安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案目的為確保xxxxxxxx工作高效、有序地進展，有效地防范事故的發(fā)生，最大限度地減輕事序，促進本合同段大路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、科學和可持續(xù)進展，特制定本應(yīng)急預案。安全應(yīng)急預案適用范圍xxxxxx施工隊。適用范圍：工程施工安全事故、消防安全事故、職工傷亡事故及本合段內(nèi)發(fā)生的其它安全生產(chǎn)事故等特別狀況。編制依據(jù)制定本應(yīng)急預案。工作原則、從事故預防的角度制定事故應(yīng)急救援預案。、技術(shù)上實行措施，使“機——環(huán)境”系統(tǒng)具有保障安全狀態(tài)的力量。、通過治理協(xié)調(diào)“人自身”及“人——機”系統(tǒng)的關(guān)系， 以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全。、從事故發(fā)生后損失掌握角度制定事故應(yīng)急救援預案。、編制事故應(yīng)急救援預案的一般原則。、一險一案的原則。、企業(yè)與地方〔政府〕相結(jié)合。、資源保證和充分的原則。、定期演練的原則。、宣傳與培訓的原則。、定期評估原則。安全應(yīng)急預案組織機構(gòu)和職責應(yīng)急工作領(lǐng)導小組總指揮副總指揮搶險救援組總指揮副總指揮搶險救援組事故調(diào)查組善后工作組應(yīng)急辦公室副總指揮：江河 聯(lián) 員：郭英 應(yīng)急辦公室： 主任：孫培超 副主任：王小云 聯(lián)險救援組；組長：付相陽 副組長：賀小波組員：楊婷事故調(diào)查組組長：賀小波組員：楊少彬、陳海軍善后工作組組長：李茂祥組員：辦公室、安全生產(chǎn)辦公室成員、工程部成員及其他相關(guān)人員。應(yīng)急工作領(lǐng)導小組的主要職責：，負責本合段安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的監(jiān)視治理工作；打算啟動與終止相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預警狀態(tài)和應(yīng)急救援行動，處理各施工隊內(nèi)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作；當安全生產(chǎn)事故由上級應(yīng)急機構(gòu)統(tǒng)一指揮時，應(yīng)急工作領(lǐng)導小組依據(jù)治理處、總監(jiān)辦的指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動。審定應(yīng)急經(jīng)費預算；其他相關(guān)重大事項。 應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室xx縣xx縣xx鄉(xiāng)xx工程工程部。辦公室工作人員由領(lǐng)導小組成員組成。具體職責如下：組織起草、落實預警預防和應(yīng)急處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的規(guī)定、措施；組織起草、修訂安全生產(chǎn)事故相關(guān)的應(yīng)急預案；指導各施工標段安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的編制和實施；組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急宣傳、培訓、演習；組織有關(guān)的應(yīng)急科學技術(shù)爭論和開發(fā)，參與有關(guān)的溝通與合作；編制年度應(yīng)急工作經(jīng)費預算草案；負責日常應(yīng)急工作中有關(guān)信息的收集與處理；負責正常上班時間安全生產(chǎn)事故的接警工作，節(jié)假日期間的接警工作由值班人員負責。現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)以xx縣xxxxxx處置、應(yīng)急救援、應(yīng)急保障、協(xié)同處置等部門并明確負責人。各部門的負責人聽從現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮。xxxxxxxx處置方案，配齊所需的應(yīng)急設(shè)備和救援物資，定期組織演練。其他事故安全應(yīng)急預案火災(zāi)事故預防與應(yīng)急措施消防應(yīng)急機構(gòu)工作職責副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬應(yīng)急救援車輛：車牌號鄂Q8R331聯(lián)系要職責現(xiàn)場指揮員的職責現(xiàn)場指揮員的職責主要是協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場各個職能小組的工作，相互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡(luò)組的職責聯(lián)絡(luò)組的職責主要是準時了解把握事故狀況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，依據(jù)狀況酌情準時通知當?shù)氐男姓鞴懿块T、電力部門、勞動部門、當事人的親人。搶險組的職責搶險組的職責主要是依據(jù)指揮組和現(xiàn)場指揮員的命令，準時負掌握時，馬上通知聯(lián)絡(luò)組懇求支援，啟動上一級應(yīng)急預案。1.6.1.1．2．4疏散組的職責次生事故的發(fā)生。1.6.1.1．2．5義務(wù)消防隊員〔應(yīng)急救援隊成員〕的職責義務(wù)消防隊員〔應(yīng)急救援隊成員〕的職責是在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)當依據(jù)預案演練的方法進展救災(zāi)，并且留意個人的安全。滅火流程圖發(fā)生火災(zāi)報警通報指揮部發(fā)生火災(zāi)報警通報指揮部疏散救援戒備公安消防隊公安消防隊火災(zāi)調(diào)查火場清理防止集中初期滅火消防隊火災(zāi)調(diào)查火場清理防止集中初期滅火消防隊后勤保障滅火措施⑴消退明火⑵易燃易爆場所不得使用油燈、蠟燭等明火光源照明。⑶消退靜電放電火花。⑷配備滅火器具和設(shè)施。被燒傷人員的現(xiàn)場救治1、燒傷傷情的推斷。①燒傷面積的估算，一般較大面積的燒傷，按人體皮膚面積的百分數(shù)估算。②燒傷深度的估算。③燒傷部位。⑵燒傷急救處理要點，一滅、二查、三防、四包、五送。①一滅就是實行各種有效措施滅火，使傷員盡快脫離熱源，盡量縮短燒傷時間。②二查是檢查全身狀況和有無合并損傷。③三防是防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染。④四包是用干凈的衣服把傷面包裹起來，防止再次污染。⑤五送是快速離開現(xiàn)場，把傷員送往醫(yī)院。防汛、防雷應(yīng)急措施 各級事故應(yīng)急指揮機構(gòu)工作職責副總指揮：孫培超成 員：賀小波、李茂祥、楊少彬主要職責現(xiàn)場指揮員的職責互協(xié)作，使救援工作按部就班的開展。聯(lián)絡(luò)組的職責聯(lián)絡(luò)組的職責主要是準時了解把握事故狀況，負責事故發(fā)生后在力部門、勞動部門、當事人的親人。搶險組的職責撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護，當事態(tài)連續(xù)擴大或無法掌握時，馬上通知聯(lián)絡(luò)組懇求支援，啟動上一級應(yīng)急預案。1.6.2.1．2．4疏散組的職責次生事故的發(fā)生。防汛根本安全措施加強關(guān)注天汽狀況，要求提前把握天氣狀況，爭取足夠的時間做預備。預備充分的救援物資。觸電事故救援措施觸電的病癥0.5-2或蠶豆狀，創(chuàng)面為白色或黃色，邊緣規(guī)章枯燥；高壓電流造成的創(chuàng)傷面大，傷口深，局部組織壞死，往往累及血管和骨骼。觸電的全身病癥接觸電壓低、電流小的電源時，因肌肉收縮而被彈離電源，局部有麻木感，表情呆滯。接觸較強的電流時，局部有刺痛感、麻木，肌肉發(fā)生痙攣，造成更大的損害，引起死亡。觸電急救處理的要點：馬上切斷電源。傷員被救后快速觀看其呼吸、心跳的狀況。在處理電擊傷時，還要留意有無其他損傷而做相應(yīng)處理。局部電擊傷時，要對傷口進展早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面不得暴漏，不得包扎，以免組織壞死腐爛、感染。防食物中毒、防暑降溫應(yīng)急措施防食品中毒加強對工地食堂衛(wèi)生的監(jiān)視力度；對食堂從業(yè)人員進展預防食物中毒只是專項培訓；嚴把原料選購關(guān)，做好食物保管，保持食物穎，加工海產(chǎn)品要求燒熟、煮透，涼拌要保持干凈衛(wèi)生，生熟要分開，防止炊具穿插感染。一旦發(fā)生食物中毒，應(yīng)馬上到醫(yī)院進展救治。食物中毒的主要急救措施：1.6.4.1.3.11.6.4.1.3.2〔3〕時，要馬上向當?shù)匦l(wèi)生行政部門進展報告。防暑降溫制度措施制度，以利于人體機能的恢復，在炎熱夏季露天作業(yè)，要合理調(diào)整時間，中午延長休息時間，有條件的可設(shè)立冷氣休息室。技術(shù)措施合理改革或設(shè)計工藝過程，改進生產(chǎn)設(shè)備和操作方法，改善高溫作業(yè)的勞動條件。合理安排熱源。通風降溫。衛(wèi)生保健中樞神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性病變，以及體弱多病，均不得從事高溫工作。供給合理飲料和補充養(yǎng)分；為了補償高溫作業(yè)工人大量流汗損失的鹽分，最好供給含鹽飲料。應(yīng)急措施中暑者要快速撤離高溫作業(yè)環(huán)境，在通風處休息，必要時承受針刺、克。主要應(yīng)急設(shè)備和物資儲藏表序名稱單數(shù)量規(guī)格型號現(xiàn)在狀態(tài)備注1挖掘機臺2DH220、SK150現(xiàn)場良好2裝載機臺1ZL50E現(xiàn)場良好3自卸車輛415T現(xiàn)場良好4電焊機臺1BX500現(xiàn)場良好5卷揚機臺3JJ2-0.5現(xiàn)場良好6空壓機臺2FDR500現(xiàn)場良好7水泵臺210SH-13現(xiàn)場良好8發(fā)電機臺2150KW現(xiàn)場良好9對講機臺2現(xiàn)場良好10安全繩條20現(xiàn)場良好(一)通訊各救援小組、醫(yī)院、上級機關(guān)和外部救援機構(gòu)，必需建立起暢通 的通訊網(wǎng)絡(luò)。(二)人群疏散與安置到不慌張失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。預防與預警危急源監(jiān)控〔QG4.6〕規(guī)定，識別施工生產(chǎn)中的的危急源，確定重大危急源。程技術(shù)公司重大危急源掌握準則公司針對存在的重大危急源開展“三大體系”建設(shè)，即安全技術(shù)籌劃體系，安全施工執(zhí)行體系，安全監(jiān)管體系，以三大體系建設(shè)掌握危急源。預警行動依據(jù)在建工程如下特點，提前發(fā)出安全生產(chǎn)預警：有可能發(fā)生地質(zhì)和氣象災(zāi)難的前期；重大節(jié)日到來前期；雨季、夏季、冬季惡劣天氣的前期；涉及危急性較大工程的施工頂峰期前；工程快完畢時；其他單位近期發(fā)生事故的狀況。發(fā)生損害事故的現(xiàn)場目擊人，應(yīng)馬上向工程部領(lǐng)導報24遇重大信息應(yīng)向指揮部辦公室主任報告，值班人員接警要具體記錄，以便增加應(yīng)急等級。啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預案，并發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)指令。接到突發(fā)大事指令的搶險組、后勤保障組馬上開放救援依據(jù)事故類別向事故所在地的政府主管部門報告?；馂?zāi)事故，同時撥打119向消防部門報警，急救撥打120。報警。應(yīng)急信息報告與處置應(yīng)急信息報告211事故報告應(yīng)包括：工程概況；事故發(fā)生時間、地點及事故失；已經(jīng)實行的措施；其他應(yīng)當報告的狀況。向上一級報告行政主管部門或其它有關(guān)監(jiān)視部門報告事故狀況。應(yīng)急預備應(yīng)急預備由各個職能部門負責落實與治理，各級安全監(jiān)管部負責監(jiān)控，提出整改與完善要求。應(yīng)急組織機構(gòu)和職責分工應(yīng)在應(yīng)急預案中作出明確規(guī)定，應(yīng)急預案的編制和更應(yīng)在每年安全工作打算中明確。各級應(yīng)急救援體系的建立應(yīng)包括：應(yīng)急預備的救援物資、器材、應(yīng)急汽車、急救藥品等；應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、通訊方式、應(yīng)急響應(yīng)、外部救援、應(yīng)急報告等。4.4.4應(yīng)急救援響執(zhí)行《應(yīng)急預備與響應(yīng)掌握工作程序》的規(guī)定。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)分級公司將應(yīng)急響應(yīng)分為四級，分別為：1〔含〕3及以上的事故；重大交通事故〔一次受傷五人及以上，影響較大，24Ⅱ級，事故損失較大，有人員傷亡，事故造成肯定影響，24Ⅲ級，事故損失較大，事故現(xiàn)場自救力量缺乏，人員損害預案，在公司發(fā)出黃色預警信號，并快速組織實施救援行動，公司保24Ⅳ級，事故損失一般，事故現(xiàn)場自救力量充分，人員損害24具體的應(yīng)急響應(yīng)級別參見附表：應(yīng)急響應(yīng)等級分類表響應(yīng)級別害事故狀態(tài)預案啟動單位Ⅰ級〔重大〕以上死亡3人及以上1-3上人員傷亡，事故、影響較大，需要公司或政府援救公司發(fā)出紅色預警信號事故損失嚴峻，有人員傷亡，Ⅱ級〔較大〕人員事故、有肯定影響，人員損害或財產(chǎn)損失可能會有擴大，事故現(xiàn)公司發(fā)出橙色預警信號部援救Ⅲ級有人員事故現(xiàn)場自救力量缺乏，人員各公司〔一般〕重傷〔一般〕重傷損害或財產(chǎn)損失可能會有擴大，發(fā)出黃色預警需要公司援救信號事故現(xiàn)場自救力量充分，人員工程經(jīng)理部Ⅳ級有人員損害或財產(chǎn)損失不會擴大，工程發(fā)出藍色預警〔稍微〕輕傷經(jīng)理部有力量自救信號5.2應(yīng)急響應(yīng)程序職責，快速開展自救。并保持與公司通訊暢通應(yīng)急響應(yīng)；快速開展自救，并保持與公司通訊暢通；Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)事故報告狀況，啟動Ⅲ級響應(yīng)，并委派專人負責，組織人力、物力、財力支援，并將事故狀況向集團告懇求外援。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)工程經(jīng)理部報告的事故狀況，啟動Ⅱ級響應(yīng)，并由公司領(lǐng)導親自組織公司人力、物力、財力支援，應(yīng)事故狀況向當?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)由公司依據(jù)各工程經(jīng)理部報告的事故狀況，啟動Ⅰ級響應(yīng)，并由公司領(lǐng)導親自組織全公司人力、物力、財力支援削減事故損失。指揮長率有關(guān)部門赴現(xiàn)場，指導事故救援工作，并準時將事故狀況向當?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。事故應(yīng)急救援的響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確110119120122交通事故報警、急救醫(yī)院。應(yīng)急響應(yīng)完畢快速處理事故造成的損失，盡快恢復施工生產(chǎn)。依法做好對損害者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。單位應(yīng)按時提交事故調(diào)查報告。保險公司在現(xiàn)場進展證據(jù)索取、保險受理、賠付工作等。事故處理完畢后，事故發(fā)生單位應(yīng)組織應(yīng)急指揮及救援人員或?qū)＜医M成員對應(yīng)急預案的充分性和適宜性進展評價并提出改進/紀錄》等〔表格樣式參見公司程序文件的相關(guān)格式。公司相關(guān)部門應(yīng)做好事故和應(yīng)急救援狀況總結(jié)，適時進展通報。公司事故應(yīng)急救援指揮部成員及通訊錄信息公布與掌握公司安全監(jiān)管部。料等，由工程部負責收集，作為公司應(yīng)對類似事故的閱歷和教材。監(jiān)部報告，其他部門和個人不得私自向外界發(fā)送任何事故信息。境外工程應(yīng)急治理要求據(jù)《應(yīng)急預案編制指導書》和《海外工程工程安全治理規(guī)定》以及所旦發(fā)生事故如何啟動預案、需要報告的部門、現(xiàn)場實行的應(yīng)急措施、救治傷員的醫(yī)院、路線以及車輛等。工程部綜合辦公室和物資部負責落實儲藏必要的應(yīng)急物品，包括現(xiàn)金、15〔米、面、油、菜、水、藥品等必需物品。工程部應(yīng)急指揮組負責制定落實緊急撤離的交通路線和工具〔可多項選擇擇幾條，依據(jù)現(xiàn)場實際打算啟動第幾條路線安全回國。撤離時以土方自卸車為主，皮卡車為輔。撤離時請當?shù)鼐旎虮！彩孪纫_定關(guān)系并保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系。做到二十四小時手機開通，以保證與國內(nèi)通信聯(lián)絡(luò)暢通。工作。境外工程部發(fā)生事故〔件〕后，應(yīng)在第一時間內(nèi)向中國駐該工程工程所在國使館〔領(lǐng)館〕、公司報告，接報后公司依據(jù)國內(nèi)組、事故善后處理小組等相應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)。安全監(jiān)管部及相關(guān)部門，依據(jù)預防和處置并重的原則，建立、健全對外承包工程突發(fā)大事預警、防范和應(yīng)急處置機制。后期處置事故應(yīng)急響應(yīng)終止后，工程部應(yīng)落實以下后期處置工作。工會負責組織慰問受傷員工對受到損毀的構(gòu)筑物進展危害性消退和建筑垃圾清運。7.1.3歸還因救援需要臨時征用的工具、設(shè)備等。組織人盡快恢復施工生產(chǎn)。收集應(yīng)急救援影像資料，進展預案評估，修訂應(yīng)急預案。依據(jù)保險商定的條款，提出有關(guān)保險理賠事宜。2.2公司監(jiān)察部門負責對應(yīng)急救援過程個人和部門職責履行情況進展調(diào)查，覺察有失職失責行為的個人或單位進展誡勉約談。2.2公司監(jiān)察部門負責對應(yīng)急救援過程個人和部門職責履行情況進展調(diào)查，覺察有失職失責行為的個人或單位進展誡勉約談。保障措施通訊與信息保障24公司應(yīng)急指揮機構(gòu)必需確保應(yīng)急期間的信息準時、準確、牢靠的傳輸和有效實施指揮，依托牢靠的通信系統(tǒng)、公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)。應(yīng)急隊伍保障公司人力資源部門負責做好以下“三支隊伍”的建設(shè)與調(diào)集：應(yīng)急救援隊伍：擔負轄區(qū)內(nèi)事覺察場的人員搶救、工程設(shè)施搶險和安全保障、戒備等工作；聘請技術(shù)專家隊伍：擔負事故后續(xù)狀況的研判和應(yīng)急處置方案與技術(shù)措施的制訂工作；應(yīng)急治理隊伍：擔負事故應(yīng)急處置方案的有效治理與有效組織工作。公司和工程部負責組織應(yīng)急救援隊伍培訓，提高應(yīng)對事故力量。應(yīng)急物資裝備保障2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據(jù)施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負責制訂應(yīng)急物資裝備儲藏清單，落實應(yīng)急物資裝備，保證2.1.3.1工程部物資裝備供給部門依據(jù)施工區(qū)域可能發(fā)生的事故狀況，負責制訂應(yīng)急物資裝備儲藏清單，落實應(yīng)急物資裝備，保證應(yīng)急物資裝備的有效性。2.1.3.2備清單，提出應(yīng)急物資裝備儲藏打算和救助設(shè)備以及器材和應(yīng)急設(shè)施，落實應(yīng)急物資裝備的有效儲藏。公司安全監(jiān)管部負責檢查催促公司和工程部應(yīng)急物資裝備設(shè)備儲藏類型、數(shù)量、性能的有效性，存放位置、治理責任人及其聯(lián)系方式的符合性。發(fā)生事故時，公司依據(jù)應(yīng)急救援需要,可以臨時征集調(diào)用后由事發(fā)工程部負責歸還或按價補充。經(jīng)費保障公司財務(wù)部門負責落實事故應(yīng)急處置經(jīng)費用和應(yīng)急物資7.5撥付機制。其他保障建立其他保障措施，如：交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療搶救保障、后勤生活保障等。培訓與演練培訓公司及各工程部利用各種宣傳方式組織開展安全宣傳活動，宣傳事故預防、自救、互救、保險常識，增加員工安全意識?！按蚍侵芜`”等活動，增加員工安全意識。公司及各工程部在制訂年度培訓打算中應(yīng)提出應(yīng)急培訓打算、方式和要求，并組織實施事故應(yīng)急學問培訓。演練事故模擬形式的設(shè)置事故應(yīng)急預案演練形式包括以下四種形式：綜合演練：模擬應(yīng)急預案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練活動；現(xiàn)場演練：模擬現(xiàn)場某一事故危急狀態(tài)開展演練活動；單項演練：模擬應(yīng)急預案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練活動；桌面演練：模擬某一事故危急狀態(tài)進展桌面爭論式演練活動。4演練的目的應(yīng)急演練目的主要包括以下內(nèi)容：了解事故應(yīng)急預案體系建立狀況，體系運行是否順暢；檢驗應(yīng)急預案在應(yīng)急狀態(tài)下的執(zhí)行狀況及其有效性和適用性；檢驗應(yīng)急人員生疏應(yīng)急預案和把握應(yīng)急處置措施的程度與力量；檢驗應(yīng)急治理相關(guān)部門、單位和人員是否能生疏各自工作職責；檢驗應(yīng)急物資、裝備等方面的預備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要；檢驗應(yīng)急指揮系統(tǒng)是否有效協(xié)調(diào)，聯(lián)動機制和相互協(xié)作狀況；科普宣教，提高職工應(yīng)急處置的力量。應(yīng)急演練的原則應(yīng)急演練的原則主要包括以下內(nèi)容：結(jié)合實際、合理定位；著眼實戰(zhàn)，講求實效；細心組織，確保安全；統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。演練完畢應(yīng)急演練每年不少于一次，演練完畢后對預案進展適宜性評估，針對評估提出意見對預案進展修訂完善。演練評估報告的主要內(nèi)容，包括演練執(zhí)行狀況、預案的合力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標的實現(xiàn)狀況、演練的本錢效益分析、對完善預案的建議等。獎懲嘉獎位和個人。實，報請公司安委會批準予以特別表彰和嘉獎。懲罰個人，賜予嚴峻處理。依據(jù)應(yīng)急救援預案中規(guī)定的救援職責沒有履行給應(yīng)急《安全治理制度》賜予經(jīng)濟懲罰，造成嚴峻后果的單位和個人，賜予行政處分、懲罰。術(shù)語和定義應(yīng)急預案：是指針對可能發(fā)生的事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動而預先