疫M行試試配，滿足工工程坍落度和和和易性要求求。c砼每工作班至少做做二次坍落度度檢驗。d砼攪拌站采取自動動計量，確保保配合比準確確。e每臺班必須制作三三組試塊，一一組做標養(yǎng)，另另二組同條件件養(yǎng)護。八、安全及文明施施工控制措施施（一）施工安全管管理的措施1、建立施工安全管管理組織保證證體系由建設(shè)方、施工方方和監(jiān)理方共共同組成一套套施工安全管管理的領(lǐng)導班班子，明確建建設(shè)方、施工工方和工程監(jiān)監(jiān)理方職責，從從項目施工組組織上保證安安全工作的順順利實施。2、建立施工安全生生產(chǎn)保證體系系建立施工安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系，明明確各方責任任和義務(wù)，以以合同定目標標、以目標定定責任，將責責任分解到人人，把好安全全質(zhì)量關(guān)。施工安全生產(chǎn)保證證體系必須包包括縱橫兩個個方面：一是是以合同、施施工計劃以及及各種常規(guī)階階段的安全檢檢查為主線的的安全生產(chǎn)保保證體系；二二是建立以建建設(shè)方、項目目經(jīng)理、監(jiān)理理工程師、安安全員、技術(shù)術(shù)員和工人為為主線的人的的行為約束體體系。3、建立施工安全生生產(chǎn)責任制建立施工安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制，實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)的目標管理理。建立以項項目經(jīng)理為中中心的安全生生產(chǎn)責任制，具具體內(nèi)容如下下：（1）項目經(jīng)理是施工工安全管理的的核心，對現(xiàn)現(xiàn)場的安全問問題負有不可可推卸的責任任，必須把安安全生產(chǎn)落實實到每個工作作環(huán)節(jié)中去。（2）經(jīng)常對工人進行行安全生產(chǎn)教教育，增強安安全意識。（3）定期進行安全生生產(chǎn)檢查并召召開安全會議議，發(fā)現(xiàn)問題題及時解決。（4）配備現(xiàn)場施工安安全員，履行行其字全檢查查的權(quán)力和責責任。（5）配備建設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方和各級級安全檢查部部門進行施工工安全檢查。（6）制定相應(yīng)的現(xiàn)場場安全員、各各種施工人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制。（7）制定現(xiàn)場安全生生產(chǎn)的措施，對對施工安全生生產(chǎn)全方位的的控制。（8）建立施工現(xiàn)場安安全日志記錄錄和檢查制度度。（9）配合建設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方和有關(guān)關(guān)管理部門處處理施工現(xiàn)場場所發(fā)生的各各種安全事故故。4、監(jiān)理方安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督檢查職職責建立一系列施工安安全檢查制度度，利用重點點檢查和階段段檢查相結(jié)合合的方法，控控制現(xiàn)場施工工安全，防患患于未然。（1）協(xié)助建設(shè)方在建建設(shè)過程中履履行基本建設(shè)設(shè)程序，審核核與安全有關(guān)關(guān)的施工技術(shù)術(shù)資料，配合合工程建設(shè)正正常開展。（2）配合建設(shè)方熟悉悉國家、地方方和行業(yè)的有有關(guān)安全法律律文件，制定定相應(yīng)的現(xiàn)場場施工安全責責任制度和安安全控制措施施。（3）協(xié)助施工單位從從組織上、管管理上執(zhí)行國國家、地方、行行業(yè)的有關(guān)安安全管理法規(guī)規(guī)和政策，制制定合理的安安全生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程。（4）協(xié)助施工單位完完善有關(guān)的安安全生產(chǎn)責任任制和檢查驗驗收制度。（5）配合施工單位實實施現(xiàn)場的安安全管理工作作，如對工人人進行安全生生產(chǎn)教育、安安全技術(shù)培訓訓、分析和處處理安全事故故等。（6）審核、協(xié)助施工工單位做好施施工組織設(shè)計計、施工方案案選擇和施工工安全防護設(shè)設(shè)計等工作，保保證施工安全全防護的合理理性和可靠性性。（7）審核現(xiàn)場施工的的新工藝、新新技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材料料、新設(shè)備的的安合性、穩(wěn)穩(wěn)定性，并對對其有關(guān)強度度、使用年限限、操作要求求等指標進行行調(diào)查和分析析。（8）經(jīng)常檢查施工人人員的各種上上崗證件，對對于任何違章章操作的行為為堅決給予制制止和懲罰。（9）協(xié)助施工單位對對現(xiàn)場的不安安全因素進行行研究，及時時排除施工隱隱患，參與或或協(xié)助安全事事故的調(diào)查和和處理工作。（10）堅持日常的現(xiàn)場場安全巡視、例例會、施工日日志、檢查和和驗收等制度度，嚴格把好好工程項目的的安全質(zhì)量關(guān)關(guān)。5、現(xiàn)場安全事故的的應(yīng)急措施加強現(xiàn)場安全事故故處理工作，是是減少安全事事故損失的有有效手段。（1）施工現(xiàn)場應(yīng)重視視與有關(guān)單位位的聯(lián)系，了了解附近醫(yī)療療單位、消防防單位、安全全部門、交通通部門、電力力部門、燃氣氣部門以及街街道派出所的的電話、地址址，以便發(fā)現(xiàn)現(xiàn)情況及時聯(lián)聯(lián)系。（2）普及現(xiàn)場急救常常識、重視救救護物品的準準備，如備用用急救物品的的準備、存放放、檢查、定定期檢查和更更換消防器材材、準備各種種安全防護用用具等。（3）加強現(xiàn)場安全事事故應(yīng)急處理理的培訓以及及滅火知識教教育，嚴格進進行保護事故故現(xiàn)場、隔離離和切斷危險險源（如電源源、氣源、火火源）的正確確方法的培訓訓，可以有效效地控制事故故的蔓延。（二）文明施工的的管理原則（1）根據(jù)國家對工程程項目的具體體要求，確定定文明施工的的管理目標。（2）建立文明施工的的組織機構(gòu)，健健全各項文明明施工的管理理制度。（3）加強職工的文明明行為管理，建建立文明施工工的行為標準準。（4）按照施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的特點，加加強現(xiàn)場文明明施工的綜合合管理。（三）文明施工的的實施措施1、根據(jù)國家對工程程項目的具體體要求，確定定文明施工的的管理目標根據(jù)國家、地方、行行業(yè)等關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理的有關(guān)法律律、法規(guī)文件件和管理辦法法，結(jié)合實際際工程項目的的設(shè)計、施工工、自然情況況以及有關(guān)重重要施工程序序的要求，來來確定各個不不同階段的文文明施工管理理目標。如在在基礎(chǔ)施工階階段，必須根根據(jù)基礎(chǔ)施工工的具體方案案的不同來制制定文明施工工的實施目標標，如現(xiàn)場施施工的先后程程序、機械震震動及噪聲的的控制等，都都必須制度定定切實有效的的管理目標，以以便及時控制制和檢查。2、建立文明施工的的組織機構(gòu)，健健全各項文明明施工的管理理制度（1）建立以項目經(jīng)理理為責任為中中心，以各承承包者和各職職能小組負責責人為成員的的現(xiàn)場文明施施工領(lǐng)導班子子，其中應(yīng)包包括主管生產(chǎn)產(chǎn)的負責人、技技術(shù)負責人以以及質(zhì)量、安安全、材料、消消防、環(huán)衛(wèi)和和保安等職能能部門的負責責人或工作人人員。（2）健全各項文明施施工的管理制制度，如個人人崗位責任制制、經(jīng)濟責任任制、獎懲制制度、會議制制度、專業(yè)管管理制度、檢檢查制度、資資料管理制度度等。（3）明確各級領(lǐng)導及及有關(guān)職能部部門和個人的的文明施工的的責任和義務(wù)務(wù)，從思想上上、行動上、組組織上、管理理上、計劃上上和技術(shù)上重重視起來，切切實提高現(xiàn)場場文明施工的的質(zhì)量和水平平。3、加強職工的文明明行為管理，建建立文明施工工的行為標準準。（1）施工現(xiàn)場的對人人的行為的管管理對現(xiàn)場施工人員的的行為舉止有有以下幾個方方面的具體要要求：（1）在現(xiàn)場施工過程程中，其工作作行為和表現(xiàn)現(xiàn)必須符合施施工技術(shù)規(guī)范范和施工程序序要求，不允允許野蠻施工工、強行施工工。（2）在現(xiàn)場施工過程程中，其工作作面應(yīng)保持干干凈整潔，不不留垃圾和雜雜物，及時調(diào)調(diào)整設(shè)備、機機具和材料的的位置，保持持工作面寬敞敞，為下道工工序的順利進進行提供良好好的工作環(huán)境境；（3）嚴格現(xiàn)場施工管管理監(jiān)督和檢檢查制度，杜杜絕任何影響響和破壞工程程安全或工程程質(zhì)量的行為為發(fā)生，如違違章施工、抽抽煙、喝酒和和過份玩笑等等。（4）在施工現(xiàn)場的生生活活動中，即即使是工作之之余一些行為為也應(yīng)該是有有限度的，如如打賭、過分分娛樂、惡作作劇等影響或或侵犯他人的的行為。（5）此外，還必須禁禁止誹謗、偷偷竊、打罵和和流氓行為。（6）對于不服從現(xiàn)場場統(tǒng)一指揮和和管理的粗魯魯行為，按處處罰條例嚴格格執(zhí)行。同時時，以上所述述要求施工企企業(yè)職工的衣衣著和配戴安安全防護用品品、文明語言言和文明行為為舉止，也是是企業(yè)文明形形象的標志之之一，它構(gòu)成成了建筑企業(yè)業(yè)文化的一個個重要內(nèi)容。（7）按照施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的特點，加加強現(xiàn)場文明明施工的綜合合管理，減少少現(xiàn)場施工對對周圍環(huán)境的的影響和干擾擾。（四）施工中的環(huán)環(huán)境保護問題題1、施工現(xiàn)場環(huán)境保保護的基本原原則（1）制定施工現(xiàn)場的的環(huán)境保護目目標責任制，定定崗定責、責責任到人。（2）采取重點檢查和和定期檢查的的監(jiān)督管理辦辦法，對環(huán)境境保護的質(zhì)量量監(jiān)控。（3）密切聯(lián)系政府或或地方有關(guān)部部門，積極配配合環(huán)境保護護部門的管理理和檢查工作作的開展。（4）嚴格貫徹執(zhí)行國國家及各地方方政府等所發(fā)發(fā)布的有關(guān)環(huán)環(huán)境保護問題題的法律法規(guī)規(guī)文件。（5）嚴格管理和控制制施工現(xiàn)場各各種污染的排排放，最大程程度地做到減減少污染源或或提高施工現(xiàn)現(xiàn)場污染的綜綜合治理能力力。2、施工現(xiàn)場環(huán)境保保護的實施措措施（1）施工現(xiàn)場的廢物物垃圾要及時時清理，按環(huán)環(huán)保要求運至至指定的地點點。（2）施工現(xiàn)場的作業(yè)業(yè)面要保持清清潔，道路要要穩(wěn)固通暢，保保證無污物和和積水。（3）對于有些易產(chǎn)生生灰塵的材料料要制定切實實可靠的措施施，如水泥、細細砂等的保管管和使用等。需需要做防塵處處理和密封存存放。（4）工程機械、設(shè)備備和車輛進出出施工場地的的堵漏、覆蓋蓋等防污處理理和沖洗制度度。（5）工地污水的排放放要做到生活活用水和施工工用水的分離離，嚴格按市市政和市容處處理。（6）減少施工工地用用的機械、設(shè)設(shè)備等所產(chǎn)生生的噪聲、廢廢氣、廢液。（7）對于影響周圍環(huán)環(huán)境的工程安安全防護設(shè)施施，要經(jīng)常檢檢查維護，防防止由于施工工條件的改變變或氣候的變變化而影響其其安全性。九：承諾書嚴格按照守法、誠誠信、公正、科科學，堅持原原則，一絲不不茍、鐵面無無私、認真負負責。堅持預(yù)預(yù)防為主、質(zhì)質(zhì)量第一、安安全第一的原原則開展下列列工作：1、質(zhì)量控制：嚴格格按江蘇省優(yōu)優(yōu)良工程標準準和等級要求求監(jiān)督施工；；2、工期控制：嚴格格按業(yè)主批準準過的合同工工期控制施工工進度；3、投資控制：嚴格格按施工合同同價款進行投投資控制，公公正合理的審審查變更工程程造價，保證證工程費用增增減合理。4、督促施工單位編編制竣工圖、審審核竣工圖和和竣工資料；；5、督促施工單位在在工程保修期期內(nèi)認真維修修保養(yǎng)，協(xié)調(diào)調(diào)各項保修事事宜；6、工程竣工后，115天內(nèi)提交交監(jiān)理資料。十、檢測儀器設(shè)備備和手段1、檢測設(shè)備檢測儀器設(shè)備一覽覽表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1攝像機索尼數(shù)碼301臺日本2計算機奔騰5861臺配備打印機3相位儀F1631臺美國FluKE4經(jīng)緯儀T1W1LD1臺德國5水準儀DS3級2臺蘇州6坍落度桶30cm2個蘇州7回彈儀ZC3－A1套山東8鋼尺50m2把上海9照相機數(shù)碼1臺日本10其它檢測工具按需要配備2、檢測手段<一>質(zhì)量檢測方法序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1基槽、基坑開挖開挖范圍及邊線（從從中線向兩側(cè)側(cè)量測）底標高基坑監(jiān)測測量測量觀察、量測、審閱閱監(jiān)測報告2地下室及基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號號、直徑、數(shù)數(shù)量施工縫止水處理混凝土強度、配合合比、坍落度度、強度地下室抗?jié)B檢驗（在在壁外儲水）地下管線預(yù)留孔道道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查旁站審核配合比、現(xiàn)場場取樣制作試試件、審核試試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主主體結(jié)構(gòu)工程程軸線、高程及垂直直度斷面尺寸鋼筋級別：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭后澆帶設(shè)設(shè)置施工縫處理混凝土強度：配合合比、坍落度度、強度水灰灰比、材料計計量、攪拌時時間預(yù)埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審審核試驗報告告現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌塊工程砌墻砌塊砂漿強度度等級（配合合比）灰縫、錯縫、內(nèi)三三度構(gòu)造樁拉拉結(jié)筋門窗孔洞位置、預(yù)預(yù)留洞口預(yù)埋件及埋設(shè)管線線砂漿配合比試驗巡查量測現(xiàn)場檢查、量測5模板工程軸線位置、標高斷面尺寸、穩(wěn)定性性、拼縫密性性、強度、剛剛度測量測量、觀察6給排水預(yù)留洞位置及大小小管道品種規(guī)格、安安裝位置及坡坡度、接頭衛(wèi)生器具、消火栓栓、配件安裝裝潛污泵安裝、標高高及試運行水壓試驗、盛水試試驗、通球試試驗、通水試試驗觀察量測觀察量測觀察量測觀察量測試驗7電氣接地極施工管材的選型和管路路敷設(shè)、穿線線管過變形縫縫做法導線的選用及管內(nèi)內(nèi)穿線電氣照明器具及配配電箱的安裝裝避雷裝置的安裝、