使用Project編制進度計劃1.三時的念運1.1.準(zhǔn)時間項目進度計劃排定后，經(jīng)審核通過，即可成為指導(dǎo)整個項目施工過程的基準(zhǔn)。我們將這一計劃中的時間明確記錄下來固定成所謂‘基準(zhǔn)時間時將成為在后續(xù)工作中進行對比分析偏差的‘原點PROJECT軟中，工具欄里有跟蹤項，然后點擊保存比較基準(zhǔn)，這里保存比較基準(zhǔn)可以是整個項目，也可以是選中的一些節(jié)點。選中某些節(jié)點進行保存非常適合進度一次不能完全排好的情況，把已經(jīng)確認(rèn)的一些節(jié)點的比較基準(zhǔn)保存下來，另外一些等計劃時間安排好后再行保存。1.2.際時間在施工的實際過程中，生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場當(dāng)前實際開工的分項工程，和完成的分項工程，在進度計劃中填寫‘實際時間組時間是現(xiàn)實的客觀記錄。1.3.滾動計劃時這一計劃在最初是和‘基準(zhǔn)時間’完全相同的。過程中，隨著每一次填寫分項工程實際開始時間或結(jié)束時間，我們需要馬上重新排定進度計劃。比如，一個分項工作完成了，我們有了實際成時間。根據(jù)原先確定的各分項工程間的邏輯關(guān)系和計劃耗用時間，我們可以重新排定全部計劃為什么要重新排計劃呢？因為，如果這項工作脫期了，有可能原先不是‘關(guān)鍵工作’的分項工程在的計劃中成為‘鍵作是說我們的管理和控制重點將發(fā)生改變隨著實際時的填入，不斷生成的計劃，這就是滾動計劃。2.進計的作驟

設(shè)項開時；設(shè)工時；添任名;設(shè)任級；設(shè)任間關(guān)；設(shè)任工；保比基；2.1.置項目始時間；打開工具欄中的“項目信息下圖一；設(shè)置項目開始時間，如下圖二；（一（二2.2.定工作間；Project默認(rèn)工作時間一般周、周日為非工作時間。而建筑工程中編制進度計劃是不考慮周六、周日的。所以要將中的默認(rèn)工作時間進行更改，將周六、周日改為非默認(rèn)工作時間操步:工具->更改工作時間擇要更的時間->將所選的期設(shè)置為非默認(rèn)工作時間下圖一二注：非工作時間在Project當(dāng)為灰色顯示，工作時間為白色顯示（一（二2.3.加任務(wù)稱添加任；需要插入一個新的任務(wù)，如下圖，需要在第項任務(wù)前插入一項新任務(wù)，有兩種方法1）點擊任務(wù)8的任序號，點擊工具欄中的“插入圖示：）點任8的務(wù)號點鼠右“任，如圖：復(fù)制務(wù)1）首先選擇需要復(fù)制的任務(wù)范，如下圖：）在任前粘復(fù)的務(wù)或在劃粘復(fù)的任，擊標(biāo)鍵行貼如圖2.4.定任務(wù)別；在“任務(wù)名稱”域中，單擊需要降級（移動到層次結(jié)構(gòu)中的低一級）或升級（移動到層次結(jié)構(gòu)的高一級）的任務(wù)。單擊“降級”按鈕單擊“升級”按鈕

將任務(wù)降級。將任務(wù)升級。2.5.定任務(wù)的關(guān)系；當(dāng)已經(jīng)確定需要完成哪些任務(wù)，您就可以通過鏈接相關(guān)任務(wù)將其排序。例如，有些任務(wù)可能必在其他任務(wù)開始前完成，有些任務(wù)可能依賴另一項任務(wù)的開始才能執(zhí)行。選擇“任務(wù)名稱”域中要按所需順序鏈接在一起的兩項或多項任務(wù)。要選擇不相鄰的任務(wù)，請按住Ctrl鍵并擊任務(wù)名稱。要選擇相鄰的任務(wù)，請按住Shift鍵并單擊希望鏈接的第一項和最后一項任務(wù)。4)單“鏈接任務(wù)”按鈕。在默認(rèn)情況下，MicrosoftProject創(chuàng)建完開始類型的任務(wù)鏈接?？梢詫⑦@種鏈接改為開-始、完成完成或完成開始類型的鏈接。注1：果取任鏈，在任名”域選希取鏈的務(wù)然單“消務(wù)接按。該務(wù)根與他務(wù)限的接排程注2：以過擊甘圖中鏈線快速后任添前重時或隔間然在任相性對框鍵前重時或隔間總。2.6.置任務(wù)期；在“工期”列，直接輸入工期即可，如下圖：2.7.存比較準(zhǔn)；1如是一編進計可直接點擊工具欄“工具按鈕再“蹤點“存比較基準(zhǔn)下圖：2）如