2017年XX供電段質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作總結(jié)創(chuàng)新管理重視過(guò)程助力現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)XX鐵路局XX供電段地處渤海之濱，我段主要擔(dān)負(fù)著津秦高鐵、京津城際、京滬高鐵、京滬普速、津山線(xiàn)五大干線(xiàn)及10條支線(xiàn)（北聯(lián)、北環(huán)線(xiàn)、石德線(xiàn)、津薊線(xiàn)、津霸線(xiàn)、南曹線(xiàn)、陳塘支線(xiàn)、薊港線(xiàn)、進(jìn)港線(xiàn)、泰達(dá)支線(xiàn)）牽引供電、電力、給水設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、監(jiān)管任務(wù)。共有接觸網(wǎng)設(shè)備2433.733條公里、電力線(xiàn)路2682.79公里，給水管路297.118公里。全面質(zhì)量管理小組工作在我段已開(kāi)展多年時(shí)間了。我段QC小組活動(dòng)一年一個(gè)臺(tái)階，年年有發(fā)展、有創(chuàng)新。我段通過(guò)多年堅(jiān)持不懈地深化全面質(zhì)量管理工作，夯實(shí)了企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高了職工的質(zhì)量意識(shí)，得到了段領(lǐng)導(dǎo)和職工的普遍關(guān)注和認(rèn)可，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。2017年我段共完成QC成果55個(gè)，其中獲局級(jí)優(yōu)秀成果7個(gè)、省部級(jí)優(yōu)秀成果5個(gè)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果1個(gè)，并有2個(gè)班組榮獲全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的大力支持，離不開(kāi)全段QC小組成員的辛勤工作。多年來(lái)，全段QC小組所完成的一個(gè)個(gè)攻關(guān)課題，為我段安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我就XX供電段2017開(kāi)展QC小組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。我們的企業(yè)管理工作要從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，就必然要以質(zhì)量管理為中心建立質(zhì)量保證體系，來(lái)規(guī)范管理過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。QC小組工作是建立質(zhì)量管理體系的重要一環(huán)，因此，我段各部門(mén)象重視安全與效益一樣重視質(zhì)量工作、重視QC小組活動(dòng)。全段干部都自覺(jué)帶頭參加各類(lèi)QC小組活動(dòng)，帶動(dòng)全段QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，形成人人重視質(zhì)量工作的良好氛圍，為QC小組活動(dòng)提供良好的條件和環(huán)境。由于XX供電段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持，積極引導(dǎo)，并把QC小組活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵來(lái)抓。根據(jù)我段工作實(shí)際和當(dāng)前質(zhì)量管理小組活動(dòng)向技法多元化、創(chuàng)新型課題方向發(fā)展的情況，我段逐步調(diào)整質(zhì)量管理小組活動(dòng)重點(diǎn)，將合理化建議、科研項(xiàng)目與QC小組活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，采用QC小組活動(dòng)的形式進(jìn)行科研攻關(guān)，取得了明顯的安全和經(jīng)濟(jì)效益。課題涉及我段安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工培訓(xùn)、技術(shù)革新、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面，對(duì)提高我段經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備質(zhì)量、職工素質(zhì)和管理水平起到了積極作用。為調(diào)動(dòng)各QC小組活動(dòng)積極性，提高QC成果質(zhì)量，從路局到站段每年召開(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)，從上報(bào)的QC成果中選擇較成熟的有代表性的成果進(jìn)行發(fā)布，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額度根據(jù)獲獎(jiǎng)層次由幾百元到上萬(wàn)元。二、注重日常，緊貼實(shí)際，夯實(shí)QC小組活動(dòng)程序基礎(chǔ)。2016年11月份，在全段范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面動(dòng)員工作，在每個(gè)科室及車(chē)間中，都成立QC活動(dòng)小組，使全面質(zhì)量管理工作達(dá)到全覆蓋。我們還不定期找QC小組成員進(jìn)行交談，介紹我段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量管理要求，了解QC小組活動(dòng)情況，指出其活動(dòng)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，使QC小組活動(dòng)成為自主的行動(dòng)、自愿參加的活動(dòng)，創(chuàng)造一種開(kāi)展QC小組活動(dòng)的寬松環(huán)境。每年的2、3月份我段組織QC成果發(fā)布工作，為QC小組展示成果提供平臺(tái)。建立《質(zhì)量管理小組管理制度》，QC小組成立注冊(cè)后，小組對(duì)成員進(jìn)行明確的分工，并嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)開(kāi)展活動(dòng)，做到管理圖表化，過(guò)程程序化，考核數(shù)據(jù)化，現(xiàn)狀清楚,目標(biāo)明確，對(duì)策具體，措施有效，并及時(shí)檢查、總結(jié)，同時(shí)我們還將QC小組活動(dòng)納入班組建設(shè)中，與班組實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)提高QC小組活動(dòng)的實(shí)效性。QC小組活動(dòng)，為職工參與企業(yè)管理、攻克技術(shù)難關(guān)、提高素質(zhì)、展示能力提供了機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，也為我段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、確保安全生產(chǎn)發(fā)揮了作用。三、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，緊貼生產(chǎn)實(shí)際搞培訓(xùn)。我段的質(zhì)量培訓(xùn)工作從每一名新入路的新職大學(xué)生開(kāi)始。新職工入路，全面質(zhì)量管理知識(shí)是必有的培訓(xùn)內(nèi)容。作為班組質(zhì)量管理骨干的班組長(zhǎng)和班組骨干更是我段進(jìn)行質(zhì)量管理教育的重要對(duì)象，每年一次的工班長(zhǎng)、班組骨干培訓(xùn)班，都要進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)工作。2016年12月份，我們組織了一次QC知識(shí)的培訓(xùn)班，讓各科室及車(chē)間選出的選手參加，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的教育，注重培養(yǎng)有熱情、有理論水平的QC小組活動(dòng)骨干人員。為了使全面質(zhì)量管理教育更貼近我段的生產(chǎn)實(shí)際，使職工易于接受，我段還自行編制全面質(zhì)量培訓(xùn)教材。選擇適合我段應(yīng)用，易于現(xiàn)場(chǎng)操作的質(zhì)量管理技法，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)例進(jìn)行講解，讓職工感到全面質(zhì)量管理就在身邊，而不是高深莫測(cè)的空洞理論。以此來(lái)提高職工的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的效果。四、召開(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)，激勵(lì)職工搞創(chuàng)新。3月30日，段召開(kāi)2017年度QC成果發(fā)布會(huì)。路局供電處總工程師張琳娜、段長(zhǎng)白家琨、副段長(zhǎng)馬超群、高楓、閆育新、王京魯、王成柱以及來(lái)自各車(chē)間、科室的40余名QC小組骨干參加會(huì)議。前期，段共收集到各QC小組上報(bào)的24個(gè)成果，經(jīng)過(guò)整理篩選，最終評(píng)選出13個(gè)較為成熟的成果在此次發(fā)布會(huì)上發(fā)布，其中包括《減少津秦高鐵箱變UPS過(guò)熱報(bào)警次數(shù)》、《提高計(jì)量器具周檢率》等10個(gè)問(wèn)題解決型成果和《新型接觸網(wǎng)絕緣子更換器研制》、《新型鋼軌打磨器研制》等3個(gè)創(chuàng)新型成果。發(fā)布會(huì)上，參與發(fā)布的各QC小組代表以講解PPT形式,進(jìn)行了精彩的成果展示，與會(huì)評(píng)委進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。最終，變電技術(shù)科創(chuàng)優(yōu)QC小組獲得一等獎(jiǎng)；XX高鐵車(chē)間朝陽(yáng)QC小組、變電技術(shù)科減少遠(yuǎn)動(dòng)隔開(kāi)故障QC小組獲得二等獎(jiǎng)；XX高鐵車(chē)間小伙伴QC小組、高鐵電力QC小組、XX變配電檢修車(chē)間科幻俱樂(lè)部QC小組獲得三等獎(jiǎng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀，同時(shí)也為獲得2016年度“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”、“XX市質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號(hào)的“孫德英職工創(chuàng)新工作室”頒發(fā)了錦旗和獎(jiǎng)狀。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段近年來(lái)在質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并勉勵(lì)各QC小組成員再接再厲、奮力攻堅(jiān)，為我段安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。今年，我段共有7個(gè)QC成果獲得XX鐵路局優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、4個(gè)QC成果獲得省（直轄市）部級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、1個(gè)QC成果獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。近幾年，我段QC成果屢創(chuàng)佳績(jī)，今年赴嘉興參加全國(guó)質(zhì)量管理小組交流會(huì)議，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交