電廠職工工作計劃工作計劃就是對馬上展開的工作的假想和安排，如提出任務(wù)、擬定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。不如看看相關(guān)內(nèi)容！在各位同事的共同努力下，電廠上一年在業(yè)績和環(huán)境建設(shè)方面做出了巨大的改進(jìn)，為了此后的工作更好的進(jìn)行，電廠的業(yè)績進(jìn)一步地發(fā)展，現(xiàn)將以下關(guān)于電廠的計劃安排以下：整體目標(biāo)：1、經(jīng)濟效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);、安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn);不發(fā)生人身小傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)率性設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故;、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完滿率100%;繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備逼迫停運次數(shù)不超出0.5次/年臺;、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整齊，做到文明生產(chǎn)。為實現(xiàn)上述各級目標(biāo)，現(xiàn)將詳盡的工作計劃以下：一、優(yōu)良完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟效益，運轉(zhuǎn)保護(hù)電站講連續(xù)采納必需的措施：1、經(jīng)過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態(tài)、除掉機組缺點，為汛期穩(wěn)固運轉(zhuǎn)創(chuàng)建條件。2、經(jīng)過對保護(hù)養(yǎng)護(hù)計劃細(xì)則條款的完美，提升設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，對設(shè)備進(jìn)行精心保護(hù)、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設(shè)備零缺點管理”，努力杜絕因設(shè)備缺點原由造成的電量損失。、擬定周密的工作計劃，使工作計劃的實行率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提早進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長惹起的電量損失。、依據(jù)雙電站投產(chǎn)后的詳盡狀況，完美負(fù)荷解析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)長進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理分配負(fù)荷，提升機組運轉(zhuǎn)水頭，實現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)的最高效益。、經(jīng)過過去的總結(jié)，對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)解析，連續(xù)深挖節(jié)能潛力;關(guān)于雙電站要依據(jù)設(shè)備特色，探究試試節(jié)好手段，降低廠用電用電率。、踴躍配合公司經(jīng)營人員，依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)狀況，供給可多發(fā)電量的信息。、踴躍主動與調(diào)換搞好友善工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差異關(guān)系，及時與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，保證電站的最正確經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范職工工作行為，杜絕安全要素造成的經(jīng)濟損失。、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對負(fù)荷曲線的控制采納三重把關(guān)，杜絕人為要素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備保護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運轉(zhuǎn)設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，對電站的安全運轉(zhuǎn)有著直接的聯(lián)系。運轉(zhuǎn)保護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，依據(jù)多年來運轉(zhuǎn)保護(hù)管理經(jīng)驗，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備保護(hù)管理。(一)依據(jù)保護(hù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)、依據(jù)保護(hù)養(yǎng)護(hù)計劃細(xì)則條款，增強培訓(xùn)和演練，依據(jù)《設(shè)備年度養(yǎng)護(hù)計劃》和“細(xì)則條款”擬定出相應(yīng)的月度養(yǎng)護(hù)計劃;、完美設(shè)備“十字養(yǎng)護(hù)”法，即：潔凈、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，對詳盡設(shè)備或詳盡元件實行按期“十字養(yǎng)護(hù)”;、建立設(shè)備保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完美檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對檢修質(zhì)量點進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺點的產(chǎn)生、經(jīng)過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測，經(jīng)過數(shù)據(jù)解析和比較，早先得知設(shè)備能否要出現(xiàn)故障。、對設(shè)備存在的缺點建立相應(yīng)的檔案，增強巡檢次數(shù)，對缺點的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行追蹤，使得帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷