某2*660MW級機組發(fā)電工程質量管理制度編制單位：審批單位：2011年06月工程質量管理制度工程名稱：某2×660MW機組發(fā)電工程。建設單位：某電力有限公司。建設地點：某鎮(zhèn)。建設規(guī)模：2×660MW級機組發(fā)電，占地約300畝靜態(tài)投資：49億元。工期要求：1#機組17個月15天（2012年11月15日實現(xiàn)168移交），2#機組2013年2月15日實現(xiàn)168移交。計劃開工日期2011年6月1日，實際開工日期2011年5月。設計單位：某設計院。調試單位：某調試院。施工單位：某集團公司，某火電建設集團公司。工程內容：1、汽機房2、除氧間3、煤倉間4、鍋爐房5、電除塵器6、引風機7、煙道8、煙囪9、電除塵控制樓10、集控室11、柴油發(fā)電機室12、主變壓器13、起備變壓器14、工作變壓器15、220KV配電裝置16、生產辦公樓（改造）17、生產辦公樓（改造）18、干灰?guī)?9、燃油罐20、燃油泵房21、汽車卸油棧臺22、啟動鍋爐房23、泡沫消防泵房24、煙氣脫硫設施25、石膏庫26、石灰石制漿裝置27、渣倉28、升壓水泵房29、自然通風冷卻塔30、循環(huán)水泵房31、鍋爐水精處理設施32、化學水及工業(yè)廢水處理設施33、循環(huán)水處理設施34、含油廢水處理設施35、沖洗水及煤水處理設施36、生活消防水泵房37、貯氫庫38、輸煤棧橋39、碎煤機室40、管帶輸送棧橋41、輸煤轉運站42、輸煤轉運站（地下）43、露天貯煤場44、汽車卸煤溝45、汽車衡46、汽車煤采樣裝置47、推煤機庫48、輸煤綜合樓49、輸煤配電間50、煤泥沉淀池51、液氨貯存區(qū)52、事故油坑53、翻車機室54、材料庫（改造）55、維修車間（改造）三大主機設備為東方鍋爐集團股份有限公司、東方汽輪機廠、東方電機股份公司。鍋爐：DG2060/26.15-II2,最大連續(xù)蒸發(fā)量2060t/n；汽輪機：銘牌功率660MW，主蒸汽壓力25MPa，主蒸汽溫度600℃，主蒸汽流量1777100kg/n；發(fā)電機：額定轉速3000r/min！為了實現(xiàn)設計意圖，實現(xiàn)質量目標，保證該工程按期建成投運，現(xiàn)依據(jù)國家基本建設有關法律、法規(guī)等的規(guī)定和電力標準等，結合現(xiàn)場實際情況和特點，經有關各方共同研究決定，特制定本制度，請嚴格遵照執(zhí)行。質量控制原則1、堅持依據(jù)充分原則，即依據(jù)設計圖紙、施工驗收規(guī)范，工程質量檢驗評定標準、圖集和相關的規(guī)定、規(guī)程等進行控制，以實現(xiàn)設計、合同規(guī)定的質量目標。2、質量控制為全過程、全方位的控制，堅持事前、事中、事后相結合的控制原則。3、堅持質量控制措施到位到位原則，對影響工程質量的五大因素（人、機、料、環(huán)、法）進行控制的原則。4、堅持建設程序原則：即凡工序質量不合格，未經驗收人員簽字認可，不得進行下道工序，分項、分部工程不合格，并根據(jù)質量管理制度進行處罰等。二、工程質量控制方法1、事前控制為主（預防），事中、事后控制相結合。2、依據(jù)設計和有關規(guī)范、規(guī)程，對施工過程進行巡檢、平行檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除質量隱患，跟蹤質量問題處理。3、采取必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。4、關鍵工序、部位等要實行見證點W、旁站點S、停工待檢點H、文件見證點R。使施工全過程的質量始終處于受控狀態(tài)，并做到今后有據(jù)可查和質量追溯性，各有關單位按職責到位檢查、簽認。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、通過對施工單位的專業(yè)技術管理人員資格審查、持證上崗情況檢查和責任落實到位檢查，對不稱職人員要求進行更換。7、通過對施工單位提交的施工方案審查，技術交底的檢查，做到技術要先行。8、對工程質量通病要求采取預防措施及糾正措施。9、采用經濟措施獎優(yōu)罰劣，通過評比激勵先進，鞭策落后。三、各單位責任、權利1、監(jiān)理單位的責任、權利（1）監(jiān)理單位應當按照監(jiān)理合同和施工階段質量控制內容履行監(jiān)理責任和義務，代表建設單位對工程質量進行全面、全過程范圍內的工程質量管理。對應當檢查而沒有檢查，發(fā)生質量問題或事故應當承擔連帶監(jiān)理責任（2）監(jiān)理單位應當按照質量控制點對工程質量進行嚴格控制，嚴把檢驗批、分項、分部工程質量驗收關，以確保單位工程質量達到質量目標。（3）出現(xiàn)工程事故時，監(jiān)理單位應積極組織事故分析，堅持“四不放過”原則。（4）監(jiān)理單位應按照法律、法規(guī)、設計圖紙、標準、規(guī)范、規(guī)程等進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質量問題時，及時通知施工單位采取措施解決。如施工單位不解決、不接受或不處理，監(jiān)理單位可對施工單位進行通報批評或處罰，情節(jié)嚴重的向業(yè)主及建設行政主管部門匯報。（5）監(jiān)理單位有權建議業(yè)主更換施工單位項目經理或不稱職的人員。（6）監(jiān)理單位應積極配合業(yè)主有關的質量檢查和抽查，并協(xié)助業(yè)主組織各單位進行質量、安全、文明施工評比活動。（7）對工序、檢驗批、分項、分部等質量不合格、不具備驗收條件、無安全保證措施，監(jiān)理單位有權拒絕驗收、簽認。（8）對施工單位施工質量不合格或不按合同約定履行職責等有權向業(yè)主建議對施工單位提出索賠或罰款。2．施工單位的責任、權利（1）施工單位應當按照投標承諾和工程施工合同對本單位承建的工程質量負直接責任，接受建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站等有關單位的監(jiān)督檢查。（2）施工單位應按照本企業(yè)的質量標準建立、健全質量保證體系，項目部設質量管理機構，并設專職的質量檢查員，層層落實質量責任制，對施工過程嚴格進行質量控制，所有的報驗皆堅持在自檢合格的基礎上，由專業(yè)質量檢查員攜帶相應完善、符合要求的技術文件進行報驗，并無條件執(zhí)行國家強制性條文。（3）施工單位應對材料、設備和構配件等按規(guī)定進行質量檢測和復試，合格后按規(guī)定進行報驗，嚴禁在工程上使用不合格的產品。（4）接受檢查和監(jiān)督，對檢查出的質量問題及時整改，發(fā)現(xiàn)質量事故應當保護好事故現(xiàn)場，并按規(guī)定向有關部門及時報告。（5）施工單位承建的工程應按規(guī)定達到質量標準要求，對不合格的工程應當按要求及時返工。（6）施工單位有權拒絕任何一方提供的不合格或不符合要求的建筑材料、設備、構配件，施工單位對任何供應商提供的材料、設備、構配件等皆應進行自檢和報驗，對無原則接收相應不合格材料、設備、構配件承擔連帶責任。對因建設單位提供的材料、設備、構配件質量問題給施工單位造成停工、窩工或返修等損失施工單位有權提出索賠。（7）施工單位應積極參加質量評優(yōu)活動，爭取質量上等級；積極采用新技術、新工藝、新材料、新方法。（8）施工單位應自覺按照設計、規(guī)范、標準、圖集等有規(guī)定進行施工，完善質量保證體系，加強質量自控管理力度，嚴格質量管理，不斷提高質量管理水平。3.建設單位的責任、權利（1）建設單位對工程質量負全面責任，對工程質量進行全面管理。（2）建設單位按合同規(guī)定的權利、義務，對監(jiān)理單位、施工單位的工作質量、施工質量進行檢查和考核。發(fā)現(xiàn)不合格材料用于工程上或將不合格工序進行簽認，嚴肅追究相關單位的責任。（3）建設單位對施工驗收后的工程負責，向質監(jiān)站、其他有關部門申請質量審核，未經審核或審核不合格的工程原則上不得投入使用。（4）建設單位負責供應的建筑材料、構配件、設備必須符合產品質量標準和設計要求，必須證件齊全，并對其實際質量負責，其證件同設備一并交給施工進行報驗。建設單位任何部門或個人不得要求施工單位在工程上使用不合格產品，不得要求監(jiān)理單位簽認不合格或質量狀況不清的產品，不得要求或暗示監(jiān)理單位、施工單位降低質量標準。（5）建設單位有權更換不稱職的監(jiān)理人員（包括總監(jiān)）和施工單位管理人員包括項目經理），有權決定分包單位。（6）對施工單位施工質量不合格或不按合同約定等有權向施工單位提出索賠或罰款。四、工程質量管理制度結合現(xiàn)場實際情況，主要做好以下各項質量管理制度。1、設計交底及圖紙會審制度2、施工組織設計（施工方案）審核制度3、工程開工申請制度4、隱蔽工程、分項、分部工程質量驗收制度5、設計變更及技術核定制度6、中間交接、工程交接驗收制度7、旁站監(jiān)理制度8、工序質量管理制度9、工程材料（構配件、半成品）設備質量管理制度10、施工現(xiàn)場緊急情況及事故處理制度附件：<一>設計交底及圖紙會審制度1.1為使工程參與方了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位質量控制要求，減少圖紙差錯，工程開工前必須召開專門會議，進行設計交底和圖紙會審。1.2設計交底由業(yè)主組織，施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主有關人員參加，設計單位按照施工圖紙進行總體和分專業(yè)交底。對規(guī)模大、施工周期長的工程，可根據(jù)實際需要分階段進行。1.3至少在設計交底兩周前，監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主應組織有關人員認真熟悉施工圖紙。了解工程特點以及關鍵部位質量要求，并將圖紙中影響施工、使用及質量問題和圖紙差錯等匯總，待設計交底時提交設計單位，協(xié)商研究解決意見。1.4圖紙會審由建設單位、監(jiān)理聯(lián)合主持，圖紙會審的內容包括：(1)是否無證設計或超越資質等級設計；圖紙是否經設計單位正式簽署；(2)地質勘探資料是否齊全；(3)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表；(4)設計地震烈度是否符合當?shù)匾螅?5)幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾，專業(yè)圖紙之間，平立剖面圖之間有無矛盾，標注有無遺漏；(6)總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；(7)防火、消防是否滿足；(8)建筑結構與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯、碰、矛盾，結構圖與建筑圖平面尺寸及標高是否一致，建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標準，預留、預埋件是否表示清楚，有無鋼筋明細表或鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚；(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備；(10)施工圖中所列院標設計單位是否提供；(11)材料來源有無保證，能否代換，新材料、新技術的應用有無問題；(12)圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題；(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證等。1.5設計交底和圖紙會審應有文字記錄。交底后由業(yè)主組織施工單位和設計單位分專業(yè)整理出會議紀要，經各方簽字并加蓋設計單位章后作為施工的依據(jù)。1.6會議紀要應附分專業(yè)的會審問題附表，附表的格式為：序號、圖號、圖紙問題、設計單位意見等欄目。圖紙會審紀要由施工單位整理，各方簽字后作為交工資料一部分存檔。<二>施工組織設計（施工方案）審核制度2.1施工組織設計（施工方案）的審核是事先控制的重要內容，應堅持開工前的審核工作；2.2審核的范圍應是，總體施工組織設計，單位工程施工方案，關鍵分部或分項施工技術方案，采用新工藝、新技術的施工方案等。2.3施工單位應按照監(jiān)理單位的要求，在規(guī)定的時間內，組織有關人員認真進行編寫。報審的施工組織設計、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎上（即有編制人，施工單位負責人，施工單位技術負責人的簽名和單位公章）至少在開工兩周前報監(jiān)理單位審核。2.4總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核，并提出審核意見，審核重點為：(1)施工組織設計、方案中的技術保證及工藝措施是否科學、完善、可行；采用的規(guī)范、檢驗標準是否與設計要求一致、準確；能否滿足質量要求；(2)特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其上崗證中載明的項目、范圍是否與本工程一致；(3)現(xiàn)場組織機構能否滿足施工要求，技術員、安全員、質檢員、預算員、項目經理是否有上崗證；(4)施工機具、檢驗儀器設備、勞動力安排是否能滿足本工程需要；(5)施工總平面布置是否合理，是否需要調整；(6)施工進度計劃中的起止節(jié)點、工期與總工期是否吻合，如何調整；(7)施工用水、電解決方案是否合理；(8)安全防護措施情況等。2.5監(jiān)理審核意見應于施工單位報送后兩周內書面返回施工單位。如需進一步修改，則施工單位必須在監(jiān)理單位要求的時間內重新報送審核。2.6施工組織設計、施工方案中涉及增加工程措施費和合同外其他費用以及延長合同工期的內容要征得業(yè)主書面同意。已審批的施工組織設計、施工方案除監(jiān)理存檔外，還應送業(yè)主備案。2.7經監(jiān)理單位審批后的施工組織設計、施工方案施工單位應認真執(zhí)行，一般不得隨意改動。如確需改變時，施工單位應申明理由，并報監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自變動，其所發(fā)生的質量、安全、工期、費用等，由施工單位負責。2.8總體施工組織設計的簽字審批權在總監(jiān)理工程師（或會同業(yè)主代表）；<三>工程開工申請制度3.1為保證工程連續(xù)、均衡施工，從而實現(xiàn)投資、進度、質量控制目標，實行開工申請制。3.2開工申請制度是指施工單位在充分做好施工準備工作的基礎上，書面向監(jiān)理單位提交開工申請報告，由監(jiān)理單位逐項落實開工條件，并書面批準開工才可動工開工的一項現(xiàn)場管理制度。3.3需要申報申請開工的范圍為：(1)單位工程的土建項目；(2)單位工程的安裝項目；(3)分包單位獨立承擔的分部（分項）工程。3.4開工申請表內容為：單位工程、分部、分項工程名稱、設計單位、施工單位、工程概算（或預算），主要工程量：建筑面積、安裝工程的設備臺數(shù)，施工準備工作情況：圖紙資料、進場人員、施工機具、交底情況、材料準備、設備到貨；開、竣工日期等，并應有施工單位行政、技術負責人簽章。3.5施工單位應在開工前至少一周向監(jiān)理單位送達開工申請。監(jiān)理單位在接到開工申請后應及時組織人員落實開工條件，并予審批。3.6監(jiān)理單位審查的主要內容有：(1)擬開工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工，是否已經進行了設計交底及圖紙會審；(2)施工單位有無施工組織設計（或施工方案），是否已經審批，施工單位內部技術交底情況如何;(3)施工單位現(xiàn)場組織機構能否適應現(xiàn)場管理需要，進場人員數(shù)量及工種配備、施工機具型號、臺數(shù)及完好情況、材料等能否滿足工程進度、質量要求，持證上崗人員有無上崗證，施工總平面布置圖是否經過有關人員審批。(4)工程設備到貨是否能夠保證連續(xù)施工，是否經過開箱檢驗，材料供應情況及質量狀況，保管措施是否健全;(5)氣侯情況及水文地質情況對施工有無影響，應采取的措施是否齊全；(6)周圍協(xié)助配合條件是否具備；(7)現(xiàn)場安全防護措施是否健全等。（8）測量定位放線符合是否合格或中間交接手續(xù)是否辦理。3.7監(jiān)理單位在落實開工條件時應充分征求業(yè)主意見，并提請業(yè)主做好資金準備和需業(yè)主做好的工作。3.8如果開工條件不具備，監(jiān)理單位應要求施工單位盡快完善，業(yè)主應盡早提供應由其承擔的條件，然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。3.9工程開工日期以總監(jiān)理工程師批準的開工日期為準，由于施工單位自身條件不具備導致開工不能正常進行或審批開工時間延誤造成工期損失由施工方自負。<四>隱蔽工程、分項、分部工程質量驗收制度4.1隱蔽工程檢查驗收，是指被其他工序施工所掩蓋、隱蔽的分項、分部工程，在掩蓋或隱蔽前所進行的檢查驗收。4.2隱蔽檢查驗收，除業(yè)主特別授權外，一般應在監(jiān)理單位質量控制工程師或業(yè)主共同檢查簽認。4.3隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達到協(xié)議條款的約定的中間驗收部位，施工單位自檢合格后應于隱蔽前至少24小時使用工程報驗單書面通知監(jiān)理單位。其通知內容包括隱蔽部位和內容、自檢記錄、驗收時間和地點、聯(lián)系人等，同時，由施工單位準備驗收記錄。4.4監(jiān)理單位接到驗收通知后，應盡快通知業(yè)主代表，同時做好驗收準備，在規(guī)定的時間內現(xiàn)場檢查驗收。4.5驗收收合格，監(jiān)理理單位與業(yè)主主代表在驗收收記錄上簽字字后，方可進進行隱蔽和繼繼續(xù)施工；驗驗收不合格，施施工單位應在在限定的時間間內整改，并并重新通知驗驗收，否則不不得自行隱蔽蔽。4.6接到到驗收通知后后，監(jiān)理單位位或業(yè)主代表表未在規(guī)定時時間內到達現(xiàn)現(xiàn)場，或者監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主確認不需需要驗收，或或者雖然已驗驗收但并未對對隱蔽工程質質量提出異議議，而驗收后后２４小時內內又未簽認，則則施工單位可可自行隱蔽或或繼續(xù)施工。4.7無論論監(jiān)理單位或或業(yè)主代表是是否參加驗收收，當其提出出對已經隱蔽蔽工程重新檢檢驗的要求時時,施工單位應應按要求進行行剝露，并在在檢驗后重新新覆蓋和修復復。檢驗合格格，業(yè)主承擔擔由此發(fā)生的的經濟支出，賠賠償施工單位位損失并相應應順延工期；；檢驗不合格格，施工單位位承擔發(fā)生費費用，工期也也予順延。4.8施工工過程質量控控制實行工序序控制辦法，上上道工序不合合格不得轉入入下道工序。4.9分項項、分部工程程驗收，按照照現(xiàn)行相關標標準執(zhí)行。對于檢驗批、分項項工程，監(jiān)理理單位應會同同業(yè)主按照工工程合同的質質量等級要求求，根據(jù)該分分項工程施工工的實際情況況進行驗收。必必須嚴格按照照有關驗收規(guī)規(guī)范選擇檢查查點數(shù)，然后后計算出檢驗驗項目的合格格或優(yōu)良的百百分比，從而而確定出該分分項工程的質質量等級，確確定能否驗收收。對于分部工程，應應根據(jù)各分項項工程質量驗驗收結論，參參照分部工程程質量標準，得得出該分部工工程質量等級級。4.10在施工工過程中，對對重要的或影影響全局的技技術工作，必必須加強復核核，避免發(fā)生生重大差錯，影影響工程質量量和使用。監(jiān)監(jiān)理單位除按按質量標準規(guī)規(guī)定的復查、檢檢查內容外，對對下列項目要要特別進行予予檢、復核。建筑工程位置：檢檢查標準軸線線樁和水平樁樁?；A工程（包括設設備基礎）：：檢查軸線、標標高、予留孔孔洞、予埋件件的位置。砌體工程：檢查墻墻身軸線、樓樓層標高、砂砂漿配比以及及予留孔洞位位置、尺寸。鋼筋混凝土工程：：檢查模板尺尺寸、標高、支支撐予埋件、予予留孔等，檢檢查鋼筋型號號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、鉚固長長度、保護層層等，檢查混混凝土配合比比,外加劑、養(yǎng)養(yǎng)護條件等。設備安裝：檢查基基礎處理、管管口方位、軸軸線、垂直度度、水平度凡凡要配合尺寸寸間隙等。管道安裝：檢查標標高、位置、坡坡度、聯(lián)接方方式及質量等等。予制構件安裝：檢檢查構件位置置、型號、支支承長度和標標高。電氣工程：檢查變變電、配電位位置，高低壓壓進出口方向向，電纜溝位位置、標高、送送電方向、接接地保護等。予檢或核定合格，監(jiān)監(jiān)理單位應簽簽署意見，否否則，不得進進行下道工序序施工。<五>設計變更及技術核核定制度5.1在施施工過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙差錯錯或與實際情情況不符，或或施工條件、材材料的規(guī)格品品種、質量等等不能完全符符合設計要求求，以及對工工程的合理化化建議等原因因，需要進行行施工圖的修修改時，必須須嚴格執(zhí)行本本制度。5.2提出設計計變更，應由由施工單位或或提出人填寫寫技術核定單單，技術核定定單位應做到到計算正確，書書寫清楚，繪繪圖清晰。變變更內容應寫寫明圖號、軸軸線位置、原原設計內容和和變更后的內內容和要求等等。5.3監(jiān)理單位位接到技術核核定單后，應應盡快與業(yè)主主技術負責人人取得聯(lián)系，以以確定是否需需要進行設計計變更，如需需要變更時，由由業(yè)主送原設設計單位（或或其工地代表表）審查，并并提供相應的的變更圖紙和和說明。5.4監(jiān)理單位位接到變更通通知后，應及及時審核其技技術和經濟上上的合理性以以及工程量增增減對造價和和工期影響，經經與業(yè)主充分分協(xié)商后連同同設計變更一一起向施工單單位發(fā)出費用用、工期增減減通知，施工工單位應據(jù)此此施工和結算算；5.5由合理化化建議引起的的設計變更所所節(jié)約的投資資或縮短的工工期增加的效效益，為主應應按有關規(guī)定定或合同規(guī)定定給予獎勵。5.6重大變更更必須經監(jiān)理理單位組織專專家（或業(yè)主主組織）論證證，并經業(yè)主主、設計單位位、施工單位位三方同意，由由設計單位負負責修改。如如變更超過原原設計標準和和規(guī)模時，須須經原批準初初步設計單位位批準，。5.7所有設計計變更資料，包包括設計變更更通知書、修修改后的圖紙紙等，均需有有文字記錄，納納入工程檔案案，作為交工工資料的一部部分。5.8材料代用用必須書面報報請監(jiān)理單位位同意，以大大代小，主要要考慮對費用用的影響，如如果以小代大大，則需經強強度、剛度及及穩(wěn)定性計算算，并附計算算書方可批準準。5.9監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)施工單單位擅自改變變設計施工時時，有權通知知停工，由此此引起的一切切后果由施工工單位承擔。<六>中間交接、工程交交接驗收制度度6.1.1土建交交安及中間交交接是建設過過程中重要的的工作節(jié)點，及時合格的進行中間交接是保證后續(xù)工作合格的進行的關鍵。6.1.22土建交與安安裝應提前7天通知監(jiān)理理、工程部，并并自檢合格，提提供相應的自自檢記錄、沉沉降觀測記錄錄、基礎強度度報告、標高高、軸線、預預留洞口復核核記錄，由工工程部安排接接收單位或廠廠家提前進場場復驗，無問問題后辦理中中建交接手續(xù)續(xù)。工程交工驗收建設設過程的最后后一道工序，也也是監(jiān)理單位位實施事后控控制的過程；；工程交接則則是監(jiān)理單位位、業(yè)主對工工程質量進行行驗收之后，由由施工單位向向業(yè)主移交項項目所有權有有過程，應予予高度重視。6.2.22由于工程項項目的門類很很多，要求各各異，因而其其驗收規(guī)范、方方法和程序也也不盡相同。一一般應按項目目類別，采用用相應規(guī)范，分分兩個階段進進行：(1)單位工程程驗收。單位位工程驗收系系指在一個總總體建設項目目中。一個子子單位工程已已按設計要求求和合同規(guī)定定建設完成，能能滿足生產要要求或具備使使用條件，且且施工單位已已初驗。(2)全部驗收收（或稱工程程驗收）指整整個工程項目目已按設計要要求全部建設設完成，并符符合驗收標準準，施工單位位已通過予檢檢的工程驗收收或交接。在全部驗收時時，已驗收過過的子單位工工程，可以不不再重復驗收收。6.3施工單位位申請工程驗驗收前，應先先進行施工隊隊自檢，施工工單位工程處處（或項目經經理部）復檢檢及公司予檢檢，確認符合合合同規(guī)定和和設計要求，達達到竣工標準準后，填寫并并向監(jiān)理單位位提交竣工驗驗收報驗。6.4監(jiān)理單位位接到驗收申申請后，應按按照工程合同同要求，驗收收規(guī)范和標準準仔細審查。若若認為已具備備驗收條件，監(jiān)監(jiān)理單位可對對工程進行初初驗，在初驗驗中發(fā)現(xiàn)質量量問題，應及及時以書面通通知或備忘錄錄形式通知施施工單位整改改和完善。6.5監(jiān)理單位位初驗合格，應應報告業(yè)主，由由業(yè)主組織監(jiān)監(jiān)理單位，設設計單位、施施工單位等其其他有關單位位，在規(guī)定的的時間內進行行正式驗收。6.6工程項目目具有下列情情況之一者，施施工單位不能能報請驗收：：(1)建筑物、構構筑物主要內內、外裝修未未完成者；(2)主體工程程已經完成，但但附屬配套工工程未完成影影響投產使用用者；(3)房屋建筑筑工程已全部部完成，但被被施工單位占占用；(4)工程已經經完成，但周周圍環(huán)境未清清理，仍有建建筑垃圾者。6.7工程驗收收的程序為：：(1)施工單位位向參與驗收收各方介紹工工程施工情況況、初驗情況況及存在問題題，未完工程程量及今后安安排，并出示示交工技術文文件；(2)監(jiān)理單位位向參與驗收收各方通報初初驗情況及驗驗收意見；(3)業(yè)主、監(jiān)理理單位、設計計單位現(xiàn)場檢檢查，查閱、檢檢查交工技術術文件，提出出問題及整改改要求；(4)施工單位位整改，申請請復驗，直至至通過；(5)辦理工程程交接手續(xù)。<七>旁站監(jiān)理制度1、旁站監(jiān)理是監(jiān)理對對工程質量進進行事中控制制的一種方式式之一。通過過旁站監(jiān)理人人員對施工作作業(yè)過程進行行有效的連續(xù)續(xù)控制，監(jiān)督督施工單位嚴嚴格按施工規(guī)規(guī)范和設計要要求施工，觀觀察施工工藝藝是否符合批批準的方案，工工程實體質量量是否得到保保證，以確保保工程質量符符合規(guī)范和設設計要求的一一項活動。2、旁站監(jiān)理點的設置置，根據(jù)工程程項目難易程程度及施工隊隊伍的技術水水平等實際情情況具體設置置，按旁站方方案明確的旁站監(jiān)理的的部位、工序序和內容，并并通知施工單單位進行工作作安排。3、凡旁站的工序、部部位，施工單單位必須有相相應的質檢員員到位，以確確保旁站效果果的有效實施施。4、旁站監(jiān)理工作，有有具體工作安安排和工作制制度，旁站點點不宜過多，也也不宜過少。做做好交接班，以以保證旁站監(jiān)監(jiān)理的連續(xù)性性和有效性。5、旁站監(jiān)理工作事前前應做好技術術準備，明確確主要控制的的基本技術要要求和標準，以以確保旁站工工作質量。6、旁站監(jiān)理工作性質質是監(jiān)理的事事中控制，即即不能代替施施工單位的自自檢，也不能能以施工單位位的自檢代替替旁站監(jiān)理，應應通過有效的的旁站檢查促促進施工單位位加強自檢工工作。7、旁站監(jiān)理人員應應據(jù)實填寫旁旁站記錄，記記錄旁站發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，檢查查內容，問題題處理及處理理效果，所有有記錄問題應應閉合，不能能留缺口。8、旁站監(jiān)理記錄，按按專業(yè)單獨設設置，由旁站站監(jiān)理人員具具體填寫并簽簽字，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及總監(jiān)定期審審簽。9、項目總監(jiān)負責對對旁站監(jiān)理工工作的組織、監(jiān)監(jiān)督。并對旁旁站監(jiān)理實施施負責。專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（或專業(yè)組組長）對本專專業(yè)旁站監(jiān)理理負責。<八>工序質量控制1.為了對所監(jiān)理工程程施工全過程程的工程質量量進行有效控控制，在工程程項目中實行行工程質量四四級控制，即即從工程開工工到竣工驗收收，按施工順順序進行工序序分解，把應應該進行質量量控制的檢查查項目，確定定為控制點，按按其重要程度度劃分為四個個質量控制等等級，2、質質量控制點及及其等級的確確定在每個單單位工程，在在收到施工圖圖及有關設計計文件后，在在開工前，施施工單位應在在詳細分析工工程內容的基基礎上，參照照中國化學工工程總公司頒頒發(fā)的《施工工質量控制表表》提出該單單位工程的質質量控制點，并并按其重要程程度劃分為H、W、S、R四個質量控控制等級，報報監(jiān)理單位和和業(yè)主審定后后作為本單位位工程質量控控制的依據(jù)。1)關于停工待檢檢點（H點）。列為H點的工序項項目，要求承承建單位停工工，待見證單單位簽證后方方可進入下道道工序施工、H點的確定一一般按如下原原則：（1）《驗評標標準》上列為為四級驗收的的項目且性質質系“重要”者，或列為為質量監(jiān)督部部門驗收項目目；(2）由質量監(jiān)監(jiān)督部門或中中心站指定的的重要項目和和關鍵項目；；(3）隱蔽工程程驗收。2)關于現(xiàn)場場見證點（W點）。列為W點見證項目目，必須由見見證單位到現(xiàn)現(xiàn)場進行見證證，但不要求求施工單位停停工待檢的工工序，見證單單位如未按承承建單位的通通知時間到現(xiàn)現(xiàn)場檢查時，W點自動轉為R點，見證單單位必須在以以后補簽證。3)關于旁證證見證點（S點）。對于于隱蔽工程或或隱蔽后難于于檢查或出現(xiàn)現(xiàn)問題后難于于返工或返工工影響很大的的工序，承建建單位通知監(jiān)監(jiān)理機構監(jiān)理理人員實行工工序旁站跟蹤蹤監(jiān)理，但不不一定需要監(jiān)監(jiān)理人員簽證證。旁證監(jiān)理理執(zhí)行《現(xiàn)場場旁站監(jiān)理管管理辦法》。4）關于文件見見證點（R點）。承建建單位在施工工過程中所產產生的大量施施工文件，需需要由項目監(jiān)監(jiān)理機構確認認的，應將文文件教送項目目監(jiān)理機構進進行確認。<<九>設備、材料料、質量管理理制度1、材料、設備等物物資的質量、數(shù)數(shù)量、規(guī)格、型型號要符合設設計要求。根根據(jù)業(yè)主同第第三方的合同同，誰訂貨，誰誰對設備、材材料相應的質質量、供貨期期負責。2、訂貨應選擇具備資資格或經考察察有質量保證證能力的廠家家，必要時根根據(jù)業(yè)主和承承包商簽訂的的合同規(guī)定，業(yè)業(yè)主和承包商商共同考查。3、設備到貨后，由業(yè)業(yè)主主持監(jiān)理理工程師、施施工單位設備備質量管理人人員對設備進進行中間交接接，依據(jù)設備備的合同對圖圖紙、合格證證及說明等隨隨機資料進行行檢查，檢查查內容是否相相互一致，并并符合國家的的有關要求，之之后，到現(xiàn)場場對實物的外外觀質量、數(shù)數(shù)量、規(guī)格進進行檢查，合合格后，辦理理中間交接手手續(xù)，移交施施工單位。4、各方定購的材料必必須由出場合合格證和復試試報告，如業(yè)業(yè)主供貨則按按3中的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)理站站有關專業(yè)的的人員參加材材料的中間交交接，并辦理理手續(xù)，如施施工單位購進進材料，由施施工單位填寫寫材料報驗單單，后附材料料出廠合格證證和復試報告告，交監(jiān)理站站相應專業(yè)的監(jiān)理工程程師檢查，對對重要、特殊殊的材料，施施工單位必須須提供材質化化學分析試驗驗報告，檢查查合格方能使使用。5、所有材料、設備經經檢查達不到到設計和規(guī)范范要求的，不不準在本工程程上使用，并并清理出廠。6、對進廠的物資要妥妥善存放，交交到誰的手中中由誰負責，重重要材料設備備應按國家有有關規(guī)定選擇擇存放場地，無無明確規(guī)定的的應按供貨廠廠方有關技術術文件的要求求存放，不宜宜放在一起的的原材料和設設備應按安全全措施分開存存放。7、設備、材料進入安安裝后執(zhí)行施施工的有關規(guī)規(guī)定。<十>施工現(xiàn)場緊急情況況及事故處理制制度1、施工現(xiàn)場緊急情情況系指施工工現(xiàn)場發(fā)生重重大傷亡事故故，違章操作作造成的重大大質量事故，不不可抗力及地地下障礙和文文物危及施工工正常進行的的情況。2、重大傷亡事故包包括重傷事故故（有1-22人重傷而未未造成死亡的的事故），重重大傷亡事故故（一次死亡亡1-9人或者者重傷3人以上的事事故，又分四四級）和特大大重大傷亡事事故（一次死死亡10人以上的的事故），發(fā)發(fā)生重大傷亡亡事故，施工工單位應按有有關規(guī)定立即即上報有關部部門并通知監(jiān)監(jiān)理單位。監(jiān)監(jiān)理單位應立立即到現(xiàn)場組組織事故搶救救，業(yè)主應為為搶救提供必必要條件。監(jiān)監(jiān)理單位還應應協(xié)助業(yè)主做做好事故上報報和調查處理理工作。3、重大質量事故系系指建筑物，構構筑物或其它它主要結構倒倒塌，超過規(guī)規(guī)范規(guī)定的基基礎不均勻下下沉，建筑物物傾斜，結構構開裂和主體體結構強度嚴嚴重不足等影影響結構安全全和建筑物壽壽命，造成不不可補救的永永久性缺陷，影影響生產裝置置及其相應系系統(tǒng)的使用功功能，經濟損損失在10萬元以上上者。發(fā)生重重大質量事故故，監(jiān)理單位位應協(xié)助業(yè)主主于5日內上報有有關部門，倒倒塌事故應于于12小時內電電告有關部門門。除按規(guī)定上報外，監(jiān)監(jiān)理單位還應應積極參與事事故搶救，調調查和處理。對對重大事故（包包括重大傷亡亡）應做到“四不放過”即事故原因因不清不放過過；事故責任任者和群眾沒沒有受到教育育不放過；沒沒有防范措施施不放過。在上級主管部門對對重大事故進進行調查時，監(jiān)監(jiān)理單位應予予積極配合，提提供真實、詳詳細材料。4、遇到下列情況，監(jiān)監(jiān)理單位在征征得業(yè)主同意意后，有權下下達停工令：：（1）施工中出現(xiàn)質量量異常情況，可可能造成嚴重重后果時；（2）隱蔽作業(yè)不經現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員驗收自行封封閉掩蓋者；；（3）擅自變更設計、圖圖紙進行施工工者；（4）使用沒有技術合合格證的重要要材料，設備備或擅自作出出材料代用者者。（5）未經技術資質審審查的人員進進入現(xiàn)場施工工者；（6）對已發(fā)生的重大大事故未進行行處理并提出出有效的防范范措施者（7）危及施工安全的的其它問題5、施工單位在施工工中發(fā)現(xiàn)文物物、古墓、古古建筑基礎和和結構、化石石、錢幣等有有關與考古、地地質研究價值值的情況時，應應立即停止施施工，保護好好現(xiàn)場，同時時報告監(jiān)理單單位。監(jiān)理單單位應協(xié)助業(yè)業(yè)主盡快通知知有關部門處處理，并妥善善安排施工。五、罰則施工單位有下列情情形之一者，將將予以通報，并并處以罰款。（一）、對以下各各項處罰1000--5000元/項開工報告未經批準準擅自開工。項目部無質量管理理機構，未建建立健全質量量保證體系，無無質量管理制制度和項目部部職責分工擅擅自開工。施工組織設計未報報審開始施工工。方案（包括相應作作業(yè)指導書）未報審開始施工。專業(yè)技術人員、特特殊工種未持持證上崗，或或證件弄虛作作假。隨意改變已批準的的方案或施工工組織設計施施工。原材料、設備、構構配件進場未未報驗或資料料不齊或檢驗驗不合格便使使用。原材料、設備、構構配件檢驗不不合格未按期期清退出場。隨意改變配合比，不不按設計或配配合比要求進進行正確計量量，隨意增減減配合比中各各材料的參量量，尤其是抗抗?jié)B砼中防水水防裂外加劑劑等。不按規(guī)定進行取樣樣，取樣數(shù)量量不足，取樣樣中弄虛作假假。未報監(jiān)理人員驗收收或驗收時指指出不合格項項不認真整改改，私自進行行下道工序施施工。出現(xiàn)質量缺陷或質質量問題未報報監(jiān)理檢查、未未經監(jiān)理同意意，未按監(jiān)理理要求采取的的措施私自處處理。工序驗收經二次驗驗收仍不合格格，回填土取取樣一次不合合格，接頭取取樣一次不合合格。不具備驗收條件（所所驗收內容超超過30%未施工完成成，燈光照明明不足，無馬馬道板，無安安全通道或爬爬梯），要求求驗收。具備驗收條件故意意拖至夜晚驗驗收效果不好好時進行，便便于蒙混過關關。質檢員脫崗2天以以上，不是質質檢員報驗，或或無完善的資資料進行質檢員2次以上不不進行自檢就就報驗。違法轉包、分包、以以包代管。不按設計或設計變變更要求的標標高、軸線、結結構標號、截截面尺寸施工工。不按監(jiān)理的正確要要求，對監(jiān)理理工程師通知知單不按期回回復或不整改改。不進行大體積砼溫溫度測量記錄錄，內外溫差差大于25攝氏度。砼澆筑各項措施未未有效落實造造成砼初凝，形形成冷縫，大體積砼施施工應急措施施準備不到位位，造成砼不不能正常連續(xù)續(xù)澆筑或出現(xiàn)現(xiàn)初凝、冷縫縫。23.對成品、半半成品、設備備等不進行有有效保護，除除無條件合格格恢復，且進進行處罰。造造成損害的照照價賠償。24．經過檢查確認同同意隱蔽的工工序，必須在在規(guī)定的時間間內進行隱蔽蔽，超過24小時時間未未隱蔽，應重重新驗收，未未重新驗收，然然后擅自隱蔽蔽，25.驗收后未經經同意擅自拆拆除、割斷結結構造成損壞壞結構，應重重新驗收，不不重新驗收擅擅自隱蔽。26．未經批準任意改改變設備、構構配件如鉆孔、焊焊接、開口、拆拆卸等行為。27．施工單位夜間施施工時應有管管理人員值班班，負責現(xiàn)場場施工的安全全和質量工作作，如業(yè)主或或監(jiān)理在巡視視中發(fā)現(xiàn)無管管理人員值班班，現(xiàn)場施工工操作人員嚴嚴重違章作業(yè)業(yè)。28．施工單位應應做好進場職職工的職業(yè)素素質教育，特特別是在監(jiān)理理（業(yè)主）人人員對施工過過程中下達的的各種指令，不不得出現(xiàn)職工工或管理人員員對監(jiān)理（業(yè)業(yè)主）任何不不尊重的過激激行為（有不不同意見可以以提出另議）。29．關于中間交交接的規(guī)定，土土建工程交于于安裝單位進進行安裝前（原原則上提前7天）應按照照規(guī)定辦理中中間交接），不辦理中間交接，不提供相應完善資料。30.砼所用的外外加劑必須先先進報驗原材材，見證作復復檢，合格后后方可使用。31．基礎、梁、板、柱柱等結構砼出出現(xiàn)爛根、狗狗洞、露筋、蜂蜂窩、漏振等等任何一個現(xiàn)現(xiàn)象超過10×10厘米；出現(xiàn)跑模、漲漲模的，對發(fā)發(fā)生前述問題題未報監(jiān)理檢檢查同意擅自自處理加倍處處罰。32.重復出現(xiàn)同同樣的質量問問題。33.拒絕接收業(yè)業(yè)主、監(jiān)理正正確、合理的的要求、指令令、書面文件件等34.其他未涉及及到的參考以以上或另行研研究處理。（二）、對以下每每項處罰500-11000元1.地下水水、雨水浸泡泡基坑不進行行抽水排水或或降水。2.基槽開開挖存在欠挖挖，基槽底平平整度不符合合要求，標高高超過20厘米未采取取有效合理的的臺階式處理理。3.基槽內、樁基內虛虛土未清凈。4.非泥漿護壁樁樁基內地下水水未清凈，泥泥漿護壁樁清清孔達不到要要求，砼初灌灌量不符合要要求、導管埋埋設深度、沉沉渣厚度不符符合要求或不不進行檢查、鋼鋼筋籠上浮。5.澆筑泵送砼完畢后后結構頂層表表面浮漿未有有效清除。6.泵送砼澆筑灌注樁樁完畢后未間間歇半小時后后復振，造成成樁頭砼下層層5厘米以上的的，或樁頂標標高低于設計計標高。7.回填土不按要求分分層夯實，錯錯臺不符和要要求，細部未未人工處理，回填土未過篩，土中含有大塊或腐植土、磚塊、砼塊。8.路基、設備基礎、建建筑物基礎、構構筑物基礎放放寬尺寸不符符合要求。9.汽輪機基礎、主要要設備基礎、主主廠房混凝土土框架、排架架基礎坐標、軸軸線、標高超超出驗評、規(guī)規(guī)范和設計標標準的，影響響安裝工序進進行。10.預埋件焊接接不符合要求求，材質不符符合要求。11.焊條未烘焙焙，也無烘焙焙發(fā)放記錄，無無保溫桶，焊焊條錯用。12.風、雨、雪雪天氣施焊不不采取相應措措施。13.預留孔、預預埋螺栓軸線線、標高不符符合規(guī)范和設設計要求。14.主廠房板材材鋪設，出現(xiàn)現(xiàn)翹曲變形，連連接不牢固，涂涂層損壞，成成型不美觀。15.底板、保溫溫層、面板及及配件安裝不不符合設計要要求。16.墻板及屋面面板平整度超超出15mm的。17.保溫層塊體體之間間隙不不符要求，固固定、捆綁方方式及數(shù)量不不符合要求。18.熱瀝青拌和和料結塊，鋪鋪設表面坑凹凹不平。19.混凝土樓地地面氣砂、空空鼓。20.墻體抹灰開開裂、接茬粗粗糙、空鼓、脫脫落，護角、窗窗臺泛水、陽陽臺雨棚滴水水線、樓梯、預預留洞等擋水水檐等細部做做法未做或做做的不符要求求。21.墻裙線條不不順直，分隔隔條寬窄不勻勻、不順直。22.墻體拉結筋筋遺漏或長度度、數(shù)量不符符合要求，23.植筋的孔徑徑、深度、清清孔不符合要要求，不做拉拉拔試驗或拉拉拔試驗不符符合要求，采采用直螺紋接接頭鋼筋端部部未用切割機機切而用切斷斷機切。24.框架柱鋼筋筋位移，軸線線位移超過2厘米3根筋/每柱，構造造柱鋼筋/插筋漏或位位移2厘米2根/每柱。25.粱柱核心區(qū)區(qū)、主次梁交交接區(qū)的箍筋筋未加密，加加強筋漏掉或或長度不足，錨錨固長度不足足，接頭位置置及錯開不符符合要求經要要求不整該的的。26.柱根部爛根根、夾渣、蜂蜂窩、漏筋；；梁底部夾渣渣、蜂窩、漏漏筋。27.梁、柱柱、設備基礎礎等表面平整整度、垂直度度不符合要求求，梁出現(xiàn)下下垂。28.大理石石不平、板面面紋理不順、色色澤不勻。29.墻面防防腐脫落、污污染。30.瓷磚面面空鼓、脫落落、接縫不直直、不平、分分布不均。31.樓梯接接頭位置留設設錯誤，接縫縫處有夾渣。梁、路面道路砼施施工留茬留斜斜茬。油漆工程流淌、漆漆膜粗糙、皺皺紋，起泡、等等缺陷。油漆、防腐涂料漆漆膜厚度不符符合要求，層層間結合不嚴嚴密，出現(xiàn)分分層現(xiàn)象，涂涂層遍數(shù)不足足。水泥池槽的排水栓栓或地漏周圍圍漏水。管件焊縫表面有缺缺陷，焊接區(qū)區(qū)有飛濺殘留留物。焊口未未按規(guī)定打坡坡口或坡口未未打磨符合要要求，焊縫余余高、焊縫寬寬度等不符合合要求。給排水未按規(guī)定做做水壓試驗、灌灌水試驗。模板支設不順直，縫縫隙大于3毫米沒有采采取措施，模模板支撐不穩(wěn)穩(wěn)固，加固間間距大（特殊殊情況下無計計算書又不按按監(jiān)理要求整整改的），砼砼局部變形，不不按拆模砼強強度要求，過過早拆模的。地腳螺栓孔軸線、深深度、垂直度度不符合要求求。預留插筋、漏插、錯錯插、位置偏偏移。擅自對砼料加水。不進行砼養(yǎng)護或保保溫。砼下料高度超過22m未使用串筒筒作業(yè)。二次灌漿面，未把把施工縫打鑿鑿露出堅實石石子，未沖洗洗干凈。砌筑砂漿應飽滿，有有通縫、瞎縫縫，水平灰縫縫、垂直灰縫縫不符合要求求?？缍仍?m以上梁梁沒按規(guī)范要要求起拱。砼澆筑施工縫不按按規(guī)定留在剪剪力最小部位位，施工縫又又不進行處理理的，經要求求不整改的。。防水卷材細部構造造不按圖紙或或圖集、標準準施工。穿過防水砼的對立立螺栓，埋管管不加止水環(huán)環(huán)或止水環(huán)不不滿焊。屋面排水不暢，有有滲漏，防水涂料滲漏、山山墻、女兒墻墻部位滲漏。剛性防水面開裂、滲滲漏、起殼。屋面工程卷材開裂裂、流淌、起起鼓的。落水管不順直。不做通球試驗、所所通之球不做做標識或通球后的管管口及檢查清清理后的聯(lián)箱箱口未及時封口、出出現(xiàn)敞口、安安裝時朝天口口未加封蓋。圖紙設計開孔必須須是機制孔，用火焊開孔孔、影響工藝藝質量?！刃凸课撮_絲絲、直接點焊焊在型鋼上、不不便于拆卸。支吊架布置不合理理、結構不美美觀、而影響響管道的膨脹脹。管子接口布置在支支吊架上、接接口距離支架架邊緣小于50mm..管子兩個接口間距距小于管子外外徑、且小于于150mm，在管道焊焊縫位置上開開孔。閥門安裝時不注意意介質流向，閥門和傳動動裝置的安裝裝位置不考慮慮操作檢修。58.放置墊墊鐵處混凝土土面未磨平，接觸面面均勻度不小小于75%。每一組墊鐵鐵超過四塊，墊墊鐵組數(shù)不符符要求，墊鐵鐵無斜墊鐵，墊墊鐵未研磨。59.輔機分分布試運連續(xù)續(xù)運行少于規(guī)規(guī)定時間，軸軸承振動，軸軸承溫度、油油溫、油壓無無記錄或記錄錄不詳。60.直接用大錘錘在建筑結構構上打孔的。61.轉動設備不不裝保護罩的的或供貨未裝裝（好）者（視視設備供應商商的供貨情況況而定）。62.管道安裝前前不徹底清理理內部雜物的的。設備安裝中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題不上報報擅自處理。設備精加工面、軸軸頸、軸瓦隨隨意踩踏和碰碰撞。設備、管口等未有有效封堵，雜物掉掉入設備內加加倍處罰。發(fā)電機內和氣缸扣扣蓋工作時，應穿專用工作服和不帶鐵釘?shù)男?。設備二次灌漿后不不按規(guī)定的要要求即進行管管道連接。安裝連軸器時，采采用大錘直接接錘擊聯(lián)軸器器。設備精密接合面研研刮時，不用用刮刀，鏟刀刀和磨光機等等進行粗加工工的。汽缸的接合面上放放置硬質金屬屬物或用手錘錘敲擊。油系統(tǒng)精密部件清清洗時，不得得用棉紗擦拭拭。油系統(tǒng)管道嚴禁使使用抽條焊大大小頭。任意在已封閉的油油管上開孔、氣氣割，在管子子焊縫或彎頭頭上開孔，在在襯膠管上開開孔、焊接。管道施工中斷時不不及時封口。管道與設備連接時時，強行對口口。地埋管不做水壓試試驗，防腐不不做電火花檢檢測，焊縫不不除銹防腐，不不按規(guī)定進行補傷傷。在合金鋼管上引弧弧試電流或焊焊臨時支撐件件。設備要求水壓試驗驗時未經同意意用氣壓試驗驗代替。設備水壓試驗后，不不把水放盡吹吹干。設備法蘭接合面不不檢查修刮造造成漏水、漏漏氣、漏油。軸承殼內油漆、鑄鑄砂、焊渣打打磨清理不盡盡。密封墊，涂料不符符合設計和廠廠家要求。各熱交換器活動支支座滑動結合合面不平整，不不清潔，接觸觸不良，接觸面達不不到75%，滑動動端安裝起不不到相應作用用。管道安裝坡度、坡坡向不符合設設計要求?？谷加筒讳P鋼管用用砂輪機或氣氣焊下料。真空系統(tǒng)閥門不用用水封閥，不不接水封管。法蘭連接，兩法蘭蘭不平行且不不平行度大于于2mm。同一法蘭，用不同同種材質、規(guī)格的螺栓，螺母母方向不一致致，不銹鋼管道與碳鋼支支托架直接接接觸。特殊工種作業(yè)人員員無相應合格格證或合格證證不在有效期期內。不按焊接程序要求求，造成變形形、扭曲。多層焊接時，未按按規(guī)范要求進進行薄層多道道。