成:公共部門人力資源管理形成性考核專學(xué)：姓：河廣電大開教學(xué)(請按照順序打印，并左側(cè)裝訂）

公共部門人力源管理業(yè)1案分：加州大學(xué)聘走浙大下崗博士據(jù)《浙江經(jīng)濟(jì)報(bào)》報(bào)道，就在A省府即將赴美國引進(jìn)海外人才之,A省一腦外科博士郭某失業(yè)了1998年月郭某因被B大醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)解聘而失業(yè)。失業(yè)時(shí)，郭某仍是A省一的一名腦外科博士后一年時(shí)間某先后向A省多家醫(yī)院求職，均被拒之門無奈，他通過互聯(lián)網(wǎng)向海求職2000年4，他被美國加州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心以高于醫(yī)近20倍薪水聘用既然是緊缺的醫(yī)學(xué)博士什么會被辭退？是什么原因迫使這位博士流失到國外呢？博被退郭某出生于浙江溫嶺市一個(gè)家境貧寒的農(nóng)民家庭年，他從上海醫(yī)科大學(xué)研究生院畢業(yè)分至B大C醫(yī)工作成這所當(dāng)時(shí)尚于籌備階段的醫(yī)院的第一批正式職工。兩年后，郭某脫產(chǎn)考入B大學(xué)彭教授門下攻讀博士學(xué)位。在校期間，他獲B大研究生最高獎“葛克全獎學(xué)金1996年月取得博士學(xué)位后，他重回C院工作。年12日意地接到了醫(yī)人事部送來的一紙通知:院務(wù)會議討論，院方不再與郭某續(xù)簽聘用合同當(dāng)起郭某不需要再參加神經(jīng)外科的科內(nèi)工作時(shí)方將郭某已安排好的手術(shù)取消醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)告訴他院方給予他3月的待業(yè)期此他可自行聯(lián)系調(diào)動單位或向醫(yī)院提出辭職申辦離院手續(xù)。3個(gè)后，如本人來辦理待業(yè)手,院方則作辭退處于是，這位A第一位腦外科博士成了一名失業(yè)的博失業(yè)月后，郭某從省人才交流中心復(fù)印出的考核表上現(xiàn)科室對他“職業(yè)道德責(zé)任能力紀(jì)律作”等項(xiàng)評分均為“最低分中“團(tuán)結(jié)協(xié)作”一項(xiàng)比最低分還要低(最低分5分郭某得跟室系理協(xié)在醫(yī)工作期間某與美國羅瑪琳達(dá)大學(xué)博本州大學(xué)Fumio博士合作的課題“立體定向多靶點(diǎn)復(fù)合胎腦移植治療帕金森氏"國際之先河，系列論文在國內(nèi)外多家博物發(fā)表課題“經(jīng)顳淺動脈逆行插管告影、化療技術(shù)”也系國內(nèi)外首創(chuàng)。另一項(xiàng)“腦星形細(xì)胞瘤分子生物研究”得7名國內(nèi)著名專家好評，獲1997-1998年度A省生廳科技成果1998年,他發(fā)表了7篇文。郭某說B大工作已近10年長期擔(dān)任B大本科生教學(xué)工作，工作勤懇，從未發(fā)生過醫(yī)療事故，也未向外透露內(nèi)部消息，更沒有犯政治、經(jīng)濟(jì)等方面的錯誤。醫(yī)院解聘實(shí)在想不通他認(rèn)“崗的因與科主任他的看法有關(guān)他年1997年腦科主任動員全科醫(yī)生使用某種抗生素每用一支推銷員給8元當(dāng)時(shí)種藥在科內(nèi)簡直用瘋了，其中有一個(gè)月就拿了5000元"涉及數(shù)萬元金額他心這樣做會出事認(rèn)為過分追求經(jīng)濟(jì)利益會導(dǎo)致不合理用藥，甚至濫用.因此，他向醫(yī)院黨委作了匯.郭某說，憑他的條件，本就在年上副教授，但等評審會結(jié)束后，醫(yī)院人事部門才告訴他院方并沒有把他的材料上報(bào)大，也并有告之原.來他聽人說他在醫(yī)院內(nèi)部的職稱評審會中就通不,因是認(rèn)為他條件都是具備就是科室里關(guān)系沒搞好。而郭某認(rèn)為最終導(dǎo)致他失業(yè)的直接原因是院內(nèi)的一次醫(yī)療糾紛引起的憶,1998年一位入院時(shí)還能喊叫的女青年經(jīng)療后卻成了植物人在治療過程中病人反映主刀醫(yī)師術(shù)后沒有向家屬及時(shí)通報(bào)病情科主任涉及離崗索要高額會診費(fèi)讓家屬買來棒冰作

物理降溫等問題和病人家屬發(fā)生糾紛屬因此大吵大鬧并和保安發(fā)生沖突致領(lǐng)導(dǎo)被打，腦外科一個(gè)月不能正常開展工郭說當(dāng)時(shí)科主任在向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)指責(zé)郭某向家屬透露病歷資料致使家屬吵.某說：正是這些使得罪人可我對沒有向外透露關(guān)于醫(yī)院過程的消息.醫(yī)人部解是化合需C院人事部郭主任說：解聘郭某是件很正常的她介紹，C醫(yī)采用一年一聘的用人制度每年都要進(jìn)行雙向選擇某下崗的主要原因是科室工作人員優(yōu)化組合的需要主任說，我們與員工的合作大部分比較愉快，只有郭某一個(gè)人到處反映情況。她說，年月院里啟動了新一輪的聘任工作，當(dāng)時(shí)腦外科的一部分人員便提出不要再與郭某續(xù)簽聘合同。為此，院黨委部高度重視，分別找了科室的每一個(gè)成員了解此事當(dāng)時(shí)大家就提出了多項(xiàng)問題，諸如醫(yī)療糾紛不斷、醫(yī)生不敢開刀、前來就診的病人少、科內(nèi)團(tuán)結(jié)差等，最后大家點(diǎn)到，造成這一局面，郭某負(fù)有主要責(zé)任月，醫(yī)院院長暫不與他簽定聘用合同，給郭某個(gè)月的試用期，視表現(xiàn)再作決定個(gè)后，即年月院長根據(jù)神經(jīng)外科對郭某的書面簽定（給人事部核)，決定不再與他續(xù)簽合月，院務(wù)會議根據(jù)郭某提出的復(fù)議申,又一次調(diào)查核實(shí)后維持了原先的決.針對郭品正所指責(zé)的神經(jīng)外科有不正之風(fēng)及科主任對其打擊報(bào)復(fù)一事主任認(rèn)為，此事與解聘無關(guān)醫(yī)院紀(jì)委曾對此作過調(diào)查果無上述行.記又問某的考核“D”級是不是合理？郭主任表示：解聘與考核無關(guān)，解聘在，考核在.醫(yī)感：革!C醫(yī)院長吳金民一見記者就說想的就是一個(gè)字，那就是改革難”對郭品正博士的遭遇他也表示同情，但他又說不可能犧牲單位的利益來扶‘“其實(shí)我跟他個(gè)人無恩無怨國培養(yǎng)一個(gè)博士生不容易果他好好工作我們根本沒問題而問題是正像人事部長所介紹的一個(gè)組合不優(yōu)的團(tuán)隊(duì)沒法工."吳金民說郭某在的時(shí)候幾乎把整個(gè)科室都拖垮他舉例郭走后，今年腦外科的出院病人數(shù)比去年同期增長了１５％。記者問他郭某的問題是不是很重？他回答個(gè)團(tuán)體里有人在這個(gè)人面前悄悄地說那個(gè)人的壞話,那個(gè)人面前盡善盡美地說這個(gè)人的壞最終令一個(gè)團(tuán)隊(duì)無法工作，你算不算嚴(yán)重？對于郭某的業(yè)務(wù)能力，吳院長的評價(jià)是“一般一般的臨床應(yīng)付是可以過得去，也不是一無是處但他佩服郭某理醫(yī)患關(guān)系的能力些病他處理得不大好但醫(yī)療糾紛卻很少，他有本事把病人的工作做得很好?？吹接浾咭苫蟮纳袂椋瑓窃洪L立即解釋道他現(xiàn)在亂咬。人家主任我要說他的問題他有一大堆院長還,郭某到C醫(yī)院后并沒有出什么科研成果。記者提到郭某到醫(yī)院后有兩個(gè)課題曾達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水,體有過報(bào)道，吳長回答，這一類報(bào)道，是醫(yī)院出于宣傳自己考慮，因?yàn)獒t(yī)院剛建,總是要宣傳宣傳自己在場的另一位院領(lǐng)導(dǎo)插:時(shí)是浙江省第一個(gè)腦外科博士到我們這里來們總是要全力以赴隆推出媒體在報(bào)道時(shí)并未經(jīng)專家鑒定實(shí)些都不是什么了不起的沒有什么量化的標(biāo)"。吳院長向記者感慨們樣真格進(jìn)行人事制度改革的事業(yè)單位在省內(nèi)是極少見.新聞媒體在這一點(diǎn)上要多推動改,支持改革不要設(shè)置障礙。郭某求職不易在失業(yè)求職的過程中郭某常常無分文女友也與他分年月22日醫(yī)保衛(wèi)科和總務(wù)科派民工查封了他在醫(yī)的房.8月日，當(dāng)某打工來，發(fā)現(xiàn)房門已被砸開室滿地狼藉，抽屜打開量科研資料被當(dāng)作廢紙清除掉。后來他才知道他的東西被鎖在另一房間.“我合法的東西他們有什么權(quán)利查封？”郭某氣憤的說。幸好，

他在大的一位老師出了搖手，讓郭某先到他家住。“我是一個(gè)從學(xué)校到學(xué)校的人，心思都用在學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù),請客送禮這一套一竅不通.自己長期脫產(chǎn)讀書沒積蓄父母親是多的農(nóng)民家里貧窮有時(shí)靠我接濟(jì)一點(diǎn).郭某說。在醫(yī)停發(fā)工資后,到有關(guān)醫(yī)院求職之余，甚至替人家看過水果攤。他去求職的醫(yī)院開始都答應(yīng)到逸夫醫(yī)院一了解上就變了態(tài)度暫不考慮。有的人就建議還是到遠(yuǎn)一些地方求職吧。郭某也曾去A省人事廳仲裁處申訴過，但被告之聘用合同到院方可以解除聘用關(guān)郭某說始他根本沒有考慮出國只希望在杭州的醫(yī)院找一份適合自己專業(yè)的工作。郭某在上海讀研期間，精通英語，也懂德語、日語的他就有好多次機(jī)會可以出國。這一次,他把求職信寄到了美國、加拿大最終他選擇了美國加州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心。1999年12月底對方專門派人在上海面.年４月10日他收到加州大學(xué)正式邀請書，年薪3。美，解決住房，提供科研經(jīng)費(fèi).邀請書還說，有什么困難及時(shí)提出，如在他們管的范圍，將盡一切力量解決。“機(jī)會來得這么快，這么好，但我心里卻是很難受”郭品正說為我是出于無奈，被生活所迫才出國的說小學(xué)讀到博士，是國家培養(yǎng)了我；還有這么多導(dǎo)師,為我的成長付出了心血。我本應(yīng)該為中國病人服務(wù)，科研成果為自己國家所用"記者問來有沒有可能回國工作？”他表示在國，是暫時(shí)的，我相信一定會有機(jī)會回來的郭某攻讀博士學(xué)位時(shí)的導(dǎo)師之一彭教授一直不知道郭失業(yè)到記者采訪才獲悉分析說“人際關(guān)系處理不好，成這么大的矛可能是跟郭某個(gè)比較強(qiáng)有關(guān)“我不知道郭某為什么要到處亂告，一個(gè)單位作出這種決定，它有非常合適的理由。深層次的東西，你記者是問不出來"訪中一家醫(yī)院整形外科的位主任這樣對讀者說。記者追問:“么是深層次的東西？"他說，在醫(yī)院里，最忌諱是事，就是“一個(gè)醫(yī)生做了個(gè)手術(shù)，另一個(gè)醫(yī)生跑到病人面前，說這個(gè)手術(shù)沒做好,告。你想，這后一個(gè)醫(yī)生還能呆得住嗎？"博士失業(yè)的事引起許多的沉思和議論。A省改委一位不愿透露姓名的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，我們并不認(rèn)為博士就不能“下崗問是這名腦外科博士究竟應(yīng)不應(yīng)當(dāng)被解聘？目前事業(yè)單位進(jìn)行用人制度改革確實(shí)難題的核心在于醫(yī)院雙向選擇過程中能否做到公開、公平？其具體規(guī)定是否科學(xué)？B大一位教授說A省近要組織一個(gè)代表團(tuán)到美國、加拿大招賢，各級部門都在講重視人才重才關(guān)是要落實(shí)在行動既要創(chuàng)造人才成都的環(huán)更要創(chuàng)造讓他們揮才華、心情舒暢的環(huán)境。資料來源一位博士失業(yè)的查載于《中國青年報(bào)年月21日)思考題：、你認(rèn)為郭某被辭退的真正原因是什么？并說明理由）

、你如何評價(jià)C醫(yī)院的人才生環(huán)境？分、你對完善醫(yī)的人才生態(tài)環(huán)境有何良策分

公共部門人力源管理業(yè)2圍繞討論題目分組進(jìn)行討論，題目如下（自選其一進(jìn)行討)、理聯(lián)系實(shí)際討公共部門應(yīng)如何運(yùn)用人力資本理論。、理聯(lián)系實(shí)際討工作分析在公共部門人力資源中的作.、理聯(lián)系實(shí)際討如何促進(jìn)我國公共部門人力資源流一、個(gè)人討論提綱（350字上分）

二、小組討論結(jié)論（350字上（60）

公共部門人力源管理業(yè)3結(jié)合所學(xué)公共部門人力資源管理理,寫一篇專業(yè)論文，題目如下（自選其,也可自擬題目。但所選論文題目須結(jié)合第十至十三章的理論）、公部門實(shí)施有激勵的途徑、雙素理論在人資源管理中的運(yùn)用、淺我國的傳統(tǒng)人藝術(shù)、培與人力資源發(fā)、試我國公務(wù)員訓(xùn)存在的問題根據(jù)所選論文題目，撰寫一篇不低于字的論文。論評標(biāo):優(yōu)論的準(zhǔn)〉X≥）論文能熟練地掌握和運(yùn)用公共部門人力資源管理的基本理觀點(diǎn)正確論述清晰輯密表達(dá)準(zhǔn)確流;有一定得創(chuàng)造性、見解。良論的準(zhǔn)90>X≥論文能較好地掌握公共部門人力資源管理的基本理論，觀點(diǎn)正確述晰表通順有某些獨(dú)立見解。中論的準(zhǔn)〉X≥70）論文能較好地掌握公共部門人力資源管理的基本理論點(diǎn)基本正確論述交清晰文字通順；選題有一定的價(jià)值，能夠提出自己的看法。及論標(biāo)（70〉X60）論文觀點(diǎn)內(nèi)論述等主要方面符合要求缺乏分析概括能力和研究能力論說基本清楚但不嚴(yán)密、不完整，或者說服力不;選題有一定的價(jià)值，但論文自己的見解不多。不格文準(zhǔn)X<60）論文論題不能成立或有重大毛??；內(nèi)容空乏構(gòu)混亂文表達(dá)不清，文題不符或文理不通；基本觀點(diǎn)具有錯誤或主要材料不能說明觀點(diǎn)。零提交的論文屬于抄襲的。

公共部門人力源管理業(yè)4一選題每2，分每至有個(gè)確案多或選不分Ｃ..）。.調(diào)任Ｂ輪Ｃ.掛職鍛煉.轉(zhuǎn).在馬斯洛需要層次理論中(

.尊重需要Ｂ。Ｄ。Ｂ激Ｃ

)中從Ａ.政黨Ｃ。國Ｄ。第三部門分,共打×