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4/4雙重預防體系知識點應知應會危險源:可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。注:在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時,危險源可稱為危險有害因素,分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。風險源辨識:識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程;也可以說是對風險點內(nèi)的不同危險源或危險因素(包括人、物、環(huán)、管的因素)進行辨識。風險點:風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域,以及在設施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合.包括設備(泵等)、部位(配電柜等)、區(qū)域(料場等)、場所(配電室等)、操作及作業(yè)活動(正常操作、八大特殊作業(yè)等);劃分風險點:按照一定的劃分原則,將整個生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為若干個單元(或子系統(tǒng))的過程。設施、部位、場所、區(qū)域應該遵循大小適中,便于分類,功能獨立,易于管理,范圍清晰;操作、作業(yè)活動應該應涵蓋施工過程所有常規(guī)、非常規(guī)的作業(yè)活動;風險點的辨識方法:安全檢查表法(SCL):設備設施。依據(jù)相關(guān)的標準、規(guī)范,對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關(guān)的潛在危險有害因素進行判別檢查。包括編制安全檢查表、列出設備設施清單、進行危險源辨識等步驟。工作危害分析法(JHA):作業(yè)活動。通過對工作過程的逐步分析,找出具有危險的工作步驟,進行控制和預防,是辨識危害因素及其風險的方法之一。包括作業(yè)活動劃分、選定、危險源辨識等步驟。風險:生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合??赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險評價是對危險源導致的風險進行分析、評估、分級、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。我公司采用風險矩陣(LS)法對危險源所伴隨的風險進行評價。R=L×S風險=可能性×嚴重性。其中R是危險性(也稱風險度),事故發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合,L是事故發(fā)生的可能性;S是事故后果嚴重性;R值越大,說明該系統(tǒng)危險性大、風險大。根據(jù)風險危險程度,按照從高到低的原則劃分為四個風險級別(重大危險、較大危險、一般危險、低危險),并分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。風險分級:通過采用科學、合理方法對風險點包括的危險源進行定性或定量分析,根據(jù)評價結(jié)果劃分等級,進而實現(xiàn)分級管理,風險分級的目的是實現(xiàn)對風險的有效管控。包括危險源分級和風險點分級,其中風險點的等級由所包含危險源的最高級別確定。風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管控。上一級負責管控的風險,下一級必須同時負責管控,并逐級落實具體措施。各級風險的管控層級:
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