2023年中級經濟師之中級工商管理?？寄M試題(全優(yōu))單選題（共100題）1、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A2、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B3、在現代企業(yè)中，董事會是股東大會決議的()。A.權力機構B.決策機構C.執(zhí)行機構D.監(jiān)督機構【答案】C4、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準備的緩沖庫存,屬于（）A.風險庫存B.周轉庫存C.安全庫存D.經常庫存【答案】C5、科學的經營者選擇方式應該是()。A.市場招聘B.內部選拔C.上一級管理人員任命D.市場招聘和內部選拔并舉【答案】D6、政府管理價格的主要經濟手段包括重要商品儲備制度和（）。A.價格聽證制度B.重要農產品價格保護制度C.政府采購制度D.價格調節(jié)基金制度【答案】D7、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B8、豐田生產方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B9、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見性的問題，體現了MRPⅡ的()特點。A.數據的共享性B.動態(tài)的應變性C.模擬的預見性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C10、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據是（）。A.庫存的經濟用途B.庫存處于生產過程中的不同階段C.庫存的周轉周期D.庫存存放的地點【答案】B11、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B12、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B13、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C14、根據企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】C15、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)的產品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B16、在下列企業(yè)中，物流重點在于多品種、小批量、多批次供應物流的是（）。A.一般多品種零售企業(yè)B.連鎖型零售企業(yè)C.直銷企業(yè)D.代理企業(yè)【答案】A17、根據文化對市場進行細分屬于（）A.地理細分B.人口細分C.行為細分D.心理細分【答案】B18、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產計劃是指()。A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間生產作業(yè)計劃【答案】C19、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A20、某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D21、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表止的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A22、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B23、關于企業(yè)經營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經營決策的起點C.企業(yè)經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D24、根據公司法，有限責任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。A.二B.三C.四D.五【答案】B25、根據企業(yè)所期望的技術競爭地位，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C26、企業(yè)生產物流管理建立在科學管理的基礎之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應調節(jié)，這種生產模式是（）。A.作坊式手工生產模式B.大批量生產模式C.多品種小批量生產模式D.精益生產模式【答案】B27、某企業(yè)根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業(yè)是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C28、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內企業(yè)【答案】B29、在企業(yè)倉儲管理中，對于如何組織物資入庫前的驗收，如何存放入庫物資的問題屬于（）。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題C.倉庫的業(yè)務管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C30、某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產品觀念【答案】A31、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發(fā)C.生產加工D.原料供應【答案】B32、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D33、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術，一年前類似技術交易轉讓價格為100萬元。經專家鑒定和研究發(fā)現，該技術比實例交易技術效果更好，技術性能修正系數為1．2，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．3。根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A34、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是（）A.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A35、國際鐵路貨物聯(lián)運的()是貿易雙方結算貨款的依據。A.運單正本B.運行報單C.運單副本D.貨物交付單【答案】C36、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C37、某企業(yè)生產剎車油、齒輪油和防凍液三類產品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】D38、公司產權制度的基礎是（）。A.法人治理機構B.公司的法人財產C.明晰的產權關系D.所有權和經營權相分離【答案】B39、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D40、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.單件小批生產B.隨意生產C.成批輪番生產D.大量生產【答案】C41、下列有權提議召開股份有限公司董事會臨時會議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會C.經理機構D.高級管理人員【答案】B42、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（）A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C43、第三方物流也叫（）。A.契約物流B.配送中心物流C.倉儲企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A44、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為（）。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D45、供應商依據訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（）。A.簽發(fā)采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D46、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現上升趨勢，但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C47、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2018年9月份應生產到2000號，產品的平均日產量為50臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為30天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.3500號B.4000號C.5000號D.6000號【答案】D48、對于技術含量較高的新型電子產品，適合（）定價方法。A.心理定價策略B.撇脂定價C.滲透定價D.溫和定價【答案】B49、由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的（）。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.人員核查法【答案】B50、將消費品按照消費者購買習慣分類，那么家用電器屬于（）。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品【答案】B51、市場營銷管理的實質是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D52、（2017年真題）某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C53、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿易屬于（）。A.許可證貿易B.合作生產C.特許專營D.技術咨詢【答案】A54、下列選項中,不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D55、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A56、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B57、某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D58、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”這句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內斂效應D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B59、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產生的玉米庫存屬于（）。A.生產加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D60、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算，得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.產品勞動量差別小B.產品工藝差別小C.產品結構差別大D.產品訂單差別大【答案】C61、某公司的營業(yè)杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C62、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D63、“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現代營銷觀念【答案】B64、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C65、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C66、某煤炭生產企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司,直接將生產的煤炭運送到客戶指定地，該貨運公司屬于（）。A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.企業(yè)外包物流D.第三方物流【答案】B67、在現代企業(yè)制度下，決定經理職權的機構是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B68、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D69、關于零售企業(yè)的物流，下列說法錯誤的是（）。A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據點為核心B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點在于多品種、小批量、多批次的供應物流D.直銷企業(yè)物流的重點集中于銷售物流【答案】A70、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數為2，則說明（）。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額應增長2倍【答案】C71、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A72、某網絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A73、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D74、某公司推出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外殼手機產品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C75、（2020年真題）手機行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè)，積極尋找市場空隙，調研發(fā)現女性手機仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B76、H企業(yè)主要生產洗發(fā)水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經銷商，首先通過經銷商將產品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經銷商，將被取消經銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C77、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B78、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開（）次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A79、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標企業(yè)現有的技術人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C80、下列指標中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。A.流通加工費用B.包裝費用C.經濟效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D81、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據我國公司法，此項決議必須經代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C82、（2016年真題）甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C83、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品在現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C84、關于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產品離開生產線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D85、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C86、常見的進行國際直接投資的動機中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.降低成本導向型C.技術與管理導向型D.分散投資風險導向型【答案】B87、某車間單一生產某種產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10%，單臺設備每小時產量定額為100件，則該設備組的年生產能力為（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D88、累計編號法又稱為（）。A.在制品定額法B.提前期法C.生產周期法D.生產間隔期法【答案】B89、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D90、()享有對公司重要事項的最終決定權。A.董事B.股東大會C.經理D.監(jiān)事【答案】B91、成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品品種B.產品產量C.產品質量D.產品產值【答案】C92、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產品技術B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C93、根據我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C94、存在數量折扣的情況下，客戶的目標是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數量最多C.總成本最小D.訂貨次數最少【答案】C95、下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，()是電子商務的重要主體，也是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.銀行C.CA認證中心D.企業(yè)【答案】D96、（2020年真題）關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D97、甲公司是一家藍光播放機生產企業(yè)，為了擴大其首次投放市場的藍光播放機的銷量，對該產品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍光播放機首次上市采用的定價策略是（）。A.滲透定價策略B.轉移定價策略C.細分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A98、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標志【答案】D99、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.歷史數據豐富B.公司業(yè)務穩(wěn)定C.找出人力資源需求高度相關的變量D.確定回歸系數【答案】C100、企業(yè)的生產計劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】C多選題（共50題）1、物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.車間的生產作業(yè)計劃D.主生產計劃E.物料清單【答案】BD2、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期限為10年B.有效期限為20年C.有效期自2019年11月24日起計算D.有效期自2019年4月8日起計算【答案】BD3、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD4、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC5、國際海運中，不定期船運輸方式包括（）。A.班輪運輸B.定程租船C.定期租船D.定次租船E.定期船運輸【答案】BC6、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優(yōu)勢【答案】AC7、關于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當PEG小于1時，則說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期D.此方法的適應性較廣，尤其適應對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD8、經營者全面負責企業(yè)日常經營管理，其應當具備的素質包括（）：A.專業(yè)的財務能力B.精湛的業(yè)務能力C.優(yōu)秀的個性品質D.卓越的社會地位E.健康的職業(yè)心態(tài)【答案】BC9、關于技術轉移與技術擴散的說法，正確的有()。A.技術擴散強調技術在一國范圍內的流動B.技術轉移是一個純技術的概念C.技術轉移是一種知識的傳播與擴散D.技術擴散是一個純技術的概念E:技術轉移所適用的技術往往是新技術【答案】ACD10、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC11、企業(yè)研發(fā)的模式有（）A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.應用研發(fā)E.基礎研發(fā)【答案】ABC12、關于風險及風險報酬,下列表述正確的有（）。A.一般而言投資者都討厭風險,并力求回避風險B.在財務管理中,風險報酬通常用相對數風險報酬率來加以計量C.風險報酬有風險報酬額和風險報酬率兩種表示D.風險越大,要求的報酬率越小E.風險報酬額是指投資者因冒著風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分報酬【答案】BC13、在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有()。A.保證產品質量B.傳遞生產的工作指令C.防止過量生產D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD14、可以召開股東大會的是（）。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東D.經理E.獨立董事【答案】ABC15、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD16、企業(yè)的財務杠桿系數越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C17、使用收益法對企業(yè)價值進行評估的具體方法有（）A.每股利潤分析法B.現金流量折現法C.股利折現法D.凈現值法E.目標成本法【答案】BC18、如果控股股東以其對子公司的股權抵償對子公司的債務，則會使子公司()。A.其他應收款增加B.股東權益增加C.資產負債率提高D.負債減少E:總股本減少【答案】C19、關于提前期法的說法，正確的是（）。A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和B.提前期法適用于大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱累計編號法D.同一時間上，越是處于成產完工階段的產品，其編號越小E.同一時間上，不同生產階段產品的編號是隨機產生的【答案】ACD20、股東的法律地位包括（）。A.股東平等B.股東承擔無限責任C.股東享有股東權D.股東是公司的出資人E.股東是公司經營的最大受益人和風險承擔者【答案】ACD21、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC22、績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因有()。A.暈輪效應B.從眾心理C.偏見效應D.鯰魚效應E.近期效應【答案】ABC23、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】BC24、在市場調研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質性C.異質性D.相斥性E:變異性【答案】AB25、物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.車間的生產作業(yè)計劃D.主生產計劃E.物料清單【答案】BD26、下列屬于股東的股權主要權限的是()A.饋贈權B.監(jiān)視員工的權利C.公司決策的參與權D.監(jiān)視董事會的權利E.公司收益參與分配的權利【答案】AC27、公司股東的忠誠義務包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權力及其影響力【答案】AC28、H日化生產企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營快策。該企業(yè)共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德爾菲法C.哥頓法D.名義小組技術【答案】BCD29、世界貿易組織的與貿易有關的《知識產權協(xié)定（Trips）》列舉的知識產權包括（）。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)行權【答案】ABCD30、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(Trips)列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E:科學發(fā)現權【答案】ABCD31、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經濟形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢D.員工教育培訓情況E:勞動力市場供應狀況【答案】AC32、根據我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出，其目的有()A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC33、下列績效考核工作中，屬于績效考核技術準備工作的有（）A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考察評價【答案】ABD34、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB35、關于現代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思