設計階段的監(jiān)理工作本著對業(yè)主負責的精神，對設計文件進行深入細致地評審，提出設計中存在的問題，重點抓好審查結構體系和結構形式的合理性，結構計算的可靠性；結構計算的安全性；與工程建設強制性標準的符合性，各類功能的布局及適用性以及經(jīng)濟分析、設計進度的協(xié)調(diào)。管理目標進度目標：按項目總體進度安排及合同約定的勘察、設計進度按時完成各階段的勘察、設計任務。投資目標：按設計任務書的投資額進行限額設計，設計概算不得超過批準的投資額。質量目標：本工程項目按初步設計、施工圖設計兩段進行，設計要滿足建設規(guī)模和功能要求，各專業(yè)設計同步進行，設計圖紙齊全并經(jīng)復核、審核一致，設計必須符合國家、地方的規(guī)范、標準，尤其是工程建設強制性標準的規(guī)定。設計階段監(jiān)理工作的內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定設計大綱(設計任務書)，保證設計圖紙滿足業(yè)主既定的要求。在業(yè)主的協(xié)助下向勘察、設計單位提供所需的基礎資料。配合設計單位開展技術經(jīng)濟分析，進行優(yōu)化設計，并向業(yè)主提出技術經(jīng)濟分析報告。組織對設計方案，初步設計的評審，評審結果以書面的形式報業(yè)主。參與主要設備、材料的選型，審核主要設備、材料清單。審核工程設計估算、概算，審核結果以書面的形式報業(yè)主批準。根據(jù)勘察設計合同，審核驗收施工圖紙，并確認施工圖紙是否已滿足于施工要求。在圖紙完成之后，將分段召集有關專家進行圖紙，并將有關審核意見書面報業(yè)主，主要審核工作的內(nèi)容如下：審核設計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行情況：建筑節(jié)能執(zhí)行情況。審核公用工程項目的完整性、可行性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足工藝及物料平衡的要求。審核新技術、新工藝、新材料、新設備的應用是否符合工程總目標的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟性；審核項目外部條件的落實情況。設計與城市建設總體建設要求的協(xié)調(diào)性。審查限額設計情況。對概算、預算要按專業(yè)、按單位工程作出分析，分析超估算或超概算的原因，提出紀念措施及建議；審查設備選型與配套的合理性，經(jīng)濟性。審核初步內(nèi)容是否符合設計任務書。審查設計方案對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響。根據(jù)勘察設計合同檢查和監(jiān)督設計進度，督促設計單位按總體設計進度計劃提交設計圖紙。設計階段的質量控制。確定設計階段質量控制目標設計質量分兩方面考慮：一是各專業(yè)設計本身的質量；二是各專業(yè)設計同步的質量?？偟哪繕艘ＷC：建筑造型、使用功能、裝飾標準等方面滿足業(yè)主的要求；符合國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定，要達到結構安全、經(jīng)濟、技術先進。另外，確定的質量目標要在需要與可能之間仔細分析，使標準和搪瓷計劃相一致，要適當留有余地，以適應設計過程中目標調(diào)整的可能性。設計質量的控制方法主要是對設計過程及時進行質量跟蹤，即在設計過程中階段性地審查設計文件并將其與設計質量目標進行對照比較，發(fā)現(xiàn)不符合質量標準和要求的，即時要求設計人員予以修改，直到符合標準為止。審核的內(nèi)容主要是以下幾方面：圖紙的規(guī)范性。審查圖紙是否符合設計大綱要求的規(guī)格和標準。如圖紙的編號、名稱、設計人、校核人、審定工期、版次等欄目是否齊全。建筑造型與立面設計?？疾煸诮ㄖ煨团c立面設計方面是否體現(xiàn)選定的設計方案風格。平面設計。包括按功能要求的房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。建筑節(jié)能設計是否指標滿足情況?？臻g設計。包括層高、空間利用情況等。結構設計。核查結構方案的可靠性，安全性、經(jīng)濟性。要審查主要結構參數(shù)取值情況，必要時審查計算書。裝修設計。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設計標準及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況。設備設計。包括設備的布置、選型。能對設備選型提出建議，以保證本工程選用的設備合理，可靠。如對電梯的布置、選型。水、電、自控等設計。包括給水、排水、強電、弱電、消防、自控等設計的合理性、可行性。滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況。各專業(yè)設計的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結構、水電等專業(yè)設計之間是否存在尺寸不一致等情況。施工可行性。審查設計的施工可行性，如：技術、設備與當前施工水平的適應情況。設計同步問題：以建筑設計為主線，各專業(yè)要分階段協(xié)調(diào)一致，同步完成。在初步設計階段，各專業(yè)的系統(tǒng)在整體上要確定，落實設計內(nèi)容及設計安排；在施工圖階段，出圖進度一致，如電梯工程、通風、電氣、弱電等應仔細核查，按部位多專業(yè)共同核查。設計階段的投資控制投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項目的投資目標，使用科學的方法，對建設項目所需的投資總額，即投資總額，投資目標作出合理的估計，以期達到對投資進行控制的目的。通過技術經(jīng)濟指標的計算，比較與分析初步設計的總體方案及單項目標設計方案進行評價，在滿足設計功能要求下盡是節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：實行限額設計根據(jù)國家規(guī)定，初步設計概算不得超過可行性研究估算，施工圖預算不得超過初步設計概算，設計合同中要設專門條款予以明確，并且要求設計單位按分期、分專業(yè)編制施工圖概算，分析投資增減情況，如有超過，要采取措施予以核減。包括：審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標》，材料、設備的價格和各項取費標準是否遵守國家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括設計內(nèi)容是否完整，設計項目有無遺漏或多列，工程量是否按照設計要求確定。核算單方造價及技術經(jīng)濟指標與已建類似工程的單方造價，或國家頒布的控制指標，相比較并分析差異的原因。審查其它各項費用的計算是否符合國家、地區(qū)的有關元寶及符合實際，不屬于建設項目范圍的費用不得列入，無規(guī)定者根據(jù)情況核實后，方可列入。實行限額設計變更設計單位按照設計或非設計原因兩種表格編制變更單，并計算出變更對投資的增減數(shù)。非設計原因變更要附有提出變更單位的聯(lián)絡表。凡屬于超出初步設計批準的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設計變更，應報請業(yè)主審批，經(jīng)同意簽字，方可執(zhí)行。嚴格設備材料的選用和代用各類設備材料訂貨由國內(nèi)改國外，設備選型檔次由較低調(diào)到高，必須按程序由提出單位寫出材料代用申請報告，出具變更單后報業(yè)主審批。設計階段的進度控制依據(jù)工程總體計劃及在設計合同中確定的設計進度計劃，在設計全過程中監(jiān)理單位將跟蹤設計計劃的執(zhí)行情況。如出現(xiàn)干擾計劃執(zhí)行的異常情況，應采取措施及時協(xié)調(diào)修改設計進度計劃，以確保工程總體計劃的實現(xiàn)。檢查和督促計劃的實施。當設計進展過慢時，應要求設計單位調(diào)整或修改計劃，并通告設計單位采取必要的措施加快設計進度，以確保按合同規(guī)定的期限提交設計文件。根據(jù)設計單位編制的設備、材料清單和工程總體計劃中對設備材料進場的要求，編制采購計劃，明確設計對設備資料和現(xiàn)場安裝的要求。在訂貨中請設計單位參加簽訂技術協(xié)議，明確設計所需基礎資料及交付日期。對其它特殊事項影響設計進度或可能造成延誤的因素及計劃采取的措施進行分析和批準。施工階段設計管理工作設計單位應按照合同要求編制好各設計階段進度計劃，并按時出圖；設計院應為施工組織設計的編制、材料設備的加工訂貨和概、預算的編制，以及各項施工準備工作提供設計方應提交的文件。特別是施工圖出圖計劃要按專業(yè)，估計出圖張數(shù)和計劃耗工時數(shù)，出圖時間應滿足施工單位施工進度要求，設計單位應向業(yè)主通報出圖計劃及實施情況。項目監(jiān)理機構在施工階段重點做好三個方面工作：設計交底：對各專業(yè)系統(tǒng)在新發(fā)圖紙后，組