講義文稿分析_第1頁(yè)
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時(shí)間管理講師：認(rèn)識(shí)時(shí)間一、認(rèn)識(shí)時(shí)間什么是時(shí)間?時(shí)間的分類時(shí)間的分無(wú)力要求不能有效運(yùn)用企劃的概念-擬定計(jì)劃長(zhǎng)期目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)-是否有關(guān)于健康,休閑和營(yíng)養(yǎng)等的目標(biāo)?項(xiàng)目計(jì)劃(例如推行–新系統(tǒng)(編寫(xiě)每月生產(chǎn)報(bào)告)分解目標(biāo)Specific-Measurable-可以量度的Achievable-可以達(dá)成的Realistic-實(shí)際可行的TimeBound-1/2/3/請(qǐng)記著:巴“80/20”定理看看你的工作日志,然后問(wèn)自己幾點(diǎn)開(kāi)始目標(biāo)?能不能早點(diǎn)開(kāi)始?有沒(méi)有任何讓你分心,以致無(wú)法完成目標(biāo) 你完全不受干擾的最長(zhǎng)時(shí)段有多久?(午飯也放進(jìn)去)你會(huì)照著優(yōu)先次序的計(jì)劃做事嗎?你在怎么處理不應(yīng)該做的事?可不可以手邊的工作要如何做得更有成效,更為簡(jiǎn)化,并減少細(xì)節(jié)?六、如何處理/電郵七、處理會(huì)議授權(quán)應(yīng)有的心態(tài)委派技

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