中研國(guó)際主要講師及核心課程

研發(fā)中心_2014.02.18◆祝文欣祝文欣老師中國(guó)服飾業(yè)著名營(yíng)銷管理專家中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)服飾業(yè)顧問(wèn)

《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)·服飾經(jīng)銷商》雜志總編阿里巴巴服飾行業(yè)高級(jí)顧問(wèn)

在與國(guó)內(nèi)外著名品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)多年的合作與交流中,祝先生尤為擅長(zhǎng)服飾品牌戰(zhàn)略與定位、市場(chǎng)渠道拓展與品牌推廣策劃，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組織建立等。祝先生足跡踏遍中國(guó)28個(gè)省，50多個(gè)城市，主持過(guò)1000多場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)課程，服務(wù)過(guò)500多家服飾企業(yè)，以及100多家商場(chǎng)，拍攝主講了聞名中國(guó)行業(yè)的渠道管理和終端營(yíng)運(yùn)專業(yè)VCD《天龍八部》、《北斗七星》、《六脈神劍》等200余集，主編出版了100余本品牌打造及加盟商終端管理專業(yè)書籍。是服裝行業(yè)最具權(quán)威和最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派專家、顧問(wèn)。擅長(zhǎng)課題：

《超級(jí)總代理贏利系統(tǒng)》

《贏在品牌決勝終端》

《提升加盟商業(yè)績(jī)的系統(tǒng)思考》

《超級(jí)總代理贏利系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

第一模塊戰(zhàn)略管理篇

《總代理公司化運(yùn)作的戰(zhàn)略選擇與組織執(zhí)行力打造》

《總代理戰(zhàn)略規(guī)劃的七個(gè)方向》

《總代理公司化運(yùn)作的核心組織結(jié)構(gòu)與凝聚力打造》

《總代理公司化運(yùn)作及組織建設(shè)》

第二模塊戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)篇

《總代理年度規(guī)劃及市場(chǎng)渠道規(guī)劃策略》

《總代理公司化的高效會(huì)議技術(shù)》

《總代理公司化運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)》

《總代理直營(yíng)系統(tǒng)搭建》

第三模塊組織核能篇

《總代理人才分析管理技術(shù)——選人》

《總代理人才分析管理技術(shù)——用人》

《總代理人才分析管理技術(shù)——育人》

《總代理人才分析管理技術(shù)——留人》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣30萬(wàn)元◆金宏淵金宏淵老師中研國(guó)際資深管理顧問(wèn)中研國(guó)際信息安全專家中研總代商學(xué)院總教練團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士，多年國(guó)家部委供職經(jīng)驗(yàn)，曾任亞太經(jīng)合組織會(huì)議（APEC）中國(guó)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)首席助理，2008北京奧組委信息安全專家組組員，1994年進(jìn)入教育訓(xùn)練行業(yè)，曾為多家大型外企、國(guó)企做過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；多年國(guó)家部委的工作歷練，大型國(guó)企信息集團(tuán)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、超級(jí)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工心能系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)高效、安全、系統(tǒng)的信息化平臺(tái)建設(shè)，有著獨(dú)到而實(shí)用的診斷、顧問(wèn)能力。

擅長(zhǎng)課題：

《超級(jí)總代理贏利系統(tǒng)》

《超級(jí)執(zhí)行力系統(tǒng)》

《執(zhí)行力教練系統(tǒng)》《組織核能》

《超級(jí)執(zhí)行力系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

●

《四大法寶的專業(yè)運(yùn)用》

●

《執(zhí)行力是保證成果的能力》

●《正確自我認(rèn)知，運(yùn)營(yíng)四大領(lǐng)導(dǎo)力》

●《從關(guān)注事，到真正關(guān)注人》

《組織核能-核心客戶共贏系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

●《核心團(tuán)隊(duì)打造》

●

《零售商公司化如何運(yùn)營(yíng)》

●《夢(mèng)想板建設(shè)》

●《目標(biāo)管理&目標(biāo)管控》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣10萬(wàn)元◆王琰

王琰老師中研國(guó)際品牌零售顧問(wèn)/鉆石講師曾歷任知名運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，王老師在多年的零售店鋪運(yùn)營(yíng)管理工作中，積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)——尤為擅長(zhǎng)終端店鋪人員管理、銷售業(yè)績(jī)提升的技巧、溝通的技巧、員工激勵(lì)、服務(wù)技能的培訓(xùn)。并且對(duì)品牌公司培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)的建立和管理具有成功的經(jīng)驗(yàn)。王老師思路清晰、邏輯縝密，善于結(jié)合生動(dòng)活潑的課堂形式（如案例分析、模擬演練、游戲等）以及輕松幽默的授課藝術(shù)，使學(xué)員全情投入輕松愉悅、互動(dòng)性強(qiáng)的課堂氛圍，從而獲得有效提升。

擅長(zhǎng)課題：

《精細(xì)化零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

《樣板店管理系統(tǒng)》

《關(guān)鍵指標(biāo)分析》《賣場(chǎng)人員管理技術(shù)》

《零售促銷管理》

《商品管理》《選用育留人》

《打造高績(jī)效門店管理技術(shù)》

《精細(xì)化零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

●第一模塊

《精細(xì)化之店鋪管理者角色認(rèn)知》《精細(xì)化之店鋪管理體系》

《精細(xì)化之店鋪人員管理》

《精細(xì)化之店鋪運(yùn)營(yíng)管理》

●第二模塊

《精細(xì)化之貨品管理技術(shù)》

《精細(xì)化之促銷管理技術(shù)》

《精細(xì)化之銷售管理－目標(biāo)管理技術(shù)》

《精細(xì)化之銷售管理－數(shù)據(jù)分析技術(shù)》《樣板店管理系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

●

《樣板店管理之零售贏利核心因素分析》

●《樣板店管理之零售店鋪分級(jí)管理的作用與不同店態(tài)管理重點(diǎn)》

●《樣板店管理之標(biāo)桿店鋪在零售終端的價(jià)值分析》

●《樣板店管理之解密標(biāo)桿店工程核心管理技術(shù)》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣10萬(wàn)元◆王奕程王奕程老師中研國(guó)際品牌零售顧問(wèn)/鉆石講師

中國(guó)服飾業(yè)資深招商專家、中研國(guó)際《超級(jí)總代理贏利系統(tǒng)》課程研發(fā)者之一、《自動(dòng)化銷售系統(tǒng)》課程創(chuàng)始人、2007年被評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)十大財(cái)富教練、曾任《國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師》主講老師、第六屆《學(xué)習(xí)型中國(guó)》演講嘉賓，中國(guó)服飾業(yè)快樂(lè)學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者。有十幾年豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),是真正意義上從店鋪一線成長(zhǎng)起來(lái)的激情實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)。出版作品：光碟《瘋狂賣手》《晨會(huì)吶喊》《舞動(dòng)奇跡》書籍《公司興亡我的責(zé)任》

經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)、曾擔(dān)任零售企業(yè)培訓(xùn)部長(zhǎng)、銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān),精通品牌招商之道，有十幾年豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),是真正意義上從店鋪一線成長(zhǎng)起來(lái)的具有銷售、市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)

擅長(zhǎng)課題：

《自動(dòng)化銷售系統(tǒng)》

《高效招商會(huì)議》《超級(jí)執(zhí)行力》

《店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷公式》

《自動(dòng)化零售銷售系統(tǒng)》課程培訓(xùn)主題

●

《自動(dòng)化之如何打造自動(dòng)化銷售團(tuán)隊(duì)》

●

《自動(dòng)化之服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化》

●

《自動(dòng)化之自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力系統(tǒng)》

●《自動(dòng)化之自動(dòng)化鏈條》

《解密自動(dòng)化-自動(dòng)化總裁班

》課程培訓(xùn)主題

●

《升級(jí)“勢(shì)”在必行》

●

《自動(dòng)化“發(fā)動(dòng)機(jī)”》

●《自動(dòng)化“造場(chǎng)”基因》

●《自動(dòng)化核心團(tuán)隊(duì)》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣10萬(wàn)元◆李海峰李海峰老師中研國(guó)際組織效能顧問(wèn)人力測(cè)評(píng)系統(tǒng)導(dǎo)師

中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》、《明星團(tuán)隊(duì)》特約點(diǎn)評(píng)嘉賓，指導(dǎo)李想、戴志康等80后財(cái)富新銳，點(diǎn)評(píng)格力集團(tuán)董明珠團(tuán)隊(duì)，兩次做客阿里巴巴直播中心，講述《我的點(diǎn)金石：知人善用技巧》、《80后的財(cái)富新貴秘訣》。榮登《人力資源管理》雜志2010年5月封面人物。其培訓(xùn)的客戶包括：可口可樂(lè)、三一重工、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行等。

擅長(zhǎng)課題：

《職場(chǎng)人格測(cè)評(píng)系統(tǒng)》

《領(lǐng)袖性格與知人善用》

◆劉子滔劉子滔老師中研國(guó)際品牌零售顧問(wèn)

在零售、咨詢、物流、汽車等行業(yè)作為職業(yè)經(jīng)理人工作十多年，足跡遍及歐、美、日及中港臺(tái)兩岸三地；在其咨詢與培訓(xùn)生涯中，曾在臺(tái)灣及大陸演講次數(shù)超過(guò)2500場(chǎng)次以上，曾對(duì)超過(guò)500家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)、30家企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn)工作。在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先開(kāi)發(fā)并著有《專賣店理念與構(gòu)建》《專賣店經(jīng)營(yíng)與管理》《專賣店銷售秘訣》《門市銷售服務(wù)技巧》《服飾終端銷售問(wèn)與答》等書籍及多媒體課程包。劉老師在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與咨詢顧問(wèn)工作中不斷探索與創(chuàng)新，積累了豐富的營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是一位同時(shí)具有理論與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)營(yíng)銷、管理顧問(wèn)。

擅長(zhǎng)課題：

《終端業(yè)績(jī)關(guān)鍵字分析》

《銷售結(jié)構(gòu)訓(xùn)練》

《逆向思維學(xué)管理》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣3.99萬(wàn)元◆劉曉青劉曉青老師中研國(guó)際資深營(yíng)銷顧問(wèn)

美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師，有著多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)和敏捷的思維，善于思考、總結(jié)，不斷積累營(yíng)銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與案例提煉、深化，將營(yíng)銷理論與營(yíng)銷實(shí)踐良好地結(jié)合，他擅長(zhǎng)商品管理、營(yíng)銷規(guī)劃、組織建設(shè)和系統(tǒng)搭建，曾參加很多知名企業(yè)的診斷項(xiàng)目，是一位不可多得的綜合型顧問(wèn)。曾服務(wù)客戶：香港名典屋、香港邊緣地帶、羅蒙集團(tuán)、步森集團(tuán)、LEARBETTY、COVI’S、原上服飾、尚如設(shè)計(jì)服飾、森焱服飾(碧茜玖)、浙江婉甸、鄭州若宇(戈洛瑞斯)服飾

擅長(zhǎng)課題：

《多店公司化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

《高效產(chǎn)品盈利系統(tǒng)》

《戰(zhàn)略組織管理系統(tǒng)》

《公司化多店管理系統(tǒng)

》課程培訓(xùn)主題

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第一模塊

《公司化多店分級(jí)運(yùn)作管理》

《公司化多店人員組織架構(gòu)設(shè)立》

《公司化多店人員薪酬設(shè)計(jì)》

《公司化多店人員績(jī)效考核設(shè)計(jì)》

●

第二模塊

《公司化多店運(yùn)營(yíng)銷售目標(biāo)促進(jìn)系統(tǒng)》

《公司化多店運(yùn)營(yíng)人才復(fù)制系統(tǒng)》

《公司化多店運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)》

《公司化多店新店開(kāi)業(yè)復(fù)制系統(tǒng)》單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣2.99萬(wàn)元◆王清珍王清珍老師中研國(guó)際品牌零售顧問(wèn)/鉆石講師

二十多年的商業(yè)零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理和多年的專業(yè)培訓(xùn)工作，再加上王老師對(duì)心理學(xué)有長(zhǎng)期深入的研究和運(yùn)用,使王女士的培訓(xùn)內(nèi)容不僅有專業(yè)技術(shù)的系統(tǒng)支撐,而且在培訓(xùn)方式上能夠有效地運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行有效推動(dòng),互動(dòng)性極強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格睿智靈動(dòng)，深入人心，擅長(zhǎng)采用管理游戲、情景模擬、沙盤演練、深度體驗(yàn)、案例分析等教學(xué)方式，讓學(xué)員在充分地參與中領(lǐng)悟到所學(xué)的真諦，其“尊重人性，崇尚簡(jiǎn)單”的管理理念，以及“全然參與,快樂(lè)學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)風(fēng)格，賦予其培訓(xùn)以清新獨(dú)特的意境，給人啟迪，催人奮進(jìn)。

擅長(zhǎng)課題：

《領(lǐng)袖魂-心靈財(cái)富之旅》

《領(lǐng)袖魂-心靈財(cái)富之旅》

《高績(jī)效店鋪管理》《賣場(chǎng)教練技術(shù)》

《讓員工樂(lè)在工作的激勵(lì)技術(shù)》

《瘋狂賣手特訓(xùn)營(yíng)》

《領(lǐng)袖魂-心靈財(cái)富之旅

》課程培訓(xùn)主題

●

《心靈與財(cái)富認(rèn)知》

●

《如何與潛意識(shí)溝通》

●

《財(cái)富信念重建實(shí)修指引》

●

《導(dǎo)正生命關(guān)系》

●

《轉(zhuǎn)化與改變》

●《療愈式靜心》

《團(tuán)隊(duì)魂-合一創(chuàng)造之旅特訓(xùn)營(yíng)

》課程培訓(xùn)主題

●

《合一團(tuán)隊(duì)的靈魂》

●《團(tuán)隊(duì)共識(shí)系統(tǒng)》

●《團(tuán)隊(duì)共情系統(tǒng)》

●《團(tuán)隊(duì)共行系統(tǒng)》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣2.99萬(wàn)元◆蘇梅如蘇梅如老師中研國(guó)際企業(yè)家講師

喜得龍?jiān)颇瞎芾碇行某闪⒂?998年，多年來(lái)蘇梅如總經(jīng)理一直堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，為客戶著想的理念，不懈努力，艱苦奮斗?，F(xiàn)以6000平米的云南管理中心為依托，40家自營(yíng)專賣店為樣板，并在全國(guó)各地建立起200家星級(jí)加盟店為核心的經(jīng)營(yíng)模式，牢固建立了喜得龍?jiān)谠颇系膬?yōu)勢(shì)地位。喜得龍?jiān)颇瞎芾碇行慕陙?lái)為保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，并滿足不斷擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)需求，推出了以人為本的核心價(jià)值觀，募集到了很多綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。并以此為核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮群體智慧，在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的口碑和品牌形象，逐漸擴(kuò)大了喜得龍品牌在云南市場(chǎng)的影響力，培養(yǎng)了大量喜得龍品牌的忠實(shí)客戶和消費(fèi)群體，以及堅(jiān)固的運(yùn)營(yíng)體系。

擅長(zhǎng)課題：

《績(jī)效考核與激勵(lì)技術(shù)》單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣2.99萬(wàn)元◆曾國(guó)英曾國(guó)英老師中研國(guó)際終端零售顧問(wèn)

曾歷任知名休閑品牌和國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)品牌高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，多年的品牌零售培訓(xùn)以及培訓(xùn)體系搭建和管理使曾老師具有豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于店鋪如何提升銷售業(yè)績(jī)頗有心得，對(duì)品牌公司培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)管理和客服管理（ADSUPPORT）具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。是一位在品牌終端領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)的顧問(wèn)。曾講授的終端店鋪培訓(xùn)課程有：人員管理、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵(lì)、服務(wù)技能、教練技能、督導(dǎo)技能、數(shù)據(jù)分析、顧客投訴、日常營(yíng)運(yùn)、賣場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷推廣、時(shí)間管理、貨品管理、貨場(chǎng)陳列、例會(huì)技巧等培訓(xùn)課程。?曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：曾服務(wù)的品牌廣州日?qǐng)?bào)、BOSSINI堡獅龍、香港壹潮流、香港S2SQUARE、美國(guó)CONVERS（匡威）、香港鱷魚恤等品牌，負(fù)責(zé)銷售管理、終端店鋪培訓(xùn)及培訓(xùn)體系搭建等工作。十多年的零售管理工作經(jīng)歷使曾老師具有豐富的零售管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)課題：

《精細(xì)化零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

《高績(jī)效目標(biāo)推動(dòng)技術(shù)》

《提升店鋪三倍業(yè)績(jī)指標(biāo)分析》

《優(yōu)化庫(kù)存管理策略》

《貨品推動(dòng)管理》《金牌店長(zhǎng)》

《零售督導(dǎo)》

《提升店鋪3倍業(yè)績(jī)指標(biāo)分析》課程培訓(xùn)主題●數(shù)據(jù)分析的定義與作用●進(jìn)行生意分析的金鑰匙●店鋪重點(diǎn)數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用●數(shù)據(jù)分析的總結(jié)與運(yùn)用單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣2.99萬(wàn)元◆殷衛(wèi)江殷衛(wèi)江老師中研國(guó)際品牌零售顧問(wèn)/金牌講師服裝業(yè)資深品牌顧問(wèn)零售問(wèn)題解決專家

殷老師服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，5年服裝專業(yè)顧問(wèn)、咨詢師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，14年服裝業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年外資企業(yè)從業(yè)背景。歷任企劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等職位。在多年的實(shí)戰(zhàn)管理及理論研究中，殷老師熟知品牌運(yùn)作的各項(xiàng)流程，對(duì)產(chǎn)品、渠道、終端的一體化運(yùn)作頗有心得，對(duì)顧客消費(fèi)心理及目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分，市場(chǎng)策劃及促銷推廣有頗深體會(huì)和較多方法；對(duì)品牌終端的人員、貨品及店鋪管理頗有心得和經(jīng)驗(yàn)，其中，擁有以教代講實(shí)踐體系的“店鋪現(xiàn)場(chǎng)教練技術(shù)”、店鋪音樂(lè)體系國(guó)內(nèi)首位研發(fā)人等獨(dú)創(chuàng)項(xiàng)目，研發(fā)“訂貨一表通”，一張表格，解決訂貨問(wèn)題，是一名難得具備深厚專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師殷老師課程自主研發(fā)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，講課深入淺出，善用案例分析，課堂互動(dòng)性強(qiáng)，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，精于在堂課與學(xué)員的交流對(duì)話中啟發(fā)學(xué)員發(fā)現(xiàn)并找到解決問(wèn)題的方法，具有很好的實(shí)戰(zhàn)效果。各核心課件可以根據(jù)企業(yè)需求定制分拆及組合，也可根據(jù)對(duì)企業(yè)的調(diào)研獨(dú)立研發(fā)制定。

擅長(zhǎng)課題：

《精細(xì)化零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

《店鋪?zhàn)灾髟\療系統(tǒng)》《瘋狂賣手》

《好促銷零庫(kù)存》《貨控掘金技術(shù)》

《庫(kù)存應(yīng)該這樣清理》

《買手的商品管理》

《向會(huì)議要效益》

《行之有效的巡店技術(shù)》

《遠(yuǎn)程管理萬(wàn)能遙控器》

《遠(yuǎn)程管理萬(wàn)能遙控器-高績(jī)效的遠(yuǎn)程管理》課程培訓(xùn)主題

●第一章：認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)程管理

什么是遠(yuǎn)程管理

遠(yuǎn)程管理的意義

遠(yuǎn)程管理遇到的問(wèn)題

●第二章：遠(yuǎn)程管理方案

制度建立

工具設(shè)計(jì)使用

系統(tǒng)分析

實(shí)時(shí)監(jiān)控

結(jié)果分析

會(huì)議跟進(jìn)

部門協(xié)調(diào)

巡視檢查

教練跟進(jìn)

結(jié)果檢核

●第三章：遠(yuǎn)程管理案例實(shí)施分享單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣2.99萬(wàn)元◆章義偉章義偉老師中研國(guó)際終端零售顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)派終端提升專家品牌戰(zhàn)略專家曾歷任知名休閑品牌和國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)品牌高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，多年的品牌零售培訓(xùn)以及培訓(xùn)體系搭建和管理使曾老師具有豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于店鋪如何提升銷售業(yè)績(jī)頗有心得，對(duì)品牌公司培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)管理和客服管理（ADSUPPORT）具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。是一位在品牌終端領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)的顧問(wèn)。曾講授的終端店鋪培訓(xùn)課程有：人員管理、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵(lì)、服務(wù)技能、教練技能、督導(dǎo)技能、數(shù)據(jù)分析、顧客投訴、日常營(yíng)運(yùn)、賣場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促銷推廣、時(shí)間管理、貨品管理、貨場(chǎng)陳列、例會(huì)技巧等培訓(xùn)課程。?曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：曾服務(wù)的品牌廣州日?qǐng)?bào)、BOSSINI堡獅龍、香港壹潮流、香港S2SQUARE、美國(guó)CONVERS（匡威）、香港鱷魚恤等品牌，負(fù)責(zé)銷售管理、終端店鋪培訓(xùn)及培訓(xùn)體系搭建等工作。十多年的零售管理工作經(jīng)歷使曾老師具有豐富的零售管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)課題：

《店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

《如何科學(xué)訂貨》

《零售像呼吸一樣簡(jiǎn)單》

《店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》課程培訓(xùn)主題●店長(zhǎng)的角色定位與認(rèn)知●店長(zhǎng)的目標(biāo)制定●店長(zhǎng)的目標(biāo)落實(shí)——店鋪會(huì)議與目標(biāo)落實(shí)●店長(zhǎng)的目標(biāo)執(zhí)行——現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)與目標(biāo)執(zhí)行●店長(zhǎng)的目標(biāo)達(dá)成——目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵技術(shù)單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆郭秋杰郭秋杰老師中研國(guó)際資深零售咨詢顧問(wèn)

郭老師曾歷任國(guó)內(nèi)大中型服裝企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理。多年的服裝零售終端管理和專業(yè)培訓(xùn)工作，使郭女士具備豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾在《服裝經(jīng)銷商》雜志發(fā)表文章多篇：《風(fēng)水與選址》、《風(fēng)水與店堂規(guī)劃》、《膚色和色彩搭配》、《旺場(chǎng)時(shí)如何管理》、《店鋪人員搶業(yè)績(jī)?cè)趺崔k？》、《店內(nèi)貨品總是丟怎么辦？》、《店長(zhǎng)貪污錢怎么辦？》、《員工不服從管理怎么辦？》等。授課特點(diǎn)運(yùn)用情景模擬、沙盤演練、案例分析等方式，讓學(xué)員在充分地參與中領(lǐng)悟到所學(xué)真諦，崇尚“快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)”的理念，幫助學(xué)員在快樂(lè)中精進(jìn)成長(zhǎng)

擅長(zhǎng)課題：

業(yè)績(jī)提升類：《賣場(chǎng)致勝—奪標(biāo)之道》

《大單是這樣煉成的》

《提升3倍業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)分析》

管理類：《高效人員管理》

《中國(guó)好店長(zhǎng)—金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

《好促銷，零庫(kù)存》

《VIP管理之道》

陳列類：《銷售型陳列贏天下》

商品類：《高效訂貨分析》

《服裝經(jīng)銷商》發(fā)表的文章

《大單是這樣煉成的—提升3倍業(yè)績(jī)的秘籍》

《如何提升連帶率？》

《店內(nèi)陳列規(guī)劃》

《看店欄目：每月櫥窗陳列情報(bào)》

《旺場(chǎng)如何管理》

《店鋪貨品管理—店內(nèi)丟貨怎么辦》

《新店開(kāi)業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定》

《促銷無(wú)力？怎么辦》

《高效訂貨分析》

《店鋪人員管理—人員不服從管理怎么辦》

《多店管理系列報(bào)道》

中國(guó)服裝培訓(xùn)網(wǎng)已拍攝課程

《速配一周服飾

》

《如何快速選對(duì)色彩》

《如何快速選對(duì)款式》

《如何快速測(cè)試體型》

《零售數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用管理》

《市場(chǎng)調(diào)研及合理選址》

《吸引客流的櫥窗陳列》

《提升成交率的店堂規(guī)劃》

《提升成交率、連帶率的商品陳列技術(shù)》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆張露弋張露弋老師中研國(guó)際陳列師/培訓(xùn)講師、色彩搭配師/色彩咨詢師muchmorevision高級(jí)講師日本COLORTOP認(rèn)證一級(jí)色彩咨詢師師從日本陳列泰斗大橋雅子研修陳列中國(guó)勞動(dòng)部認(rèn)證“色彩搭配師”東華大學(xué)服飾陳列研究組特邀顧問(wèn)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家講師團(tuán)陳列顧問(wèn)、高級(jí)形象管理講師曾任：西蔓色彩文化發(fā)展有限公司形象咨詢顧問(wèn)及陳列裝飾高級(jí)顧問(wèn)、雨佳美儀形象顧問(wèn)公司教學(xué)總監(jiān)、陳列高級(jí)講師、形象咨詢師某中國(guó)著名品牌首席陳列顧問(wèn)、培訓(xùn)部經(jīng)理，專職負(fù)責(zé)陳列人員骨干培養(yǎng)。“導(dǎo)購(gòu)必勝記系列叢書”之《陳列VS造型》、《九品女人》陳列圖片設(shè)計(jì)與制作陳列技術(shù)專長(zhǎng)：服飾搭配與店鋪實(shí)操能力強(qiáng)；擅長(zhǎng)歐式風(fēng)格陳列技法；有豐富的品牌陳列管理經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)結(jié)合銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行陳列展示；陳列培訓(xùn)教學(xué)課程的研發(fā)與設(shè)置；陳列道具研發(fā)與設(shè)計(jì)賣場(chǎng)陳列視覺(jué)規(guī)劃設(shè)計(jì)；店鋪及櫥窗設(shè)計(jì)與制作；策劃及制作品牌商品陳列手冊(cè)

擅長(zhǎng)課題：

《商業(yè)空間視覺(jué)規(guī)劃》

《商品陳列設(shè)計(jì)劃—四季色彩配色法》

《商品陳列設(shè)計(jì)—IP、PP、VP陳列標(biāo)準(zhǔn)》

《商業(yè)空間視覺(jué)規(guī)劃》課程培訓(xùn)主題

模塊一AIDMA法則與VMD

一、AIDMA法則

二、VMD——視覺(jué)營(yíng)銷的量化管理

三、VMD起源及涵蓋內(nèi)容

模塊二店鋪價(jià)值空間配置

一、什么是人體工程學(xué)

二、店鋪空間劃分

三、店鋪通道設(shè)置

四、顧客動(dòng)線與磁石點(diǎn)設(shè)置

模塊三店鋪陳列形態(tài)

一、什么是陳列形態(tài)

二、PP陳列

三、PP陳列

四、IP陳列

五、IP、PP、PP陳列調(diào)整順序單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆周劍東周劍東老師中研國(guó)際管理顧問(wèn)擁有20余年服飾業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾自辦鞋廠，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)，獲可觀收益。曾任杰豪溫州分公司經(jīng)理、營(yíng)銷公司副總、華東事業(yè)部總經(jīng)理，建立了品牌專賣系統(tǒng)，進(jìn)入上海市場(chǎng)，組建了華東事業(yè)部，5年間培養(yǎng)了7個(gè)自營(yíng)分公司經(jīng)理和部門經(jīng)理。后又擔(dān)任卡帝奧尼鞋業(yè)公司總經(jīng)理；珂卡芙、巨康鞋業(yè)常務(wù)副總。曾成功推出休閑鞋品牌，并從事周邊產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。擁有豐富的公司全盤運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉公司化系統(tǒng)的構(gòu)建與落地，精通現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，2008成立鼎力品牌顧問(wèn)咨詢公司，服務(wù)過(guò)童鞋、女鞋、休閑鞋、真皮等品牌，主講過(guò)100多場(chǎng)培訓(xùn)。是目前國(guó)內(nèi)少有的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)過(guò)硬又同時(shí)具備系統(tǒng)化、理論化高度的顧問(wèn)。

擅長(zhǎng)課題：

《決勝商品贏在組合》

《決勝市場(chǎng)贏在渠道》

《決勝商品贏在感覺(jué)》單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆邰昌寶邰昌寶老師中研國(guó)際零售顧問(wèn)

“首創(chuàng)中國(guó)零售業(yè)黃埔軍?！A在終端系列課程”，現(xiàn)擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家咨詢管理公司特邀講師，十余年零售、連鎖、渠道管理經(jīng)驗(yàn)。十年來(lái)一直潛心研究、探索適合于中國(guó)零售/連鎖業(yè)的發(fā)展之道，根據(jù)中國(guó)終端零售的發(fā)展現(xiàn)狀，定制出一套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的終端零售管理系列課程。

1998年南下廣州創(chuàng)業(yè)，99年就職于中國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商－某通信集團(tuán)公司－廣東分公司，從店長(zhǎng)基層職位做起，升任大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)等職；后專職鞋業(yè)某巨頭鞋業(yè)公司擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)；2005年從巨頭鞋業(yè)公司辭職創(chuàng)業(yè)，歷任負(fù)責(zé)廣州早晨?jī)和闷酚邢薰靖笨偨?jīng)理、方拓服飾有限公司總經(jīng)理等職，邰老師深諳產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)之道，從產(chǎn)品渠道體系規(guī)劃到店面管理經(jīng)營(yíng)，從渠道策劃到市場(chǎng)推廣，10年的渠道連鎖經(jīng)營(yíng)積累，為邰老師的課程增色不少!也是邰老師的課程更加實(shí)戰(zhàn)具體。

擅長(zhǎng)課題：

《門店渠道超級(jí)執(zhí)行力》

《門面精細(xì)化管理》《門面盈利模式》

《門店VIP營(yíng)銷管理》《門面成功銷售》

《門店精細(xì)化管理》

《門面精細(xì)化管理

》課程培訓(xùn)主題

●店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換與工作職責(zé)

1、店長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知；

2、卓越店長(zhǎng)首要工作；

●

店鋪人員管理

1、現(xiàn)代門面銷售人員類型分析；

2、店面如何進(jìn)行合理排班；

3、門店人員有效溝通；

●

店鋪終端日常管理

1、店鋪日常工作管理流程；

2、店鋪營(yíng)業(yè)不同周期的工作側(cè)重點(diǎn)；

3、店鋪緊急事件處理；

4、店鋪的貨品管理；單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆趙藝峰趙藝峰老師中研國(guó)際零售顧問(wèn)亞派色彩AIS系統(tǒng)第一傳人中國(guó)YF一分鐘測(cè)色判款法創(chuàng)始人藝峰色彩學(xué)校校長(zhǎng)、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)理事、國(guó)內(nèi)色彩行業(yè)先驅(qū)者

1989年畢業(yè)于紡織學(xué)院、1990年從事服裝行業(yè)、2000年畢業(yè)于形象設(shè)計(jì)、2002年學(xué)習(xí)日本亞派AIS系統(tǒng)色彩與服飾搭配、2003年創(chuàng)立藝峰色彩學(xué)校2004年著有2本教材<<色彩>><<風(fēng)格>.2005年出版著作<<穿衣打扮>>2006年出版色彩著作<<色彩美人>><<唯我風(fēng)格>><<點(diǎn)睛配飾》《形象塑造》并于幾十個(gè)省會(huì)及大中城市簽名售書及演講。2010年五月創(chuàng)立YF一分鐘測(cè)色判款法

擅長(zhǎng)課題：

《運(yùn)用色彩創(chuàng)造銷售奇跡，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存》

《超級(jí)買家系統(tǒng)：促銷與VIP管理》

《向會(huì)議要效益》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆葉國(guó)珍葉國(guó)珍老師中研國(guó)際零售顧問(wèn)葉國(guó)珍1998年畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院，服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)1998年～2004年任中學(xué)老師，2004年開(kāi)始服務(wù)于品牌公司，擔(dān)任銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職。近年來(lái)，成功地為國(guó)內(nèi)多家知名服飾品牌、代理商提供店鋪業(yè)績(jī)輔導(dǎo)、店鋪員工培訓(xùn)，如：雅瑩、秋水伊人、三彩、紅袖、伊芙麗、紫淑、衣香麗影、衣芙名典、LONDPOLO、德伊萊、亨利…葉老師尤為擅長(zhǎng)終端店鋪人員管理、銷售業(yè)績(jī)提升的技巧、溝通技巧、員工激勵(lì)、服務(wù)技能的培訓(xùn)；并且對(duì)品牌公司培訓(xùn)體系的建立和管理有一定的成功經(jīng)驗(yàn)。葉老師的課程倡導(dǎo)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員通過(guò)親身體驗(yàn)，在輕松快樂(lè)的氛圍中來(lái)獲得啟發(fā)性和技能的收獲。

擅長(zhǎng)課題：

《銷售心法-樂(lè)在工作》

《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

《贏在執(zhí)行-打造服飾零售管理系統(tǒng)》

《提升三倍人效的店鋪選育留人技術(shù)》

《賣場(chǎng)教練特訓(xùn)營(yíng)》

《銷售心法

》課程培訓(xùn)主題

●夢(mèng)想啟動(dòng)人生

●知贏才會(huì)拼，愛(ài)拼才會(huì)贏

●瘋狂賣手的獨(dú)門利器

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆戴冰戴冰老師中研國(guó)際資深營(yíng)銷管理顧問(wèn)

多年服裝企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人生涯，輔助了眾多知名服裝企業(yè)卓越騰飛。擁有13年的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，6年在跨國(guó)服裝企業(yè)工作，8年以上的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷，頭腦冷靜，具有良好的策劃能力，組織協(xié)調(diào)力。熟悉品牌服裝的全部操作流程，及提升品牌的工作。任中國(guó)藝術(shù)研究院——企業(yè)文化研究所項(xiàng)目專員為其積累的深厚經(jīng)驗(yàn)。曾成功操作引進(jìn)法國(guó)暢銷品牌infinitif女裝。主要從事服裝企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷等咨詢管理研究，主講《服裝企業(yè)如何科學(xué)展開(kāi)訂貨》等課程

擅長(zhǎng)課題：

《貨品與店鋪的經(jīng)營(yíng)之道》

《如何成為優(yōu)秀的代理商》

《贏在品牌決勝終端》

《訂貨課程》單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆蘇真蘇真老師中研國(guó)際行業(yè)電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)

中研國(guó)際、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)服裝行業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)項(xiàng)目顧問(wèn)及負(fù)責(zé)人服裝電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì)召集人阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師長(zhǎng)期擔(dān)任軟件公司高管，參與“中國(guó)電子口岸”、服裝ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

擅長(zhǎng)課題：

《服裝行業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略總裁辦》

《服裝行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》

單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元單天（6小時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)：

人民幣1.99萬(wàn)元◆張顏榮