第第頁共14頁業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南（省地方標準）.采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法（省地方標準）.關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知（贛安監(jiān)管一字261號），認真研究制定了南方礦山建設有限公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組.各管理層和班組，并與推進班組標準化創(chuàng)建有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的創(chuàng)建機制。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。積極開展安全標準化學_.宣傳.培訓，提高全員標準化創(chuàng)建意識年9月，在標準化工作創(chuàng)建伊始，公司就派出兩批四人參加了省安監(jiān)局舉辦的安全標準化建設學_班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標準化專家對安全標準化領導小組.工作小組成員進行培訓。為保證安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建質(zhì)量，公司與贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作經(jīng)驗，取長補短，大力推進安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄.標語.板報.網(wǎng)絡.培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標準化建設的有關法律法規(guī)和規(guī)章，結合兄弟單位的經(jīng)驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門.項目部和采掘施工班組學_。安全生產(chǎn)標準化建設培訓工作采取以自學為主，講座.交流為輔的方式，堅持學以致用.用以促學.講求實效，努力提高廣大干部.員工的安全生產(chǎn)標準化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進行安全標準化培訓，各項目部利用安全學_.安全生產(chǎn)會議及日常的安全培訓活動，組織單位安全.技術管理人員.班組長及一線作業(yè)人員學_安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標安全生產(chǎn)標準化體系等文件的制訂并頒布實施公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。公司的安全生產(chǎn)方針是安全生產(chǎn)，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續(xù)改進。公司的安全生產(chǎn)目標為工亡事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災事故為零，重大環(huán)境污染事故為零；年累計千人負傷率1.5；崗位粉塵合格率達90以上；“三違”行為查處率為100；隱患整改率為100；全員安全培訓率為100；特種作業(yè)人員持證上崗率為100；特種設備合格率為100；設備檢驗檢測率為100；全員職業(yè)健康體檢率為100。安全生產(chǎn)標準化體系文件是安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)運行的規(guī)章和綱領性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件，建立安全生產(chǎn)標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產(chǎn)標準化提供依據(jù)。為有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統(tǒng)危險源.各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制.預防措施。根據(jù)危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業(yè)指導書。明確編制目的和適用范圍，明確作業(yè)步驟；明確作業(yè)過程.關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現(xiàn)場應急處理程序，確保作業(yè)安全。根據(jù)采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施指南.采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分辦法各要素要求，編制了安全標準化管理手冊.程序文件及安全管理制度，對安全生產(chǎn)方針與目標.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求.安全生產(chǎn)組織保障.風險管理.安全與培訓.生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理.設備設施安全管理.作業(yè)現(xiàn)場安全管理.職業(yè)衛(wèi)生安全管理.安全投入.安全科技與工傷保險.檢查.應急管理.事故事件報告.調(diào)查與分析.績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制