




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)移動(dòng)139郵箱中央節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)方案建議深圳市彩訊科技有限公司2008年03月提綱建設(shè)方案進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)目標(biāo)需求描述建設(shè)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主要工作業(yè)務(wù)分析產(chǎn)品需求管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控支撐產(chǎn)品撥測(cè)模塊:撥測(cè)數(shù)據(jù)管理、圖形化統(tǒng)計(jì)故障管理模塊:故障處理工作流、與SPOA系統(tǒng)對(duì)接觀(guān)察員報(bào)告模塊:體驗(yàn)報(bào)告、內(nèi)部論壇產(chǎn)品需求管理支撐需求管理工作流:以工作流形式控制需求提交、需求評(píng)估、需求響應(yīng)和需求驗(yàn)證等重要環(huán)節(jié)需求變更管理:變更因素控制、需求基線(xiàn)維護(hù)業(yè)務(wù)分析支撐統(tǒng)計(jì)報(bào)表:提供用戶(hù)分布統(tǒng)計(jì)、用戶(hù)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)、客服投訴統(tǒng)計(jì)等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)挖掘:用戶(hù)活躍度統(tǒng)計(jì)、行為關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)提綱建設(shè)方案進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)目標(biāo)需求描述需求描述業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):通過(guò)數(shù)據(jù)采集工作收集全網(wǎng)各分/省節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),生成包括業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和用戶(hù)行為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)挖掘:利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)生成的各類(lèi)報(bào)表及相關(guān)用戶(hù)原始數(shù)據(jù),深入分析用戶(hù)行為和屬性,最終形成直觀(guān)的、具有指導(dǎo)意義的、為業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提供參考的決策依據(jù);業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析:通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理,最終形成業(yè)務(wù)發(fā)展的分析報(bào)告、市場(chǎng)信息的分析報(bào)告,用來(lái)總結(jié)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況、市場(chǎng)信息的分析情況。產(chǎn)品需求管理產(chǎn)品需求類(lèi)別:新功能/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、功能優(yōu)化和營(yíng)銷(xiāo)支持;明確需求管理流程:產(chǎn)品需求提出、審核、評(píng)估、響應(yīng)和驗(yàn)證需要進(jìn)行流程控制;對(duì)于全國(guó)產(chǎn)品需求進(jìn)行管理,以避免重復(fù)投資、減少運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,也可以逐步統(tǒng)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使手機(jī)郵箱產(chǎn)品符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特點(diǎn)撥測(cè)內(nèi)容:首頁(yè)登錄速度、郵箱登錄速度、收發(fā)郵件速度、短信/彩信下發(fā)速度、BOSS鑒權(quán)和BOSS信息同步;明確故障處理流程:故障發(fā)現(xiàn)、故障申報(bào)、故障排查和故障處理結(jié)果等重要環(huán)節(jié)需要進(jìn)行流程控制;觀(guān)察員報(bào)告:每個(gè)省公司發(fā)展5-10名服務(wù)觀(guān)察員,開(kāi)發(fā)服務(wù)觀(guān)察員體驗(yàn)報(bào)告和內(nèi)部論壇專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè),建立酬金激勵(lì)機(jī)制;服務(wù)觀(guān)察員定期或不定期遞交產(chǎn)品服務(wù)觀(guān)察報(bào)告服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控提綱建設(shè)方案進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)目標(biāo)需求描述運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)示意圖中央節(jié)點(diǎn)北京分節(jié)點(diǎn)天津分節(jié)點(diǎn)自有省節(jié)點(diǎn)1合作省節(jié)點(diǎn)12PushEmail大眾郵件代理網(wǎng)關(guān)省BOSS省DSMP一級(jí)BOSS…廣東分節(jié)點(diǎn)廣東、云南、廣西、北京、上海、遼寧、山東、福建天津、山西、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、黑龍江、青海吉林、寧夏、西藏、海南12個(gè)省節(jié)點(diǎn):江蘇、浙江、湖南、四川、安徽、河南、重慶、湖北、陜西、江西、河北和貴州中央節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)架構(gòu)功能劃分采用分層設(shè)計(jì)理念,功能劃分為統(tǒng)計(jì)分析、需求管理、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、接口功能四大部分;對(duì)外接口中央節(jié)點(diǎn)接口:中央節(jié)點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)(如號(hào)段信息)從中央節(jié)點(diǎn)獲取分省節(jié)點(diǎn)接口:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源直接從分省節(jié)點(diǎn)獲取SPOA接口:與SPOA對(duì)接,實(shí)現(xiàn)客服流程支撐運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)接入方式比較1、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性比較方案A:網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)少,減少不必要的網(wǎng)絡(luò)傳送,不影響中央結(jié)點(diǎn)運(yùn)行負(fù)荷,中央結(jié)點(diǎn)也不需要再增加投入方案B:增加中央結(jié)點(diǎn)運(yùn)行負(fù)荷,必然導(dǎo)致中央結(jié)點(diǎn)不穩(wěn)定,影響中央結(jié)點(diǎn)投入2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度方案A:只需要運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和分(省)結(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)接口改造開(kāi)發(fā),建設(shè)進(jìn)度及今后可能的調(diào)整速度快方案B:在方案A的工作量基礎(chǔ)上,中央結(jié)點(diǎn)也需要進(jìn)行數(shù)據(jù)接口改造開(kāi)發(fā),影響整體建設(shè)進(jìn)度4、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案A:運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為郵箱業(yè)務(wù)服務(wù),數(shù)據(jù)主要來(lái)自分(省)節(jié)點(diǎn)郵箱系統(tǒng),為郵箱業(yè)務(wù)服務(wù),從本質(zhì)上需要運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)直接和各分(省)節(jié)點(diǎn)直接對(duì)接,以到達(dá)最好的業(yè)務(wù)支撐方案B:中央結(jié)點(diǎn)為郵箱基礎(chǔ)功能,為郵箱業(yè)務(wù)提供代理、重定向等網(wǎng)絡(luò)功能,和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。3、影響運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量方案A:故障及數(shù)據(jù)核查點(diǎn)較少,出現(xiàn)問(wèn)題只需運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和分(省)結(jié)點(diǎn)核查就可定位問(wèn)題方案B:目前現(xiàn)有的郵箱分布式架構(gòu)本身,對(duì)故障問(wèn)題的定位就提出了一定的挑戰(zhàn),郵箱收、發(fā)郵件故障處理流程沒(méi)走順,將各分(省)節(jié)點(diǎn)日記由中央節(jié)點(diǎn)中轉(zhuǎn),增加了故障產(chǎn)生比率及排查難度方案A:運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)直接和分(省)結(jié)點(diǎn)連接,郵箱業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不經(jīng)中央平臺(tái)結(jié)點(diǎn)代理中轉(zhuǎn)方案B:運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)-中央結(jié)點(diǎn)-分(省)結(jié)點(diǎn)連接,郵箱業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由中央結(jié)點(diǎn)代理中轉(zhuǎn)綜上比較,建議使用方案A,運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)直接和分(省)結(jié)點(diǎn)連接的方式統(tǒng)計(jì)報(bào)表可視化呈現(xiàn)地市在網(wǎng)用戶(hù)數(shù)收費(fèi)用戶(hù)數(shù)免費(fèi)用戶(hù)數(shù)注銷(xiāo)用戶(hù)數(shù)廣東北京全天候24小時(shí)用戶(hù)活躍度統(tǒng)計(jì)行為關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)用戶(hù)分布統(tǒng)計(jì)可按照地市、品牌、注冊(cè)方式等條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月份省份用戶(hù)總數(shù)活躍用戶(hù)數(shù)活躍度1月廣東2月北京支持包括KPI考核的關(guān)鍵行為在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)行為一度關(guān)聯(lián)二度關(guān)聯(lián)三度關(guān)聯(lián)四度關(guān)聯(lián)WEB登錄WAP登錄統(tǒng)計(jì)用戶(hù)概率最大的連續(xù)行為,從一度到四度關(guān)聯(lián)遞減用戶(hù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)可按日/周/月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生成一定周期的用戶(hù)數(shù)變化情況圖表用戶(hù)分布統(tǒng)計(jì)呈現(xiàn)可視化呈現(xiàn):廣東用戶(hù)約占到達(dá)用戶(hù)2/3。其他省市所占份額較小。活躍用戶(hù)分省分布圖可視化呈現(xiàn):各省份活躍占比以及排名情況當(dāng)月活躍用戶(hù)趨勢(shì)圖可視化呈現(xiàn):日活躍用戶(hù)低點(diǎn)出現(xiàn)在1日,為164,714,高點(diǎn)出現(xiàn)在29日,為2,368,431,呈穩(wěn)步增長(zhǎng)現(xiàn)狀。活躍用戶(hù)分省統(tǒng)計(jì)報(bào)表省份活躍用戶(hù)到達(dá)用戶(hù)活躍率登陸Web登陸WAP收郵件發(fā)郵件上行短信MO廣東3,402,92911,732,69729.00%
329,575
158,112
20,997
104,578
57,077云南62,918806,6567.80%
17,296
6,680
1,025
9,000
62,216廣西36,481828,0094.41%
25,835
5,652
939
110,333
71,720上海55,021430,29412.79%
41,917
9,796
7,059
10,497
111,573山東41,368375,1445.13%
23,140
6,499
2,814
9,588
62,993北京197,9291,004,24019.71%
114,190
22,921
12,919
32,105
419,508遼寧159,1201,942,9078.19%
65,551
61,850
814
36,304
312,957福建44,600265,87316.77%
36,106
11,314
12,316
24,592
85,376合計(jì)4,000,36617,385,82023.01%
653,610
282,823
58,883
336,996
1,183,419可視化呈現(xiàn):按照省份輸出活躍用戶(hù)數(shù)、到達(dá)用戶(hù)數(shù)、以及活躍行為數(shù)據(jù)等運(yùn)營(yíng)支撐工具實(shí)現(xiàn)需求管理支撐工作產(chǎn)品需求管理:以工作流形式控制需求提交、需求評(píng)估、需求響應(yīng)和需求驗(yàn)證等重要環(huán)節(jié)需求變更管理:變更因素配置、變更影響分析、需求基線(xiàn)維護(hù)工具服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作內(nèi)容產(chǎn)品撥測(cè)撥測(cè)內(nèi)容撥測(cè)方法首頁(yè)登陸速度郵箱登陸速度發(fā)送附件速度下載附件速度短信/彩信通知速度短信彩信/下發(fā)成功率郵箱登陸成功率注冊(cè)/注銷(xiāo)成功率運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)常規(guī)撥測(cè)委托第三方進(jìn)行全方位產(chǎn)品評(píng)測(cè)服務(wù)觀(guān)察員計(jì)劃服務(wù)觀(guān)察員定期或不定期遞交產(chǎn)品服務(wù)觀(guān)察報(bào)告每個(gè)省公司發(fā)展5-10名服務(wù)觀(guān)察員開(kāi)發(fā)服務(wù)觀(guān)察員體驗(yàn)報(bào)告和內(nèi)部論壇專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)建立酬金激勵(lì)機(jī)制《產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》可視化呈現(xiàn)產(chǎn)品撥測(cè)結(jié)果系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間規(guī)劃1、需求分析:根據(jù)運(yùn)營(yíng)工作要求明確運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的需求--->相關(guān)規(guī)范文檔;需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)2008.3.20~4.102、系統(tǒng)設(shè)計(jì):根據(jù)需求說(shuō)明書(shū)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)--->相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 少數(shù)民族語(yǔ)言保護(hù)傳承承諾書(shū)6篇
- 2025金華蘭溪市市屬?lài)?guó)企招聘32人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及一套答案詳解
- 2025福建廈門(mén)鼓浪灣大酒店有限公司(第二批)招聘5人模擬試卷有答案詳解
- 2025北京昌平區(qū)統(tǒng)計(jì)局招聘經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作專(zhuān)班助統(tǒng)員1人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及參考答案詳解
- 2025-2026學(xué)年湖南湖湘名校聯(lián)盟新高二上學(xué)期入學(xué)考試英語(yǔ)試卷(解析版)
- 遼寧省沈陽(yáng)市某中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期開(kāi)學(xué)地理試題(學(xué)生版)
- 2025年上海市金融穩(wěn)定發(fā)展研究中心公開(kāi)招聘工作人員模擬試卷及答案詳解(網(wǎng)校專(zhuān)用)
- 家庭健康防護(hù)承諾函9篇范文
- 企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)責(zé)任承諾書(shū)(4篇)
- 遵規(guī)守時(shí)踐行承諾書(shū)5篇
- 3.1 列代數(shù)式表示數(shù)量關(guān)系(第 1 課時(shí))說(shuō)課稿人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 托班服務(wù)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)版5篇
- 安全應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)課件
- 青少年社會(huì)化實(shí)踐教育模式研究
- 智能測(cè)繪課件
- 2025至2030中國(guó)乳房重建和隆胸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025年70周歲以上老年人換長(zhǎng)久駕照三力測(cè)試題庫(kù)(含答案)
- AMZ123《2025上半年跨境電商行業(yè)報(bào)告》
- 數(shù)據(jù)賦能打造精準(zhǔn)教學(xué)新模式
- 家庭教育指導(dǎo)服務(wù)行業(yè):2025年家庭教育市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析報(bào)告
- 蘇州加裝電梯協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論