1.正反饋的動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)過程，分析某一網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)（如微博）的興衰過程特征【案例1】微博的興衰過程2010年國內(nèi)微博迎來春天，微博像雨后春筍般崛起。四大門戶網(wǎng)站均開設(shè)微博.根據(jù)相關(guān)公開數(shù)據(jù)，截至2010年1月份，該產(chǎn)品在全球已經(jīng)擁有7500萬注冊用戶。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）于2011年7月19日發(fā)布《第28次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，報(bào)告顯示，2011年上半年，中國微博用戶從6331萬增至1.95億，增長約2倍.微博在網(wǎng)民中的普及率從13。8%增至40.2%.從2010年底至今，手機(jī)微博在網(wǎng)民中的使用率比例從15.5％上升到34％.截至2013年3月,新浪微博注冊用戶數(shù)達(dá)到5.03億，得益于搶占了先機(jī)，而且在整體的戰(zhàn)略執(zhí)行上也比較徹底到位，所以獲得了地位。僅僅幾年時(shí)間，新浪微博就為新浪生下了一個(gè)價(jià)值幾十億美金的‘金蛋’.騰訊擁有近7。5億的QQ注冊用戶，3億左右的活躍用戶。這部分人群很容易受潮流趨勢的影響，開通騰訊微博。通過騰訊微博能夠與QQ好友和騰訊微博上的其他用戶進(jìn)行信息的分享。企業(yè)用戶通過注冊騰訊官方微博，得到認(rèn)證后，能夠迅速的擴(kuò)大企業(yè)的知名度以及提高企業(yè)核心競爭力.個(gè)人用戶通過騰訊微博，也能在微博平臺(tái)進(jìn)行個(gè)人的推廣，很多的社會(huì)事件揭露都來自于微博平臺(tái)。高校教育平臺(tái)也隨之建立，如騰訊微博校園上的高校新聞哥微博體系的發(fā)展，推動(dòng)了中國教育事業(yè)信息化發(fā)展的步伐.2012年3月31日，由騰訊微博、騰訊教育發(fā)起的“微言論教——浙江高校新媒體發(fā)展論壇”在浙江杭州順利召開。本次論壇特邀浙江省委組織部部長蔡奇，浙江省人民政府副省長鄭繼偉，浙江省教育廳副廳長鮑學(xué)軍與各位高校領(lǐng)導(dǎo)一起，同共話高校微博發(fā)展，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓微博更好的服務(wù)高校，服務(wù)學(xué)生。高校新聞哥微博體系的建設(shè)發(fā)展是騰訊教育針對校園新媒體發(fā)展的一次創(chuàng)新性的試水。促使一批像中國傳媒大學(xué)南廣新聞哥、復(fù)旦大學(xué)新聞哥等優(yōu)秀新聞哥的誕生。對進(jìn)一步推進(jìn)高校新媒體的發(fā)展普及有著重大意義，微博讓高校占領(lǐng)輿論高地掌握話語權(quán)。（完整版）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析“新聞哥來了”是騰訊教育校園頻道攜手騰訊微博推出的面向高校校園的微博活動(dòng)策劃，高校新聞哥官博由騰訊校園微博大使負(fù)責(zé)運(yùn)營和維護(hù)，立足本校,依托騰訊網(wǎng)，為高校面向全國展示風(fēng)采和形象提供最有利的平臺(tái)。2012年1月，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）報(bào)告顯示，截至2011年12月底，我國微博用戶數(shù)達(dá)到2。5億，較上一年底增長了296。0％，網(wǎng)民使用率為48.7%。微博用一年時(shí)間發(fā)展成為近一半中國網(wǎng)民使用的重要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。截至2013年6月，中國微博用戶規(guī)模達(dá)到3.31億，97％以上的中央政府部門、100%的省級政府和98％以上的地市級政府部門開通了政府門戶網(wǎng)站，政務(wù)微博認(rèn)證賬號超過24萬個(gè)。僅微博每天發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)的信息就超過2億條.2014年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）.《報(bào)告》顯示，2013年,微博、社交網(wǎng)站及論壇等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率均下降,微博用戶規(guī)模較2012年底減少2783萬，微博使用率比上年降低9.2％，而整體即時(shí)通信用戶規(guī)模在移動(dòng)端的推動(dòng)下提升至5.32億。伴隨著微信、易信等即時(shí)通訊工具誕生，微博逐漸開始衰落。2014年7月,10月27日，騰訊正式宣布將騰訊網(wǎng)與騰訊微博團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，退出微博。2014年11月5日網(wǎng)易微博宣布即將關(guān)閉。CNNIC發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2014年6月，微博用戶量為2。75億，網(wǎng)民使用率比2013年12月下降1.9％，微博和社交網(wǎng)站成為用戶使用率下降的兩款產(chǎn)品。微博在全盛時(shí)期的用戶量是3。3億,網(wǎng)民使用率達(dá)到了56%,之后就一直處于下跌狀態(tài).2014年8月，新浪微博公布的第二季度財(cái)報(bào)中，當(dāng)季實(shí)現(xiàn)了凈營收7730萬美元，同比增長105%，但仍有1540萬美元的虧損，其月活躍用戶也出現(xiàn)了增長速度放緩的跡象。Twitter宣布將從3月份起，將140個(gè)單詞的信息發(fā)布限制放開至1000字.在此之后，微博運(yùn)營方也宣布于1月21日取消140字發(fā)文限制，最長文字?jǐn)?shù)甚至可達(dá)2000字，超越了Twitter，大有一步到位的意思。不過,以現(xiàn)在微博使用情況看,這種在字?jǐn)?shù)上放開至原有博客長度的措施，（完整版）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析可能已經(jīng)挽救不了微博的式微之勢了。如果在兩三年前,這絕對算是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要新聞?？墒?如今覽遍各大媒體，少有文章理一理這個(gè)消息?！景咐治觥课⒉┑呐d衰可謂是當(dāng)下人們社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)過程的一個(gè)樣本。兩三年前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微博風(fēng)，不僅改變了人們談?wù)f的內(nèi)容、時(shí)間的分配和獲取信息的渠道，而且微博140字發(fā)文限制的規(guī)則,也以碎片化的方式逼迫微博使用者凝練語詞，迎合快速閱讀的習(xí)慣，使得用戶時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)微博，刷微博.微博是中國自媒體技術(shù)平臺(tái)出現(xiàn)后公眾話語表達(dá)的第一個(gè)高峰。從10年到13年，一個(gè)很長的引入期，使得社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展勢頭猛烈,用戶飛速增長,隨著網(wǎng)絡(luò)外部性的影響，用戶不斷增加,越來越多的用戶使用微博，當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)到臨界容量后,我們看到強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱的現(xiàn)象。從14年至今，微博開始不斷衰落,其用戶量驟減，用戶活躍數(shù)下跌，公司營收為負(fù),呈現(xiàn)出正反饋機(jī)制導(dǎo)致衰敗的惡性循環(huán).其原因不僅在于其平臺(tái)功能的退化，以及強(qiáng)掛各種廣告等蠻橫盈利手段帶來的用戶加速離場,更為關(guān)鍵的是沒有敏銳察覺用戶網(wǎng)絡(luò)社交需求的改變。微博原有的功能也被新興的平臺(tái)所分解和蠶食，和微信相比，微博少了一點(diǎn)點(diǎn)私人體驗(yàn)，畢竟一提到搶紅包、搖一搖、用手機(jī)充值等名詞，人們想到的都是微信，和QQ相比，微博少了一點(diǎn)點(diǎn)辦公便捷化，傳文件、視頻會(huì)議、視頻路演等等都是QQ獨(dú)特的體驗(yàn)。微博在當(dāng)今競爭態(tài)勢火熱之下，沒能把握住用戶的需求，因而不斷衰弱.微博短暫的興衰史，實(shí)際上也給現(xiàn)今火爆有加的其他社交平臺(tái)壓出了前車之轍?？纯次⒉┯膳d而衰的時(shí)長，就知道再熱門的產(chǎn)品，只要用戶扭頭而去，就會(huì)變得一錢不值。如果微博不能更好地捕捉用戶的新需求，與時(shí)俱進(jìn)的加以革新，那么，微博的衰落也只能靜等油枯燈滅的那天。價(jià)格歧視理論，分析評價(jià)某一企業(yè)的定價(jià)策略2.價(jià)格歧視理論，分析評價(jià)某一企業(yè)的定價(jià)策略【案例2】樂享3G上網(wǎng)版套餐收費(fèi)情況月基本費(fèi)（元）露洞奇內(nèi)容多有懊「誕司輜出三皓海務(wù)手譏上網(wǎng)國內(nèi)輻國內(nèi)語時(shí)乜［分鐘］國內(nèi)w市時(shí)長：小同；國內(nèi)點(diǎn)用點(diǎn)短信筌數(shù)（釜）國內(nèi)點(diǎn)，對點(diǎn)黑悟筋（等C國內(nèi)語含泡」國內(nèi)曾直且他訃第及若49200MB10030306U.ztV來電顯示K69油1503030三12121S1S1S181G4K=l渤D.0003MKB防牙港音若189郵箝及2翊整皿器400IWB加030而0.15啕123600^B330606。電電顯示.189tt項(xiàng)席卷崢153750MB45060C01331GB60060602831.5G39901201303G92GD129C1201304393GD159C120130演4GD200C120130第95GG30001201301、樂享3G上網(wǎng)版129元及以上套餐用戶，流量超出資費(fèi)部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自動(dòng)升級計(jì)收，超出2G以上按照標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)計(jì)收。2、用戶自選的體驗(yàn)業(yè)務(wù)：愛音樂-彩鈴、愛音樂-全能聽、天翼空間—全能玩、天翼閱讀-精選暢閱、愛游戲一暢游包5元版、個(gè)人通信助理、愛動(dòng)漫-樂惠包。樂享3G—129元及以上套餐用戶贈(zèng)送3項(xiàng)體驗(yàn)業(yè)務(wù)；樂享3G-89元及以下套餐用戶贈(zèng)送2項(xiàng)體驗(yàn)業(yè)務(wù)。3、手機(jī)上網(wǎng)每次上網(wǎng)不足0。01元按0.01元收取，手機(jī)國內(nèi)上網(wǎng)月消費(fèi)費(fèi)用1000元封頂，月流量達(dá)20G斷網(wǎng)?！景咐治觥侩娦艠I(yè)的價(jià)格歧視現(xiàn)象具體表現(xiàn)在顧客在購買其產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所面臨的多種資費(fèi)選擇。選擇資費(fèi)定價(jià)模式實(shí)際上是選擇何種非線性定價(jià)方式。非線性定價(jià)的成功之處在于它針對增量市場進(jìn)行價(jià)格設(shè)計(jì)，降價(jià)有可能降低企業(yè)的收入，但降價(jià)同時(shí)會(huì)擴(kuò)大顧客的消費(fèi)，非線性定價(jià)將（完整版）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析低價(jià)格鎖閉于降價(jià)所帶來的增量市場而不損及原有市場,因此可以獲得帕累托改進(jìn)。電信業(yè)的非線性定價(jià)方式一般屬于兩段定價(jià)，其中一部分是與電信用戶通信時(shí)間無關(guān)的基本費(fèi)用，如套餐包含內(nèi)容里規(guī)定的一定數(shù)量的產(chǎn)品；另一部分是按通信時(shí)間長短或者數(shù)量多少支付的從量費(fèi)。通過制定包含多個(gè)兩段定價(jià)的選擇資費(fèi)，對高需求索取價(jià)低的邊際價(jià)格（從量費(fèi)）和較高的基本費(fèi)，對低需求的顧客索取較高的邊際價(jià)格和較低的基本費(fèi)，廠商有達(dá)到了二級價(jià)格歧視的目的。同時(shí)，電信通過對樂享3G上網(wǎng)版129元及以上套餐用戶，流量超出資費(fèi)部分按照30元包300M、50元包800M、100元包2G自動(dòng)升級計(jì)收這種分流量數(shù)定價(jià)與兩段定價(jià)相結(jié)合，電信廠商實(shí)際上對用戶同時(shí)實(shí)施了三級價(jià)格歧視和二級價(jià)格歧視.對于用戶來講，手機(jī)上網(wǎng)消耗國內(nèi)流量越多平均價(jià)格越低；對于壟斷企業(yè)而言,按照二級價(jià)格歧視制定價(jià)格可以增加企業(yè)利潤。時(shí)下技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭壓力的增大，電信營運(yùn)商也給用戶提供了多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。不同的用戶因?yàn)楦髯圆煌男枨笃脤Ξa(chǎn)品、服務(wù)的偏好也就不相同，通過提供用戶自選的體驗(yàn),針對不同的業(yè)務(wù)實(shí)施不同的價(jià)格，這些都是三級價(jià)格歧視的應(yīng)用，其目的是獲取更大的消費(fèi)者剩余。實(shí)施價(jià)格歧視，有利于擴(kuò)大市場銷售量,增加生產(chǎn)者剩余和消費(fèi)者剩余，在一定程度上克服壟斷造成市場效率低下的弊端。因而，它是一種積極的措施,對市場是有利的，其價(jià)格的形成也是符合市場運(yùn)行規(guī)律的。3。利用安裝基礎(chǔ)的策略,分析某一網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的盈利模式，分析我國電子商務(wù)中為什么普遍采用免費(fèi)模式？【案例3】靠“免費(fèi)”的商業(yè)模式,4人賺了7000萬“免費(fèi)”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)思維誕生出來的一個(gè)新商業(yè)模式.免費(fèi)的商業(yè)模式主要有兩種；第一，基礎(chǔ)免費(fèi)，增值收費(fèi)；第二，短期免費(fèi),長期收費(fèi).有人會(huì)說免費(fèi)應(yīng)該怎么賺錢?我的回答是:從不免費(fèi)的地方賺錢。市場上出現(xiàn)過一個(gè)品牌叫夢露，它只做一個(gè)女式睡衣產(chǎn)品,銷售價(jià)格為188元一件，只有兩種款式，吊帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。他們用了一個(gè)不一樣的銷售方式，（完整版）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析送。怎么送呢？免費(fèi)。如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。如果這件睡衣送給你,你會(huì)要嗎？當(dāng)然會(huì)。但是他提了另外一個(gè)要求,我們送給你是可以的，快遞費(fèi)你出可以嗎？快遞費(fèi)是23塊錢一件，但是支持貨到付款，支持退貨。消費(fèi)者是零風(fēng)險(xiǎn).也就意味著你花23塊錢快遞費(fèi)可以拿到一件價(jià)值188元的女士睡衣，你們愿意嗎?也許第一次您看到可能不會(huì)動(dòng)心，但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時(shí)段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告,您會(huì)不會(huì)點(diǎn)開看一看？那么,我相信至少有80％的人都會(huì)訂上一件。當(dāng)年小編也看到過,如果當(dāng)時(shí)不是因?yàn)楣ぷ鞣泵?一下給忘了，是肯定會(huì)訂一件的！那么免費(fèi)送,到底送多少呢？第一階段我們就送1000萬件，我們計(jì)算一下,188元一件，1000萬件，等于多少錢?18。8億人民幣，這家公司愿意拿18.8億砸一個(gè)市場,各位告訴我有這樣的公司嗎?應(yīng)該沒有,或者很少。也許很多人都會(huì)想，他們是賠錢賺吆喝。但是這家公司既不是中國500強(qiáng)，也不是世界500強(qiáng),這時(shí)候，很多人即使只為了滿足一下好奇心，都會(huì)定一件.于是，你就會(huì)留下名字、電話、手機(jī)、地址，13天后，快遞真的送到你家了，你打開信封一看，這個(gè)睡衣質(zhì)量真不錯(cuò),在市場里面可能超過188或者288,你要不要付這23塊快遞費(fèi)?很多人看不明白，這家公司是干嘛的？是做慈善？還是賠錢賺吆喝?好，下面我?guī)е蠹宜阋还P賬，1000萬件睡衣免費(fèi)送，首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都