校企合作實(shí)習(xí)生管理制度與考核辦法第一章總則第一條制定目的為深化產(chǎn)教融合、推進(jìn)校企協(xié)同育人，規(guī)范校企合作實(shí)習(xí)生（以下簡稱“實(shí)習(xí)生”）管理，保障學(xué)校、企業(yè)、實(shí)習(xí)生三方合法權(quán)益，培養(yǎng)符合企業(yè)需求的應(yīng)用型人才，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)教育法》《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合校企合作實(shí)際情況，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于學(xué)校與合作企業(yè)聯(lián)合開展的實(shí)習(xí)活動，包括認(rèn)知實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等類型的實(shí)習(xí)生管理與考核。第三條基本原則1.育人為本，能力為重：以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能和創(chuàng)新能力為核心，兼顧企業(yè)生產(chǎn)需求與學(xué)生成長規(guī)律。2.校企協(xié)同，責(zé)任共擔(dān)：學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)生選拔、理論指導(dǎo)與權(quán)益保障；企業(yè)負(fù)責(zé)崗位安排、技能培訓(xùn)與日常管理，三方共同參與考核評價(jià)。3.規(guī)范運(yùn)作，權(quán)益保障：明確三方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范實(shí)習(xí)流程，保障實(shí)習(xí)生勞動安全、報(bào)酬待遇及合法權(quán)益。第二章實(shí)習(xí)生管理制度第一節(jié)選拔與錄用第四條選拔條件1.學(xué)校推薦：實(shí)習(xí)生應(yīng)符合以下條件：（1）遵守學(xué)校規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄；（2）專業(yè)成績合格，具備崗位所需的基本理論知識；（3）身心健康，能適應(yīng)實(shí)習(xí)崗位工作要求；（4）自愿參與實(shí)習(xí)，簽署《實(shí)習(xí)申請表》。2.企業(yè)考核：企業(yè)根據(jù)崗位需求，通過面試、技能測試或職業(yè)性格評估等方式，對學(xué)校推薦的學(xué)生進(jìn)行篩選，確定錄用名單。第五條錄用流程1.學(xué)校向企業(yè)提交推薦名單及學(xué)生相關(guān)材料（成績單、身份證復(fù)印件、健康證明）；2.企業(yè)組織考核，確定錄用人員并反饋學(xué)校；3.學(xué)校與企業(yè)共同向?qū)W生發(fā)放《實(shí)習(xí)錄用通知書》，明確實(shí)習(xí)崗位、期限、報(bào)酬等關(guān)鍵信息。第二節(jié)實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂第六條協(xié)議主體與內(nèi)容實(shí)習(xí)前，學(xué)校、企業(yè)、實(shí)習(xí)生（或其監(jiān)護(hù)人，未滿18周歲）三方應(yīng)簽訂《校企合作實(shí)習(xí)協(xié)議》，明確以下內(nèi)容：1.實(shí)習(xí)期限（一般不超過12個(gè)月，認(rèn)知實(shí)習(xí)不超過2個(gè)月）；2.實(shí)習(xí)崗位與工作內(nèi)容（需與學(xué)生專業(yè)相關(guān)）；3.實(shí)習(xí)報(bào)酬（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%，按月發(fā)放）；4.安全責(zé)任（企業(yè)負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，學(xué)校負(fù)責(zé)安全教育，實(shí)習(xí)生遵守安全規(guī)程）；5.保密條款（實(shí)習(xí)生需遵守企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密規(guī)定）；6.協(xié)議解除條件（如實(shí)習(xí)生違反企業(yè)制度、無法適應(yīng)崗位要求等）。第七條協(xié)議備案協(xié)議簽訂后，學(xué)校應(yīng)將《實(shí)習(xí)協(xié)議》報(bào)上級教育行政部門備案，企業(yè)應(yīng)將協(xié)議存入實(shí)習(xí)生檔案。第三節(jié)崗位安排與崗前培訓(xùn)第八條崗位安排1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)學(xué)生專業(yè)方向、技能水平及崗位需求，安排與專業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí)崗位，不得安排實(shí)習(xí)生從事高空、井下、有毒有害等危險(xiǎn)作業(yè)，不得安排與實(shí)習(xí)無關(guān)的體力勞動。2.崗位調(diào)整需經(jīng)學(xué)校、企業(yè)、實(shí)習(xí)生三方協(xié)商一致，書面確認(rèn)后執(zhí)行。第九條崗前培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)在實(shí)習(xí)前組織崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：（1）企業(yè)規(guī)章制度（考勤、獎懲、安全管理等）；（2）崗位技能要求（操作流程、設(shè)備使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）；（3）職業(yè)素養(yǎng)（團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)道德、職業(yè)禮儀等）。2.培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織考核，考核合格方可上崗；不合格者，重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第四節(jié)實(shí)習(xí)指導(dǎo)與日常管理第十條雙導(dǎo)師制1.企業(yè)導(dǎo)師：由企業(yè)選派具有3年以上崗位經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生崗位技能指導(dǎo)、日常工作考核及職業(yè)規(guī)劃建議。2.學(xué)校導(dǎo)師：由學(xué)校選派專業(yè)教師擔(dān)任，負(fù)責(zé)定期走訪企業(yè)，了解實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)進(jìn)展，協(xié)助解決理論與實(shí)踐結(jié)合問題，做好心理疏導(dǎo)。第十一條日常管理1.考勤管理：實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守企業(yè)考勤制度，請假需提前1天向企業(yè)導(dǎo)師提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校導(dǎo)師備案；請假超過3天的，需延長實(shí)習(xí)期限補(bǔ)足學(xué)時(shí)。2.工作記錄：企業(yè)導(dǎo)師應(yīng)每日記錄實(shí)習(xí)生工作內(nèi)容、完成情況及存在問題，每周向?qū)W校導(dǎo)師反饋一次。3.異常處理：實(shí)習(xí)生出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或適應(yīng)困難時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知學(xué)校，三方共同協(xié)商解決；情節(jié)嚴(yán)重的，可終止實(shí)習(xí)。第三章實(shí)習(xí)生考核辦法第一節(jié)考核主體與職責(zé)第十二條考核主體考核由企業(yè)、學(xué)校、實(shí)習(xí)生三方共同參與，具體職責(zé)如下：1.企業(yè)：負(fù)責(zé)日?？己恕徫患寄茉u價(jià)及中期考核；2.學(xué)校：負(fù)責(zé)理論知識考核、職業(yè)素養(yǎng)評價(jià)及期末考核；3.實(shí)習(xí)生：進(jìn)行自我總結(jié)與評價(jià)。第十三條考核原則1.全面性：涵蓋工作態(tài)度、工作能力、學(xué)習(xí)成長、職業(yè)素養(yǎng)等維度；2.客觀性：以事實(shí)為依據(jù)，采用量化指標(biāo)與定性評價(jià)結(jié)合；3.激勵性：考核結(jié)果與實(shí)習(xí)生成績、企業(yè)留用掛鉤。第二節(jié)考核內(nèi)容與指標(biāo)考核內(nèi)容分為四大維度，具體指標(biāo)及權(quán)重如下：維度權(quán)重具體指標(biāo)工作態(tài)度20%出勤率（10%）、責(zé)任心（5%）、團(tuán)隊(duì)合作（5%）工作能力40%崗位技能（20%，如操作熟練度、任務(wù)完成質(zhì)量）、解決問題能力（15%）、執(zhí)行能力（5%）學(xué)習(xí)成長25%培訓(xùn)參與度（10%，如培訓(xùn)簽到、考核成績）、知識應(yīng)用（10%，如理論聯(lián)系實(shí)際）、總結(jié)反思（5%，如實(shí)習(xí)日志）職業(yè)素養(yǎng)15%職業(yè)道德（10%，如誠信、保密）、職業(yè)禮儀（5%，如著裝、溝通）第十四條指標(biāo)說明1.出勤率：以企業(yè)打卡記錄為準(zhǔn)，遲到/早退每次扣1分，曠工每次扣5分；2.崗位技能：由企業(yè)導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)生完成任務(wù)的效率、質(zhì)量進(jìn)行評分；3.解決問題能力：考核實(shí)習(xí)生獨(dú)立處理崗位問題的能力，如是否能提出改進(jìn)建議；4.總結(jié)反思：實(shí)習(xí)生每周提交實(shí)習(xí)日志，記錄工作收獲與問題，學(xué)校導(dǎo)師評分。第三節(jié)考核流程與周期第十五條考核周期1.日?？己耍好恐苓M(jìn)行，由企業(yè)導(dǎo)師記錄，每月匯總一次；2.中期考核：實(shí)習(xí)中期（如3個(gè)月）進(jìn)行，由企業(yè)導(dǎo)師、學(xué)校導(dǎo)師共同考核；3.期末考核：實(shí)習(xí)結(jié)束前1周進(jìn)行，由三方共同參與。第十六條考核流程1.日?？己耍浩髽I(yè)導(dǎo)師每日填寫《實(shí)習(xí)生日?？己吮怼?，每周反饋給學(xué)校導(dǎo)師；2.中期考核：（1）實(shí)習(xí)生提交《中期實(shí)習(xí)總結(jié)》；（2）企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行崗位技能測試，學(xué)校導(dǎo)師進(jìn)行理論知識考核；（3）三方召開中期會議，反饋考核結(jié)果，提出改進(jìn)建議；3.期末考核：（1）實(shí)習(xí)生提交《實(shí)習(xí)報(bào)告》（包括工作內(nèi)容、收獲、建議）；（2）企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)，學(xué)校進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)評分；（3）三方召開期末總結(jié)會，公布考核結(jié)果。第四節(jié)考核結(jié)果與應(yīng)用第十七條結(jié)果等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。第十八條結(jié)果應(yīng)用1.學(xué)校：（1）優(yōu)秀/良好實(shí)習(xí)生：計(jì)入學(xué)生成績檔案，優(yōu)先推薦就業(yè)；（2）合格實(shí)習(xí)生：頒發(fā)《實(shí)習(xí)證明》；（3）不合格實(shí)習(xí)生：需重新實(shí)習(xí)或延期畢業(yè)。2.企業(yè)：（1）優(yōu)秀實(shí)習(xí)生：優(yōu)先錄用為正式員工，給予入職獎勵；（2）良好實(shí)習(xí)生：納入企業(yè)人才儲備庫，優(yōu)先考慮招聘；（3）不合格實(shí)習(xí)生：終止實(shí)習(xí)，不提供就業(yè)機(jī)會。3.實(shí)習(xí)生：（1）優(yōu)秀/良好實(shí)習(xí)生：可獲得學(xué)校獎學(xué)金或企業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼；（2）不合格實(shí)習(xí)生：需反思問題，提交整改報(bào)告，經(jīng)學(xué)校與企業(yè)確認(rèn)后可重新實(shí)習(xí)。第四章保障機(jī)制第一節(jié)安全保障1.企業(yè)應(yīng)為實(shí)習(xí)生購買意外傷害保險(xiǎn)，保額不低于當(dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)；2.企業(yè)應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件，配備必要的勞動防護(hù)用品；3.學(xué)校應(yīng)在實(shí)習(xí)前組織安全教育，內(nèi)容包括安全操作、應(yīng)急處理等；4.實(shí)習(xí)生發(fā)生安全事故時(shí)，企業(yè)應(yīng)立即送醫(yī)治療，并及時(shí)通知學(xué)校，三方共同處理后續(xù)事宜。第二節(jié)權(quán)益保障1.企業(yè)應(yīng)按月發(fā)放實(shí)習(xí)報(bào)酬，不得拖欠或克扣；2.實(shí)習(xí)生每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)，加班需經(jīng)三方協(xié)商一致，支付加班費(fèi)（不低于正常報(bào)酬的1.5倍）；3.企業(yè)應(yīng)提供必要的生活條件（如住宿、餐飲），費(fèi)用由雙方協(xié)商解決；4.實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有，但企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)獎勵。第三節(jié)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.校企雙方應(yīng)成立實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人組成，每季度召開一次會議，解決實(shí)習(xí)中的問題；2.學(xué)校應(yīng)每月派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師到企業(yè)走訪，了解實(shí)習(xí)生情況，反饋學(xué)校意見；3.企業(yè)應(yīng)每月向?qū)W校提交《實(shí)習(xí)生管理報(bào)告》，包括實(shí)習(xí)進(jìn)展、考核結(jié)果、存在問題等；4.實(shí)習(xí)生可通過實(shí)習(xí)反饋信箱或定期座談會，向?qū)W校與企業(yè)提出建議或投訴。