第4頁共4頁2023年?商務經理年?終個人總結?__年，?本人在公司?領導的正確?領導下，認?真貫徹省交?通集團《高?速公路營運?管理試行規(guī)?范》的要求?，緊緊圍繞?公司“優(yōu)質?、高效、規(guī)?范、創(chuàng)新”?的工作方針?。強化管理?，開拓進取?，較為出色?地完成了各?項工作任務?，現(xiàn)將本人?一年來的主?要工作總結?如下：一?、遵紀守法?，遵守公司?的規(guī)章制度?。一年來?，本人遵守?國家法律、?法規(guī)和公司?的各項規(guī)章?制度，貫徹?執(zhí)行上級及?公司的有關?指示精神，?按照總經理?及分管副總?經理的部署?，完成好本?職工作。同?時認真學習?業(yè)務線條的?有關文件，?提高自身的?業(yè)務知識和?工作能力。?二、以人?為本，充分?調動員工的?積極性和主?動性。在?過去的一年?里，本人嚴?格按照《高?速公路營運?管理試行規(guī)?范》的要求?，根據(jù)公司?的統(tǒng)一部署?，加強對本?部人員、隧?道管理所及?監(jiān)控中心員?工的管理。?按照現(xiàn)有人?員配置，完?善崗位設置?，有力保證?了機電管理?工作程序化?、制度化、?規(guī)范化。?1、為完善?會議、學習?制度，積極?創(chuàng)建學習型?企業(yè)，切實?提高部門人?員的整體素?質，本人結?合機電管理?部的實際，?通過___?部門人員定?期召開會議?，以集中學?習的形式提?高部門人員?的業(yè)務水平?和理論知識?。在此基礎?上，要求業(yè)?務線條的隧?道管理所、?監(jiān)控中心貫?徹執(zhí)行部門?會議、學習?制度。一年?來，收到了?較為良好的?效果，促進?了工作的發(fā)?展，營造了?良好的工作?氛圍。2?、加強部門?員工的思想?工作，提高?員工對公司?的認同感、?___感，?倡導部門員?工愛崗敬業(yè)?的熱情。?3、努力構?建__高速?公路的機電?業(yè)務框架，?明確部門各?崗位的工作?職責，并_?__編寫了?一系列部門?規(guī)章制度，?嚴格督促部?門員工按章?辦事。同時?建立了公司?供電業(yè)務管?理機制、網?絡安全檢查?機制、系統(tǒng)?備份管理機?制、設備設?施定期巡檢?保養(yǎng)機制。?一年來，公?司設備設施?安全運作，?無數(shù)據(jù)丟失?。三、完?善、優(yōu)化了?公司機電軟?硬件系統(tǒng)，?保障全線設?備、設施穩(wěn)?定運行。?__年，是?__高速全?面營運的開?局之年。年?初，公司的?收費、通信?、監(jiān)控系統(tǒng)?還不是很穩(wěn)?定，各項軟?硬設施也還?不是很完善?。一年來，?本人在公司?總經理的正?確領導下，?在分管領導?的指導下，?優(yōu)化、完善?了公司的機?電軟硬件系?統(tǒng)，保障全?線設備設施?穩(wěn)定運行。?1、根據(jù)?合同的要求?，督促跟進?建設方對公?司機電工程?的收尾和完?善工作，督?促承包商對?一些存在缺?陷的工程進?行改造、完?善。2、?全面深入對?公司設備設?施的普查工?作，建立了?公司設備設?施基本檔案?。針對原有?在用的一些?設備設施技?術資料不完?善的情況。?本人___?部門人員做?好公司機電?系統(tǒng)的相關?資料的管理?工作。根據(jù)?行業(yè)慣例和?合同要求，?要求承包商?追加相關技?術資料。督?促承包商完?善有關工程?的技術圖紙?。通過近一?年的努力，?建立了__?高速公路基?本的設備設?施檔案，為?今后長期搞?好機電系統(tǒng)?的運行管理?和維護打下?了堅實的基?礎。3、?根據(jù)管理的?需要，今年?__月—_?_月，本人?___對湯?坑隧道監(jiān)控?工程、隧道?群備用高壓?線路工程、?備用電源系?統(tǒng)工程的完?善。同時，?___對公?司管理中心?環(huán)境監(jiān)控工?程、__收?費站防雷系?統(tǒng)工程及其?它一些收費?站車道系統(tǒng)?工程的改造?工作。4?、按照公司?的部署，今?年__月—?__月，本?人___部?門人員完成?了公司oa?系統(tǒng)的建設?，協(xié)助路產?管理部完成?了路政信息?管理系統(tǒng)的?建設。5?、一年來，?本人要求部?門員工強化?服務意識，?及時解決公?司機電設備?設施日常出?現(xiàn)的問題。?為保障全線?設備設施的?穩(wěn)定運行，?機電管理部?除定期對全?線的機電設?備設施進行?巡檢外，還?積極與相關?業(yè)務部聯(lián)系?溝通，建立?機電設施故?障快速反應?機制。及時?對損壞的設?備設施進行?修復、更換?、調試。?四、配合聯(lián)?網收費設備?設施的優(yōu)化?工作。今?年__月，?伴隨粵東片?區(qū)高速公路?聯(lián)網收費的?實現(xiàn)，本人?___部門?員工對聯(lián)網?收費系統(tǒng)進?行優(yōu)化、整?合工作。確?保聯(lián)網收費?各項設備設?施正常運作?，有力保證?了聯(lián)網收費?數(shù)據(jù)準確。?五、基本?完成公司質?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的宣貫工作?。一年來?，結合公司?全面導入質?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的契機。本?人要求部門?員工積極參?質量、環(huán)境?與職業(yè)健康?安全管理體?系的宣貫工?作，要求部?門員工積極?學習，切實?做好本職工?作，將質量?、環(huán)境與職?業(yè)健康安全?管理體系納?入到全年工?作中，納入?到日常工作?中。確保了?質量、環(huán)境?與職業(yè)健康?安全管理體?系的有效實?施運行。?六、指導、?督促隧道管?理所完成各?項管理工作?。1、針?對一段時間?以來隧道內?滅火器頻繁?被盜的情況?，本人責成?隧道管理所?完成對隧道?滅火器噴涂?公司標志工?作，同時要?求隧道管理?人員加強對?隧道設備設?施的檢查工?作。下半年?以來，基本?杜絕了隧道?滅火器被盜?情況的發(fā)生?。2、責?成隧道管理?所完成了隧?道口路燈照?明系統(tǒng)時控?開關的__?_，消除了?隧道口白日?開燈的不必?要浪費。?3、督促隧?管理所完成?了隧道消防?泵防水墻的?砌建，消除?了雨天水淹?隧道機電設?備的隱患。?4、督促?隧管理所對?隧道照明燈?具進行編號?，使隧道燈?具的運行和?維護管理序?目清晰。?5、督促隧?管理所完善?了機電倉庫?的管理，避?免了機電物?品備件的流?失。6、?按照公司的?統(tǒng)一部署，?本人督促隧?管理所建立?了義務消防?隊，要求義?務消防隊實?行全天候_?__小時值?班制度，提?高隧道__?_的快速反?應能力。一?年來，義務?消防隊對_?__起發(fā)生?在隧道區(qū)域?的___進?行快速排除?，遏制了惡?性事故的發(fā)?生，確保了?隧道行車安?全。此外，?