危險源辨識與評估目的和范圍除或降低風(fēng)險，減少人身傷害和財產(chǎn)損失。案實(shí)施的控制。相關(guān)術(shù)語危險源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。風(fēng)險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合?？扇菰S風(fēng)險根據(jù)組織的法律義務(wù)和安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。相關(guān)方與組織的安全績效有關(guān)的或受其安全績效影響的個人或團(tuán)體。職責(zé)公司安全部負(fù)責(zé)本程序的編制、修改和實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。理方案”。工作程序源辨識與風(fēng)險評價活動。危險源辨識與風(fēng)險評價的步驟：選擇生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境；(3)對危險源進(jìn)行風(fēng)險評價，編制“工作危害分析評價記錄”；(4)匯總、分析、確定重大風(fēng)險，編制“重大風(fēng)險清單”。選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，從以下四方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)：(1)原材料采購、貯存和運(yùn)輸；(2(3)安全技術(shù)管理；根據(jù)所選擇的活動、產(chǎn)品和服務(wù)編制適宜的工藝流程。危險源辨識根據(jù)編制的工藝流程識別危險因素。辨識危險源應(yīng)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。公司范圍內(nèi)的危險因素存在于以下幾個環(huán)節(jié)：(1)管理：工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過程控制；(2)人員素質(zhì)：人員意識、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn)；(3)安全條件：現(xiàn)場作業(yè)安全與條件；(4)消防；(5)其他危害。(1)工藝流程識別法；(2)現(xiàn)場觀察；(3)詢問與交流；(4)查詢有關(guān)記錄；(5)安全檢查表法；(6)獲取外部信息。風(fēng)險評價方法對作業(yè)過程中的風(fēng)險評價采用直接判斷法與作業(yè)條件危害評價法相結(jié)合員傷亡危害的大小。三個因素是：L——發(fā)生事故的可能性大小EC——發(fā)生事故可能造成的后果評價公式：D=L*E*C注：D——危害分值L——將L0.1100.1~10表：E——將E0.5~10C——把需要救護(hù)的輕微傷害規(guī)定為1，把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為1001~100D720720＞R≥240240＞R≥150風(fēng)險，有顯著的危害性，需要及時整改?？偡衷?50＞R≥70分之間為低風(fēng)險，一般危害，需要注意。危害等級劃分如表所示：分值風(fēng)險程度標(biāo)志色≥720極高紅色720＞R≥240高橙色240＞R≥150中等黃色150＞R≥70低藍(lán)色危害等級的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷，難免帶有局限性，應(yīng)用時可根據(jù)實(shí)際情況予以修正。判定重大風(fēng)險和控制計(jì)劃的制定(1>160分的，也評價為重大風(fēng)險。風(fēng)險控制控制方法：(1(2)制定管理程序；(3)培訓(xùn)與教育；(5(6)保持現(xiàn)有措施。危險源與重大風(fēng)險的評審、修訂價工作：(1)當(dāng)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；(2)當(dāng)本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時；(3)公司經(jīng)營宗旨和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時。安全部每年應(yīng)至少組織一次危險源和重大風(fēng)險的重新評價工作。工作檢查公司安全部至少每半年一次對本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行