XXXXXX段航道工程（第X、X設(shè)計段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)人：XXXXXXXX監(jiān)理有限公司XXX年XX月XXX日目錄投標(biāo)書……………….……..1授權(quán)書………技術(shù)建議書…………………2工程概況…………..3－4監(jiān)理工作范圍依據(jù)……………….4－14現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員安排…..5－18自備監(jiān)理儀器設(shè)備和辦公、生活設(shè)施…………..19－23監(jiān)理工作程序……………….…...24－63本工程監(jiān)理工作和重點與難點分析……………64－98其他建議………………99技術(shù)建議書輔助資料…….100監(jiān)理單位資質(zhì)說明……………101－141現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)及人員資質(zhì)…...142－223財務(wù)建議書……………….224財務(wù)建議書說明……..225費用報價表…………………....226－238投標(biāo)書XXXXXXXXX建設(shè)處：根據(jù)已收到的XXXXXX段航道工程第X、X設(shè)計段施工監(jiān)理的招標(biāo)文件，我單位經(jīng)現(xiàn)場考察和分析研究招標(biāo)文件及有關(guān)資料后，愿以人民幣元（￥元）的總價作為監(jiān)理服務(wù)費，并由徐志榮擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師。遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的全過程監(jiān)理服務(wù)工作，監(jiān)理服務(wù)期39月，其中施工監(jiān)理期27月，缺限責(zé)任期12月，工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。2、一旦我方中標(biāo)，我單位保證在投標(biāo)須知中規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的監(jiān)理工作。3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止之日起30天內(nèi)遵守本投標(biāo)書的各項承諾，在此期限屆滿之前，本投標(biāo)書始終對我方具有約束力，并隨時接受中標(biāo)。4、在正式簽訂監(jiān)理合同協(xié)議書之前，本投標(biāo)書和貴單位招標(biāo)文件，中標(biāo)通知書將構(gòu)成約束我們雙方的文件。5、我單位理解，貴單位不一定接受最低標(biāo)價的投標(biāo)或貴單位接到的其他投標(biāo)，同時也理解，貴單位不負擔(dān)我單位的任何投標(biāo)費用。6、隨同本投標(biāo)書，我們出具金額為人民幣3萬元的投標(biāo)擔(dān)保，如果我們在本投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件；或拒絕接受須知第22條規(guī)定對投標(biāo)價算術(shù)性錯誤的修正或在接到中標(biāo)通知書后7天內(nèi)未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書，或未能提交履約擔(dān)保，你單位有權(quán)沒收投標(biāo)擔(dān)保金，另選中標(biāo)單位。投標(biāo)人：XXXXXXX監(jiān)理有限公司法定代表或授權(quán)代理人：2003年9月12日授權(quán)書致：XX市XXXX工程建設(shè)處：本授權(quán)書宣告，XXXXXXx監(jiān)理有限公司、董事長、XXX以其法定代表人的身份，授權(quán)XXXXXXx監(jiān)理有限公司、副總經(jīng)理、XXX為我單位的合法代理人，全權(quán)處理我單位在XXXXXX段航道工程第二、三設(shè)計段的監(jiān)理合同段的投標(biāo)活動中的一切相關(guān)事宜。（另附公證書）投標(biāo)人：XXXXXXx監(jiān)理有限公司授權(quán)人：被授權(quán)的代理人：日期：XX年XX月XX日技術(shù)建議書（一）工程概況（二）監(jiān)理工作范圍依據(jù)（三）現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員安排（四）自備監(jiān)理儀器和設(shè)備（五）監(jiān)理工作程序（六）本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析（七）其它建議一、工程概況（一）工程位置XXXX自XX經(jīng)XX江、XX江、XX江、終于XXX，全長XXXKM航道工程位于XX段航道工程第X、X設(shè)計XXXX和2.96KM航道工程位于XX市XXXX區(qū)XX鎮(zhèn)至XX省道XX大橋K31＋681~K36~376，溝通XX江與XXXX內(nèi)河。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（三）自然條件本工程區(qū)域?qū)賮啛釒夂颍募痉置?，夏季多東南風(fēng)，冬季盛行西北風(fēng)，沿途氣溫適中，雨量充沛。（四）地質(zhì)地貌（五）主要建筑物1、XXXX，包括等構(gòu)造物。2、橋梁，包括XXXX。（六）合同段劃分監(jiān)理設(shè)一個合同段，負責(zé)第X設(shè)計段的施工監(jiān)理。第X設(shè)計段施工分為五個合同段。第一合同段：XXXX工程包括XXXXXX工程；第二合同段：XXX工程；第三合同段：XXXX工程；第四合同段：XXX工程；第五合同段：第三設(shè)計段的XXXXX。（七）計劃工期第一合同段計劃工期24個月，第二合同段計劃工期10個月，第三合同段計劃工期15個月，監(jiān)理服務(wù)期39個月，其中施工期27個月，缺陷責(zé)任期12個月。（八）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理服務(wù)范圍：設(shè)計文件圖紙和業(yè)主與承包人簽證的合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容和業(yè)主同意增加的項目內(nèi)容。工作范圍：a.工程的施工全過程監(jiān)理與工程招投標(biāo)的服務(wù)。b.質(zhì)量、進度、計量監(jiān)理與合同管理等。（二）服務(wù)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良等級，工程進度和費用控制滿足合同要求。（三）監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)：監(jiān)理合同；業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；施工圖紙及說明；合同工程數(shù)量清單及說明；合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程等；國家、交通部、浙江省頒布的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定等；本項目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。（四）監(jiān)理工作安排：我公司派駐XXXXXX段航道工程的監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不荀”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項法律、法規(guī)和規(guī)范，制定詳細工作計劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好以下監(jiān)理工作：協(xié)助業(yè)主做好工程施工招標(biāo)工作；及時派駐滿足施工要求的監(jiān)理人員，開展監(jiān)理工作；配置駐地監(jiān)理辦公室的有關(guān)設(shè)施；建立工地臨時試驗室；編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；熟悉合同文件、了解施工現(xiàn)場、糾正設(shè)計圖紙中明顯錯誤；參加基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點交接和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計；督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開首次工地會議和常規(guī)工地會議，并發(fā)表會議紀(jì)要；10、發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項工程開工報告；11、初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)并報業(yè)主，審查承包人其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)和有關(guān)授權(quán)事宜；12、建立監(jiān)理的試驗檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；13、審批承包人擬用于本工程的原始材料，建筑構(gòu)件、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，必要時報業(yè)主；14、審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；15、審查承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝；16、審查承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、核批承包人的修正計劃；17、驗收承包人的工地試驗室，督促承包人到項目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實驗室臨時資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；18、審查分包合同和分包人的資質(zhì)；19、按監(jiān)理實施細則督促承包人按照技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙進行施工，通過旁站、巡、檢測和試驗及整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；20、簽發(fā)中間交工證書；21、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計、承包人一起提出改進措施和方法，并督促承包人按處理決定整改和繼續(xù)施工；22、對已完成工程進行準(zhǔn)確計量；23、簽認中期支付證書；24、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件、協(xié)調(diào)爭端；25、記錄好監(jiān)理工作日志，編制監(jiān)理工作月報、季報、年報；26、對承包人的交工申請進行評估，具體負責(zé)對擬交工工程的檢查和驗收；27、簽認交工證書；28、督促、檢查承包人按規(guī)定要求編制竣工文件；29、編制監(jiān)理工作竣工文件；30、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工作，對交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；31、簽認最終支付證書；32、配合業(yè)主做好竣工驗收和工程移交工作；33、簽認工程缺陷責(zé)任終止證書。（五）監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總則監(jiān)理組將遵照“規(guī)范管理、有效監(jiān)督、嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)”的宗旨，堅持“守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，實行“機制控制”和“旁站控制”相結(jié)合的工作方法，督促、幫助承建商建立健全質(zhì)保、安保體系。2、駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)駐地監(jiān)理工程師是我公司派往本工程項目監(jiān)理部的全權(quán)代表，全權(quán)處理現(xiàn)場一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對建設(shè)單位負責(zé)。（1）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，協(xié)助建設(shè)單位對工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)部分進行評審并提出評審報告。（2）在工地現(xiàn)場代表建設(shè)單位對工程進行全面管理，并指導(dǎo)項目監(jiān)理部各管理小組的工作，同時協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部各管理小組之間的工作。（3）組建本工程項目的監(jiān)理班子，并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。（4）主持并制訂本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組織、指導(dǎo)、檢查工程項目監(jiān)理工作，保證工程項目監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。（5）負責(zé)與施工單位代表聯(lián)系，商討和確定施工監(jiān)理工作中相互配合問題及要求施工單位提供的各項資料和設(shè)備。（6）負責(zé)制定和建立施工監(jiān)理工作程序、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程進度管理制度。（7）負責(zé)建立項目的合同管理體系，督促建設(shè)單位與施工單位嚴(yán)格履行合同。（8）協(xié)助建設(shè)單位組織舉行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。（9）審核施工單位編制并提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并提出適當(dāng)?shù)膶徍艘庖?。?0）審批施工單位選擇的分包單位及借調(diào)使用的主要施工機械設(shè)備情況。（11）審批并簽署工程開工令、停工令和復(fù)工令，協(xié)調(diào)處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。（12）審查工程變更的工程量和工程付款，并簽發(fā)工程進度款和月度支付證書和最終支付證書。（13）督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（14）努力協(xié)調(diào)建設(shè)單單位與施工單單位之間在雙雙方履行合同同中產(chǎn)生的合合同爭議和糾糾紛。（15）負責(zé)落實施工期期工程變更和和解決重大施施工問題。（16）組織施工現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會，負責(zé)責(zé)召集召開施施工監(jiān)理的各各類例會。（17）簽發(fā)各種施工監(jiān)監(jiān)理文件及會會議紀(jì)要。（18）協(xié)助建設(shè)單位組組織設(shè)計單位位、施工單位位、質(zhì)檢部門門進行工程初初步驗收，提提出監(jiān)理初步步驗收報告，參參與建設(shè)單位位組織的竣工工驗收，并編編寫監(jiān)理驗收收鑒定報告。（19）審核工程最終報報表，核定按按合同文件要要求完成的實實際工作量。（20）督促工程合同文文件、工程技技術(shù)檔案管理理資料和工程程竣工文件整整理和編制。（21）定期或不定期地地向建設(shè)單位位提交工程項項目實施情況況的詳細報告告。3、副駐地監(jiān)理工程程師兼合同管管理工程師的的職責(zé)負責(zé)駐地監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作按駐地監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使駐地監(jiān)理理工程師的部部分職責(zé)和權(quán)權(quán)力。負責(zé)檢查各類合同同條款的執(zhí)行行情況，并提提出執(zhí)行情況況的月度報告告。負責(zé)批準(zhǔn)工程延期期的費用索賠賠、合同條款款的修改和解解釋、分包單單位及其分包內(nèi)容的審查、事事故的處理及及施工單位的的人員構(gòu)成等等方面的合同同管理工作。有權(quán)對執(zhí)行合同范范圍內(nèi)的事端端做出處理意意見，并報總總監(jiān)理工程師師核準(zhǔn)后簽發(fā)。對施工單位提交的的施工進度計計劃提出審核核意見和調(diào)整整意見。監(jiān)督工程各階段是是否按計劃完完成。負責(zé)簽署每月階段段付款證書。發(fā)布工程變更通知知。頒發(fā)移交證書與缺缺陷責(zé)任證書書。4、專業(yè)監(jiān)理工程師的的職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是是指工程質(zhì)量量管理組中的的監(jiān)理工程師師，對駐地監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)。（1）結(jié)合工程的實際際情況，組織織編制工程項項目各子項的的監(jiān)理工作計計劃，并制定定質(zhì)量、進度度等控制的實實施細則。（2）審查施工單位提提交的施工詳詳細方案、施施工技術(shù)措施施、施工進度度計劃和安全全防護措施，并并在實施過程程中進行監(jiān)督督和控制。（3）核對建筑物的基基線、標(biāo)高和和布局等諸方方面是否符合合設(shè)計圖紙和和合同文件的的要求，并保保存所有測量量和試驗記錄錄。（4）核實所有工程所所需材料、設(shè)設(shè)備的采購情情況，審查進進場材料和設(shè)設(shè)備的試驗報報告，并督促促和協(xié)助施工工單位建立和和完善質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系。協(xié)助建設(shè)設(shè)單位對建設(shè)設(shè)單位購料進進行技術(shù)澄清清，并參加提提供材料的到到貨驗收。根根據(jù)文件實際際情況認為有有必要時對進進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進行平行檢檢驗，合格時時予以簽認。（5）負責(zé)工序間的交交接、檢查、驗驗收和簽署，參參與各分部（項項）工程、單單位工程質(zhì)量量檢查和驗收收工作，負責(zé)責(zé)各分部（項項）工程、單單位工程的計計量。（6）密切注意施工中中出現(xiàn)有缺陷陷的工藝或材材料，有權(quán)進進行必要的現(xiàn)現(xiàn)場抽樣檢查查，有權(quán)發(fā)出出補救這些缺缺陷的指示，參參與工程質(zhì)量量事故的處理理。（7）負責(zé)工程質(zhì)量和和工程進度的的檢查、分析析和動態(tài)管理理。對工程關(guān)關(guān)鍵部位實行行全方位、全全過程、全天天候的三全旁旁站監(jiān)理。（8）全面了解施工情情況，認真做做好現(xiàn)場監(jiān)理理工作記錄。（9）定期或不定期地地向駐地監(jiān)理理工程師提交交工程質(zhì)量和和工程進度動動態(tài)情況報告告，對重大問問題及時向駐駐監(jiān)匯報和請請示。（10）負責(zé)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報，5、試驗工程師的職責(zé)責(zé)（1）全面負責(zé)監(jiān)理組組的試驗工作作；（2）負責(zé)對承包人實實驗室的監(jiān)督督、檢查和指指導(dǎo)工作，審審核批復(fù)他們們的試驗報告告，向承包人人發(fā)出指令，及及時進行各項項必須的試驗驗；（3）安排監(jiān)理人員與與承包人共同同對試驗項目目現(xiàn)場取樣，以以保證試樣的的代表性；按按技術(shù)規(guī)范和和監(jiān)理工作程程序要求的頻頻率和方法做做好抽查工作作；（4）隨時檢查現(xiàn)場材材料，通知專專業(yè)監(jiān)理工程程師，拒絕不不合格的材料料進場；（5）對承包人實驗室室無條件做的的試樣項目，送送上一級試驗驗室或經(jīng)聯(lián)系系后送有資質(zhì)質(zhì)的質(zhì)檢部門門進行試驗；；及時為施工工單位提供指指導(dǎo)性的數(shù)據(jù)據(jù)；（6）整理好原始試驗驗記錄，裝訂訂成冊，完整整歸檔；（7）尊重科學(xué)，決不不弄虛作假，愛愛護儀器，本本工程監(jiān)理項項目部按照業(yè)業(yè)主意見，沒有安排專專職測量工程程師，但此項項工作必不可可少，而且很很重要，擬安安排專業(yè)監(jiān)理理工程師兼任任測量工作，并并對駐地監(jiān)理理工程師負責(zé)責(zé)，做好使用用記錄和交接接記錄。6、測量工程師的職責(zé)責(zé)（兼職）（1）開工前對設(shè)計資資料中的導(dǎo)線線點、水準(zhǔn)點點等控制點進進行復(fù)核。（2）綜合考慮并組織織本監(jiān)理范圍圍內(nèi)的導(dǎo)線點點和水準(zhǔn)點的的增加、并網(wǎng)網(wǎng)、修正等工工作。（3）檢查、批復(fù)承包包人各分項工工程測量、放放樣自檢報告告，按合同規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序要求復(fù)核核基線位置、高高程測量結(jié)果果。（4）進行現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求的測量、放放樣復(fù)核的內(nèi)內(nèi)容。（5）檢查、復(fù)核承包包人對變更工工程、額外工程的的測量，放樣樣及引起工程程數(shù)量變動時時所需的測量量內(nèi)容。（6）經(jīng)歷雨季或按規(guī)規(guī)范規(guī)定的施施工時間間隔隔，督促承包包人復(fù)核或恢恢復(fù)合同段內(nèi)內(nèi)的控制，并并審核其測量量結(jié)果。（7）檢查承包人完成成竣工工程的的恢復(fù)定線，驗驗收測量資料料，或視情況況或按駐地監(jiān)監(jiān)理工程師及及現(xiàn)場監(jiān)理要要求組織復(fù)測測，審核批復(fù)復(fù)承包人測量量報告。（8）檢測承包人建筑筑物基礎(chǔ)放樣樣的準(zhǔn)確性，復(fù)復(fù)核承包人提提交的建筑物物沉降觀測報報告的正確性性。（9）組織測量員經(jīng)常常性維護、校校正各種測量量儀器，保證證各種儀器達達到規(guī)定的精精度要求和良良好的工作狀狀態(tài)。（10）協(xié)助業(yè)主對對永久性控制制點進行維護護，督促承包包人對核實的的控制網(wǎng)點進進行修改。審審查測量成果果，核實承包包人完成的工工程量。7、監(jiān)理旁站的職責(zé)旁站監(jiān)理的目的是是對承包人的的各項施工程程序、施工方方法和施工工工藝進行有效效的控制，旁旁站監(jiān)理由各各專業(yè)監(jiān)理工工程師及專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員擔(dān)擔(dān)任，實行全全方位、全過過程、全環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)理，包包括以下主要要內(nèi)容：（1）檢查用于工程的的材料、設(shè)備備、現(xiàn)場施工工人員及其它它施工條件與與批準(zhǔn)的單項項工程開工報報告是否符合合要求。（2）檢查各種集料的的級配、砼配配合比及用量量與批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗通知知是否一致。（3）檢查施工方法和和操作工藝，對對影響工程質(zhì)質(zhì)量的方法和和工藝及時發(fā)發(fā)出警告或作作出指示。（4）進行每道工序或或單項工程完完工后的檢查查驗收。（5）對隱蔽工程進行行覆蓋前的檢檢查，必要時時進行開孔檢檢查。（6）監(jiān)督承包人的試試樣抽取和控控制參數(shù)的測測定記錄。（7）觀察了解影響工工程進度和質(zhì)質(zhì)量的風(fēng)險、隱隱患及外部干干擾的信息，及及時報告駐地地監(jiān)理工程師師。8、行政檔案管理人員員的職責(zé)（1）監(jiān)理部發(fā)出的函函件均要求以以書面形式發(fā)發(fā)送，包括其其他一切來往往文件。（2）負責(zé)各類文件的的收發(fā)和歸檔檔工作。（3）做好會議記錄，建建立和保存項項目檔案。（4）負責(zé)收集施工單單位各類報表表，并填寫各各類報表。（5）協(xié)助對施工單位位提交的工程程竣工文件的的整理歸檔工工作。9、計算機信息管理人人員的職責(zé)完成上級監(jiān)理工程程師交辦的各各項工作。制定信息管理流程程，負責(zé)整個個工程的信息息檔案管理。和建設(shè)單位代表協(xié)協(xié)商后確定工工程管理所采采用的計算機機管理程序，指指導(dǎo)其它監(jiān)理理工程師使用用計算機進行行監(jiān)理管理工工作。編制起起草監(jiān)理日報報周報和月報報，起草會議議紀(jì)要。匯總總每日的施工工報表，通報報有關(guān)監(jiān)理工工程師，并按按建設(shè)單位要要求及時傳送送給建設(shè)單位位代表。（六）監(jiān)理目標(biāo)和和保證措施1、工期目標(biāo)本工程施工總工期期為27個月，缺陷陷責(zé)任期12個月。要求施施工承包人根根據(jù)合同要求求提出工程總總進度計劃，年年度和月度施施工進度計劃劃，審查并督督其實施，及及時進行計劃劃進度與實施施進度的比較較，按月給業(yè)業(yè)主通報工程程情況，出現(xiàn)現(xiàn)偏差時指令令承包人進行行調(diào)整，并督督促承包人資資金、機械、材材料、人工等等及時進場，以以保證工程在在合同規(guī)定的的工期內(nèi)竣工工。2、投資目標(biāo)合理運用資金，實實現(xiàn)投資的最最大效益?？乜刂仆顿Y不超超施工合同中中規(guī)定的費用用（除設(shè)計變變更引起增加加工程量外），加加強對工程投投資的動態(tài)控控制，在全部部合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行計量量，并及時上上報、簽發(fā)付付款憑證。嚴(yán)嚴(yán)格審查計日日工、額外工工程、設(shè)計變變更、價格調(diào)調(diào)整，認真仔仔細地做好施施工現(xiàn)場記錄錄，當(dāng)承包人人要求額外補補償索賠時，做做好各種證據(jù)據(jù)、資料的記記錄、整理，為為業(yè)主把好費費用關(guān)，控制制好工程費用用，力爭使工工程費用不超超過計劃費用用。3、質(zhì)量目標(biāo)追求功能、工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性性，以嚴(yán)格的的監(jiān)理、熱情情的事前服務(wù)務(wù)，按施工承承包合同文件件和技術(shù)規(guī)范范、驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等進行監(jiān)理理。建立全面面的質(zhì)量控制制體系，強化化承包人自檢檢體系的管理理，嚴(yán)格做好好中間的質(zhì)量量檢驗以及現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量驗收收，搞好工序序監(jiān)測。從而而形成承包人人自檢，監(jiān)理理工程師抽檢檢的二級質(zhì)量量保護體系。工工作時強調(diào)以以事前控制為為主，嚴(yán)格開開工申請審批批，盡量杜絕絕施工質(zhì)量事事故的發(fā)生，以以達到確保工工程質(zhì)量優(yōu)良良，爭創(chuàng)精品品工程。4、安全文明管理目標(biāo)標(biāo)施工期間定期進行行安全教育，嚴(yán)嚴(yán)格檢查和督督促安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的落實實，杜絕發(fā)生生安全隱患和和責(zé)任事故，創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地。5、廉政建設(shè)目標(biāo)廉潔自律是我們監(jiān)監(jiān)理人員的一一貫作風(fēng)，按按我們廉潔制制度規(guī)定，項項目監(jiān)理部與與其主管單位位必須簽定廉廉潔協(xié)議，由由項目總監(jiān)負負責(zé)落實，層層層把關(guān)負責(zé)責(zé)。特別是保保證現(xiàn)場監(jiān)理理部不與施工工單位發(fā)生任任何經(jīng)濟、利利益關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理人員不在在施工單位食食堂搭伙等，杜杜絕不正當(dāng)行行為，真正體體現(xiàn)監(jiān)理是工工程建設(shè)中公公正的第三方方。6、保證措施建立以駐地監(jiān)理工程程師為責(zé)任人人的創(chuàng)優(yōu)工作作組織體系，對對本駐地辦全全體人員進行經(jīng)常性的的“質(zhì)量第一”的教育，提提高全員質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)意識。工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解解落實到每一一個單位工程程、分部工程程、分項工程程、對工程進行全過程、全全方位的質(zhì)量量監(jiān)理控制，建建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)責(zé)任制。加強技術(shù)管理，制制定合理的工工程質(zhì)量監(jiān)理理方案，對復(fù)復(fù)雜和重要工工程的施工方案、技術(shù)措施施、質(zhì)保措施施要進行專題題研究和論證證。使監(jiān)理人人員、檢測手手段得到合理理組合，工程程監(jiān)理水平達達到最佳。按規(guī)定頻率及時進進行工藝、平平行、抽檢試試驗。按招標(biāo)文件和合同同要求建立一一系列監(jiān)理工工作內(nèi)部管理理制度、工程程質(zhì)量、工期與投資控制程序序。要求承包包人嚴(yán)格按規(guī)規(guī)章制度辦事事，用制度來來規(guī)范工程施施工的每個環(huán)環(huán)節(jié)，確保工工程每一步都都在監(jiān)理工程程師的嚴(yán)密控控制下進行。經(jīng)常召開監(jiān)理工作作碰頭會，根根據(jù)實際情況況召開現(xiàn)場觀觀摩會。每隔2~4周進行安全全措施檢查，特特別是在交通通安全、用電電安全、支架架及模板安裝、高空作作業(yè)、吊機使使用防火等的的環(huán)節(jié)上，查查找事故的隱隱患，繃緊安安全施工這根根“弦”。按業(yè)主要求進行工工作。對業(yè)主主部門的指示示、指令，原原則上當(dāng)天傳傳達，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊殊情況下也要要在次日進行行傳達和貫徹徹執(zhí)行，真正正做到令行禁禁止。嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠狠抓承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系，重視每一一分項工程的的工藝試驗性施工。然后，將將總結(jié)好的施施工工藝作成成作業(yè)指導(dǎo)書書交底。健全工程監(jiān)理檔案案資料，按上上級主管部門門的要求完整整、準(zhǔn)確地完完成檔案資料，同時督促承承包人做好施施工原始資料料的隨時整理理。堅持掛牌上崗制度度，健全監(jiān)理理日志，關(guān)鍵鍵工序、隱蔽蔽工程全過程程旁站。經(jīng)常督促施工單位位文明施工，如如現(xiàn)場材料分分類堆放，并并要求有明顯顯標(biāo)識；施工人員掛牌施工工；工地現(xiàn)場場衛(wèi)生達標(biāo)；；盡量少干擾擾當(dāng)?shù)亟煌ê秃途用竦?。（七）監(jiān)理工作制制度為了保證監(jiān)理工作作的質(zhì)量，駐駐地監(jiān)理辦將建立立一系列的工工作制度，保保證各項施工工活動都處于于嚴(yán)密的監(jiān)控控之下，消除除工程隱患。1、設(shè)計文件、圖紙審審查制度駐地監(jiān)理工程師在在收到施工設(shè)設(shè)計文件、圖圖紙，在工程程開工前，會會同施工及設(shè)設(shè)計單位復(fù)查查設(shè)計圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯、遺遺漏。2、技術(shù)交底制度駐地監(jiān)理工程師要要督促、協(xié)助助、組織設(shè)計計單位向施工工單位進行施施工設(shè)計圖紙紙的全面技術(shù)術(shù)交底（設(shè)計計意圖、施工工要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項做做出書面紀(jì)要要交設(shè)計、施施工單位執(zhí)行行。3、開工報告審批制度度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時時，施工單位位可提出《工工程開工報告告書》，經(jīng)駐駐地監(jiān)理工程程師現(xiàn)場落實實后，一般工工程即可審批批，對重大工工程及有爭議議的工程報業(yè)業(yè)主審批。4、材料、構(gòu)件檢驗及及復(fù)驗制度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進場材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗報告，填填寫材料與構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理合格格證。不準(zhǔn)使使用不合格材材料，在駐地地監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下，檢檢驗施工設(shè)備備，并核對其其型號、功率率等技術(shù)參數(shù)數(shù)，對于有疑疑問的主要材材料進行抽樣樣。5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或或發(fā)現(xiàn)實地情情況與設(shè)計不不符時，由提提議單位提出出變更設(shè)計申申請，經(jīng)施工工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理三方會勘勘同意后進行行變更設(shè)計，設(shè)設(shè)計完成后由由設(shè)計組填寫寫變更設(shè)計通通知單，業(yè)主主審核無誤簽簽發(fā)《設(shè)計變變更令》。6、隱蔽工程檢查制度度隱蔽以前，施工單單位應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評定定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進進行自檢，并并將評定資料料報駐地監(jiān)理理工程師。施施工單位應(yīng)將將需檢查的隱隱蔽工程在隱隱蔽前三日提提出計劃報駐駐地監(jiān)理工程程師，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師排排出計劃，通通知施工單位位進行隱蔽工工程檢查，重重點部位或重重要項目應(yīng)會會同施工、設(shè)設(shè)計單位共同同檢查簽認。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度度駐地監(jiān)理工程師對對施工單位的的施工質(zhì)量有有監(jiān)督管理責(zé)責(zé)任。駐地監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時記入監(jiān)監(jiān)理日志簿，指指明質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)驗驗。對較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或已形成隱隱患的問題，將將由駐地監(jiān)理理工程師正式式填寫“不合格工程程項目通知”，通知施工工單位，同時時抄報業(yè)主，施施工單位應(yīng)按按要求及時做做出整改，克克服缺陷后通通知駐地監(jiān)理理工程師復(fù)驗驗簽認。8、工程質(zhì)量事故處理理制度（1）凡在建設(shè)過程中中，由于設(shè)計計或施工原因因，造成工程程質(zhì)量不符合合規(guī)范或設(shè)計計要求，或者者超出《驗標(biāo)標(biāo)》規(guī)定的偏偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱工程程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施工工單位必須用用電話或書面面形式逐級上上報。對重大大的質(zhì)量事故故和工傷事故故，駐地監(jiān)理理辦應(yīng)立即上上報業(yè)主。9、施工進度監(jiān)督及報報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的計劃劃進度組織實實施，駐地監(jiān)監(jiān)理辦每月以以月報的形式式向業(yè)主報告告各項工程實實際進度及計計劃的對比和和形象進度情情況。（2）審查施工單位編編制的實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，要突出出重點，并使使各分部（項項）、各工序序進度密切銜銜接。10、投資監(jiān)督制制度（1）駐地監(jiān)理辦進場場后立即督促促施工單位報報送與承包合合同相適應(yīng)的的分段、分工工點的概算臺臺帳資料并隨隨時補充變更更設(shè)計資料。經(jīng)經(jīng)常掌握投資資變動情況，按按期統(tǒng)計分析析。（2）對重大變更設(shè)計計或因采用新新材料、新技技術(shù)而增減較較大的投資的的工程，駐地地辦應(yīng)及時掌掌握并報業(yè)主主，以便控制制投資。11、監(jiān)理報告制制度駐地辦將逐月編寫寫《監(jiān)理月報報》，并于年年末提出駐地地的年度報告告和總結(jié)報業(yè)業(yè)主，年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說明明施工進度、施施工質(zhì)量、資資金使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價值的經(jīng)驗驗等。12、監(jiān)理日志和和會議制度駐地監(jiān)理工程師逐逐日將所從事事的監(jiān)理工作作寫入監(jiān)理日日志，特別是是涉及設(shè)計、施工單位和需需要返工、改改正的事項，應(yīng)應(yīng)詳細作出記記錄。駐地辦每周六上午午召開監(jiān)理例例會，檢查本本周監(jiān)理工作作，溝通情況況，商討難點問題，布置下周周監(jiān)理工作計計劃，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，不斷提提高監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。13、質(zhì)量風(fēng)險制制度駐地辦根據(jù)工程實實際情況和多多年的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗，制定質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險制度度，并根據(jù)各各自分工和職職權(quán)范圍鑒定定工程質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任任書，明確獎獎懲措施。(三)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置置與人員安排排項目監(jiān)理部機構(gòu)組組織圖駐地監(jiān)理辦公室設(shè)設(shè)置特點及人人員安排主要監(jiān)理人員的資資質(zhì)和特點經(jīng)經(jīng)歷簡述項目監(jiān)理部機構(gòu)組組織圖駐地監(jiān)理工程師：XXX副駐地監(jiān)理工程師：XXX協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位XXXXXX行政管理XXX監(jiān)理公司主管：XXX建設(shè)單位2、駐地監(jiān)理辦公室室設(shè)置特點及及人員安排本監(jiān)理合同段全長長XXXKM，根據(jù)工程程特點及監(jiān)理理招標(biāo)文件要要求，項目實實行一級監(jiān)理理機構(gòu)，即駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室。參參照交通部監(jiān)監(jiān)理規(guī)范人員員配置規(guī)定，全全面分析本監(jiān)監(jiān)理合同段船船閘、橋梁和和護岸等工程程特點及合同同工期計劃要要求，我公司司對本項目監(jiān)監(jiān)理人員按照照人員結(jié)構(gòu)合合理，專業(yè)技技術(shù)配套的原原則，啟用年年富力強，經(jīng)經(jīng)驗豐富的大大批年輕監(jiān)理理人員，而且且在人員安排排上，以強化化駐地現(xiàn)場力力量為目的，合合理地進行配配置。駐地監(jiān)監(jiān)理辦共配備備監(jiān)理工作人人員16人，其中駐駐地監(jiān)理工程程師1人，副駐地地監(jiān)理工程師師1人，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師7人，監(jiān)理員7人，輔助人人員2人，符合招招標(biāo)文件中監(jiān)監(jiān)理人員配備備的要求和現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作的需要，具具體設(shè)置如下下：駐地監(jiān)理工程師11人，指導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理理辦的全面工工作；（2）副駐地監(jiān)理工程程師兼合同管管理工程師11人，協(xié)助駐駐監(jiān)工作，并并全面負責(zé)駐駐地監(jiān)理辦所所轄各施工合合同段的計量量支付、統(tǒng)計計報表，檢查查工程分包，核核實工程變更更，計劃的編編制和審查等等合同管理工工作；（3）路橋?qū)I(yè)和港航航專業(yè)工程師師各2人、監(jiān)理員員各2人，房建、機機電專業(yè)工程程師各1人、監(jiān)理員員各1人，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員負負責(zé)各自責(zé)任任合同段工程程的現(xiàn)場監(jiān)理理工作，檢查查承包人的施施工計劃和施施工方案的執(zhí)執(zhí)行情況，履履行監(jiān)理工程程師旁站和巡巡視職責(zé)，對對施工現(xiàn)場進進行有效的質(zhì)質(zhì)量控制；（4）試驗檢測專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員1人，全面負負責(zé)駐地監(jiān)理理辦所轄各施施工合同段的的材料控制，現(xiàn)現(xiàn)場試驗及試試樣送檢等監(jiān)監(jiān)理工作；（5）后勤部2人，設(shè)設(shè)駕駛員1人、炊事員1人，全面負負責(zé)駐地監(jiān)理理辦的行政后后勤工作。這樣的機構(gòu)設(shè)置能能合理控制人人員的投入，充充分發(fā)揮監(jiān)理理人員的能動動性，做到職職責(zé)明確，各各級人員層層層把關(guān)。同時時，我公司還還從工程監(jiān)理理的技術(shù)密集集性出發(fā)，重重點考慮監(jiān)理理人員的專業(yè)業(yè)素質(zhì)，選配配的監(jiān)理人員員不僅具有較較高的技術(shù)水水平和豐富的的工作經(jīng)驗，而而且都具有良良好的職業(yè)道道德和很強的的責(zé)任心，能能廉潔自律，按按照合同條款款和規(guī)范要求求秉公辦事，全全面履行監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)，使本工程程項目成為一一個質(zhì)量優(yōu)、投投資省、工期期短的業(yè)主滿滿意工程。3、主要監(jiān)理人員的的資質(zhì)和相關(guān)關(guān)經(jīng)歷簡述駐地監(jiān)理工程師：：XXX男60歲高級工程師師，交通部專專業(yè)監(jiān)理工程程師，水運工工程施工監(jiān)理理經(jīng)驗5年，擔(dān)任過過駐地監(jiān)理工工程師3年。副駐地監(jiān)理工程師兼兼合同管理專專業(yè)監(jiān)理工程程師：XXXX男59歲高級工程師師，交通部監(jiān)監(jiān)理工程師，水水運工程施工工監(jiān)理經(jīng)驗5年，擔(dān)任過過駐地監(jiān)理工工程師2年，具有合合同管理專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師資格證書。道路與橋梁專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師：：XXX男52歲工程師，省省專業(yè)監(jiān)理工工程師（道路路與橋梁專業(yè)業(yè)），道路與與橋梁施工監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗5年；XXX男51歲工程師，省省專業(yè)監(jiān)理工工程師（道路路與橋梁專業(yè)業(yè)），道路與與橋梁專業(yè)監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗5年；港口航道專業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXX男49歲工程師，交通部專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（港航專業(yè)業(yè)），港口航航道施工監(jiān)理理經(jīng)驗7年；XXXXX男31歲工程師，省專業(yè)監(jiān)理理工程師（港港航專業(yè)），港港口航道施工工監(jiān)理經(jīng)驗5年；機械電氣專業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXXX男38歲工程師，交通部專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（機電專業(yè)業(yè)），機械電電氣施工監(jiān)理理經(jīng)驗5年；試驗檢測專業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXXX女32歲工程師，省專業(yè)監(jiān)理理工程師，試試驗檢測施工工監(jiān)理經(jīng)驗6年；房建專業(yè)監(jiān)理工程程師：XXXXX，男，29歲，工程師師，省專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，房房建監(jiān)理經(jīng)驗驗5年；（四）自備監(jiān)理儀器設(shè)備備和辦公、生生活設(shè)施試驗檢測設(shè)備測量儀器交通設(shè)備和通訊設(shè)設(shè)施監(jiān)理工作人員辦公公、生活用房房配備駐地辦主要辦公設(shè)設(shè)施、設(shè)備配配備駐地辦主要生活設(shè)設(shè)施配備（四）、自備監(jiān)理理儀器設(shè)備和和有關(guān)辦公、生生活設(shè)施試驗檢測設(shè)備序號名稱型號單位數(shù)量設(shè)備來源1萬能試驗機WE－600臺1自有2數(shù)顯干燥箱SC101－2AA臺2自有3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱HBY－40臺1自有4集料篩￠30￠20套4自有5壓碎值測定儀套1自有6針片狀含量測定儀儀套1自有7三米直尺把2自有8二米直尺把2自有9砼塌落度筒只5自有10砼堆勃力稠度儀套1自有11試模15cm×15ccm×15ccm組20自有12試模7.07cm×77.07cmm×7.077cm組16自有13磅秤100XG／500G臺1自有14臺秤10XG／5G臺1自有15砼振動臺1M2套1自有16取土器及環(huán)刀套2新購17回彈儀225A把2新購?fù)稑?biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日測量儀器序號儀器名稱型號單位數(shù)量來源1全站儀LeieaDi22002臺1自有2經(jīng)緯儀LeieaT2臺2自有3水準(zhǔn)儀蘇光DSE3臺2自有4對講機對4自有5塔尺把4自有6花桿把4自有交通設(shè)備和通訊設(shè)設(shè)施序號名稱型號數(shù)量備注1小轎車長城皮卡1輛2小轎車普通桑塔納1輛3固定電話2部4移動電話9部5自行車16輛投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日監(jiān)理工作人員辦公公、生活用房房配備編號名稱單位數(shù)量備注1辦公用房M290租用民房2會計室M230租用民房3試驗室M220租用民房4住宿用房M2136租用民房5廚房、餐廳M230租用民房駐地辦主要辦公設(shè)設(shè)施、設(shè)備配配備編號名稱單位數(shù)量1電腦臺22復(fù)印機臺13照相機臺14傳真機臺15桌椅套16資料柜只3會議桌椅套1空調(diào)臺6投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日駐地辦主要生活設(shè)設(shè)施配備編號名稱單位數(shù)量1彩電臺12洗衣機臺13冰箱臺14床、被、褥套16投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日（五）監(jiān)理工作程程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理施工期階段監(jiān)理2.1工程質(zhì)質(zhì)量控制2.2工程費費用控制2.3工程進進度控制2.4合同管管理2.5信息管管理2.6組織協(xié)協(xié)調(diào)2.7安全管管理2.8廉政政建設(shè)交工驗收與缺陷責(zé)責(zé)任期階段監(jiān)監(jiān)理（五）、監(jiān)理工作作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理我公司一旦中標(biāo)，將將積極組織力力量，迅速展展開前期準(zhǔn)備備工作；（1）接接到中標(biāo)通知知書后，及時時派出滿足施施工準(zhǔn)備階段段工作要求的的監(jiān)理人員進進駐工地，開開展監(jiān)理工作作。（2）迅速配置駐地監(jiān)監(jiān)理辦公室的的一切必要的的設(shè)施（住宿宿、辦公、生生活、通訊等等）以保證監(jiān)理人員到到位后能正常常開展工作。（3）建立工地試驗室室，根據(jù)合同同規(guī)定配置常常規(guī)試驗檢測測設(shè)備和檢測測人員，以保保證完成各項抽檢試試驗。（4）組成現(xiàn)場調(diào)查，全全面了解大橋橋橋址和船閘閘處的水文、地地質(zhì)情況、復(fù)復(fù)核大橋橋位控制樁。（5）組織測量控制點點的交接工作作，對設(shè)計圖紙紙和定線數(shù)據(jù)據(jù)進行必要的的現(xiàn)場復(fù)查審對，糾正差錯補充充漏缺、對于于發(fā)現(xiàn)重大錯錯誤，漏項等等問題，提出出詳細資料報報業(yè)主。（6）有可能造成工程程延期或費用用索賠的施工工環(huán)境進行實實際調(diào)查、調(diào)調(diào)查重點為設(shè)設(shè)計階段尚未示明的的地下結(jié)構(gòu)物物和管線，工工程占地范圍圍內(nèi)尚不能按按時交接的工工作占地及有有爭議的工程程占地，及可可能危害工程程安全的自然然災(zāi)害及地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害等。根根據(jù)調(diào)查結(jié)果果適時提出處處理措施報業(yè)業(yè)主。(7)熟悉合同文件件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測試方法法，對合同文文件中存在的的差錯、遺漏漏、含糊不清等問題盡盡可能查證清清楚，作出合合理的處理方方式與業(yè)主或或承包人進行行澄清。（8）檢查承包人施工工機械檢查進場機械械設(shè)備的數(shù)量量、型號、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力、完好率，檢查進場場機械設(shè)備（包包括計劃進場場的機械設(shè)備備）與投標(biāo)書書所填列的符符合性；檢查查各種施工機機械設(shè)備的進進場及周轉(zhuǎn)計計劃是否與工工程進度計劃劃相適應(yīng)。（9）檢查承包人進場場人員是否與與投標(biāo)書所提提交的符臺性性、是否滿足足施工工序控控制人員需求。（10）各項工程開工前前適當(dāng)時間里里，對承包人人提交的各種種施工圖進行行審核，檢查落實各項準(zhǔn)備工工作，理順各各方面關(guān)系，準(zhǔn)準(zhǔn)備正式開工工。施工期階段監(jiān)理2.1工程質(zhì)質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是工工程監(jiān)理的核核心任務(wù)，我我公司監(jiān)理人人員將對工程程質(zhì)量進行動動態(tài)管理，在在質(zhì)量控制“事前、事中中、事后”三個階段中中，突出事前前管理，將工工程質(zhì)量問題題消滅在萌芽芽狀態(tài)，做到到防患于未然然；在施工中中，加強現(xiàn)場場旁站，同時時在承包人按按規(guī)范全頻率率抽檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理工工程師按不低低于規(guī)范要求求頻率獨立進進行抽檢；分分項工程完工工后，及時按按《質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)》對對實測項目進進行打分，分分項評分在85分以上者，允允許進入下道道工程，否則則要求承包人人進行補救或或返工。質(zhì)量量監(jiān)理具體實實施如下：巡視、旁站、監(jiān)督指導(dǎo)分項工程施工巡視、旁站、監(jiān)督指導(dǎo)分項工程施工監(jiān)理施工單位監(jiān)理施工單位整改分項工程自檢整改分項工程自檢施工單位施工單位專職質(zhì)檢員簽字專職質(zhì)檢員簽字分項工程施工負責(zé)人簽認提交驗收申請施工單位施工單位實驗室抽檢現(xiàn)場檢查實驗室抽檢現(xiàn)場檢查監(jiān)理施工單位監(jiān)理施工單位監(jiān)理統(tǒng)計實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計實測數(shù)據(jù)匯總審查結(jié)果對照檢驗標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理簽認監(jiān)理簽認下道工序施工下道工序施工施工單位施工單位分項工程施工質(zhì)量量監(jiān)控程序圖圖2.1.1質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)和和任務(wù)：（1）質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)：合同條件：所有質(zhì)質(zhì)量保障責(zé)任任、處理程序序、費用支付付等均應(yīng)符合合合同條件的的規(guī)定；2）設(shè)計圖紙：所有有工程應(yīng)與設(shè)設(shè)計圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理工程師的的變更與修改改要求；3）技術(shù)規(guī)范：所有用用于工程的材材料、設(shè)施、設(shè)設(shè)備及施工工工藝，應(yīng)符合合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國國際或國內(nèi)公公認的優(yōu)良品品質(zhì)要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工工程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)符合合同文文件中列明的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及監(jiān)理工程師師指定的其他材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序：駐地監(jiān)理工程師在在開工以前，應(yīng)應(yīng)向承包人提提出一個（或或一套）對所所有工程項目目進行質(zhì)量控控制的程序及及說明，以供供所有駐地監(jiān)監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員和施工工人員共同遵遵循，使質(zhì)量量控制工作程程序化、規(guī)范范化、具體化化，并具有較較強的可操作作性，質(zhì)量控控制按以下程程序進行：（1）單項工程開工報報告：在各單單位工程、分分部工程或分分項工程開工工之前，駐地地監(jiān)理工程師師要求承包人人提交單項工工程開工報告告及進度計劃劃和施工組織織設(shè)計并進行行審批。單項工程開工報告告應(yīng)表明：測量放樣資料；施工隊伍的資質(zhì)及及主要技術(shù)人人員配備情況況；施工機械類型、數(shù)數(shù)量、功能；；原材料準(zhǔn)備及試驗驗資料；質(zhì)量自檢體系及質(zhì)質(zhì)量保證體系系；施工計劃、施工方方案、施工工工藝；承包人工地實驗室室情況；標(biāo)準(zhǔn)試驗（標(biāo)準(zhǔn)擊擊實試驗、級級配、配合比比試驗）情況況；施工安全措施；10）環(huán)境保護措施；；（2）工程自檢報告：：承包人的自檢人員員按照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的工藝流流程和提出的的工序檢查程程序，在每道道工序（工藝藝）完工后首首先進行自檢檢，自檢合格格后，申報專專業(yè)監(jiān)理工程程師進行檢查查驗收。（3）工序檢查認可：：專業(yè)監(jiān)理工程師緊緊接承包人的的自檢或承包包人的自檢同同時進行每道道工序（工藝藝）完工后的的檢查驗收，對對不合格的（工工藝）指示承承包人進行缺缺陷修補或返返工。前道工工序未經(jīng)檢查查驗收，后道道工序不得進進行。（4）中間交工報告：：當(dāng)組成一個工程的的單項、分部部或分項工程程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果提出交工工報告，自檢檢資料不全的的交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師拒絕驗收收。（5）中間交工證書：：專業(yè)監(jiān)理工程師對對完工的單項項工程進行一一次系統(tǒng)的檢檢查驗收，必必要時作測量量或抽樣試驗驗，檢查合格格后，提交監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《中間交交工證書》。未未經(jīng)中間交工工驗收或檢驗驗不合格的單單項工程，不不得交付下一一項工程使用用或進行下一一項工程項目目的施工。（6）中間計量證書：：對填發(fā)了《中間交交工證書》的的單項工程、分分部工程、分分項工程方可可進行計量并并填發(fā)《中間間計量證書》。完完工項目的竣竣工資料不全全或結(jié)束整理理工作未完，不不得計量支付付。2.1.3旁站監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場旁站的目的是是對承包人的的各項施工程程序、施工方方法和施工工工藝進行有效效的控制，旁旁站監(jiān)理由各各專業(yè)監(jiān)理工工程師與監(jiān)理理員擔(dān)任，實實行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包包括以下主要要內(nèi)容：（1）檢檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)場施施工人員及其其它施工條件件與批準(zhǔn)的單單項工程開工報告是否否相符合；（2）檢檢查各種集料料的級配，配配合比及用量量與批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗通知知單是否一致致；（3）檢檢查施工方法法和操作工藝藝，對低劣的的產(chǎn)品及時發(fā)發(fā)出警告和作作出指示；（4）進進行每道工序序單項工程完完工后的檢查查驗收；（5）對對隱蔽工程進進行覆蓋前的的檢查；（6）監(jiān)監(jiān)督承包人施施工人員試樣樣抽取和控制制參數(shù)的測定定及記錄；（7）觀觀察了解影響響工程進度和和質(zhì)量的自然然風(fēng)險，隱患患及外部干擾擾的信息并報報告駐地監(jiān)理工程師。2.1.4監(jiān)理抽抽驗工程質(zhì)量保證體系系由承包人自自檢和監(jiān)理抽抽檢兩個環(huán)節(jié)節(jié)組成，監(jiān)理理抽檢數(shù)據(jù)是是指導(dǎo)監(jiān)理工工作和監(jiān)理工工程師質(zhì)量評評定的依據(jù)，因因此監(jiān)理抽檢檢應(yīng)在承包人人自檢合格后后，按不低于于規(guī)范要求的的頻率進行，且且涉及到所有有工程項目、每每一構(gòu)件、每每道工序的每每一檢測指標(biāo)標(biāo)。監(jiān)理抽檢檢包括試驗抽抽檢和工序抽抽檢。（1）試驗抽檢試驗項目包括驗證證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試試驗、工藝試試驗、抽樣試試驗四大類，其抽檢方式式及抽檢頻率率有所區(qū)別：：1）驗證試驗：是針針對材料或商商品構(gòu)件進行行使用前的預(yù)預(yù)先鑒定，以以決定是否可可以用于工程程。應(yīng)按以下下要求進行：：Ⅰ、在訂貨前，要求求材料供應(yīng)商商提供有關(guān)合合格證書及試試驗報告等質(zhì)質(zhì)保資料，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)抽抽樣品作必要要的試驗，以以決定同意采采購與否；Ⅱ、材料或商品構(gòu)件件運入現(xiàn)場后后，按規(guī)范規(guī)規(guī)定的批量和和頻率進行抽抽樣試驗，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件決不允許用用于工程，并并要求承包人人清退出場；；Ⅲ、材料使用過程中中，應(yīng)隨機進進行符合性的的抽樣檢查。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗：是針針對各項工程程的內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進行施工前前的數(shù)據(jù)采集集，是控制和和指導(dǎo)施工的的科學(xué)依據(jù)，如如標(biāo)準(zhǔn)擊實試試驗、混凝土土配合比實驗驗等。應(yīng)按以以下要求進行行：Ⅰ、在各項工程開工工前合同規(guī)定定或合理的時時間內(nèi)，應(yīng)督督促承包人加加緊進行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗，并提提交試驗報告告，監(jiān)理工程程師要對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗全過程程旁站；Ⅱ、監(jiān)理工程師應(yīng)在在承包人進行行標(biāo)準(zhǔn)試驗的的同時或以后后獨立進行平平行復(fù)核（對對比）試驗，以以肯定、否定定或調(diào)整承包包人標(biāo)準(zhǔn)試驗驗數(shù)據(jù)或指標(biāo)。未未經(jīng)獨立的平平行復(fù)核試驗驗，不得批準(zhǔn)準(zhǔn)該項目的開開工。3）抽樣試驗：是針針對各項工程程實施中的實實際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進行符合性性檢查，如壓壓實度、砼強強度試驗等。應(yīng)應(yīng)按以下要求求進行：Ⅰ、在施工過程中，應(yīng)應(yīng)隨時派出試試驗員，對承承包人的各種種抽樣頻率、取取樣方法及試試驗全過程進進行旁站和檢檢查；Ⅱ、在承包人全頻率率抽樣試驗的的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)按10％~20％的頻率獨獨立進行抽樣樣試驗，以鑒鑒定承包人的的抽樣試驗結(jié)結(jié)果是否真實實可靠；Ⅲ、當(dāng)監(jiān)理人員對施施工質(zhì)量有疑疑問時，還應(yīng)應(yīng)隨時增加抽抽樣試驗頻率率。4）工藝試驗：是通通過預(yù)先試驗驗，取得有關(guān)關(guān)試驗結(jié)果以以全面指導(dǎo)路路基填筑試驗驗等。監(jiān)理人人員應(yīng)做到：：試驗前，對對試驗方案進進行施工時，作作全過程旁站站，并作詳細細記錄；試驗驗結(jié)束后，對對實驗報告進進行審批。未未經(jīng)審批，不不得進入規(guī)模模施工。（2）工序抽檢：是按按組成各施工工項目的各工工序的檢測指指標(biāo)及檢驗程程序，以現(xiàn)場場質(zhì)量檢驗報報告單的形式式，在承包人人全頻率自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理人人員全環(huán)節(jié)地地對每道工序序結(jié)束后及時時進行抽檢認認定。抽檢頻頻率必須在滿滿足質(zhì)量評定定要求的前提提下，每一檢檢測指標(biāo)按不不少于30％予以抽檢檢。未按要求求進行獨立抽抽檢或抽檢不不合格的工程程，不得進入入下道工序或或分項的施工工。2.1.5質(zhì)量缺缺陷處理（1）質(zhì)量缺陷的處理理方式在各項工程施工的的過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，或或不能與公認認的優(yōu)良工程程質(zhì)量相匹配配時，根據(jù)缺缺陷的性質(zhì)和和嚴(yán)重程度，按按以下方式處處理：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在萌芽狀態(tài)態(tài)時，及時發(fā)發(fā)出警告信息息要求承包人人立刻更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱職的施工工人員，或要要求立刻改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在在出現(xiàn)時，立立刻向承包人人發(fā)出暫停施施工指令（先先口頭后書面面），等承包包人采取了能能足以保證施施工質(zhì)量的有有效措施，并并對質(zhì)量缺陷陷進行了正確確的補救處理理后，再書面面通知恢復(fù)施施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或某項工程程完工以后，而且質(zhì)量缺缺陷的存在將將對下道工序序分項工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時，拒絕驗驗收或工程計計量，并要求求承包人進行行返工處理。（2）質(zhì)量缺陷的判定定方法1）首先是憑經(jīng)驗進進行目測檢查查，而且目測測的結(jié)論能被被承包人的施施工人員接受受。2）如果現(xiàn)場監(jiān)理人人員無法以目目測對質(zhì)量缺缺陷的作出準(zhǔn)準(zhǔn)確的判斷，或或目測的判斷斷不能使承包包人施工人員員所接受，立立即通知材料料、測量或試試驗等有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師并會同承承包人的自檢檢人員及試驗驗人員，進行行實際的檢驗驗測試，并依依據(jù)檢測結(jié)果果作為認定的的質(zhì)量缺陷存存在與否的依依據(jù)。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷被認認定，而且質(zhì)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重重程度將影響響工程安全，通通過業(yè)主邀請請設(shè)計單位進進行現(xiàn)場診斷斷或驗算，以以決定需要采取的處理措施。（3）質(zhì)量缺陷的修補補，如由于施施工的原因應(yīng)應(yīng)先由承包人人提出修補方方案及方法，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后方可進行；；如由于設(shè)計計等原因產(chǎn)生生的質(zhì)量缺陷陷，由業(yè)主會會同有關(guān)部門門提出修補加加固方案及方方法，由承包包人實施。附質(zhì)量事故處理圖圖質(zhì)量事故處理流程程圖工程實施報告單內(nèi)容：工程實施報告單內(nèi)容：該項工程名稱事故發(fā)生部位該項工程名稱事故發(fā)生部位事故發(fā)生原因采取的應(yīng)急措施及處理方案測算的損失費用事故發(fā)生事故發(fā)生采取安全措施采取安全措施承包人暫停工作承包人暫停工作承包人向駐地辦報告并填寫《工程質(zhì)量事故報告單》承包人向駐地辦報告并填寫《工程質(zhì)量事故報告單》事故性質(zhì)一般重大事故性質(zhì)報告業(yè)主承包人提出補救方案報告業(yè)主承包人提出補救方案聯(lián)合查勘聯(lián)合查勘給出結(jié)論并提出處理方案駐地辦審批N給出結(jié)論并提出處理方案駐地辦審批暫停施工N暫停施工總結(jié)報告承包人復(fù)工Y總結(jié)報告承包人復(fù)工駐地辦指示承包人復(fù)工駐地辦指示承包人復(fù)工2.2工程費用控控制費用控制的任務(wù)工程費用監(jiān)理的目目的就是在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的指指導(dǎo)下，通過過對工程費用用目標(biāo)的動態(tài)態(tài)控制，使其其能夠最優(yōu)實實現(xiàn)。工程費費用監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工工程計量與支支付，監(jiān)理工工程師作為工工程費用監(jiān)理理的控制主體體，處于工程程計量與支付付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵鍵地位。費用監(jiān)理的要點工程費用除了反映映業(yè)主和承包包人的直接經(jīng)經(jīng)濟關(guān)系外，工工程費用的支支付還反映了了工程的進度度和質(zhì)量。因因為承包商的的工程質(zhì)量不不合格，監(jiān)理理工程師不簽簽字認證驗收收，業(yè)主就不不予付款；如如果工期拖延延，該工程竣竣工時還未干干完，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查證明，業(yè)業(yè)主可以扣回回承包人的拖拖期違約罰金金等。因此工工程費用的支支付是對工程程質(zhì)量、進度度的最終評價價。工程施工工過程中的費費用監(jiān)理主要要是對工程計計量與支付的的監(jiān)督與管理理，其監(jiān)督要要點如下：（1）全面熟悉合同文文件，特別是是熟悉有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師在在計量與支付付方面的職責(zé)責(zé)權(quán)限條款，這這是做好計量量支付工程的的前提。工程程量清單、技技術(shù)規(guī)范、招招標(biāo)文件及附附件等均從不不同角度對工工程計量支付付作了規(guī)定，忽忽視任何一點點都可能造成成支付工作的的失誤。（2）根據(jù)合同條款，制制定工程計量量與支付程序序，使工程費費用監(jiān)理科學(xué)學(xué)化、規(guī)范化化。（3）在工程施工過程程中，監(jiān)理工工程師必須對對所有已完成成的工程細目目進行計量和和記錄，以便便檢查承包人人每月提交的的月度結(jié)帳單單。監(jiān)理工程程師還必須對對涉及付款的的工程事項在在施工中發(fā)生生的一切問題題進行詳細的的記錄，這對對解決支付糾糾紛至關(guān)重要要。（4）工程計量是支付付的基礎(chǔ)，施施工過程中由由于地質(zhì)情況況變化或工程程變更等可能能會使實際工程量與與原來的工程程量出入較大大，所以，施施工現(xiàn)場的工工程計量就很很有必要。計計量工作由監(jiān)監(jiān)理工程師負負責(zé)，通?？煽梢暰唧w情況況采用承包人人計量，監(jiān)理理工程師確認認；監(jiān)理工程程師獨立計量量；或監(jiān)理工工程師與承包包人共同計量量三種形式。無無論何種形式式均需承包人人、監(jiān)理工程程師雙方簽字字，若有爭議議由監(jiān)理工程程師最后決定定。（5）工程費用的支付付是對工程實實施控制的核核心手段，也也是對工程費費用實施控制制的最后一個個環(huán)節(jié)。通過過計量與支付付的有效控制制來保證工程程施工合同的的全面履行，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴(yán)格按費費用支付程序序?qū)嵤└鞣N費費用的支付管管理。（6）監(jiān)理工程師必須須熟悉工程的的所有支付項項目，如動員員預(yù)付款、材材料預(yù)付款、工工程變更的估估價、計日工工、暫定金額額的支付、各各種原因引起起的價格調(diào)整整、保留金的的支付、缺陷陷責(zé)任期費用用的支付以及及缺陷責(zé)任期期終止后的最最大支付等。工程費用控制在整個施工過程管管理中，工程程費用監(jiān)理已已遠超出只對對工程費用實實施管理的范范圍，成為對對工程項目質(zhì)質(zhì)量、進度等等目標(biāo)實施全全面管理的重重要手段和措措施。下面就就工程計量和和費用支付兩兩個方面介紹紹監(jiān)理工程師師如何對工程程費用實施控控制。工程計量的控制招標(biāo)文件中工程量量清單所列的的工程數(shù)量，是是在圖紙和規(guī)規(guī)范的基礎(chǔ)上上估算的工程程量，不能作作為支付的憑憑據(jù)。工程量量的準(zhǔn)確計量量是監(jiān)理工程程師負責(zé)的一一項關(guān)鍵性工工作。（1)計量的原則工程計量量必須按合同同文件所規(guī)定定的方法、范范圍、內(nèi)容、計計量單位，必必須按監(jiān)理工工程師同意的的計量方法計計量，不符合合合同文件要要求的工程不不得計量。（2)計量的依據(jù)及范圍圍工程計量量的主要依據(jù)據(jù)有：工程量量清單及說明明、合同圖紙紙、工程變更更令及修訂的的工程量清單單、合同條件件、技術(shù)規(guī)范范、有關(guān)計量量的補充協(xié)議議、索賠時間間/金額審批表表等。工程量量的范圍包括括：工程量清清單及修訂的的工程量清單單內(nèi)容、合同同文件規(guī)定的的各種費用支支付項目。（3)計量方法①實地測量計算法此方法是采用符合合規(guī)定的測量量儀器，對已已完成工程按按合同有關(guān)規(guī)規(guī)定進行實地地量測計算的的一種工程計計量方法。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師欲對工程的的任何部位進進行量測時，應(yīng)應(yīng)先通知承包包人，承包人人必須立即派派人協(xié)助監(jiān)理理工程師進行行計量。量測測工程按合同同中有關(guān)規(guī)定定進行，量測測計算后雙方方簽字確認。如果承包人收到監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出的計量通通知后，不參參加或未派人人參加實地量量測計量工作作，監(jiān)理工程程師自己量測測或經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的測量結(jié)果，即即為正確的計計量，可作為為支付的依據(jù)據(jù)。②記錄、圖紙計算法法此種方法是根據(jù)工工程圖紙和已已完工的記錄錄進行工程計計量的一種工工程計量方法法。如對鋼筋筋、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)物等，通常?？刹捎么朔ǚㄓ嬎愎こ塘苛?。當(dāng)采用記錄和圖紙紙計算法計量量時，監(jiān)理工工程師應(yīng)準(zhǔn)備備記錄和圖紙紙，并通知承承包人，按照照FIDICC條款精神，承承包人應(yīng)在通通知發(fā)出144天內(nèi)派人參參加記錄和圖圖紙的確認，若若承包人不參參加或不派人人參加記錄和和圖紙的確認認，而且在確確認后14天內(nèi)未提提異議，則監(jiān)監(jiān)理工程師按按記錄和圖紙紙計算的工程程量應(yīng)認為準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤。若若承包人在114天內(nèi)對記記錄和圖紙?zhí)崽岢霎愖h，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)復(fù)查這些記記錄和圖紙，或或予以確認或或予以修改。無無論采用何種種方法，其結(jié)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人雙方方同意，簽字字確認，方可可進入費用支支付環(huán)節(jié)。（4)工程計量方式工程達到到規(guī)定的計量量單位時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包人人提供計量所所需的資料，并并與其共同計計量。監(jiān)理工工程師必須對對計量結(jié)果作作出準(zhǔn)確的記記錄，并將記記錄的副本抄抄送給承包人人。工程計量量時，監(jiān)理工工程師可根據(jù)據(jù)工程特殊情情況增加計量量次數(shù)，但應(yīng)應(yīng)提前向承包包人發(fā)出通知知，寫明監(jiān)理理工程師準(zhǔn)備備何時對何工工程進行何種種計量。對承承包人申請增增加計量次數(shù)數(shù)，應(yīng)要求其其提前填寫計計量申請單，寫寫明要求計量量的原因、計計量的工程部部位和計量時時間，監(jiān)理工工程師應(yīng)視情情況作出計量量或暫不計量量的決定。（5）工程計量的程序和和主要文件分項工程或一道工工序簽發(fā)“中間交工證證書”后，便可對對其實施計量量。其程序為為：首先，承承包人提供計計量原始報表表和計量申請請或監(jiān)理工程程師向承包人人發(fā)出計量通通知，監(jiān)理工工程師必須檢檢查承包人為為計量準(zhǔn)備的的有關(guān)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題或資資料不齊全，應(yīng)應(yīng)退還承包人人暫不進行計計量，或計量量后暫不予支支付；其次監(jiān)監(jiān)理人員與承承包人共同進進入現(xiàn)場測定定計量。為了了保證計量的的準(zhǔn)確性，監(jiān)監(jiān)理人員必須須對所計量的的工程進行復(fù)復(fù)核修正，共共同簽字確認認?；虺邪巳藢π拚煌猓砂春虾贤?guī)定的時時間向監(jiān)理工工程師提出書書面申述，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)商后后再簽字確認認；再其次，承承包人填寫“中間計量單”后報駐地辦辦公室。若駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室有有質(zhì)疑，可到到實地復(fù)查；；最后，根據(jù)據(jù)“中間交工證證書”、價格變更更、索賠等填填寫“中期支付證證書”，報上業(yè)主主審批。工程程計量過程中中的主要文件件有“中間支付計計量表”、“工程分項開開工申請批復(fù)復(fù)單”、“檢驗申請批批復(fù)表”及有關(guān)的自自檢資料，工工程質(zhì)量檢驗驗表及有關(guān)的的質(zhì)量評定意意見?！肮こ套兏睢?、“中間交工證證書”。工程費用的支付（1)工程費用支付的基基本原則：①支付必須以技術(shù)工工程計量為基基礎(chǔ)；②支付必須以技術(shù)規(guī)規(guī)范和報價單單為依據(jù)；③支付必須符合合同同條款；④任何工程款項的支支付必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師的的審批；⑤支付不解除承包人人合同內(nèi)應(yīng)盡盡的責(zé)任和義義務(wù)；⑥支付必須及時；⑦支付必須嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定的程序進進行。（2)工程費用支付基本本程序首先，由承包人提提交各類報表表和有關(guān)的結(jié)結(jié)帳單，即由由承包人提出出支付申請；；其次，監(jiān)理理工程師審查查并確認支付付報表和結(jié)帳帳單，根據(jù)合合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)對支付報報表和結(jié)帳單單中的錯誤和和不實之處進進行修改指正正，然后向業(yè)業(yè)主簽發(fā)支付付證書；最后后，業(yè)主根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師簽發(fā)的支付付證書，按合合同規(guī)定時間間向承包人支支付款項。（3)各種款項的支付①監(jiān)理工程師在接到到承包人月報報表后，應(yīng)立立即審查并核核實，在合同同規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)向業(yè)主證明明到期應(yīng)付給給承包人的具具體金額，業(yè)業(yè)主在合同規(guī)規(guī)定時間內(nèi)向向承包人付款款。②動員預(yù)付款的支付付和扣回動員預(yù)付款是業(yè)主主提供承包人人用于支付施施工初期各種種費用的一筆筆無息款額。監(jiān)監(jiān)理工程師在在確認承包人人已提供相當(dāng)當(dāng)于動員預(yù)付付款金額的銀銀行擔(dān)?；虮１：?，向業(yè)業(yè)主簽發(fā)合同同規(guī)定的動員員預(yù)付款支付付證書，業(yè)主主應(yīng)按監(jiān)理工工程師簽發(fā)的的支付證書向向承包人付款款。監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)合合同規(guī)定，在在工程進度款款的支付證書書中逐月扣回回動員預(yù)付款款。③材料預(yù)付款的支付付和扣回材料預(yù)付款是業(yè)主主提供給承包包人用于購買買永久工程組組成部分的材材料的一筆無無息款額。監(jiān)監(jiān)理工程師在在確認承包人人所購永久工工程程質(zhì)量及及儲存方式符符合合同要求求后，按合同同規(guī)定將所購購材料款額的的某一百分比比計入下次工工程進度款證證書中，業(yè)主主根據(jù)監(jiān)理工工程師的證明明向承包人付付款。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時時了解材料的的使用情況，當(dāng)當(dāng)材料已用于于永久工程，材材料預(yù)付款應(yīng)應(yīng)在以后的工工程進度款支支付證書中，按按合同規(guī)定逐逐月扣回。④缺陷責(zé)任期費用的的支付工程缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程缺陷或或工程質(zhì)量不不合格，監(jiān)理理工程師應(yīng)查查明原因和責(zé)責(zé)任，以確定定費用的支付付。如果責(zé)任屬承包人人，則一切費費用由承包人人承擔(dān)，并應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理工程程師的指示進進行修補。若若承包人沒有有執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指示示，業(yè)主有權(quán)權(quán)安排修補缺缺陷，監(jiān)理工工程師應(yīng)確定定費用并簽發(fā)發(fā)給業(yè)主，業(yè)業(yè)主可在支付付承包人的款款項中扣除。如果責(zé)任不屬承包包人，監(jiān)理工工程師按合同同要求應(yīng)與業(yè)業(yè)主、承包人人共同協(xié)商確確定費用。若若意見不一致致，監(jiān)理工程程師有權(quán)決定定，并通知承承包人和向業(yè)業(yè)主呈交一副副本。⑤保留金是業(yè)主為了了使承包人履履行合同而在在承包人應(yīng)得得款額中扣留留的部分金額額。一旦承包包人未履行合合同中的責(zé)任任，則保留金金歸業(yè)主所有有，業(yè)主可用用金額雇用其其它承包人完完成工程。保保留金的數(shù)額額及扣留標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同中應(yīng)給給予明確。正確確定費用計劃值正確確定費用計劃值準(zhǔn)確、完整、及時地收集和計算實際支出值準(zhǔn)確、完整、及時地收集和計算實際支出值待實際支付額與計劃金額進行比較待實際支付額與計劃金額進行比較是否有偏差無是否有偏差有分析偏差原因，采取相應(yīng)糾偏措施分析偏差原因，采取相應(yīng)糾偏措施工程費用控制流程程（一級）中間交工證書中間交工證書（1）中間計量單（1）中間計量單（2）工程清單月報（2）工程清單月報（8）財務(wù)支付申請表（9）工程進度表承包人編制（8）財務(wù)支付申請表（9）工程進度表（10）財務(wù)支付報表（11）工程進度表（10）財務(wù)支付報表（11）工程進度表監(jiān)理工程師編制（12）土木工程以外費用支付月報（13）支付月報匯總表（12）土木工程以外費用支付月報（13）支付月報匯總表業(yè)主編制工程費用控制流程程（二級）2.3工程進度控控制工程進度控制的任任務(wù)監(jiān)理工程師的主要要任務(wù)是審批批承包編制的的施工進度計計劃，并對已已批準(zhǔn)的進度度計劃的執(zhí)行行情況進行監(jiān)監(jiān)督，從全局局出發(fā)，掌握握影響工程進進度的計劃及及所有條件的的變化情況，對對進度計劃的的執(zhí)行進行控控制。工程進度監(jiān)理的要要點2.3.2.1工工程施工進度度計劃的編制制工程施工進度計劃劃是表示施工工項目中各個個單位工程或或各分項工程程的施工順序序、開竣工時時間以及相互互銜接的計劃劃，它是施工工項目實施階階段進行進度度控制的行為為標(biāo)準(zhǔn)，也是是監(jiān)理工程師師實施進度監(jiān)監(jiān)理的基礎(chǔ)條條件。按規(guī)定定在承包人中中標(biāo)后，應(yīng)按按照合同規(guī)定定的總工期編編制工程進度度計劃表，并并在規(guī)定的期期限內(nèi)送交監(jiān)監(jiān)理工程師審審查、承包人人修訂后，得得以批準(zhǔn)，便便可據(jù)此執(zhí)行行。工程進度度計劃可根據(jù)據(jù)項目實施的的不同階段，分分別編制總體體進度計劃及及年、月進度度計劃；對于于某些起控制制作用的關(guān)鍵鍵工程項目還還應(yīng)單獨編制制工程進度計計劃。為了便便于管理，進進度計劃的編編制應(yīng)滿足下下面的基本原原則和要求：：1)編制原則工程進度計劃必須須真實、可靠靠并符合實際際，清楚、明明確并便于管管理，表達施施工中的全部部活動及其相相關(guān)聯(lián)系，反反映施工組織織及施工方法法，充分使用用人力和設(shè)備備，預(yù)料可能能的施工組織織及變化，貫貫穿合同條件件及技術(shù)規(guī)范范。2)編制制的主要依據(jù)據(jù)工程進度計劃編制制的主要依據(jù)據(jù)有：施工合合同中規(guī)定的的合同工期、開開工日期及竣竣工日期；投投標(biāo)書中確認認的工程進度度計劃及施工工方案；主要要材料和設(shè)備備的采購合同同及供應(yīng)計劃劃；工程現(xiàn)場場的特殊環(huán)境境及氣候條件件；施工人員員的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)及設(shè)備能力力；已建成的的同類工程的的實際進度及及經(jīng)濟指標(biāo)等等3)進度度計劃編制前前的準(zhǔn)備工作作（WBS法）WBS（WorkBreakkdownStruccture）是是根據(jù)系統(tǒng)工工程的思想用用樹形圖建一一個工程項目目逐級劃分成成若干相對獨獨立的工作單單項，以便更更有效的對工工程項目實施施控制。一般般地，根據(jù)WWBS法，編編制進度計劃劃前的準(zhǔn)備工工作有以下幾幾個方面：①根據(jù)工程項目的目目標(biāo)要求，將將項目的工程程內(nèi)容逐級分分解，直到確確定的相對獨獨立的工作單單項；②對第一個工作單項項進行成本、時時間估算；③根據(jù)每一個工作單單項的工作性性質(zhì)和時間，確確定各工作單單項的先后順順序，即確定定工作單項間間的邏輯關(guān)系系；④匯總各工作單項的的時間估算和和邏輯關(guān)系，綜綜合評價，形形成文件，作作為制定工程程項目進度計計劃的基礎(chǔ)。4)工工程進度計劃劃的基本內(nèi)容容與要求①總體進度計劃的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：：工程項目的的合同工期；；完成各單位位工程及各施施工所需的工工期、最早開開工和最遲結(jié)結(jié)束的時間。各各單位工程及及施工階段需需要完成的工工程量及現(xiàn)金金流動估算；；各單位工程程及施工階段段所需要配備備的人力和機機械數(shù)量；各各單位工程或或分部工程的的施工方案和和施工方法等等。②年度進度計劃的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：：本年度完成成的單位工程程及施工階段段的工程項目目內(nèi)容、工程程數(shù)量及投資資指標(biāo)；施工工隊伍和主要要施工設(shè)備的的數(shù)量及調(diào)配配順序；不同同季節(jié)及氣溫溫條件下各項項工作的時間間安排；在總總體進度計劃劃下對各分項項工程進行局局部調(diào)整或修修改的詳細說說明等。③月（季）度進度計計劃的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：本月月（季）計劃劃完成的分項項工程內(nèi)容及及順序安排；；完成本月（季季）及各分項項工程的工程程數(shù)量及投資資額；完成各各分項工程的的施工隊伍和和主要設(shè)備的的配額；在年年度計劃下對對各單位工程程或分項工程程進行局部調(diào)調(diào)整或修改的的詳細說明等等。④關(guān)鍵工程進度計劃劃的內(nèi)容應(yīng)包包括：具體施施工方案和施施工方法；總總體進度計劃劃及各道工序序的控制日期期；現(xiàn)金流動動估算；各施施工階段的人人力和設(shè)備的的配額及運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安排；施工工準(zhǔn)備及結(jié)束束清場的時間間安排；對總總體進度計劃劃及其相關(guān)工工程的控制、依依賴關(guān)系和說說明等。⑤在進度計劃的表示示方法上，總總體進度計劃劃及關(guān)鍵項目目的工程進度度計劃一般可可采用橫道圖圖、斜道圖或或進度曲線等等方法表示；；對于高等級級大型項目，還還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表示；年年度、月（季季）度進度計計劃可采用橫橫道圖、進度度曲線及相關(guān)關(guān)形象進度圖圖表示。在工程施工過程中中，如果工程程的實際進度度不符合已批批準(zhǔn)的進度計計劃時，承包包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求提出一一份修改過的的進度計劃，表表明為保證工工程按期竣工工而對原計劃劃所作的修改改。進度計劃的審批監(jiān)理工程師在接到到承包人提交交的工程進度度計劃后，應(yīng)應(yīng)對進度計劃劃進行認真的的審核。審核核計劃的目的的是檢查承包包人所制定的的工程進度計計劃是否合理理，是否適合合工程項目的的實際條件和和施工現(xiàn)場情情況，避免以以不切實際的的工程施工進進度計劃來指指導(dǎo)施工。因因此，監(jiān)理工工程對承包人人提交的施工工進度計劃進進行審批時，應(yīng)應(yīng)重點核實承承包人實施計計劃的能力以以及施工時間間按排的合理理性等方面，并并在合同規(guī)定定或滿足施工工需要的合理理時間內(nèi)審查查完畢。進度度計劃審批的的程序為：1)進度計劃的提交在中標(biāo)通知發(fā)出后后合同規(guī)定的的時間內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人書面提交以以下文件：①一份詳細和格式符符合要求的工工程總體進度度計劃及必須須的各項關(guān)鍵鍵工程的進度度計劃；②一份有關(guān)全部支付付的現(xiàn)金流動動估算；③一份有關(guān)施工方案案和施工方法法的總說明（即即通過施工組組織設(shè)計提出出）。在將要要開工以前同同開工以后合合理的時間內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人應(yīng)提交交以下文件：：年度進度計計劃及現(xiàn)金流流動估算；月月（季）度進進度計劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動估算算；分項（或或分部）工程程的進度計劃劃作為階段性性進度計劃的的組成。2)進度計劃的審查步步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組織織有關(guān)人員對對承包人提交交的各項進度度計劃進行審審查，審查工工作應(yīng)按以下下程序進行：：①閱讀文件、列出問問題，進行調(diào)調(diào)查了解；②提出問題與承包人人進行討論或或澄清；③對有問題的部分進進行分析，向向承包人提出出修改意見。3)進度計劃的審查內(nèi)內(nèi)容①工期和時間安排的的合理性：施施工總工期的的安排應(yīng)符合合合同工期；；各施工階段段或各單位工工程（包括分分部、分項工工程）的施工工順序、時間間安排和材料料、設(shè)備的經(jīng)經(jīng)常計劃相協(xié)協(xié)調(diào)；易受氣氣候影響的工工程應(yīng)安排在在適宜的時間間，并應(yīng)采取取有效的預(yù)防防和保護措施施；對動員、清清場、假日及及天氣影響的的時間，應(yīng)有有充分考慮并并留有余地。②施工準(zhǔn)備的可靠性性：所需主要要材料和設(shè)備備的運送日期期已有保證；；主要骨干人人員及施工隊隊伍的經(jīng)常日日期已經(jīng)落實實；施工測量量、材料檢查查及標(biāo)準(zhǔn)試驗驗的工作已經(jīng)經(jīng)安排；駐地地建設(shè)、進場場道路及供電電、供水等已已經(jīng)解決或已已有可靠的解解決方案。③計劃目標(biāo)與施工能能力的適應(yīng)性性：各階段或或單位工程計計劃完成的工工程量及投資資額應(yīng)與承包包人的設(shè)備和和人力實際狀狀況相適應(yīng)；；各項施工方方案和施工方方法應(yīng)與承包包人的施工經(jīng)經(jīng)驗和技術(shù)相相適應(yīng)；關(guān)鍵鍵線路上的施施工力量安排排應(yīng)與非關(guān)鍵鍵線路上的施施工力量安排排相適應(yīng)。若經(jīng)審批，監(jiān)理工工程師認為施施工進度計劃劃能滿足施工工要求，應(yīng)在在合理的時間間同意承包人人提出的施工工進度計劃。進度計劃的檢查1)進度計劃的檢查進度計劃的檢查是是計劃執(zhí)行信信息的主要來來源，是施工工進度調(diào)整和和分析的依據(jù)據(jù)，也是進度度控制的關(guān)鍵鍵步驟。進度度計劃檢查的的方法主要是是對比法，即即實際進度與與計劃進度進進行對比，從從而發(fā)現(xiàn)偏差差，以便調(diào)整整或修改計劃劃。因此，應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：①在工程項目的施工工中，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人每日按單位位工程、分項項工程或工點點對實際進度度進行記錄，并并予以檢查，以以作為掌握工工程進度和進進行決策的依依據(jù)。每日進進度檢查記錄