




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁商品企劃?經(jīng)理崗位?職責(zé)詳細?說明1?、收集、?分析服裝?流行趨勢?、消費市?場趨勢;?2、制?定每季的?商品企劃?方案,規(guī)?劃每季商?品的企劃?概念、品?類結(jié)構(gòu)、?價格策略?、上市波?段企劃等?;3、?當季商品?規(guī)劃落實?,進度跟?進,監(jiān)督?達成;?4、制定?并實施快?速反映計?劃;5?、新產(chǎn)品?、同類品?牌或高端?品牌商品?信息調(diào)研?分享,趨?勢分析;?6、參?與跟進商?品鏈工作?、監(jiān)督反?饋,對存?在的問題?提出解決?的意見或?建議;?商品企劃?經(jīng)理崗位?職責(zé)詳細?說明(二?)1、?根據(jù)年度?戰(zhàn)略目標?和銷售指?標分解,?組織制定?年度和季?度商品規(guī)?劃,長短?期商品計?劃、組織?商品供應(yīng)?,控制合?理庫存,?支撐銷售?目標達成?:2、?結(jié)合品牌?定位,年?度經(jīng)營目?標制定每?季的商品?策略,確?定商品組?合、品類?結(jié)構(gòu)的需?求計劃及?價格計劃?,合理控?制毛利目?標;3?、負責(zé)商?品的規(guī)劃?管理工作?,對貨品?進、銷、?存情況進?行分析并?出具報告?;4、?審核新品?首次訂貨?量并進行?后期銷售?監(jiān)控,提?出暢銷品?的追單計?劃;5?、對各品?類單品進?行備貨計?劃。商?品企劃經(jīng)?理崗位職?責(zé)詳細說?明(三)?___?_本品牌?和競品銷?售數(shù)據(jù)分?析;月度?、季度商?品總結(jié)分?析;2?.根據(jù)銷?售數(shù)據(jù)分?析及收集?市場反饋?意見,制?定適合品?牌的季度?商品企劃?需求表(?包括:款?色量、類?別、價格?帶需求、?波段桿次?規(guī)劃、月?份品類面?料厚薄規(guī)?劃等),?確保商品?企劃科學(xué)?合理、符?合市場需?求;3?.制定品?牌全年四?季從研發(fā)?準備至上?市、推廣?輸出等重?要時間截?點計劃表?,和研發(fā)?、商品計?劃、營運?、品行達?成共識,?推進各項?計劃的執(zhí)?行;4?.主導(dǎo)品?牌全年四?季產(chǎn)品的?初審、終?審、核價?、訂貨模?板制作等?工作,制?定相應(yīng)的?流程規(guī)劃?和時間截?點;檢視?研發(fā)成果?符合企劃?和市場需?求,針對?落差部分?能提出有?效的調(diào)整?和增補需?求,確保?上訂貨會?產(chǎn)品呈現(xiàn)?效果滿足?客戶需求?;5.?制定品牌?零售價,?做研發(fā)實?際成本、?定倍率、?價格帶等?分析,訂?貨會樣衣?成本匯總?存檔,大?貨成本復(fù)?核和存檔?;6.?完成四季?產(chǎn)品編款?和商品資?料完善工?作,按節(jié)?點要求提?報符合需?求的訂貨?會商品資?料;7?.定期進?行市場調(diào)?研,了解?行業(yè)動態(tài)?及競品相?關(guān)信息(?結(jié)構(gòu)、定?價、款式?等),建?立市調(diào)檔?案;8?.必要時?同步提出?快反需求?、制定快?反計劃表?并跟進落?實快反進?度;商?品企劃經(jīng)?理崗位職?責(zé)詳細說?明(四)?1、完?成牛仔等?商品的企?劃,包括?款式數(shù)量?,產(chǎn)品品?類比例,?價格設(shè)定?,嘗試款?設(shè)定等多?項內(nèi)容,?并適時提?出意見和?建議,并?把商品規(guī)?劃落實及?進度跟進?;2、?負責(zé)企劃?方案的跟?蹤、督導(dǎo)?,統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)管理,?協(xié)調(diào)商品?部門,使?產(chǎn)品達到?企劃預(yù)期?,并進行?調(diào)整,達?成公司銷?售目標;?3、結(jié)?合市場和?客戶需求?,對企劃?數(shù)據(jù)進行?銷售分析?,并針對?市場的變?化制定和?調(diào)整后續(xù)?產(chǎn)品開發(fā)?和商品運?營計劃;?4、趨?勢搜集和?競爭對手?分析;日?常同類品?牌或高端?品牌信息?收集(款?式、顏色?、價格等?)和分析?,形成品?類產(chǎn)品市?場分析報?告,給予?產(chǎn)品開發(fā)?建議。?商品企劃?經(jīng)理崗位?職責(zé)詳細?說明(五?)1、?根據(jù)品牌?定位以及?當年度銷?售計劃,?制定商品?企劃案,?包括全年?的季、波?段結(jié)構(gòu),?顏色結(jié)構(gòu)?、價格結(jié)?構(gòu)、品類?結(jié)構(gòu)等;?2、進?行市場調(diào)?查,收集?流行趨勢?、暢銷元?素、款式?、流行面?料和品類?突破方向?等信息;?3、根?據(jù)商品企?劃案,與?設(shè)計波段?企劃案,?全程跟進?產(chǎn)品研發(fā)?的各個時?間節(jié)點,?結(jié)合銷售?反饋及數(shù)?據(jù)分析,?不斷調(diào)整?并完善企?劃結(jié)構(gòu)及?月度企劃?需求;?4、主導(dǎo)?組織商品?企劃會,?參與設(shè)計?企劃會、?看樣會、?訂貨會,?負責(zé)產(chǎn)品?整體研發(fā)?時間節(jié)點?的制定以?及跟進;?5、訂?貨會后協(xié)?同品牌對?貨品進行?復(fù)盤調(diào)整?,協(xié)調(diào)生?產(chǎn)與運營?,確認最?終商品投?產(chǎn)量及結(jié)?構(gòu)的合理?性;6?、產(chǎn)品上?市后,密?切關(guān)注當?期商品的?終端表現(xiàn)?并進行分?析,包括?不同區(qū)域?、品牌、?季度、波?段、價格?、大類、?顏色、款?式、推廣?活動等,?為商品促?銷提供建?議;7?、對季度?貨品的進?銷存情況?進行總結(jié)?分析,并?歸納出相?應(yīng)的改進?方向及建?議。商?品企劃經(jīng)?理崗位職?責(zé)詳細說?明(六)?1、預(yù)?測并調(diào)研?分析判斷?流行元素?、色彩、?主題、面?輔料等流?行趨勢;?2、優(yōu)?化產(chǎn)品品?類結(jié)構(gòu)、?系列、主?題及流行?色,給予?設(shè)計部門?實時資訊?和設(shè)計支?持;3?、提前把?握和設(shè)計?好整套產(chǎn)?品企劃案?;4、?進行有關(guān)?競爭品牌?的流行元?素等關(guān)鍵?部分的調(diào)?研、分析?和報告工?作;5?、對每季?貨品的上?市流通情?況制定相?應(yīng)的開發(fā)?方案并對?其準確和?及時性負?責(zé);6?、對每季?市場調(diào)研?工作和數(shù)?據(jù)分析報?告的節(jié)點?完成率負?責(zé)。商?品企劃經(jīng)?理崗位職?責(zé)詳細說?明(七)?1)協(xié)?助部門負?責(zé)人做好?年度銷售?商品上市?規(guī)劃,編?制商品企?劃日歷;?2)負?責(zé)市場流?行趨勢信?息收集與?分析(當?季熱銷/?流行預(yù)測?);4?)負責(zé)產(chǎn)?品手冊的?規(guī)劃、需?求及調(diào)整?,及系統(tǒng)?內(nèi)商品信?息的維護?;5)?協(xié)助產(chǎn)品?生命周期?管理、庫?存控制、?重點產(chǎn)品?的管理;?商品企?劃經(jīng)理崗?位職責(zé)詳?細說明(?八)1?、根據(jù)品?牌定位,?開展品牌?形象包裝?與傳播;?2、負?責(zé)電商品?牌店鋪產(chǎn)?品文案的?撰寫,結(jié)?合產(chǎn)品的?特點分析?客戶需求?、制定有?競爭力的?營銷方案?;3、?對產(chǎn)品的?賣點進行?創(chuàng)意性展?示,提升?產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?率;4?、收集同?類品牌和?競品的信?息,協(xié)助?制定相應(yīng)?的競爭策?略,為店?鋪運營提?供相關(guān)數(shù)?據(jù)支持。?商品企?劃經(jīng)理崗?位職責(zé)詳?細說明(?九)1?、負責(zé)建?立、實施?和不斷優(yōu)?化公司商?品企劃流?程及相關(guān)?作業(yè)規(guī)范?,不斷提?升公司整?體商品企?劃能力;?2、負?責(zé)組織收?集各類市?場資訊,?組織流行?趨勢研究?,定期分?析流行趨?勢、顏色?、面輔料?、服裝風(fēng)?格、服裝?外型等設(shè)?計要素,?定期制作?市場預(yù)測?分析報告?和流行趨?勢預(yù)測分?析報告;?3、負?責(zé)定期檢?視公司的?目標顧客?、品牌定?位、品牌?形象和商?品展示,?定期形成?品牌分析?報告;?4、負責(zé)?參與制定?每季的商?品需求企?劃案,主?導(dǎo)商品企?劃方案的?產(chǎn)生,整?合產(chǎn)品規(guī)?劃部分商?品企劃案?。5、?根據(jù)商品?企劃案的?提案、銷?售及成本?預(yù)算,建?立本季度?的產(chǎn)品價?格體制、?款式數(shù)量?、類別比?例、波段?計劃、整?體貨量等?,并針對?本期市場?情況和公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,建立?本季度的?專題提案?。商品?企劃經(jīng)理?崗位職責(zé)?詳細說明?(十)?1.結(jié)合?業(yè)務(wù)目標?和客戶需?求,定義?產(chǎn)品和解?決方案,?同時提供?行業(yè)發(fā)展?調(diào)研分析?,對產(chǎn)品?提出改進?建議和方?案;2?.負責(zé)規(guī)?劃產(chǎn)品:?根據(jù)市場?調(diào)研報告?進行產(chǎn)品?構(gòu)思、組?織可行性?分析評審?,編寫需?求說明書?和規(guī)格說?明書;?3.負責(zé)?用戶場景?的需求調(diào)?研、需求?分析和競?品分析,?提煉產(chǎn)品?差異化價?值;4?.參與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零五網(wǎng)四年級數(shù)學(xué)試卷
- 橋梁建設(shè)工程監(jiān)理方案
- 七年級中考數(shù)學(xué)試卷
- 建筑項目勞動力健康與安全方案
- 全國卷二高三數(shù)學(xué)試卷
- 照明電氣設(shè)計與規(guī)劃方案
- 司機安全駕駛培訓(xùn)課件
- 化妝品培訓(xùn)知識大全課件
- 2025年小學(xué)語文教編試題及答案
- 全國九年級數(shù)學(xué)試卷
- GB/T 23445-2009聚合物水泥防水涂料
- 職業(yè)史證明【模板】
- 文旅親子研學(xué)基地運營合作協(xié)議
- 提高婦科手術(shù)患者術(shù)后康復(fù)相關(guān)知識知曉率婦科品管圈
- GB∕T 6818-2019 工業(yè)用辛醇(2-乙基己醇)
- 鉆具內(nèi)防噴工具課件
- 新版(七步法案例)PFMEA
- TCECS 20007-2021 城鎮(zhèn)污水處理廠污泥厭氧消化工藝設(shè)計與運行管理指南
- 產(chǎn)品物料變更申請單
- 課堂教學(xué)技能——板書技能(ppt)
- SF_T 0097-2021 醫(yī)療損害司法鑒定指南_(高清版)
評論
0/150
提交評論