養(yǎng)殖工程創(chuàng)業(yè)打算書一、工程簡介近年來，由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)工程供求飽和市場疲軟，導致農(nóng)村經(jīng)濟總體下滑，農(nóng)民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，啟動項目，提高農(nóng)副產(chǎn)品增值力量，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。為此，適用的對策是進展工程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。國家為此提出進展高效農(nóng)業(yè)，改善現(xiàn)有飼養(yǎng)構(gòu)造，大力提高進展投資少、見效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上，兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。隨著人們生活水平的提高，消費市場越來越需要更。在消費領(lǐng)域豬肉、牛肉、禽肉，消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾，糧食供給的壓力，迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)構(gòu)造，加快進展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國人多地少，勞動力豐富，兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品，兔皮制品輕柔、手感好，穿在身上舒適安康。兔類是上等顆粒有機肥料，養(yǎng)兔業(yè)進展前主極為寬闊。二、工程名稱現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場很少，治理不標準，品種單一、退化，不成規(guī)模，因市場需求量大，以致消滅倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立，適合當前的形勢，實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化一條龍進展的道路。湖北省一百多個縣，還有全國的貧困縣，草源勞動力豐富，進展養(yǎng)兔有很好的條件。通過正確的引導，以點帶面進展，有良好的信譽、過硬的技術(shù)效勞體系;全套的售后效勞措施、有保證的回收體系，種兔推廣，潛力很大。四、工程建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模該工程以生產(chǎn)肉兔種為主，由生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成，因兔對光照及生活環(huán)境要求不高，養(yǎng)兔的生產(chǎn)設(shè)備，包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可依據(jù)當?shù)貙嶋H狀況，材料結(jié)合利用。該工程設(shè)計年出欄肉兔種15000五、建設(shè)工程3間住室，消毒，籠20-30六、投資預算該工程設(shè)計年出欄肉兔種15000只。7043035201、該工程年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只，要求5005001024-535000-100004、藥品飼料等依據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求，生產(chǎn)配置進入生產(chǎn)、銷售渠道。七、工程經(jīng)濟效益分析該工程設(shè)計年出欄肉兔種1500040601、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元，15000/x18/27265334、其它雜費約1萬元，全年合計支出3624八、工程風險性分析1、國家大主針、政策支持，市場需求合國情、民情。2、該工程最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品，國內(nèi)外市場缺口很大，隨著社會的進展和人們生活水平的提高，兔肉會成為21世紀人類更換代、科學的、安康的綠色肉食品。前景寬闊。肉兔價格會保持平穩(wěn)增長。3、該工程生產(chǎn)產(chǎn)量預留有很大的空間。4、本錢構(gòu)成主要是飼料和人工費，這兩項大支出，管理到位不會有大的突破。九、產(chǎn)品銷路分析兔制品：經(jīng)濟專家認證二十一世紀兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要，兔肉是美容肉、長壽肉，是人們美容、長壽、增智的抱負食品，會越來越受人們的歡送，兔是草食動物，兔肉性溫，又是綠色食品，是人們追求安康的有質(zhì)量保證的肉食品，有很大的市場潛力，兔業(yè)生產(chǎn)開發(fā)是符合現(xiàn)在的國情、民情、投資少、見效快，可持續(xù)穩(wěn)定進展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。中國是個農(nóng)業(yè)大國，但不是農(nóng)業(yè)強國，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)的根本問題是市場問題，而最大市場在農(nóng)村;中國有近10農(nóng)民，這本身就是一個浩大的市場。進展高效農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要，也將是為其次、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身進展培育寬闊的農(nóng)村市場，有效解決中國經(jīng)濟進展的根本問題——市場問題。就國際市場而言，歐美等一些興旺的工業(yè)大國，高科技工業(yè)工程是他們的競爭優(yōu)勢。而兔業(yè)工程的開發(fā)，兔產(chǎn)品的深加工是勞動密集型的，廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉(zhuǎn)化為我們的競爭優(yōu)勢。我國現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國肉類總產(chǎn)量的近千分之一。進展?jié)摿艽?。飼料購進、檢驗、加工、領(lǐng)取的流程及治理方法1、飼料的購進應由原料供給部門負責人主管、主辦，公司組成成員監(jiān)視，充分調(diào)查市場，盡可能就近選擇原料基地。2、原料種類為四大類，分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑，粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉，精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅，藥物添加劑等。3、由公司技術(shù)小組組長指定廠商供給，為防止較近地方量供給缺乏需遠距離購置，或消滅連續(xù)陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。4、原料運到場內(nèi)后需經(jīng)廠長、倉庫保管員驗質(zhì)驗量后方可為正式入庫，并由廠長開票為依據(jù)，保管員、廠長同時簽字，出示入庫單，一式三份，保管員、財務科各一份，保管員、財務共同保管。5、飼料購進場內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標準為：無霉變、無摻雜、使假、枯燥，并且包裝重量應根本無誤差或誤差在2%左右，質(zhì)量做到以當年最好的貨源為首選，價格做到根本穩(wěn)定，如不合格檢驗人員有權(quán)拒絕入庫。6、加工人員當天所需用各種飼料原料的數(shù)量必需提前上報廠長，保管員、經(jīng)廠長批準，由保管員發(fā)放給加工人員并必需有加工人員簽字，運到加工車間。7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎，且特地把麥皮倒入粉碎機入口中，攪拌機攪拌10分鐘左右時間，再把所需2%-4%參加清潔水，加水時要用一個水桶通一根水管漸漸流入，飼料進入完畢的同時水也同時進入完畢，然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻，攪拌完畢后放出全部料，再把料堆四周掃凈才能開頭進入顆粒飼料機，料進入顆料飼料機后如含水量小，料在斗內(nèi)打旋，光下碎料不成粒，應加少量水，加水漸漸加且不行量大，邊觀看出料狀況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不行用手或金屬棍搗，以防消滅事故或損壞機器，料混時料斗內(nèi)四周沾打成硬濕片摻邊觀看，待正常顆粒下去才算正常工作，全部生產(chǎn)出的成品粒應馬上撒開熱涼干后才可成堆或裝包，加工的成品料由技術(shù)員驗收檢查。8、加工人員所用各種飼料必需由倉管保管員發(fā)放并開票，加工過程中覺察不合格料準時上報廠長，并準時取出，每開發(fā)放的成品料由治理員填寫報表，原料入庫數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫量加損耗應和出庫數(shù)量加退庫數(shù)量相等。9、因飼料質(zhì)量造成兔場損失，應嚴峻追究購料人員及驗質(zhì)員的責任，包賠損失，購料人員負擔40%，驗質(zhì)員負責40%，加工人員負擔20%，并對其嚴峻批判，該付的責任任何人都不得推辭。10、因飼料原料絕大局部為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品，所以建議公司當市場原料削減時，公司應當實行堅決決策，根據(jù)打算的時間搞預算，儲存?zhèn)鋲虺浞重浽矗苑篮笃诠┙o缺乏。飼料加工設(shè)備的使用、保管、修理的治理方法1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中，如消滅雜音、電線線路故障，皮帶斷裂或覺察部件損壞等狀況，應馬上關(guān)電閥檢查，如因人為造成損失的，由當事人負責損失的80%。2、嚴格依據(jù)公司最終確定的飼料配方，拌料時先將精料、藥物、預混料同步進展攪拌均勻，攪拌10分鐘配制飼料，同時按飼料總量的4%參加清潔水，水在要飼料進入攪拌完畢的同時完畢，然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆四周，接著進入顆粒機。3、料進入顆粒機后如含水量少，料在斗內(nèi)打旋光下碎料，應少量漸漸加水，邊觀看下料狀況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不行用手或金屬棍搗，料濕時料斗內(nèi)四周沾打成硬濕片，這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀看，待正常顆粒下去才行。4、全部成料馬上攤涼，涼干后才可成堆或裝包，如因飼料發(fā)熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負責，如用手或金屬棍在料斗內(nèi)消滅事故的后果全部由飼料加工人員負責，造成卡機的后果同樣負責。5、加工設(shè)備的各位都應嚴格按說明書上要求做到定期檢查，保養(yǎng)潤滑，否則造成損失加工人員自負。6、設(shè)備全部部位應當常常檢查，需要換的部件準時更換，不能因小毛病引起大故障，否則造成機器損壞的加工50%責任。7、飼料加工人員有權(quán)拒絕一切閑雜人員進入加工車間，以防傳染污飼料。藥品購進放庫領(lǐng)取治理方法1、場內(nèi)建立獸醫(yī)室，每月有治理人員作出藥品選購計劃，經(jīng)廠長審核簽字后交給供給科。2、供給科所購選購的獸藥，添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字，供給科以藥品治理員的入庫單為準報銷。3、藥品入庫時藥品治理員要登記藥品名稱，生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期，然后分類放好，如消滅混亂，罰款50元。4、藥品領(lǐng)取時藥品治理員要以報表為準，嚴格填寫，505、每月藥品治理員要把該月的入庫、出庫狀況做成報表程報一次。6、飼養(yǎng)員一周領(lǐng)取藥品一次，待下次領(lǐng)取時須把使用20飼料藥品治理方法為了強化內(nèi)部治理，提高工作效率，增加員工收入，特制定了如下治理方法：1、負責人每10天向總公司替交一次預算，然后公司按負責人要求準時把所需飼料、藥品