微信：一個封閉的內(nèi)容王國即將誕生

通讀這六項指標(biāo)，傳達(dá)的寓意簡而言之只要你按規(guī)則辦事，勤勞耕作就一定會有收獲。具體的大家看圖。這不是什么亮點，亮點是后面的11項激勵機制。雖然個人自媒體都希望拿到標(biāo)有“原創(chuàng)”字樣的醒目標(biāo)識，但畢竟還未完全開放，得來不易。原創(chuàng)帶來的自媒體春天某種程度上原創(chuàng)標(biāo)識是擺脫身份的最佳方式，它象征著影響力和個人品牌價值，它可以讓你感覺與眾不同。從公布的11項激勵機制來看，除了已經(jīng)部分可見的“原創(chuàng)、贊賞、評論、內(nèi)鏈、快捷關(guān)注”等幾大功能外，最有誘惑力的要數(shù)這幾項了：付費閱讀、廣告傾斜、搜索加權(quán)和入原創(chuàng)庫了。下面重點介紹一下這四大功能的重要性：付費閱讀先不說別的，光看付費二字就有不小的誘惑力。這一點直接將矛頭對準(zhǔn)了傳統(tǒng)門戶和一些散落在原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站(如：榕樹下等)，報紙、雜志等平臺的網(wǎng)絡(luò)寫手和專欄作者。新媒體和傳統(tǒng)媒體其中有一個區(qū)別就是新媒體知道自己的讀者在哪，從而與讀者產(chǎn)生互動，而傳統(tǒng)媒體無跡可尋。可以想象一下，那種讀者為你付費的感受和那種由雜志報社給你報酬的感覺有什么不一樣，后者多多少少還會有一些雇傭的成份在里面，而且寫得稿件還時不時遭遇編輯的修改，不得不做出某種妥協(xié)。而前者完全不一樣，只需為你的讀者負(fù)責(zé)，為你的態(tài)度負(fù)責(zé)。一個自媒體人的粉絲數(shù)越多，付費的用戶或許就會越多，變現(xiàn)的機遇越大。公眾平臺可以有效地做到用戶沉淀，愿意付費的用戶必然沉淀下來的都是優(yōu)質(zhì)用戶。這和傳統(tǒng)媒體撰稿的形式，完全發(fā)生了轉(zhuǎn)變。當(dāng)然這里也會出現(xiàn)一個問題，即我我在上一篇文章中談到的：原創(chuàng)標(biāo)識的泛濫，將加速自媒體與PC門戶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪。這里引用兩段前兩天與朋友關(guān)于微信”原創(chuàng)“標(biāo)識”的討論，朋友提出了兩點很犀利的觀點。微信很可能是在壟斷自媒體人，因為騰訊科技自己已經(jīng)開通自媒體平臺，籠絡(luò)推薦自媒體人的文章。如果自媒體人把文章發(fā)在別的媒體上，那么自己就失去了原創(chuàng)標(biāo)識，騰訊就不會推薦了。所以，自媒體人會衡量，多會選擇發(fā)在自家媒體上被騰訊推薦。這樣一來，通過一張無形的網(wǎng)，實現(xiàn)了與其他媒體的競爭。騰訊的內(nèi)容戰(zhàn)略已經(jīng)一步步清晰展現(xiàn)了，它的每一步棋似乎都在給競爭力做鋪墊，占據(jù)科技媒體頭把交椅。從土豪式購買國外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，到增加原創(chuàng)的研究型欄目，再到自媒體人的內(nèi)容壟斷。之所以會這樣，是因為騰訊已經(jīng)看到其他各家媒體在自媒體上下的功夫，并且自媒體人的資源是有限的，各家媒體都在努力爭取，各有各的獎勵辦法，但騰訊選擇微信這個法寶，很容易會把人留住，而且它自身的影響力和內(nèi)容擴散量的確大。各個自媒體人會權(quán)衡，今天這篇文章如何發(fā)，發(fā)在哪里會更有影響力。至于付費閱讀還會帶來什么，大家可以發(fā)揮無限的想象空間，如：能不能加速出版產(chǎn)業(yè)，能不能給電子書時代帶來變革，能不能推動眾籌業(yè)發(fā)展等等，以及延伸到音樂、視頻等各大行業(yè)。廣告傾斜這個不用多說，大家都理解。官方的解釋為：以往5萬粉絲才能成為流量主，現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)帳號1萬粉絲即可成為流量主，并享受廣告資源傾斜。這對于個人自媒體來說無疑是重大利好。搜索加權(quán)這個有點類似于百度搜索排名了，網(wǎng)站PR值高、收錄量大、轉(zhuǎn)發(fā)量大的排在前面，還可以根據(jù)權(quán)重大大小安排位置推薦。這里會不會在移動端或微信App內(nèi)部誕生一個搜索引擎，競價排名的產(chǎn)業(yè)鏈呢？賬號導(dǎo)航、微信頭條等這樣的快捷的服務(wù)工具會不會誕生呢？現(xiàn)在還不好說，得看微信這條產(chǎn)業(yè)鏈想做多大。別忘了，與微信展開合作的搜狗微信搜索。入原創(chuàng)庫目前還不知道具體是一個怎樣的形式，目測有點“百度文庫”的感覺，但肯定有很多新的玩法。微信透露了一點，原創(chuàng)庫未來將向商家、品牌開放，為三者之間提供內(nèi)容使用等方面的合作機會。這是不是意味微信有提供定制方案的想法，用戶可以根據(jù)商家或品牌方遇到的問題，提出自己的解決方案呢？或許會或許不會。經(jīng)過4年多的發(fā)展，微信已經(jīng)變成了一個龐然大物，以至于功能多的讓你覺得有些生疏，不知道怎么用。而微信在生態(tài)上的布局，也超乎了人們的想象：從B2C的電商到O2O的吃喝玩樂，從智能設(shè)備到智慧城市；從訂閱號、服務(wù)號再到企業(yè)號