電子班長競聘演講稿_第1頁
電子班長競聘演講稿_第2頁
電子班長競聘演講稿_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁電子班長競聘演講稿?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?、評委、同?志們:大?家好!今?天,我很高?興能夠參加?這次競選。?首先讓我對?參加竟聘會?的領(lǐng)導(dǎo)、評?委、同志們?表示衷心的?感謝!感謝?___給予?我展示自我?的舞臺和施?展才華的機?會!中層干?部實行公平?、公正、公?開地競爭上?崗,這是我?公司深化人?事制度改革?的一項重大?舉措。我不?但擁護支持?,更是積極?參與。我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機?會,勇敢地?走___來?,接受大家?的考驗。?我叫___?#,現(xiàn)年_?__歲,_?__年畢業(yè)?于獨山子技?校,當(dāng)年分?配到我公司?從事鍋爐運?行工作。我?的主要任務(wù)?是維護我電?廠鍋爐的安?全正常運行?,為汽機提?供合格的過?熱蒸汽,給?予我公司乙?烯及煉油所?需蒸汽的需?求。在工作?中我愛崗敬?業(yè),遵紀(jì)守?法,遵守總?公司和分公?司的各項規(guī)?章制度,發(fā)?揚主人翁精?神,嚴(yán)守職?業(yè)道德,團?結(jié)群眾,不?弄虛作假,?確保蒸汽品?質(zhì)的合格可?靠。我所?競聘的職位?是:鍋爐車?間運行班長?一職。假?如我能在此?次競爭中脫?穎而出走上?領(lǐng)導(dǎo)崗位,?我一定不負?眾望,在領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的支持下,?努力學(xué)習(xí),?開拓進取,?解放思想,?大膽創(chuàng)新,?緊緊圍繞總?公司的中心?工作,不斷?提高我車間?的產(chǎn)品品質(zhì)?,為石油事?業(yè)的發(fā)展做?出積極貢獻?。因此我打?算從以下幾?個方面來開?展工作:?一、加強蒸?汽品質(zhì)管理?做好蒸汽品?質(zhì)控制工作?1、蒸汽品?質(zhì)的控制放?于首位。電?力是工業(yè)生?命的源泉,?蒸汽是產(chǎn)生?電力及化學(xué)?反映的動力?之源,蒸汽?的好壞關(guān)系?到我公司正?常生產(chǎn)的首?要,嚴(yán)把蒸?汽品質(zhì)關(guān),?保證蒸汽參?數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)?確、可靠,?讓整個公司?生產(chǎn)正常運?行。因此,?堅持質(zhì)量第?一的方針。?當(dāng)任務(wù)數(shù)量?與檢驗質(zhì)量?發(fā)生矛盾時?,堅持質(zhì)量?第一。2?、配合車間?壓紅線制度?,保證設(shè)備?安全運行及?較高鍋爐熱?效率。雖然?蒸汽品質(zhì)是?我們控制的?根本目標(biāo),?但是設(shè)備的?安全運行也?是非常重要?的,我們在?正常的生產(chǎn)?中要不斷的?學(xué)習(xí)并總結(jié)?經(jīng)驗,在保?證產(chǎn)品質(zhì)量?合格的基礎(chǔ)?上,保證鍋?爐的經(jīng)濟性?運行,例如?:提高鍋爐?熱效率、提?高員工環(huán)保?意識等,因?為只有效益?才有收入。?3、對鍋?爐運行事故?的判斷、分?析、解決具?有一定的經(jīng)?驗。當(dāng)突發(fā)?事故時能夠?快速的到達?現(xiàn)場進行判?斷分析,根?據(jù)現(xiàn)場情況?判斷應(yīng)及時?進行處理,?快速準(zhǔn)確判?斷,指導(dǎo)班?組人員迅速?處理。嚴(yán)?格按照《鍋?爐車間新版?規(guī)程》的要?求進行事故?處理,不斷?對事故現(xiàn)象?積累和體會?。如鍋爐“?三管”泄漏?、制粉系統(tǒng)?事故等等?二、加強理?論學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)技術(shù)?水平隨著?大發(fā)展工程?的不斷建設(shè)?,技術(shù)人員?的不斷調(diào)出?,我車間人?員資源也緊?跟不斷緊缺?,所以說提?高員工素質(zhì)?及技術(shù)水平?,提高個人?勞動力,在?如今因該是?首當(dāng)其沖的?一個問題。?而抓緊新分?員工的職教?工作,對予?我車間人員?資源的不斷?緊張的局面?,盡快使新?分員工順利?快速的成長?,作為緩解?人員問題是?一可行辦法?,并應(yīng)及時?重視。在日?常的生活中?,及時了解?他們的生活?動向及學(xué)習(xí)?進度,不斷?摸索快速提?高培訓(xùn)質(zhì)量?的方法。對?于人員培訓(xùn)?方面我有如?下幾個方面?的觀點:?1、3#-?-5#爐d?cs的改造?問題因為?現(xiàn)今我車間?有大部分還?是年長職工?,對于計算?機的控制不?是太為了解?,面臨當(dāng)前?自動化的不?斷改進,適?應(yīng)新事物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論