2016山東農(nóng)信社招聘面試真題分析（十五）山東省鄉(xiāng)村信譽社2016招聘筆試成績馬上公布，面試都考什么呢？山東農(nóng)信社招聘網(wǎng)為考生整理了農(nóng)信社早年的一些面試真題，并整理出了參照答案，考生備考時側(cè)重認識下答題思路和方向。題目1.你負責(zé)薪酬發(fā)放，小李負責(zé)考勤，但他做事拖拉，影響了你的工作。結(jié)果同事對你不滿，領(lǐng)導(dǎo)也責(zé)備你，你怎么辦?2.進入單位以后，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不重視你，你怎么辦?3.領(lǐng)導(dǎo)讓你主持工作，但在工作中你的同事卻成為了核心，你怎么辦理這件事?【參照答案，僅供參照，側(cè)重思想的全面性，并不是要求聽從答案看法】1.你負責(zé)薪酬發(fā)放，小李負責(zé)考勤，但他做事拖拉，影響了你的工作。結(jié)果同事對你不滿，領(lǐng)導(dǎo)也責(zé)備你，你怎么辦?【中公教育參照答案】在一個團隊內(nèi)部，只有優(yōu)秀的配合能讓我們的工作順暢達成。在與他人的配合中間，我們常常也能學(xué)習(xí)到更多他人身上的優(yōu)點。不論同事是何種性格，我們都應(yīng)當(dāng)主動去調(diào)整自己，不論同事工作能力怎樣，我們都應(yīng)當(dāng)在碰到問題的時候，多幫助他，由于我們是一個團隊。特別是在工作任務(wù)達成的不夠好的時候，我們更應(yīng)當(dāng)多想一想怎樣提高自己的工作能力。在我跟小李的分工中間，固然我負責(zé)薪酬發(fā)放，他負責(zé)考勤，但我們是一個整體，誰的工作沒做好都會對整個團隊產(chǎn)生聯(lián)動影響。此刻既然同事和領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作不滿意，就應(yīng)該努力去調(diào)整。究竟是誰的責(zé)任使問題產(chǎn)生了不重要，重要的是怎樣改良現(xiàn)狀。所以，我會在第一時間懇切地向領(lǐng)導(dǎo)和同事做出致歉，并必定在最短的時間內(nèi)想方法提高我們倆的工作效率。此刻擺在眼前的最突出問題是小李的工作效率有待提高，那么我會盡我所能幫助他提高工作效率。波及工作分工問題，我固然不可以去直接幫小李辦理考勤工作，可是我能夠把我的經(jīng)驗和其余同時一些有利的工作經(jīng)驗分享給小李，希望能對他起到更好的幫助。另一方面，我也會在此后的工作中間，不停地提高自己的工作能力，提高自己的工作效率，只有這樣，才能讓同事和領(lǐng)導(dǎo)更滿意?？傊?，在碰到問題的時候，要多想方法，不發(fā)牢騷，在看到他人的問題的時候，也應(yīng)當(dāng)自己深刻地反思，做一個踴躍工作盼望進步的年青人。2.進入單位以后，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不重視你，你怎么辦?【中公教育參照答案】從心理學(xué)和社會學(xué)的角度看，我們心里深處都有被重視的的盼望。在生活上我們盼望更多的珍愛，在工作上盼望被他人認可，這本無可非議?？墒?，在平常的工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視的是他的工作，相同，我們應(yīng)當(dāng)重視自己的工作。所以，領(lǐng)導(dǎo)不需要重視我。領(lǐng)導(dǎo)只要要執(zhí)行他自己的職責(zé)、監(jiān)察我們部下的工作狀況即可。想要被他人重視，自己第一要重視自己。假如盼望領(lǐng)導(dǎo)的重視，第一要想一下自己能否合格地達成了工作，能否高質(zhì)量地達成了工作。假如自己的業(yè)績平平，還渴求領(lǐng)導(dǎo)的重視，無異于刻舟求劍。假如自己業(yè)績尚可，遇到部分同事或民眾的認可，但以為領(lǐng)導(dǎo)不重視，則大部分是心態(tài)的問題。一個輕易對自己的工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿意的人，不會是一個高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、盡責(zé)盡責(zé)的人。假如領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視，要么是自己的工作質(zhì)量沒有好到自己以為的程度，要么領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高的要求。不論是哪一種原由，都要求我們腳扎實地、求實勤奮。年青人，在工作中，不缺少勁頭，不缺少熱忱，但缺少的是百折不撓的態(tài)度和心懷若谷的沉著。經(jīng)常想著，領(lǐng)導(dǎo)不重視我，是煩躁的表現(xiàn)，是急于求成的表現(xiàn)。用這樣的心態(tài)工作，很難保證工作不流于表面、流于夸誕，造成一些“形象工程”、“面子工程”。我們要想的是，怎么能讓工作達成得更好，怎么能讓來做事的同事和民眾滿意度更高。重視了他人，重視了工作，才能獲得他人的重視和認可。3.領(lǐng)導(dǎo)讓你主持工作，但在工作中你的同事卻成為了核心，你怎么辦理這件事?【中公教育參照答案】沒有完滿的個人，只有完滿的團隊。領(lǐng)導(dǎo)讓我主持工作，可是我的同事卻成為了核心，面對這類狀況，我要擺正心態(tài)，不可以鬧情緒，而應(yīng)以工作為重。第一，我要理解主持工作與工作的核心其實其實不矛盾，其實不矛盾。我負責(zé)主持，就是要擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)組織管理工作，我要盡責(zé)盡責(zé)把自己分內(nèi)的工作做好。假如我的同事在這項工作中的確有出眾的才能，在工作中做出了突出成績，那么我就要踴躍配合他的工作，以工作全局為重，不可以由于他成了核心就鬧情緒。其次，我要多與同事進行交流，看他需要什么樣的幫助，假如需要人力物力財力的支持我必定會盡量幫助協(xié)調(diào)，并做好其余同事的工作，讓其余同事踴躍配合他的工作。同時，我也要做好自己的本員工作，充散發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。最后，我要在工作達成后實時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并側(cè)重突出這位同事的成績和貢獻，希望領(lǐng)導(dǎo)能賜予獎勵。我會總結(jié)沒有成為工