...wd......wd......wd...目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工組織機(jī)構(gòu)四、施工進(jìn)度方案五、地下室防水工程施工方案六、成品保護(hù)七、保證工期措施八、質(zhì)量保證措施九、安全文明施工措施一、編制依據(jù)〔一〕根據(jù)GB50208－2002?地下室防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?〔二〕根據(jù)GB50108-2008?地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔三〕根據(jù)設(shè)計圖紙、圖集及業(yè)主對工程質(zhì)量要求進(jìn)展編制二、工程概況XXXXXXXXXXXX地下室防水工程由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司施工。地下室防水工程采用3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；該工程工程量大、工期緊，應(yīng)嚴(yán)密配合土建施工單位的施工。三、施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對此工程的重要性，公司將該工程納入一級目標(biāo)管理，公司決定派施工經(jīng)歷豐富、具有國家二級工程經(jīng)理資質(zhì)的工程經(jīng)理和技術(shù)管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)的工程副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組成工程經(jīng)理部駐守施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵部位和特殊部位親自把關(guān)，公司各職能部門定期到現(xiàn)場監(jiān)視檢查。工程部在公司的統(tǒng)一管理下完善各項管理制度，嚴(yán)格按照工程法進(jìn)展本工程的施工和管理。工程經(jīng)理部的成員相互間配合默契，保證在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做到有方案地施工和管理，確保工程工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工，到達(dá)建設(shè)方滿意的效果，真正表達(dá)企業(yè)水平。施工班子人員配備表序號姓名職務(wù)職稱在工程中擔(dān)任工作1XXX工程經(jīng)理助理工程師工程經(jīng)理2XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3XXX質(zhì)檢員質(zhì)檢員4XXX安全員安全員5XXX工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人6XXX防水工班組長7XXX防水工施工員8XXX防水工施工員9XXX防水工施工員10XXX防水工施工員11XXX防水工施工員12XXX防水工施工員13XXX防水工施工員14XXX防水工施工員15XXX防水工施工員施工組織機(jī)構(gòu)：四、施工進(jìn)度方案〔一〕施工段的劃分結(jié)合工程具體情況，各施工段工作穿插進(jìn)展?！捕呈┕すて诎醇追揭笸瓿??！踩硠趧恿Φ呐鋫浼肮しN配合此防水施工方法由防水專業(yè)人員操作，根據(jù)工作面大小配備人員，每2000m2的施工配備一組人員，每組人員6人，二人清理浮灰，二人配料運(yùn)料，二人涂抹防水層。防水施工隊人員組成，應(yīng)具備以下條件。1、施工隊具備四川省建委審核的“資質(zhì)證書〞。2、施工技術(shù)人員必須持證上崗。3、施工工具的準(zhǔn)備主要施工用具名稱用途名稱用途條帚清理基層鏟刀清理基層鐵皮小刮板復(fù)雜部位涂刮小抹子修補(bǔ)基層、卷材收邊裁剪刀裁剪胎體增強(qiáng)材料 油漆刷涂刷基層處理劑噴槍熱融卷材美工刀裁減卷材壓輥鋪貼卷材卷尺 量測、檢查五、地下室防水工程施工方案〔一〕施工流程驗收基層〔找平層〕基層清理涂刷底涂細(xì)部處理〔附加層〕鋪貼SBS防水卷材接縫收頭處理防水保護(hù)層〔下道工序〕〔二〕、防水施工方法1、清理基層：基層外表凸部位鏟平，凹陷部位應(yīng)用聚合物砂漿填平〔由土建方負(fù)責(zé)〕，并不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮、翹起等缺陷。如沾有砂、灰塵、油污應(yīng)去除干凈，陰陽角處應(yīng)做半徑不小于50mm的圓弧。2、涂刷底涂：涂刷基層處理劑時必須要均勻一致，不得有露白處，切勿反復(fù)涂刷，枯燥4小時以上至不粘腳前方可進(jìn)展下道工序。3、陰陽角加強(qiáng)層處理：在基層處理劑枯燥后，在陰陽角處以熱熔粘貼法鋪粘SBS防水卷材作加強(qiáng)層，以陰陽角為中心兩邊寬度均為250mm。〔此項工作在鋪貼大面積防水前施工〕?！矆D示〕4、擋土墻與剪力墻接頭處理：先在擋土墻與底板平面的陰、陽角處作防水增強(qiáng)層。在做擋土墻防水時，上口平面應(yīng)預(yù)留250mm不能鋪粘，為以后剪力墻作防水層搭接。5、塔基坑防水處理：待塔基坑內(nèi)的陰、陽角防水增強(qiáng)層做完后，上沿口每邊預(yù)留300mm的搭接材料，以后與底板卷材熱熔粘接?！菜艚宇^需由土建方加強(qiáng)保護(hù)〕，在鋪平面與立面相連的卷材，應(yīng)先鋪貼平面，然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陽角，不應(yīng)空鼓。6、剪力墻穿墻孔處理，用熱熔型密封膏作密封防水處理后，周邊各加寬250mmSBS改性瀝青防水卷材防水層。7、電梯井基坑及集水坑防水處理：在電梯井基坑防水施工前，應(yīng)對基坑內(nèi)的各個陰、陽角部位做防水增強(qiáng)層處理，在陽、陽角交匯處的防水增強(qiáng)層應(yīng)無翹邊和空鼓現(xiàn)象，后做電梯井基坑的大面防水層。8、獨立柱基的防水處理：待柱基坑內(nèi)的陰、陽角防水增強(qiáng)層做完后，由柱基坑內(nèi)向外做大面積的防水層。9、后澆帶的防水處理：在處理完后澆帶的陰、陽角防水增強(qiáng)后，防水卷材應(yīng)順著后澆帶的延伸方向施工。不宜橫向鋪貼卷材，如出現(xiàn)后澆帶高、低跨時，應(yīng)處理好轉(zhuǎn)角處的防水細(xì)部處理?！矆D示〕10、大面積鋪貼防水層：將卷材向前滾鋪貼及壓輥進(jìn)展壓實處理。滾壓時應(yīng)注意不要卷入空氣和異物，平面與立面直接時應(yīng)由下至上鋪貼并使卷材緊粘陰角，不允許有明顯的空鼓現(xiàn)象存在。搭接寬度為橫向搭接、縱向搭接不小于100mm。各層卷材的壓邊寬度不應(yīng)小于100mm，接頭寬度不應(yīng)小于100mm。上下層卷材的壓邊要相互措開1/3幅寬，即30~50cm。上下層及相鄰卷材的接頭要相互錯開30~50cm。卷材防水層施工完成后應(yīng)仔細(xì)檢查，特別是接頭部位應(yīng)認(rèn)真檢查?！踩炒_保卷材防水地下室工程質(zhì)量的主要措施：1、要根據(jù)工程的具體情況，選擇符合要求的防水材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對防水薄弱部位應(yīng)做兩道防水卷材層。2、嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程進(jìn)展每一個防水分項工程的施工。對瀝青膠的熬制要嚴(yán)格控制溫度和配合比；卷材的鋪貼方法要正確，接頭和壓邊的尺寸滿足要求，并粘貼結(jié)實，對于防水的薄弱處要增鋪一道防水層，砂漿保護(hù)層要鋪均勻，厚度一致，特別注意立面墻上砂漿的質(zhì)量。3、地下室卷材竣工后，制止在其上鑿眼、打洞或做安裝、焊接等操作，以防破壞卷材造成漏水?！菜摹车叵率伊Ψ浪┕ぃ涸诹Ψ浪聿氖┕r，首先應(yīng)找到擋土墻平面預(yù)留的防水卷材接頭。由下向上實行卷材滿貼法施工，在立墻的轉(zhuǎn)角處做好防水卷材的增強(qiáng)層〔做法與陰、陽角部位防水增強(qiáng)層處理一致〕，在立墻與地下室的頂板轉(zhuǎn)角處應(yīng)將剪力墻的防水層預(yù)鋪貼防水卷材250mm，寬在頂板面才能為以后頂板作防水層接頭〔所留接頭需土建方加強(qiáng)保護(hù)〕?！参濉车叵率翼敯宸浪┕ぃ?、在頂板連接周邊建筑物、柱的防水處理，在陰、陽角處理做防水增強(qiáng)層后再做大面積防水層。2、頂板與建筑物的沉降變形縫，應(yīng)在建筑物上做好卷材收頭處理，凹槽防水應(yīng)順凹槽鋪貼U型防水層，凹槽的兩邊做密封接頭處理。3、地下室頂板與建筑物外墻防水高度應(yīng)高于頂板覆土物外表500mm，做法與屋面女兒墻防水做法一樣。六、成品保護(hù)〔一〕地下室防水層驗收合格后，再做保護(hù)層?！捕匙霰Ｗo(hù)層時，應(yīng)做到成品保護(hù)如下：1、嚴(yán)禁斗車入內(nèi)。2、請勿將成品碰撞、拖掛，以免破壞防水層。3、如有防水破壞及時用密封膏進(jìn)展修補(bǔ)加強(qiáng)處理。七、保證工期措施1、組織保證措施我公司對本工程，將本著“快進(jìn)場、有秩序、早開工“的原那么。加大資金、設(shè)備、人員投入，盡早作好施工便道、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)施，為施工作好充分準(zhǔn)備。組建“精干、高效、權(quán)威〞的工程經(jīng)理部，并按時到位，委派富有類似工程施工經(jīng)歷和較強(qiáng)組織管理能力的同志任工程經(jīng)理，配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熱悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成業(yè)務(wù)班子，負(fù)責(zé)工程的實施指揮和組織工作，為保證工期提供組織保證。為了實現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)，必須對本工程認(rèn)真進(jìn)展分析研究工藝流程，進(jìn)一步深入進(jìn)展施工調(diào)查，弄清工程的特點，找出對工程的有利與不利因素，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，使施工組織科學(xué)、先進(jìn)、合理、可操作性強(qiáng)，在施工中，實行施工組織的動態(tài)管理，對施工過程進(jìn)展全面的監(jiān)控，確保整個工程的各個施工工序能有方案、有組織的、有步驟、有秩序地均衡推進(jìn)，縮短本工程的施工時間。

2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施。公司材料部門全力保證各種防水材料的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量合格進(jìn)場及時，滿足工程進(jìn)度的需要，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)施工方案的要求，編制季、月、周的物質(zhì)采購流動方案，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。3、在整個施工過程中，除采用上述措施外，還要認(rèn)真研究制定施工工期方案和施工流程安排，編制好年、季、月施工方案，作業(yè)隊編制周方案，并按周檢查方案執(zhí)行情況，經(jīng)理部每半月召開一次施工進(jìn)度分析會，每月召開一次施工方案會。施工全過程按網(wǎng)絡(luò)方案管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按方案進(jìn)展，假設(shè)有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。并以此按時作好材料、機(jī)械、人員的準(zhǔn)備、儲藏和供應(yīng)工作，做到創(chuàng)出的工作面能及時投入施工工作，同時也要防止不合理的人、機(jī)、物的閑置和窩工。認(rèn)真將各工序工期任務(wù)落實到人頭，分清責(zé)任，定出獎懲制度，提高施工人員的工期、質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格按照工期方案要求進(jìn)展施工進(jìn)度的檢查，并依據(jù)工程的實際情況進(jìn)展進(jìn)度的調(diào)整和修正，保證每個工序方案工期的提前，對一段時間內(nèi)落后的工期必須認(rèn)真安排，充實力量及時趕上，確保整個工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

在強(qiáng)化工期意識的同時重視工程質(zhì)量，以高質(zhì)量的一次成功求得方案工期的落實，認(rèn)真消化設(shè)計圖紙、相關(guān)文件及響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，提早預(yù)見和及時發(fā)現(xiàn)對施工不利的有關(guān)問題，將問題解決在施工之前，不要出現(xiàn)一邊施工一邊等待解決技術(shù)問題情況。防止因施工質(zhì)量原因進(jìn)展的整改和返工而延誤工期。

認(rèn)真理解和處理好工程中的監(jiān)理、甲方和施工三方之間的職能關(guān)系，積極協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題，杜絕消極、抵觸情緒對工程的不利影響。

工程經(jīng)理部實行與進(jìn)度方案掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標(biāo)的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神相結(jié)合，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

根據(jù)施工方案的要求，配備與施工進(jìn)度要求相適應(yīng)的狀態(tài)良好的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲藏足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展。

合理安排旱季、雨季的施工工程或工序，最大限度減少氣候引起的停工損失。汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，汛期物料儲藏，把汛期對施工的影響減少到最小限度．合理安排國家法定假日及雙休日期間施工，主動承受工程所在地政府的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與政府各部門的聯(lián)系，融洽當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，爭取他們的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使工程順利地進(jìn)展。

做好與業(yè)主、兄弟施工單位及周邊單位、居民的協(xié)調(diào)工作，以免造成人為的耽誤。4、一次性驗收到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，做到不返工。八、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：按GB50208-2002?地下防水工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定執(zhí)行，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下：

1、開展全面質(zhì)量管理活動(TQC)，貫徹執(zhí)行ISO—9002質(zhì)量保證體系，建設(shè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢工程師，樹立全員“百年大計，質(zhì)量第一〞的思想，定期、認(rèn)真地進(jìn)展質(zhì)量檢查。

2、認(rèn)真做好分部，分項工程的質(zhì)量評定驗收工作。

3、建設(shè)現(xiàn)場TQC辦公室和各專業(yè)TQC小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，切實推行“三全’’和“三工序〞的管理，利用PDCA循環(huán)，及時監(jiān)測總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。

4、落實各級、各類上崗人員的崗位責(zé)任制。實行獎優(yōu)罰劣，重獎重罰；

5、定期總結(jié)評比，及時表彰質(zhì)量管理好的部門個人，嚴(yán)肅處理玩忽職守，不堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的部門和個人：

6、堅持圖紙會審制度，深刻領(lǐng)會設(shè)計說明書及圖紙意圖，了解施工程序；

7、編制好分部，分項工程的施工方案，施工進(jìn)度措施，排出勞動力方案；

8、做好各分項工程施工技術(shù)交底工作，使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù)；使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計內(nèi)容特點，使其認(rèn)真按圖施工；使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點、施工布暑、任務(wù)方案，管理措施；使有關(guān)工程人員了解施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料要求等；使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場特征，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場；

9、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，對各道工序，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)先自檢，再由質(zhì)檢人員檢驗，合格前方可進(jìn)展下一道工序。在工程經(jīng)理部組織下，每半月檢查一次，施工隊由工程技術(shù)人員組織每周檢查一次，質(zhì)量檢查嚴(yán)格履行手續(xù)，填報工程質(zhì)量報表，工程經(jīng)理部半月組織一次現(xiàn)場會進(jìn)展評比。對不合格工序堅決返工重做，并追究行政、技術(shù)責(zé)任，實行重罰。

10、尊重監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，并由業(yè)主授權(quán)，對工程原材料，施工工藝，施工方案，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程計量等一系列問題獨立地進(jìn)展工程監(jiān)理，擁有無可爭議的權(quán)力。做為施工單位的一切活動，尤其是工程進(jìn)度，工程質(zhì)量等，均應(yīng)自覺承受服從監(jiān)理工程師的監(jiān)視和指導(dǎo)。對監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對待，遵照執(zhí)行，包括施工進(jìn)度安排及各種表格，資料均應(yīng)按監(jiān)理工程師要求，認(rèn)真填寫送達(dá)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時，要熱情接待，主動匯報工程進(jìn)度，工程質(zhì)量情況，配合監(jiān)理工程師對工程進(jìn)展全方位的工程監(jiān)理。

11、推行工程法質(zhì)量管理，實行質(zhì)量層層承包責(zé)任制，責(zé)任落實到人，獎懲與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格執(zhí)行十二項質(zhì)量管理制度：即設(shè)計文件分級審查制，崗位責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，定期檢測制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢測制，雙班作業(yè)交接班制，質(zhì)量活動目標(biāo)制，質(zhì)量掛牌制，群眾自檢互檢制，對事故“三不放過〞制。

12、建設(shè)健全質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強(qiáng)化檢查上作，分公司選派管理有方，技術(shù)過硬的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程工作，工程經(jīng)理部由具有實際施工經(jīng)歷的工程技術(shù)人員組成并且負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，工程部設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，各分部工程設(shè)置兼職質(zhì)檢人員。專兼職質(zhì)檢人員應(yīng)堅持原那么，對工程質(zhì)量事故不姑息遷就，嚴(yán)格把關(guān)積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢察工作。

九、安全文明施工措施〔一〕安全保證體系及措施：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)所有施工人員必須結(jié)實樹立“安全第一〞的思想，使安全生產(chǎn)在施工各環(huán)節(jié)都得到檢查落實，主要目標(biāo)如下：〔1〕杜絕職工因工重傷、死亡事故；〔2〕杜絕重大、特大責(zé)任事故；〔3〕杜絕責(zé)任火災(zāi)和爆炸事故；〔4〕輕傷負(fù)傷率5%以下。2、安全保證管理體系為保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，先從組織上落實保證體系，成立以公司經(jīng)理為主任，分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理為副主任，總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。工程部以工程經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安技員、保衛(wèi)人員、班組長等為成員的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定實施安全方針、目標(biāo)和措施，對承包段工程全面負(fù)責(zé)。3、施工安全保證措施〔1〕主要安全保證措施a、在整個公司、工程部認(rèn)真貫徹落實四川省建設(shè)廳關(guān)于?四川省建設(shè)工程工程施工安全評價管理暫行方法?中的各項規(guī)定，按照市建委的要求，辦理建設(shè)工程施工安全備案的各種手續(xù)。b、堅持安全生產(chǎn)教育制度，著重抓崗前教育、日常教育、典型教育。結(jié)實樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的思想，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力?！?〕組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)該工程的安全工作的實施。檢查各工種各部位安全設(shè)施布置落實狀況，檢查安全設(shè)施布置遺漏，檢查安全標(biāo)志牌懸掛數(shù)量及位置。定期組織安全大檢查，召開安全生產(chǎn)會議。解決處理安全疑難問題，建設(shè)安全生產(chǎn)軟件。4、工程施工安全工作重點〔1〕高空防止人體、物體墜落和物體打擊。加強(qiáng)四口〔樓梯口、垃圾口、預(yù)留洞口、出入口〕、五臨邊〔陽臺周邊、屋面周邊、樓層周邊、跑道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊〕的防