倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)15篇一、對(duì)待貨物的擺放嚴(yán)格要求

我很清晰現(xiàn)在許多的倉(cāng)庫(kù)治理員都不會(huì)留意貨物擺放的一些留意事項(xiàng)，甚至都不會(huì)去理睬貨物是否擺放整齊，只會(huì)在意貨物不會(huì)喪失即可，在我看來(lái)這算是同行里面最差的一類(lèi)。貨物的盒子上都會(huì)有擺放的留意事項(xiàng)，比方易碎品當(dāng)心碰撞、避開(kāi)日曬、避開(kāi)受潮、避開(kāi)積壓重物等等方面，所以我都是根據(jù)這些類(lèi)型，給它們嚴(yán)格的進(jìn)展擺放排序，公司要什么東西，從裝車(chē)到出庫(kù)只會(huì)需要不到五分鐘時(shí)間，由于我肯定能在第一時(shí)間找到那個(gè)東西，我感覺(jué)我的所治理的這間倉(cāng)庫(kù)，都有點(diǎn)像是圖書(shū)館了。

二、時(shí)刻留意安全隱患

一個(gè)存放著珍貴物品的倉(cāng)庫(kù)，自然就需要付出足夠的時(shí)間已經(jīng)精力去治理，防止任何有安全隱患的狀況發(fā)生，比方以下幾點(diǎn)：

1、火災(zāi)，我自己是不抽煙的，來(lái)倉(cāng)庫(kù)的任何人我都會(huì)嚴(yán)令制止抽煙，盡可能的避開(kāi)一切火源。

2、積水，無(wú)論是什么貨物大局部都是怕積水浸泡的，我每一周都會(huì)抽出一天去檢查倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落，防止有老鼠打的洞，導(dǎo)致積水進(jìn)來(lái)，以及天花板是不是有漏水的地方。

3、防盜，究竟這家倉(cāng)庫(kù)存在著這么多的珍貴物品，我不由的去信任會(huì)有人鋌而走險(xiǎn)來(lái)偷東西，我會(huì)站在有心之人的角度去思索問(wèn)題。假如我想進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)偷東西，會(huì)從何入手，這樣就可以看出倉(cāng)庫(kù)目前還薄弱的地方。我就會(huì)進(jìn)展彌補(bǔ)，今年上半年，我向上級(jí)申請(qǐng)，多安裝了五個(gè)攝像頭，已經(jīng)是保證倉(cāng)庫(kù)無(wú)死角的進(jìn)展了監(jiān)視。

三、對(duì)貨物進(jìn)展嚴(yán)格登記

作為倉(cāng)庫(kù)治理員來(lái)說(shuō)，最怕的就是到時(shí)候，貨物跟賬本對(duì)不上，這可是需要由倉(cāng)庫(kù)治理員來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)損失的，所以對(duì)于貨物的入庫(kù)出庫(kù)我都會(huì)嚴(yán)格進(jìn)展清點(diǎn)，并且我不會(huì)只清點(diǎn)一遍，兩邊才會(huì)放心。如有出入，就會(huì)再進(jìn)展第三次清點(diǎn)，上半年沒(méi)有消失一起，貨物賬單對(duì)不上的清理。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)2

自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了，整個(gè)人的留意里就全都集中在職責(zé)工作上面去了，完全沒(méi)有留意到時(shí)間的流淌，始終到試用期完畢的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)，哦，原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊，最終可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候成天都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊，三個(gè)月的時(shí)間好長(zhǎng)啊，可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候，就又完全排解了其它的干擾。現(xiàn)在想來(lái)，這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是舍命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現(xiàn)精彩的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jī)吧，所以這三個(gè)月真的是布滿(mǎn)了干勁。

作為一名倉(cāng)庫(kù)治理員，經(jīng)受了這三個(gè)月的的工作說(shuō)，直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)潔也簡(jiǎn)潔，說(shuō)難也難，就是比擬簡(jiǎn)單。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就常常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時(shí)間簽字的工作也的確沒(méi)少做，也的確是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責(zé)任的重要，作為一個(gè)公司的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問(wèn)題的話對(duì)于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉(cāng)庫(kù)治理員的就必需要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。這是我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)治理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告知我的。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)治理員崗位最開(kāi)頭的工作是讓我跟著一個(gè)老組長(zhǎng)，一邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長(zhǎng)就帶著我去熟識(shí)了一下我們治理的倉(cāng)庫(kù)范圍，然后就開(kāi)頭叫我倉(cāng)庫(kù)治理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊，不過(guò)當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè)，但終究還是大同小異，所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個(gè)就是要求在倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好具體的記錄，什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物，數(shù)量是多少，運(yùn)輸員是誰(shuí)，以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等，做好這些記錄一方面是將來(lái)保證貨物的安全，消失了問(wèn)題之后好直接找到負(fù)責(zé)人，另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)闹卫?，提高效率。學(xué)習(xí)這些的最好方法就是直接上手操作，等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候，上級(jí)都會(huì)有調(diào)動(dòng)的文件，然后運(yùn)輸員就會(huì)那文件來(lái)向我們簽字，將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的，我們必需要仔細(xì)核對(duì)才行，要是消失了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財(cái)產(chǎn)損失的，是需要許多人為此負(fù)責(zé)的。

不僅僅是簽字治理這一塊，我們治理員還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物負(fù)責(zé)，我們要保證貨物的安全，所以我們還要定時(shí)進(jìn)展抽查，要保證倉(cāng)庫(kù)的消防安全等等，這是最重要的，火是很無(wú)情的，一不當(dāng)心就能夠讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物毀之一炬。

雖然現(xiàn)在試用期已過(guò)，不過(guò)我肯定不會(huì)在工作中消失掉以輕心的錯(cuò)誤的，我還是會(huì)連續(xù)保持慎重、細(xì)心的態(tài)度對(duì)待工作的。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)3

在倉(cāng)庫(kù)上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)給交代要辦的工作，仔細(xì)只收倉(cāng)管的工作。今日就對(duì)自己的工作進(jìn)展一番總結(jié)。

上半年里，我為了能讓倉(cāng)庫(kù)的工作更加流暢，因此制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作規(guī)劃，每個(gè)時(shí)間段都有具體的工作記錄，盼望能從自己做的工作中找到缺乏，這樣才能有進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我嚴(yán)格值守在自己的崗位上，不輕易離開(kāi)崗位，究竟倉(cāng)庫(kù)有許多主要的物品，所以為了能讓倉(cāng)庫(kù)更安全，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購(gòu)置了幾臺(tái)監(jiān)控器，就是盼望能夠最大程度愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)。

在半年里，倉(cāng)庫(kù)里的貨品有一局部被員工拿去用了，這些我都有具體的記錄在冊(cè)，拿出去的時(shí)間、用處及誰(shuí)拿出去的，為了去除的知道有多少東西還在倉(cāng)庫(kù)，這是必不行少的一步。同時(shí)，我準(zhǔn)時(shí)檢查了才能倉(cāng)庫(kù)里需要補(bǔ)充的貨品，進(jìn)展了適當(dāng)?shù)倪x購(gòu)，讓員工能夠準(zhǔn)時(shí)更換壞掉的貨品，比方一些電子設(shè)備。每次選購(gòu)我都會(huì)問(wèn)清晰價(jià)格，做好多加進(jìn)展比照之后，才會(huì)下定決心買(mǎi)。我治理著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，因此倉(cāng)庫(kù)增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好全部貨品的賬本，要對(duì)全部的購(gòu)置回來(lái)的東西進(jìn)展分類(lèi)記賬，然后在把總賬做出來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)是收集貨物的地方，在這個(gè)上半年里，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展發(fā)貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的發(fā)貨，根據(jù)客戶(hù)的訂單進(jìn)展，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，在這個(gè)工作上，我會(huì)把訂單和收據(jù)收集好，便利之后的處理事情。這樣做有效的避開(kāi)了一些麻煩。

這大半年，自己管著整個(gè)倉(cāng)庫(kù)，也不是全部的工作都能做好，因此還是有一些方面是缺乏的，需要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的可以，就盼望在下半年里的工作，能夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的綻開(kāi)，同時(shí)在其他員工從倉(cāng)庫(kù)里拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清楚的知道倉(cāng)庫(kù)的狀況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，但是在經(jīng)過(guò)一個(gè)大半年的閱歷，我對(duì)之后自己治理倉(cāng)庫(kù)的工作有更多的信念去做好。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)4

致各位領(lǐng)導(dǎo)

首先承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，賜予本人提高自身力量，表達(dá)人個(gè)價(jià)值的時(shí)機(jī)。為了更好的治理倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作，理順各個(gè)環(huán)節(jié)，平衡各部門(mén)的關(guān)系，依據(jù)本人近一年來(lái)的工作總結(jié)，以定崗定員定責(zé)為根底，擬定如下幾點(diǎn)建議、

(一)需要安排的人員

治理紗窗型材一人，治理紗窗配件一人，此二人可以相互協(xié)作。備料送料時(shí)，兩人需同時(shí)在場(chǎng)。比方要送型材，一人負(fù)責(zé)找料，另一人負(fù)責(zé)在工單上做記錄(型材長(zhǎng)度，數(shù)量等)。這樣便利記賬，送配件時(shí)反之。

治理遮陽(yáng)蓬型材一人，治理遮陽(yáng)蓬配件一人，工作內(nèi)容同上。這樣安排可以到達(dá)“兩兩合作，互為替補(bǔ)，各負(fù)其責(zé)，提高效率”的目的。也是一種可以讓新人快速學(xué)習(xí)的方法。把型材分開(kāi)治理是為了更好的合作。

倉(cāng)庫(kù)文員一人，負(fù)責(zé)日常工作，并協(xié)作倉(cāng)庫(kù)主管開(kāi)展工作。

治理成品庫(kù)一人，按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行。

庫(kù)工四人。

(二)尋常的工作安排

為了使倉(cāng)庫(kù)治理標(biāo)準(zhǔn)，更合理的安排時(shí)間，滿(mǎn)意公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理的要求，倉(cāng)庫(kù)每天詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)車(chē)間兩次上料狀況，集中安排送料。每天各時(shí)間段安排如下、

8、30—9、30詢(xún)問(wèn)答復(fù)時(shí)段，庫(kù)管詢(xún)問(wèn)車(chē)間生產(chǎn)和備料狀況，由車(chē)間回復(fù)庫(kù)管所需型材和配件的詳細(xì)規(guī)格和數(shù)量。

9、30—12、00備料送料時(shí)段

12、30—13、00整理單據(jù)

13、00—14、00詢(xún)問(wèn)答復(fù)時(shí)段

14、00—16、00備料送料時(shí)段

16、00—17、00整理單據(jù)，記賬時(shí)段

如遇來(lái)料，時(shí)間順延。

此安排請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)體諒協(xié)作執(zhí)行。

(三)人員職責(zé)范圍

治理紗窗型材的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和包裝物。

治理紗窗配件的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和其它。

治理遮陽(yáng)蓬型材的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和布料。

治理紗窗配件的庫(kù)管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和包裝。

要求做到賬物相符，日清月結(jié)。

倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的錄入，文具和勞保用品的申領(lǐng)，倉(cāng)庫(kù)考勤，裝卸費(fèi)核算，廢料登記和其他臨時(shí)工作。

(四)其他未盡事項(xiàng)待定。

這些是在綜合考慮各方面狀況的根底上，對(duì)現(xiàn)狀的微調(diào)。我個(gè)人對(duì)倉(cāng)庫(kù)總體狀況還不熟識(shí)，也不知道公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)備，以上安排妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示!

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)5

一、根本工作狀況。

1、材料申購(gòu)

依據(jù)所下訂單需要選購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，依據(jù)庫(kù)存狀況填寫(xiě)申購(gòu)單，并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)選購(gòu)部進(jìn)入選購(gòu)程序.

2、進(jìn)倉(cāng)

全部來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，依據(jù)選購(gòu)合同進(jìn)展數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)特別則進(jìn)展填單入庫(kù)，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架，如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)部進(jìn)展退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)把握所控材料有效期狀況，落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月仔細(xì)上帳，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，仔細(xì)清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量精確準(zhǔn)時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤(pán)存

平常對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)展定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及緣由并制作盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

依據(jù)客戶(hù)訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：（略）

根本閱歷與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干xx倉(cāng)庫(kù)治理工作，首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟識(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我始終都是忙勞碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所治理的xx幾乎沒(méi)有消失過(guò)漏洞，xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克制。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)6

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)治理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì)，去迎接新生活！

（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，承受挑戰(zhàn)

XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)展大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)展分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化治理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展治理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面治理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)治理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)展量化治理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫(kù)存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)展分類(lèi)治理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)治理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)展信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)治理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降根本至零！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、治理、電腦等學(xué)問(wèn)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)治理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)治理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間！

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾局部講、

第一局部、自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員、____———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。

其次局部、人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三局部、貨物的治理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的部品，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a、易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

b、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要留意“五距”，

c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

e、保持倉(cāng)庫(kù)的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的治理

1、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比擬亂、部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2、部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二、成品/出口品的治理

1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)覺(jué)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)8

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。回憶這一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來(lái)所觀看到的實(shí)際狀況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)治理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)治理?xiàng)l例》目前已提交選購(gòu)部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫(kù)治理

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)治理員，公司物品入庫(kù)較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫(kù)流程，我與選購(gòu)部經(jīng)理和選購(gòu)員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，便利財(cái)務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫(kù)治理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)治理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)頭倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)治理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的全部物品按分類(lèi)、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類(lèi)，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物料進(jìn)展了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存治理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，便利庫(kù)存查詢(xún)，便利財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿(mǎn)意以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太便利，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于治理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡(jiǎn)單造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺(jué)這一狀況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用治理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫忙和教育，我將在將來(lái)的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬20xx年就快過(guò)去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索

學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專(zhuān)心去學(xué)肯定會(huì)勝利!

我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料

及配件的入庫(kù)、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作。

工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

定期向上級(jí)主管反應(yīng)庫(kù)存產(chǎn)品狀況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題，也會(huì)根據(jù)公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。

做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

在增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能方面，我參與了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車(chē))的學(xué)習(xí)，給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫忙。

在提高自己力量和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí)，我還發(fā)覺(jué)了一些工作中常常遇到的問(wèn)題和困難：首先，倉(cāng)庫(kù)到貨頻繁，倉(cāng)管員無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作，只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)潔的整理，對(duì)于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)外表，對(duì)于周密儀器等，倉(cāng)管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn)，盼望在以后的工作中，相關(guān)部門(mén)或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決。其次，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容有限，遇到工程量大的時(shí)

期，倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊急，針對(duì)有些廢料和廢舊物品積累占地的問(wèn)題始終存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門(mén)，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具，盼望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作，在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久。最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù)，根本不能到達(dá)很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼，通風(fēng)效果好，遠(yuǎn)離逃命通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)覺(jué)的幾個(gè)問(wèn)題，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?；貞涍@一年來(lái)緊急繁忙的工作，我還有許多地方需要改良，如工作中還要增加主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié)，在總結(jié)中查找閱歷，提高工作效率。在工作時(shí)，與其他部門(mén)的同事多溝通，共同想方法解決問(wèn)題?？傊荒陙?lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)10

20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見(jiàn)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù)，核對(duì)客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能準(zhǔn)時(shí)做到電話跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給選購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

四、20xx年工作規(guī)劃

20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)20xx年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)11

從應(yīng)聘成為倉(cāng)管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)多月的時(shí)間了，時(shí)間的積存讓我獲得了不少工作閱歷并加深對(duì)自身職責(zé)的理解，肩負(fù)著倉(cāng)管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開(kāi)的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)并在倉(cāng)管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對(duì)以往完成的倉(cāng)管工作進(jìn)展總結(jié)。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)展治理，我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)物資，了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的種類(lèi)和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過(guò)這種方式來(lái)熬煉自己的工作力量無(wú)疑能夠很好地穩(wěn)固根底，另外在其老員工進(jìn)展工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少有用的閱歷并能夠運(yùn)用到倉(cāng)管工作中去，但相對(duì)于老員工的資格來(lái)說(shuō)自己需要努力的地方還有許多，因此我得連續(xù)強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

在有物資需要入庫(kù)的時(shí)候積極做好相應(yīng)的協(xié)作以便于進(jìn)展保管，我明白做好物資的保管并確保不會(huì)消失過(guò)失是很重要的，因此在物資入庫(kù)的時(shí)候能夠仔細(xì)進(jìn)展協(xié)作并將其整理過(guò)后存放至制定區(qū)域，另外我也會(huì)積極做好和后勤部門(mén)之間的溝通并依據(jù)保管物資的種類(lèi)與數(shù)量準(zhǔn)時(shí)熟悉到哪些需要補(bǔ)充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)由于物資的缺少存在問(wèn)題，另外對(duì)于局部較難保管的物資也會(huì)進(jìn)展定期檢查從而準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題所在，究竟有時(shí)也會(huì)由于保管不善導(dǎo)致物資消失損耗的狀況自然要予以重視。

相對(duì)于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的缺乏，對(duì)我來(lái)說(shuō)在倉(cāng)管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢(shì)也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏閱歷的原因?qū)е伦约涸谀承﹩?wèn)題上又比擬固執(zhí)，實(shí)際上這種狀況對(duì)于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快轉(zhuǎn)變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò)，而且聯(lián)想到倉(cāng)管工作的重要性應(yīng)當(dāng)要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行。

轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)非常難得自然會(huì)好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭(zhēng)取在今后做得更好，我會(huì)為了公司的進(jìn)展而努力并履行好作為倉(cāng)管員的職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)12

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)頭。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過(guò)去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感慨，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這好像沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過(guò)了x，踏過(guò)了x，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞泋年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我x年的工作做如下的總結(jié)。

x看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在協(xié)作的部門(mén)。身在一個(gè)效勞性的部門(mén)，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格根據(jù)各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精確地，以便于選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情景，便利選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避開(kāi)重復(fù)出入庫(kù)。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，可是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每一天根據(jù)各車(chē)間所下達(dá)的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將規(guī)劃報(bào)給選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)展，又不能造成剩余材料的鋪張。收貨時(shí)，根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊，協(xié)作好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)打包入成品庫(kù)。月底幫助好選購(gòu)進(jìn)展各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，特別是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能完畢。x年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，x年收貨575025只，較之前增加了25.85%；x年泡沫累計(jì)收貨328209只，x年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，可是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自我最大的力氣去做。

雖然我的工作資料根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購(gòu)做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)全部原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)情景比擬，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景，并以報(bào)表的`形式進(jìn)展匯總。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽(tīng)從公司的安排，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然許多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累，也覺(jué)得很疲乏，可是我堅(jiān)持了下來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)13

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望將來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專(zhuān)心思考工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作規(guī)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流淌，能準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。

2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)展自盤(pán)；催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)展收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理。避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的幫助下，不良品得到了準(zhǔn)時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)馬上斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤，并和選購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料準(zhǔn)時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi)，回想自己在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性；在工作過(guò)程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、保證工作順當(dāng)開(kāi)展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗；在20xx年上半年完成全部倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉(cāng)庫(kù)人員的多方面力量，熟識(shí)多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)展重新分類(lèi)擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核；從帳、物、卡相符程度；報(bào)料準(zhǔn)時(shí)；庫(kù)容；做賬準(zhǔn)時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作力量。

6、實(shí)行A、B、C、治理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）A類(lèi)物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，便利倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)治理C類(lèi)物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%）C類(lèi)物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)治理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些都會(huì)熟悉到，我信任我能夠做好！

倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)14

上半年的工作已經(jīng)完成，回首之間，發(fā)覺(jué)時(shí)間真的快的可以。今年是特別特殊的一年，世界的經(jīng)濟(jì)都受到了一些影響，許多企業(yè)都遭受了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關(guān)，在這個(gè)風(fēng)口上，我們公司能夠照舊保持鎮(zhèn)靜，是一件讓我們員工特別有安全感的事情。所以上半年，我們?cè)谶@一份安全感之下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ髁亢腿蝿?wù)，也得到了一個(gè)很好的成果，不辜負(fù)公司對(duì)我們的栽培和支撐。

我從事這份治理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來(lái)，我也熟悉到今年的狀態(tài)真的很考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，也很考驗(yàn)這個(gè)企業(yè)中的每一位員工。近段時(shí)間聽(tīng)到許多朋友說(shuō)公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認(rèn)為自己是特別幸運(yùn)的，由于我還能在這個(gè)崗位上連續(xù)奮斗，我也還能