倉庫管理員年終個人工作總結倉庫治理員年終個人工作總結更新時間：2023-09-2713:30:34

倉庫治理員年終個人工作總結總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新把戲呢？以下是小編為大家整理的倉庫治理員年終個人工作總結，歡送閱讀與保藏。

倉庫治理員年終個人工作總結篇1

從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多，在此我只淺談兩點：

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織構造未到達最根本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法準時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理。

3、剛到貨，其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連根本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區(qū)治理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上治理嗎？從何治理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

倉庫治理員年終個人工作總結篇2

光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，應對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規(guī)劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。

2、準時收發(fā)物料，并不定期進展自盤；催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進展了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料治理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改?，F(xiàn)全部貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通，確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改善措施：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比擬較生疏的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務水平。

2、缺乏規(guī)劃性；在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規(guī)劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領，熟識多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫助處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。

3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進展重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領。

6、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點治理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點治理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓；培訓規(guī)劃，對員工進展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本領有限，可是本領是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好！

倉庫治理員年終個人工作總結篇3

時間像過隙的白駒，轉瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感受許多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習、工作狀況總結如下：

一、辦公室方面：

在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的急躁指導和幫忙，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發(fā)覺工作的缺乏，準時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面：

仔細做好庫房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無過失、不遺漏，嫻熟把握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、仔細探究、總結方法、加強與他們的溝通，仔細做好結算工作。

三、緊固件方面：

從進貨包裝送貨結算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比擬少，導致特別狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低本錢、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，到達緊固件利潤最大化。

四、個人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免消失某些過失或是不愉悅，為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、仔細做事、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作力量，力求為公司做出最大的奉獻。

五、個人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個人期盼：

為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關懷和照看，想要在凱利公司長期進展下去，規(guī)劃將來的進展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡?。?！

20xx年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合公司實際情景，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化治理。

一、科學掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我進取實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

二、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本領和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務技術，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互提高，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術。

三、堅持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達，假如堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積存灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準時整改。經(jīng)過這樣的方式，我根本上堅持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自我制造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化治理的要求。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到準時接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊落后的設備已不能滿意業(yè)務需求，20xx年倉庫將集中進展陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供應可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。20xx年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進展進一步的強化，力求使倉庫的日常治理更加標準、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力氣。

倉庫治理員年終個人工作總結篇4

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定xx物業(yè)公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進展信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零!

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下，開心的度過了兩年難忘的時間!

時間像過隙的白駒，轉瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感受許多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近兩年來的學習、工作狀況總結如下：

一、辦公室方面：

在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的急躁指導和幫忙，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發(fā)覺工作的缺乏，準時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟識和把握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面：

仔細做好庫房保管的賬目工作，幫助李總處理一些財務方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無過失、不遺漏，嫻熟把握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、仔細探究、總結方法、加強與他們的溝通，仔細做好結算工作。

三、緊固件方面：

從進貨包裝送貨結算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的嫻熟把握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很滿意的說是到處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比擬少，導致特別狀況的不斷發(fā)生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通，使之降低本錢、加大顧客滿足度、杜絕沖突的發(fā)生，削減意外狀況帶來的損失，到達緊固件利潤最大化。

四、個人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵抗外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批判、訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免消失某些過失或是不愉悅，為此我深感愧疚。我承諾在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、仔細做事、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作力量，力求為公司做出最大的奉獻。

五、個人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理安排員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個人期盼：

為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關懷和照看，想要在凱利公司長期進展下去，規(guī)劃將來的進展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業(yè)務力量。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡！

倉庫治理員年終個人工作總結篇5

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本領為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準時除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房，并進取向5S治理靠近。

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強業(yè)務學習，進取爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡治理做好充分預備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下，我必需能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品治理還存在一下問題：

1、勞務隊治理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的情景下，應供應必需的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的模糊意味。

期望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理必需會再嶄新姿。

倉庫治理員年終個人工作總結篇6

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚。20xx年倉庫治理員總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出缺乏加以改善，并做好當天工作規(guī)劃。

2、準時收發(fā)物料，并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的物料準時的進展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供給商不良品的準時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下兩點：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比擬低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進展全面梳理調(diào)整，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、治理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的！我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結果，就是公司的進展！

倉庫治理員年終個人工作總結篇7

時間飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方，在這里可以學到很廣范的學問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學習的時機，可以接觸到更廣范的學問。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學習到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于xx年的工作我簡潔做以下總結：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進展檢驗，必需品管員在供給商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據(jù)《入庫作業(yè)指導書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進展審核，打印一份xx選購進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認，再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來，進展貨物驗收。時常與選購溝通，時常把倉庫庫存狀況反映到選購部，以便下訂單時掌握選購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細節(jié)不留意的話。還是會消失許多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢選購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護治理》

在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時消失在嚴峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)掌握在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫治理》

車間或其他人員領取物資必需出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清晰，領取生產(chǎn)材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后，應馬上查找?guī)齑妫瑤齑娉浞值鸟R上發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負責人通知選購部門選購物資，《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責催促選購部門物資選購狀況，物資選購到位后馬上通知領料單位前來領取。超定額領料（不行拆分緣由除外）、返工領料等，填制庫存異動領料單，并寫清領料緣由，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫，機具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗前方可領取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應準時交予機修部門修理，生產(chǎn)車間領用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放

（2）不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間

（3）通路必需常常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設備要認真地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標準操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標準的工作細節(jié)，比方；板材在一天領料平凡的時候，處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責的履行狀況。

○崗位職責中有規(guī)定，未實施或未執(zhí)行的工程有無？如有，說明緣由；

答：無

○崗位職責中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進展熟識。

c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務還是不太熟識。也是一個教訓、能讓自己不滿意現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關部門支持或協(xié)作的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損，假設直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的.管材進展處理！

倉庫治理員年終個人工作總結篇8

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

一、回首

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，，順當完成了生產(chǎn)任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、積極協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的治理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。

二、展望

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標

1、加強日常治理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進展盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。

（1）為提高物料的治理，對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體安康！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思考總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。我堅持不斷的學習理論學問，總結工作閱歷。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實踐，我非常留意對工作狀況的積存與總結?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機，是領導和同志的信任和支持的結果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進步。

一、重學習，努力提高自已的業(yè)務水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的學問，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。

二、嚴把材料關，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時仔細執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進展貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否到達標準，發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴格要求構建和諧科室

我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此根底上，為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，仔細負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。

四、存在的問題

1、對自已有時不能嚴格要求。

2、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解，反響速度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作準備

1、進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建立優(yōu)!

2、加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好效勞工作，維護好單位的良好形象。

20xx年工作規(guī)劃及達成目標如下

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫治理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤大事每月小于等于一，力爭做得更完善。

倉庫治理員年終個人工作總結篇9

20xx年已經(jīng)過去，回首過去，思考總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。我堅持不斷的學習理論學問，總結工作閱歷。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與把握。一年下來的工作實踐，我非常留意對工作狀況的積存與總結?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識。也有肯定的了解與把握，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積存，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機，是領導和同志的信任和支持的結果!正由于如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進步。

一、重學習，努力提高自已的業(yè)務水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的學問，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。

二、嚴把材料關，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時仔細執(zhí)行物資治理