畢節(jié)亞泰花園店第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析目錄二、第三季度銷售工作回顧

三、銷售數(shù)據(jù)分析四、第四季度銷售管理計劃一、任務(wù)概述

一、任務(wù)概述2017年，總?cè)蝿?wù)為766.84萬元。其中票房660.19萬元，賣品及其他106.65萬元第三季度票房任務(wù)167.87萬元，賣品及其他27.13萬元二、第三季度經(jīng)營情況

第三季度放映收入經(jīng)營情況7月完成票房637962元，放映1133場，觀影人次19906人，人均票價32.05元。上座率為18.92%7月經(jīng)營情況7月8月9月NOW9月完成286934元，放映964場，觀影人次8961人，人均票價32元。上座率為10.5%9月經(jīng)營情況第三季度票房合計2608540元.76963人次觀影，上座率為25.68%。年初計劃為167.87元。超額完成55.4%7、8、9月總體情況8月經(jīng)營情況8月完成1683644元，放映1130場，觀影人次48096人，人均票價35元。上座率為45.67%截止2017年11月4日票房已完成全年任務(wù)，超額3.1萬元第三季度其它銷售收入經(jīng)營情況8月賣品145109元、發(fā)卡8030元。合計153139元第三季度銷售收入合計為30.6098萬元。計劃季度任務(wù)為27.13萬元。超額完成12.83%7月賣品84528元、發(fā)卡5480元。合計90008元。9月賣品60121元、發(fā)卡2830元。合計62951元。89合計7第三季度充值、發(fā)卡情況7月8月9月100%7月會員卡充值14.8875萬元、會員卡發(fā)行548張8月會員卡充值377410元、會員卡發(fā)行803張9月會員卡充值57934元，會員卡發(fā)行283張。第三季度充值總計584219元，會員卡發(fā)行總計1634張與2016年放映收入對比同期對比2016年第三季度票房為145.7881萬元，42985人觀影，放映場次2707場。2017年第三季度票房260.8540萬元，放映3227場，有76963人觀影。對比結(jié)果為票房增漲78.93%，人次增漲79%，放映場次增漲19.21%。2016年第三季度賣品加發(fā)卡收入為19.3514萬元。2017年第三季度賣品加發(fā)卡收入為30.6908萬元.增漲58.60%與2016年銷售收入對比同行對比畢節(jié)星美影城2017第三季度票房為445.9萬元，畢節(jié)星空為260.8540萬元.超出70.94%共計185.05萬元，尤其在9月暑假結(jié)束后，畢節(jié)星空的票房為28.693萬，星美為124萬。懸殊特別大放映收入對比原因經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)星美影城從9月13日到9月27日刷了許多幽靈場次涉及的影片有《笨賊別跑》、《請把你的窗戶打開》。網(wǎng)絡(luò)截圖第三季度票房構(gòu)成的主力悟空傳龍之戰(zhàn)戰(zhàn)狼21

戰(zhàn)狼2

戰(zhàn)狼2在第三季度貢獻(xiàn)票房95.5143萬元，戰(zhàn)總票房的36.6%2龍之戰(zhàn)

龍之戰(zhàn)在第三季度貢獻(xiàn)票房60.38萬元，占總票房的23.1%悟空傳

悟空傳在第三季度貢獻(xiàn)票房12.7萬，占總票房的5%3第三季度賣品的主要構(gòu)成共銷售21480元爆米花+橙C共銷售73200元百事可樂（大杯）網(wǎng)絡(luò)迷你套餐爆米花+檸檬共銷售16920元共銷售15260元4880份2115份1526份1432份賣品與票房占比情況第三季度賣品與票房占比為11%，與2016年同期比較占比下滑1%。截止2017年11月4日賣品及其他銷售收入合計89.034萬元，離完成全年任務(wù)差17.62萬元。2017年2016年三、第三季度數(shù)據(jù)分析票房數(shù)據(jù)增漲原因《戰(zhàn)狼2》的熱映《龍之戰(zhàn)》的上映影城的前期宣傳、推廣及會員卡的團(tuán)購辦理票房最高的8月正值暑期檔其他銷售數(shù)據(jù)觀影人群的消費(fèi)能力不高品種過于單一原因2017第三季度影片熱映，人次的增加，帶動了賣品銷售。雖然超去年同期，但占比下滑.周邊商戶太多、且離影城距離不超過50米，還不用下樓觀影人群的消費(fèi)觀念。（寧愿在網(wǎng)上買37元一張的電影票，也不愿意買40元含爆米花和飲料的套餐）與星美影城的比較1、在觀影人群里，星空的口碑和服務(wù)比星美要好.2、會員卡持有人數(shù)比星美要多3、星空會員卡可以拿到畢節(jié)周邊縣份使用。4、員工相對穩(wěn)定優(yōu)勢做好自身服務(wù)和宣傳，等待沿河兩邊拆遷后變?yōu)閺V場，該地段將可能變?yōu)楫吂?jié)群眾以后平時游玩的中心機(jī)會風(fēng)險1、地理位置不在商業(yè)圈中心。2、裝修、幕高等硬件沒有星美好。3、座位數(shù)沒有星美多4、沒有獨(dú)立的侯影區(qū)、觀眾買票后沒有地方坐.搞活動沒有場地.劣勢

SWOT1、拆遷時間估計在5年內(nèi)。2、拆遷重建階段觀影人群的嚴(yán)重流失3、重建后人群的消費(fèi)走向四、第四季度銷售、管理計劃。A第四季度市2017年的最后一個季度，為平安度過2017年，在安全生產(chǎn)上不容忽視，計劃在11月份做一次消防演練、平時加強(qiáng)安全的日常巡查，消除安全隱患BCD強(qiáng)抓安全生產(chǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng)影城的對外宣傳，樹立影城品牌形象。在其他影城入住畢節(jié)之前，穩(wěn)定更多的大客戶.市場拓展加強(qiáng)員工培訓(xùn)，根