實(shí)戰(zhàn)跨年公關(guān)如何賦予品牌靈性？

每年元旦，那些出色的，能夠?qū)⑵放菩蜗鬂櫸锛?xì)無聲的植入讀者的頭腦的案例，都相當(dāng)罕見。因?yàn)檫@樣的創(chuàng)意不但需要豐富的聯(lián)想使之足夠獨(dú)特，更要與品牌格調(diào)和受眾心態(tài)相契合?？梢哉f很多出色的創(chuàng)意都是為特定品牌在特定時間量身打造的。2015年的元旦也是如此，重視公關(guān)的企業(yè)，沒有人愿意在這個點(diǎn)上留下空白，除了千篇一律的買買買，以及撕逼大戰(zhàn)，還是有一些案例較有新意?？煽诳蓸罚汗P(guān)教父元旦廣告可口可樂可以說是公關(guān)廣告方面的先行者，改革開放以后可口可樂的廣告啟蒙了大陸的廣告業(yè)。可樂是一個很簡單無法更多細(xì)說的產(chǎn)品。但每年可口可樂不菲的廣告費(fèi)，帶來的確是豐厚的回報。廣告不僅僅是傳遞產(chǎn)品信息，更是雕琢品牌形象。一張張真摯的笑臉和充滿親情、友情、愛情氛圍的場景，配上標(biāo)志性的紅色和波浪形商標(biāo)，將可口可樂品牌與人類最美好的感情緊密相連。2015年可口可樂的公關(guān)推廣也基于同樣的格調(diào)，通過分享GIF圖片分享，引導(dǎo)讀者保存動畫，作為新年網(wǎng)上拜年的插圖，配合同期與可口可樂關(guān)聯(lián)更明確的媒體廣告，對消費(fèi)者的記憶進(jìn)行再次喚醒，進(jìn)一步傳播品牌吉祥物形象。但新意不足，只是經(jīng)典風(fēng)格的延續(xù)。杜蕾斯：依然劍走偏鋒現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)公關(guān)，做微博、微信營銷，很難忽略杜蕾斯這個品牌。由于產(chǎn)品功能的特殊性，就如同辣椒刺激人的味蕾一樣，特別容易刺激人的神經(jīng)。一本暢銷書把杜蕾斯官方微博推上了新媒體營銷領(lǐng)軍者的寶座。今年元旦杜蕾斯的廣告延續(xù)了藝術(shù)化精裝黃段子的風(fēng)格，非常貼近杜蕾斯的特殊受眾，但從專業(yè)角度看，多少有點(diǎn)審美疲勞。聯(lián)想：普適性關(guān)懷聯(lián)想的創(chuàng)意則更具普適性的關(guān)懷，并不僅僅局限于某類客戶群體，也不蓄意的去將產(chǎn)品硬套到主題中來。圣誕節(jié)，聯(lián)想在官方微信推送了專門為聯(lián)想粉絲們做的夢想清單H5頁面。粉絲可以在這里寫下新年的愿望和這一年沒有達(dá)成的理想。在聯(lián)想公布的精選心愿單中，隨處可見關(guān)于生活、感情、工作和創(chuàng)業(yè)的美好憧憬，以及即將過去的一年的一些失望與遺憾?！靶脑肝磧?，不get不型”簡短的主題，以聯(lián)想多款時尚產(chǎn)品外殼使用的蛋黃色書寫。元旦這個本來普通的日子，因?yàn)闅v法的原因成為一年的開始，也標(biāo)志著過去一年的終結(jié)。人們習(xí)慣在這個時候整理自己的人生，調(diào)整未來的規(guī)劃，得失之間蘊(yùn)含了太多復(fù)雜的情感。聯(lián)想的H5給了粉絲一個傾訴的接口，如同說給樹洞。但聯(lián)想終究不是樹洞，而是有著鮮明風(fēng)格的科技品牌，在傾述中，粉絲與品牌的信任得到加強(qiáng)。如果僅僅強(qiáng)調(diào)某款主打產(chǎn)品，這樣的推廣只是產(chǎn)品銷售手段。對品牌無形資產(chǎn)的積累并無多少幫助。比如一些國內(nèi)新品牌主打一兩個型號的產(chǎn)品，反復(fù)在配置上著力。最終人們記住的是配置而不是品牌。人只會跟有靈性的對象做朋友，把快樂、信任、友善這些美好的情感賦予到品牌之中，使品牌得到增值，推廣的目標(biāo)自然而然水到渠成?；萜眨后w現(xiàn)商務(wù)底色企業(yè)是有DNA的，一旦確定就難以轉(zhuǎn)型。惠普作為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商的分量，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電腦供應(yīng)商。雖然從未說放棄民用市場，但絕大多數(shù)業(yè)務(wù)是圍繞商用?；萜盏目缒旯P(guān)結(jié)合自身的特色開展，藍(lán)色背景海報不但是企業(yè)色，更代表著商務(wù)。內(nèi)容圍