下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——教務(wù)處工作體會工作體會教務(wù)處是學(xué)校的一個核心職能部門,是校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校教學(xué)工作的協(xié)調(diào)中心、指揮中心,全面負責教學(xué)、教務(wù)、教研工作。主要職責是:教務(wù)教學(xué)管理、教師管理、考務(wù)管理、教材管理、學(xué)籍管理和教學(xué)改革與研究。在進一步明確職責的處境下,我計劃朝著以下幾方面努力工作,以期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的監(jiān)視。
俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,堅韌樹立服務(wù)意識,努力做好校長的助手。
一、身正為范。給校長當好助手,遵從校長的指示,在管理創(chuàng)新方面下功夫。作為學(xué)校的中層管理人員,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,有必要留神加強“三心四意識”的學(xué)習(xí),向校長學(xué)習(xí)管理方法和管理藝術(shù),同時在全面領(lǐng)會和貫徹落實校長的工作籌劃的同時,積極主動地創(chuàng)新,提出合理有效的建議,多為校長分憂和解難,隨時完成校長布置的新的緊急工作任務(wù),并完善教務(wù)處工作籌劃,部署好長期和短期的教務(wù)管理工作,保證學(xué)校的教務(wù)管理前后的貫穿,努力保持過去較好的進展勢頭,切實定位好進展的方向和進展遠景。促使工作做到了目標明、思路清,步伐實,效果好。應(yīng)做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),擅長研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作。
二、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我務(wù)必以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校工作籌劃及教研工作籌劃,并組織實施,使學(xué)校工作更有籌劃性、針對性、實效性,并留神總結(jié)教導(dǎo)教學(xué)方面的閱歷,使學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)工作運作正常。
三、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平日工作中,我堅持兩條原那么:一是加強學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚正氣;
二是樂于采納群眾監(jiān)視,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位上下,才能大小,都要對工作盡一份責任,獻一份氣力。要不斷告誡自己,要以身作那么,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待老師態(tài)度謙和,和教師建立起對等的合作關(guān)系,不勾心斗角,提防團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受才能。
四、求真務(wù)實,努力工作
工作中,努力圍繞“教師成長和學(xué)生進展”這個中心,積極探索適合教師進展的管理形式,適合學(xué)生進展的教導(dǎo)方式;
以堅強的信仰、飽滿的熱心、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神開展教務(wù)工作;
按照教學(xué)籌劃和課程標準的要求,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作籌劃,主持中心教研組會議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過程,做到考核公正、公允,獎罰清晰;
協(xié)調(diào)和指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
五、團結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)
教務(wù)處的主要職責是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在學(xué)校制度引導(dǎo)下,教務(wù)處將對學(xué)校多年來所積淀的閱歷舉行反思和取舍,結(jié)合《惠農(nóng)中學(xué)教學(xué)管理實施細那么》逐步修訂管理和考核制度,有效地促使教學(xué)教研,保證教職工積極性的發(fā)揮,切實充實集體團隊合作精神。
今后努力的方向:
一是“深”字的表達上要加強。對各位教師的困難和需要了解多一點,超前服務(wù)、實時服務(wù)、細致服務(wù)的工作要做到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度要跟上。
二是“實”字的表達上要突出。工作抓細、抓實、抓概括和“一竿子插
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)版權(quán)保護與糾紛解決服務(wù)合同
- 2025年醫(yī)藥產(chǎn)品區(qū)域代理權(quán)轉(zhuǎn)讓及銷售合作協(xié)議
- 2025年數(shù)字藝術(shù)品版權(quán)交易與運營服務(wù)合同范本
- 2025年智能醫(yī)療器械區(qū)域代理權(quán)及市場推廣服務(wù)合同
- 舞蹈工作室合伙人2025年聯(lián)合經(jīng)營權(quán)益保障協(xié)議
- 2025年智能住宅銷售顧問培訓(xùn)與行為規(guī)范服務(wù)合同
- 2025年新能源領(lǐng)域變頻器產(chǎn)品代理合作協(xié)議
- 高科技研發(fā)中心入駐租賃合同:生物技術(shù)孵化器場地使用權(quán)合同
- 2025年度新員工崗位技能培訓(xùn)及團隊協(xié)作提升服務(wù)合同
- 2025年智慧校園教育資源整合與品牌授權(quán)交易合同
- 二手車寄售合同
- 武漢市納帕溪谷剩余產(chǎn)品價格策略及3月份銷售策略報告
- 2024-2030年鉆石行業(yè)市場調(diào)研及前景趨勢預(yù)測報告
- YS/T 285-2012鋁電解用預(yù)焙陽極
- 新員工安全培訓(xùn)試題2
- 2022年中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- TSG 81-2022 場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全技術(shù)規(guī)程
- 水利水電工程建筑物技術(shù)講座課件
- 代課教師聘用合同(5篇)
- 光學(xué)課程設(shè)計望遠鏡系統(tǒng)結(jié)構(gòu)參數(shù)設(shè)計說明
- 2022年軟件項目實施方案書模板(投標版)(完整版)
評論
0/150
提交評論