第22頁共22頁平安演講稿：平安撐開一片藍天平安演講稿：平安撐開一片藍天。湖北三鑫金銅股份地處湖北大冶境內(nèi)，是一個擁有1329名員工，日采選才能達xx噸，年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來，公司緊緊牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，始終把平安工作放在第一位，在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫，形成了“思想麻木是的隱患，管理放松是事故的根”的平安消費理念，創(chuàng)始了平安工作的新場面。重管理，強迫度，突出一個“嚴”字xx年是三鑫公司的管理年。為了突出平安工作在整個公司各項工作中的重要地位，該公司董事會已把平安工作列入重要議題。在董事會的提議下，xx年該公司的年平安工作方案，不再是消費方案的分支，而是獨立的一棵大樹。從而使平安工作方案更全面、更具指導意義，同時也更具。平安責任重于泰山。如何將“平安消費人人有責”落到實處，今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原那么，層層簽訂《平安消費責任書》，并根據(jù)職務(wù)、崗位的不同，上繳120至800元不等的“平安風險抵押金”。使“平安責任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜熑?，進一步強化了員工的平安責任感。重舉措，講方法，突出一個“新”字社會在不斷創(chuàng)新中前進，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中開展，工作在不斷創(chuàng)新中完善。三鑫公司的平安管理工作推出新創(chuàng)意(舉措)，成立了“平安監(jiān)察稽查隊”，變平安工作有職無責為有職有責。平安工作確實重要，但在工作中如何表達?三鑫的做法是突出“四個優(yōu)先”。即有關(guān)平安的工程優(yōu)先安排，有關(guān)平安的資金優(yōu)先到位，有關(guān)平安的物資優(yōu)先供應(yīng)，有關(guān)平安的問題優(yōu)先解決，保證了平安工作的正常進展，促進了消費經(jīng)營工作的正常開展。平安不僅要有過硬的措施做保證，更需要情感的平安文化做推動力。三鑫公司在抓平安工作中采取黨政工青婦齊上陣，企業(yè)、員工、家庭共努力的方法，黨委注重對平安法規(guī)的宣傳;行政在規(guī)章制度上大做文章;工會著力抓好班組建立;共青團的“青安崗”活動有聲有色;婦聯(lián)更是向各個家庭發(fā)出了建議。從而形成了較為濃重的平安文化氣氛。抓重點，顧全面，突出一個“細”字礦山企業(yè)往往把井下作為一個重點。是的，井下相對而言不平安因素比地面多，然而現(xiàn)實中又出現(xiàn)這樣一個怪圈：大家都認為不平安的地方平安事故倒發(fā)生得少，而認為相對平安的地方反而發(fā)生平安事故多。究其原因主要是麻木思想在作怪，一些人總認為工作的場所在地面，天上不可能有墜物，地面也不會塌陷，即使是在夜晚也是燈光如晝，不可能出現(xiàn)平安問題。三鑫公司把增強員工的平安意識作為重點，從宣傳教育、培訓入手，充分利用《簡報》、播送、宣傳欄廣為宣傳，使員工的平安意識明顯增強。班組是企業(yè)最小的管理組織，也是平安工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建立作為工作的打破口，做到平安警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度，做到一般問題當班解決，一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報工作，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。重過程，抓效果，突出一個“實”字效果是過程的集中反映，而平安管理的過程假設(shè)不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的平安隱患。平安事故的發(fā)生往往是由人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不平安行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入消費區(qū)域;二是加大勞動紀律的檢查、處分力度;三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘;四是平安操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的平安操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不平安狀態(tài)方面主要采取如下措施：一是加強設(shè)備管理，建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率;二是實行要害部位專人負責制，做到“三勤”，即勤檢查、勤記錄、勤匯報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度，做到檢查有記錄，整改有通知，驗收有報告。三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益的企業(yè)，是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，細致入微的管理方法、講務(wù)實效的工作態(tài)度。三鑫公司的平安工作在“新、嚴、細、實”上大做文章，為該公司的持續(xù)穩(wěn)定開展撐開了一片晴朗的天空。平安演講稿范本：平安撐開一片藍天湖北三鑫金銅股份地處湖北大冶境內(nèi)，是一個擁有1329名員工，日采選才能達xx噸，年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來，公司緊緊牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，始終把平安工作放在第一位，在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫，形成了“思想麻木是的隱患，管理放松是事故的根”的平安消費理念，創(chuàng)始了平安工作的新場面。重管理，強迫度，突出一個“嚴”字xx年是三鑫公司的管理年。為了突出平安工作在整個公司各項工作中的重要地位，該公司董事會已把平安工作列入重要議題。在董事會的提議下，xx年該公司的年平安工作方案，不再是消費方案的分支，而是獨立的一棵大樹。從而使平安工作方案更全面、更具指導意義，同時也更具。平安責任重于泰山。如何將“平安消費人人有責”落到實處，今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原那么，層層簽訂《平安消費責任書》，并根據(jù)職務(wù)、崗位的不同，上繳120至800元不等的“平安風險抵押金”。使“平安責任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜熑?，進一步強化了員工的平安責任感。重舉措，講方法，突出一個“新”字社會在不斷創(chuàng)新中前進，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中開展，工作在不斷創(chuàng)新中完善。三鑫公司的平安管理工作推出新創(chuàng)意(舉措)，成立了“平安監(jiān)察稽查隊”，變平安工作有職無責為有職有責。平安工作確實重要，但在工作中如何表達?三鑫的做法是突出“四個優(yōu)先”。即有關(guān)平安的工程優(yōu)先安排，有關(guān)平安的資金優(yōu)先到位，有關(guān)平安的物資優(yōu)先供應(yīng)，有關(guān)平安的問題優(yōu)先解決，保證了平安工作的正常進展，促進了消費經(jīng)營工作的正常開展。平安不僅要有過硬的措施做保證，更需要情感的平安文化做推動力。三鑫公司在抓平安工作中采取黨政工青婦齊上陣，企業(yè)、員工、家庭共努力的方法，黨委注重對平安法規(guī)的宣傳;行政在規(guī)章制度上大做文章;工會著力抓好班組建立;共青團的“青安崗”活動有聲有色;婦聯(lián)更是向各個家庭發(fā)出了建議。從而形成了較為濃重的平安文化氣氛。抓重點，顧全面，突出一個“細”字礦山企業(yè)往往把井下作為一個重點。是的，井下相對而言不平安因素比地面多，然而現(xiàn)實中又出現(xiàn)這樣一個怪圈：大家都認為不平安的地方平安事故倒發(fā)生得少，而認為相對平安的地方反而發(fā)生平安事故多。究其原因主要是麻木思想在作怪，一些人總認為工作的場所在地面，天上不可能有墜物，地面也不會塌陷，即使是在夜晚也是燈光如晝，不可能出現(xiàn)平安問題。三鑫公司把增強員工的平安意識作為重點，從宣傳教育、培訓入手，充分利用《簡報》、播送、宣傳欄廣為宣傳，使員工的平安意識明顯增強。班組是企業(yè)最小的管理組織，也是平安工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建立作為工作的打破口，做到平安警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度，做到一般問題當班解決，一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報工作，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。重過程，抓效果，突出一個“實”字效果是過程的集中反映，而平安管理的過程假設(shè)不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的平安隱患。平安事故的發(fā)生往往是由人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不平安行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入消費區(qū)域;二是加大勞動紀律的檢查、處分力度;三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘;四是平安操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的平安操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不平安狀態(tài)方面主要采取如下措施：一是加強設(shè)備管理，建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率;二是實行要害部位專人負責制，做到“三勤”，即勤檢查、勤記錄、勤匯報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度，做到檢查有記錄，整改有通知，驗收有報告。三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益的企業(yè)，是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，細致入微的管理方法、講務(wù)實效的工作態(tài)度。三鑫公司的平安工作在“新、嚴、細、實”上大做文章，為該公司的持續(xù)穩(wěn)定開展撐開了一片晴朗的天空。平安消費演講稿：平安撐開一片藍天湖北三鑫金銅股份地處湖北大冶境內(nèi)，是一個擁有１３２９名員工，日采選才能達２０００噸，年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來，公司緊緊牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，始終把平安工作放在第一位，在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫，形成了“思想麻木是的隱患，管理放松是事故的根”的平安消費理念，創(chuàng)始了平安工作的新場面。重管理，強迫度，突出一個“嚴”字xx年是三鑫公司的管理年。為了突出平安工作在整個公司各項工作中的重要地位，該公司董事會已把平安工作列入重要議題。在董事會的提議下，xx年該公司的年平安工作方案，不再是消費方案的分支，而是獨立的一棵大樹。從而使平安工作方案更全面、更具指導意義，同時也更具。平安責任重于泰山。如何將“平安消費人人有責”落到實處，今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原那么，層層簽訂《平安消費責任書》，并根據(jù)職務(wù)、崗位的不同，上繳１２０至８００元不等的“平安風險抵押金”。使“平安責任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜熑危M一步強化了員工的平安責任感。重舉措，講方法，突出一個“新”字社會在不斷創(chuàng)新中前進，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中開展，工作在不斷創(chuàng)新中完善。三鑫公司的平安管理工作推出新創(chuàng)意〔舉措〕，成立了“平安監(jiān)察稽查隊”，變平安工作有職無責為有職有責。平安工作確實重要，但在工作中如何表達？三鑫的做法是突出“四個優(yōu)先”。即有關(guān)平安的工程優(yōu)先安排，有關(guān)平安的資金優(yōu)先到位，有關(guān)平安的物資優(yōu)先供應(yīng)，有關(guān)平安的問題優(yōu)先解決，保證了平安工作的正常進展，促進了消費經(jīng)營工作的正常開展。平安不僅要有過硬的措施做保證，更需要情感的平安文化做推動力。三鑫公司在抓平安工作中采取黨政工青婦齊上陣，企業(yè)、員工、家庭共努力的方法，黨委注重對平安法規(guī)的宣傳；行政在規(guī)章制度上大做文章；工會著力抓好班組建立；共青團的“青安崗”活動有聲有色；婦聯(lián)更是向各個家庭發(fā)出了建議。從而形成了較為濃重的平安文化氣氛。抓重點，顧全面，突出一個“細”字礦山企業(yè)往往把井下作為一個重點。是的，井下相對而言不平安因素比地面多，然而現(xiàn)實中又出現(xiàn)這樣一個怪圈：大家都認為不平安的地方平安事故倒發(fā)生得少，而認為相對平安的地方反而發(fā)生平安事故多。究其原因主要是麻木思想在作怪，一些人總認為工作的場所在地面，天上不可能有墜物，地面也不會塌陷，即使是在夜晚也是燈光如晝，不可能出現(xiàn)平安問題。三鑫公司把增強員工的平安意識作為重點，從宣傳教育、培訓入手，充分利用《簡報》、播送、宣傳欄廣為宣傳，使員工的平安意識明顯增強。班組是企業(yè)最小的管理組織，也是平安工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建立作為工作的打破口，做到平安警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度，做到一般問題當班解決，一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報工作，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。重過程，抓效果，突出一個“實”字效果是過程的集中反映，而平安管理的過程假設(shè)不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的平安隱患。平安事故的發(fā)生往往是由人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不平安行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入消費區(qū)域；二是加大勞動紀律的檢查、處分力度；三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘；四是平安操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的平安操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不平安狀態(tài)方面主要采取如下措施：一是加強設(shè)備管理，建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率；二是實行要害部位專人負責制，做到“三勤”，即勤檢查、勤記錄、勤匯報；三是加大事故隱患的檢查和整改力度，做到檢查有記錄，整改有通知，驗收有報告。三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益的企業(yè)，是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，細致入微的管理方法、講務(wù)實效的工作態(tài)度。三鑫公司的平安工作在“新、嚴、細、實”上大做文章，為該公司的持續(xù)穩(wěn)定開展撐開了一片晴朗的天空。平安撐開一片藍天為主題的演講稿湖北三鑫金銅股份地處湖北大冶境內(nèi)，是一個擁有１３２９名員工，日采選才能達２０００噸，年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來，公司緊緊牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，始終把平安工作放在第一位，在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫，形成了“思想麻木是最大的隱患，管理放松是事故的根”的平安消費理念，創(chuàng)始了平安工作的新場面。重管理，強迫度，突出一個“嚴”字xx年是三鑫公司的管理年。為了突出平安工作在整個公司各項工作中的重要地位，該公司董事會已把平安工作列入重要議題。在董事會的提議下，xx年該公司的年平安工作方案，不再是消費方案的分支，而是獨立的一棵大樹。從而使平安工作方案更全面、更具指導意義，同時也更具權(quán)威。平安責任重于泰山。如何將“平安消費人人有責”落到實處，今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原那么，層層簽訂《平安消費責任書》，并根據(jù)職務(wù)、崗位的不同，上繳１２０至８００元不等的“平安風險抵押金”。使“平安責任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜熑?，進一步強化了員工的平安責任感。重舉措，講方法，突出一個“新”字社會在不斷創(chuàng)新中前進，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中開展，工作在不斷創(chuàng)新中完善。三鑫公司的平安管理工作推出新創(chuàng)意〔舉措〕，成立了“平安監(jiān)察稽查隊”，變平安工作有職無責為有職有責。平安工作確實重要，但在工作中如何表達？三鑫的做法是突出“四個優(yōu)先”。即有關(guān)平安的工程優(yōu)先安排，有關(guān)平安的資金優(yōu)先到位，有關(guān)平安的物資優(yōu)先供應(yīng)，有關(guān)平安的問題優(yōu)先解決，保證了平安工作的正常進展，促進了消費經(jīng)營工作的正常開展。平安不僅要有過硬的措施做保證，更需要情感的平安文化做推動力。三鑫公司在抓平安工作中采取黨政工青婦齊上陣，企業(yè)、員工、家庭共努力的方法，黨委注重對平安法規(guī)的宣傳；行政在規(guī)章制度上大做文章；工會著力抓好班組建立；共青團的“青安崗”活動有聲有色；婦聯(lián)更是向各個家庭發(fā)出了建議。從而形成了較為濃重的平安文化氣氛。抓重點，顧全面，突出一個“細”字礦山企業(yè)往往把井下作為一個重點。是的，井下相對而言不平安因素比地面多，然而現(xiàn)實中又出現(xiàn)這樣一個怪圈：大家都認為不平安的地方平安事故倒發(fā)生得少，而認為相對平安的地方反而發(fā)生平安事故多。究其原因主要是麻木思想在作怪，一些人總認為工作的場所在地面，天上不可能有墜物，地面也不會塌陷，即使是在夜晚也是燈光如晝，不可能出現(xiàn)平安問題。三鑫公司把增強員工的平安意識作為重點，從宣傳教育、培訓入手，充分利用《簡報》、播送、宣傳欄廣為宣傳，使員工的平安意識明顯增強。班組是企業(yè)最小的管理組織，也是平安工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建立作為工作的打破口，做到平安警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度，做到一般問題當班解決，一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報工作，杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生，從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。重過程，抓效果，突出一個“實”字效果是過程的集中反映，而平安管理的過程假設(shè)不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的平安隱患。平安事故的發(fā)生往往是由人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不平安行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入消費區(qū)域；二是加大勞動紀律的檢查、處分力度；三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘；四是平安操作規(guī)程，并要求每位員工對各自崗位的平安操作規(guī)程熟記于心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。礦山平安消費演講稿：讓平安永是一片藍天“一花一世界，一葉一菩堤”每一個生命都是天地之魂，萬物的精華，在我們呼喚生命的同時，朋友們，你是否會想到平安的重要性？是的，平安是煤礦的天，平安是礦工的生命，平安是煤礦永久的主題。每一個人都有這樣的希望：完畢工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴；周末帶著愛人，領(lǐng)著得意的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時，您感到的是幸福，溫馨，是充實和快樂。這是什么，這就是平安。平安說白了就是父母盼子歸，殷殷的目光；是妻子迎，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時揮動著的小手……珍惜生命，勿忘平安。我們曾一遍一遍的感慨，可是很多時候，我們卻無視了它，讓鮮血白白流淌。去年10月份，河南大平煤礦發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故，死亡140多人，給社會，給國家，給企業(yè)，給家庭帶來的是多么大的損失與傷害。當我們面對鮮活的生命驟然消失，當我們看到昂貴的設(shè)備不再運轉(zhuǎn)，當我們面對強健的身軀不再完好，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)：只有把平安放在個人與企業(yè)的利益上，占據(jù)平安制高點，牢記平安之責，善謀平安之策，力務(wù)平安之實，才能盡職盡責保平安，所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以防止。今年以來，我們煤礦在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住煤炭市場比較穩(wěn)定的有利時機，經(jīng)過廣闊干部、職工群眾的共同努力，各項工作齊頭并進，獲得了全面成功，保持了政通人和，人心思上，全面振興的良好場面。當前正值實現(xiàn)平安年的關(guān)鍵時刻，讓我們以主人翁的精神全身心地投入到?jīng)Q戰(zhàn)中去，上標準崗，干標準活，將平安消費的大好形勢繼續(xù)保持下去。作為礦山這個大家庭中的一員，我充分的認識到我們所有的工作必需要做到一切為了平安，一切效勞平安，一切服從平安，一切保證平安。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存開展與我們每名干部職工都是嚴密聯(lián)絡(luò)的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運轉(zhuǎn)不在長短，而在于上下鏈環(huán)的嚴密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，任何一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，企業(yè)都無法正常運轉(zhuǎn)。沒有平安，也就暗無天日，于個人，生活無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，消費難以為繼；于社會，阻滯安寧繁榮。因此，我們只有進步警覺，居安思危，努力做到?？嚻桨蚕遥芾碜サ脟?，規(guī)程執(zhí)行好，措施真落實，才能真正確保我礦的長治久安。職工朋友們，平安決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，為了國家的珍貴財產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個人關(guān)系整體，細節(jié)關(guān)系全局，平安責任重于泰山，職工生命高于一切”的平安理念，正規(guī)操作，依法按章，創(chuàng)造平安消費的又一片藍天。讓平安永是一片藍天的礦山平安消費演講稿“一花一世界，一葉一菩堤”每一個生命都是天地之魂，萬物的精華，在我們呼喚生命的同時，朋友們，你是否會想到平安的重要性？是的，平安是煤礦的天，平安是礦工的生命，平安是煤礦永久的主題。每一個人都有這樣的希望：完畢工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴；周末帶著愛人，領(lǐng)著得意的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時，您感到的是幸福，溫馨，是充實和快樂。這是什么，這就是平安。平安說白了就是父母盼子歸，殷殷的目光；是妻子迎，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時揮動著的小手……珍惜生命，勿忘平安。我們曾一遍一遍的感慨，可是很多時候，我們卻無視了它，讓鮮血白白流淌。去年10月份，河南大平煤礦發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故，死亡140多人，給社會，給國家，給企業(yè)，給家庭帶來的是多么大的損失與傷害。當我們面對鮮活的生命驟然消失，當我們看到昂貴的設(shè)備不再運轉(zhuǎn)，當我們面對強健的身軀不再完好，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)：只有把平安放在個人與企業(yè)的利益上，占據(jù)平安制高點，牢記平安之責，善謀平安之策，力務(wù)平安之實，才能盡職盡責保平安，所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以防止。今年以來，我們煤礦在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住煤炭市場比較穩(wěn)定的有利時機，經(jīng)過廣闊干部、職工群眾的共同努力，各項工作齊頭并進，獲得了全面成功，保持了政通人和，人心思上，全面振興的良好場面。當前正值實現(xiàn)平安年的關(guān)鍵時刻，讓我們以主人翁的精神全身心地投入到?jīng)Q戰(zhàn)中去，上標準崗，干標準活，將平安消費的大好形勢繼續(xù)保持下去。作為礦山這個大家庭中的一員，我充分的認識到我們所有的工作必需要做到一切為了平安，一切效勞平安，一切服從平安，一切保證平安。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存開展與我們每名干部職工都是嚴密聯(lián)絡(luò)的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運轉(zhuǎn)不在長短，而在于上下鏈環(huán)的嚴密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，任何一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，企業(yè)都無法正常運轉(zhuǎn)。沒有平安，也就暗無天日，于個人，生活無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，消費難以為繼；于社會，阻滯安寧繁榮。因此，我們只有進步警覺，居安思危，努力做到?？嚻桨蚕?，管理抓得嚴，規(guī)程執(zhí)行好，措施真落實，才能真正確保我礦的長治久安。職工朋友們，平安決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，為了國家的珍貴財產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個人關(guān)系整體，細節(jié)關(guān)系全局，平安責任重于泰山，職工生命高于一切”的平安理念，正規(guī)操作，依法按章，創(chuàng)造平安消費的又一片藍天。平安演講稿用文明撐起一片生命的藍天今天我非?？鞓泛痛蠹医涣麝P(guān)于交通平安的有限所知。不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結(jié)果沒過多長時間他們分手了，原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說,“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”.回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘,結(jié)果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說:一個連紅燈都不敢闖的人,能有什么大長進?當然這僅僅是一個笑話，但是下面我想先請朋友們考慮這樣一個問題?人安康的身軀和聰明的大腦和汽車相比哪個貴重?大家一定會毫不猶豫的答復說：“當然聰明的大腦和安康的身軀珍貴，這個孩子都知道?！钡俏蚁朐賳柕木褪?，為什么總有人無視交通法規(guī)的存在，仍然我行我素的在馬路上和交通事故捉迷藏呢?試想：假設(shè)粗糙沉重的黑橡膠車輪，從你的皮膚上碾過，從你安康的身軀上碾過，再聰明的大腦又有什么用處呢?大家一定會說：生命是珍貴的，誰會拿自己的生命和車禍開玩笑呢?可是，你是否親睹過一場車禍，你是否親睹過一個鮮活的生命活生生的從你眼前消失?你是否經(jīng)歷過一個美滿的家庭在一天之內(nèi)就在你