創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)15篇_第1頁(yè)
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43/43創(chuàng)業(yè)方案書(shū)15篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案書(shū)15篇在我們平凡的日常里,創(chuàng)業(yè)方案書(shū)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,創(chuàng)業(yè)方案書(shū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。那么創(chuàng)業(yè)方案書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案書(shū),歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)1一、選擇此工程創(chuàng)業(yè)的目的當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來(lái)越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。在學(xué)校辦培訓(xùn)班,可以讓大學(xué)生提前感受教師這個(gè)崗位。在這個(gè)過(guò)程中,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真真正正把講臺(tái)站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實(shí)的根底?,F(xiàn)如今,在校大學(xué)生有充裕的課余時(shí)間,有的學(xué)生可能因?yàn)闆](méi)事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。這樣,不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時(shí)間,又能促進(jìn)他們的學(xué)習(xí),讓他們覺(jué)得生活變得充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性,同時(shí)也鍛煉了我們同學(xué)自立自強(qiáng)的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下根底。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氣氛的塑造。培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)二、方案的可行性1.我校培養(yǎng)了一大批文理工等學(xué)科上有專長(zhǎng)的學(xué)生,加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配合,可以保證教學(xué)的效果,這是家長(zhǎng)最看重的,也是我們最自信的地方。2.學(xué)校教育深入人心,培訓(xùn)班熱浪涌起,整個(gè)家教市場(chǎng)面臨著擴(kuò)大。教育部規(guī)定,所有中小學(xué)生不給補(bǔ)課與上晚自習(xí),許多家長(zhǎng)擔(dān)憂孩子的成績(jī),希望給孩子找適宜的家教,這種需求的不斷增長(zhǎng),有潛在巨大的市場(chǎng)。3.投資本錢(qián)比擬低,可以先從小規(guī)模做起,當(dāng)知名度日益提高時(shí),再慢慢擴(kuò)大規(guī)模。4.我們團(tuán)隊(duì)自身都有過(guò)兼職家教的工作經(jīng)驗(yàn),可能操作起來(lái)會(huì)顯得更加得心應(yīng)手。此外,聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。三、培訓(xùn)班開(kāi)課時(shí)間星期一至星期五18:45—21:00星期六星期日上午:8:00—12:00下午:14:00—18:00四、上課形式培訓(xùn)班以分年級(jí)班級(jí)的方式授課,幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識(shí),檢查培訓(xùn)家庭作業(yè),配合同步練習(xí),引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。五、上課老師安排總負(fù)責(zé)人將在培訓(xùn)班值班,以確保學(xué)生平安與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執(zhí)教。六、考前須知1.為前來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)的中小學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績(jī)狀況,尤其是薄弱科目等。2.為了保證教學(xué)質(zhì)量,采用競(jìng)爭(zhēng)方式上崗、教學(xué),如可通過(guò)筆試、講課的形式來(lái)篩選執(zhí)教者,并做好學(xué)生評(píng)價(jià)老師與家長(zhǎng)反響等工作。3.培訓(xùn)班可以采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,如通過(guò)定期考試,評(píng)出成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,有利于提高學(xué)生的積極性,有利于工作的開(kāi)展,根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),增加家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)班的了解,彰顯我們培訓(xùn)班的專業(yè)化。4.學(xué)生的平安問(wèn)題至關(guān)重要。首先要與家長(zhǎng)簽定書(shū)面協(xié)議,告知家長(zhǎng)上課的時(shí)間,要求必須由家長(zhǎng)接送小孩,并合理控制學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的時(shí)間。同時(shí),在培訓(xùn)班中每晚都有專門(mén)的人值班,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。七、培訓(xùn)班對(duì)家長(zhǎng)與學(xué)生的承諾(教師準(zhǔn)那么)1.平等的對(duì)待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私與個(gè)性開(kāi)展。2.堅(jiān)持學(xué)習(xí),不懈努力,善聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。3.對(duì)教學(xué)保持熱情,積極向上,開(kāi)拓進(jìn)取。4.制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生,不是簡(jiǎn)單的教授。5.家教培訓(xùn)班定期結(jié)合學(xué)生與家長(zhǎng)的反響討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,要求集體備課。八、培訓(xùn)班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1—2年級(jí):550元/月3—4年級(jí):600元/月5—6年級(jí):650元/月7—8年級(jí):100元/晚9年級(jí):120元/晚十、營(yíng)銷策略對(duì)于這個(gè)家教培訓(xùn)班在做好內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí)也要同時(shí)做好宣傳工作,因?yàn)樾麄魇俏覀儗?duì)外交流的一扇窗?,F(xiàn)在我們有以下四點(diǎn)宣傳方案:A、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點(diǎn)派專門(mén)人員進(jìn)行定點(diǎn)式宣傳B、在小區(qū)內(nèi)和中小學(xué)附近粘貼海報(bào)C、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單D、托熟人介紹十一、資金投入因?yàn)槭状蝿?chuàng)業(yè),我想選擇地址在學(xué)校的令德超市里,自己與學(xué)校老師溝通,取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,場(chǎng)地費(fèi)用可以免除。同時(shí),里面也有課桌,無(wú)需購(gòu)置,教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費(fèi)用。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)2隨著我國(guó)人民生活水平的進(jìn)一步提高,人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)攝入的要求越來(lái)越高,但實(shí)際上我國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)攝入不平衡的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重,在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、醫(yī)院、政府部門(mén)、公共衛(wèi)生部門(mén)、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營(yíng)部門(mén)、賓館等均需要不同數(shù)量的營(yíng)養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員。社會(huì)的開(kāi)展和民眾對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需求十清楚確,營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師和專業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開(kāi)序幕。一、需求分析營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理效勞市場(chǎng)需求分析:〔一〕政策法規(guī):1.《中國(guó)營(yíng)養(yǎng)改善行動(dòng)方案》規(guī)定,今后保健食品推銷員必須擁有具國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)營(yíng)養(yǎng)師資格;2.20xx年《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)條例》出臺(tái),所有幼兒園和學(xué)校,社區(qū)和超過(guò)百人以上的餐廳都必須配備營(yíng)養(yǎng)師:3.20xx年10月25日,國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布第四批新職業(yè),正式確認(rèn)“公共營(yíng)養(yǎng)師〞成為新職業(yè);〔二〕健康的需求:個(gè)體、家庭需求隨著人們生活水平的提高,人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高,對(duì)由于膳食不合理,營(yíng)養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問(wèn)題引起高度重視,調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),投資營(yíng)養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。聘請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)參謀已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚;公共營(yíng)養(yǎng)師成為國(guó)家新職業(yè),為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會(huì)認(rèn)知度。營(yíng)養(yǎng)師的主要效勞對(duì)象包括:城鄉(xiāng)居民的膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),兒童青少年的充足而平衡的營(yíng)養(yǎng)調(diào)理,特殊人群的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)評(píng)估和營(yíng)養(yǎng)調(diào)理,食品加工企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn),臨床病人的攝取特制的治療膳食,營(yíng)養(yǎng)知識(shí)在群眾中普及,而不僅僅是對(duì)臨床病人的膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)。營(yíng)養(yǎng)師職業(yè)地位與前景:20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營(yíng)養(yǎng)師全球需求頂峰,目前,家庭營(yíng)養(yǎng)參謀年費(fèi)8千元左右,企業(yè)營(yíng)養(yǎng)參謀年費(fèi)4萬(wàn)元左右,營(yíng)養(yǎng)參謀是一個(gè)高職自由職業(yè)群體,一個(gè)中等水平的公共營(yíng)養(yǎng)師年收入在10萬(wàn)元左右。營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析:1.大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門(mén)、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心〔效勞對(duì)象不低于500人數(shù)〕,有系統(tǒng)的定期臨床體檢,建設(shè)有自己的食堂,沒(méi)有專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師、不了解群體營(yíng)養(yǎng),可以兩種模式:一種建設(shè)營(yíng)養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)參謀單位。2.專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、餐飲、食品加工及經(jīng)營(yíng)部門(mén)、賓館,以及上述機(jī)構(gòu)〔效勞人數(shù)100-500人數(shù)之間〕因效勞需要以及政策要求必須設(shè)有營(yíng)養(yǎng)工作內(nèi)容,最可行的模式是:可以聘請(qǐng)兼職的營(yíng)養(yǎng)師作為參謀,委托專業(yè)性的營(yíng)養(yǎng)咨詢、檢測(cè)、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營(yíng)養(yǎng)參謀單位,效勞于本機(jī)構(gòu),這樣可以大大減少管理和經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)3一、摘要成立合作團(tuán)隊(duì),進(jìn)行小生意,掙來(lái)資本,同時(shí)貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店:在社區(qū)的居民到達(dá)3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。二、行業(yè)分析1、市場(chǎng)分析:中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與興旺國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。假設(shè)考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬(wàn)t,比20xx年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%。2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市開(kāi)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持開(kāi)展的商業(yè)工程,包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)工程有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。三、商業(yè)模式分析1、新穎的銷售方式:開(kāi)放式的自選。2、多樣的效勞工程:提供自動(dòng)榨汁效勞。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:(1)消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)置方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)置方式,并把其當(dāng)成主要的水果購(gòu)置地)由于其它購(gòu)置水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。(2)大型連鎖超市:大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大,采購(gòu)本錢(qián)較低,客流量較大,購(gòu)物環(huán)境比擬好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開(kāi)展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購(gòu)本錢(qián)上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁效勞、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等效勞相信都是大型超市所沒(méi)有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤(rùn)超市,我們可以和其商談,把其水果工程承包下來(lái),在其超市中開(kāi)個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用,和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們那么增加了銷售和展示的窗口。(3)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金廉價(jià),所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品效勞都沒(méi)有,顧客也沒(méi)有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢(shì):一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購(gòu)置了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購(gòu)置很多水果,因?yàn)橘?gòu)置東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開(kāi)在社區(qū)附近,這樣方便了居民購(gòu)置水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家,大家購(gòu)置這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購(gòu)置。(4)游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒(méi)有租金本錢(qián),所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢(shì):北京在20xx年要召開(kāi)奧運(yùn)會(huì),所以相信政府不會(huì)允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象。(5)對(duì)于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候,會(huì)有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購(gòu)、物流)整合起來(lái),相信我們的價(jià)格和效勞是別人無(wú)法追趕的。并且我們對(duì)于追隨者可以權(quán)其加盟我們。四、運(yùn)營(yíng)方案1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價(jià)的放心消費(fèi)地點(diǎn)。2、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi):現(xiàn)在的顧客購(gòu)置水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而無(wú)視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。3、提供多種多樣的效勞來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群:水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)置水果。購(gòu)置完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)置的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要:隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)置完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的效勞,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)4創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)方案既經(jīng)設(shè)定,便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,就好似是畫(huà)在墻上的餅,好看卻沒(méi)有方法吃。要制訂既容易實(shí)行,效果又好的方案,需要具備哪些條件呢?第一,要具體。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一方案的人了解自己該如何去做。第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個(gè)方案時(shí),必須顧及時(shí)間的設(shè)定。第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四,要簡(jiǎn)潔。如果方案過(guò)于繁雜,實(shí)行時(shí),往往會(huì)缺乏彈性。第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定方案時(shí)必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六,要有優(yōu)先順序。對(duì)于所實(shí)施的工程,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。第七,要反響,對(duì)于方案必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反響,這樣才能檢驗(yàn)方案的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo),針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,但時(shí)間及費(fèi)用消耗較大;收集二手資料較易,但財(cái)務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)方案書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)時(shí),應(yīng)遵循正確的方法:第一步,做好工作方案,使創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊。第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進(jìn)行展開(kāi),并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來(lái)說(shuō),最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊(duì)伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的開(kāi)展前景。第一,創(chuàng)業(yè)方案要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。第二,產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三,創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。第四,創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì),機(jī)密局部應(yīng)略為簡(jiǎn)化,以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。好方案是容易獲得的,僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的方案呢?創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)方案既經(jīng)設(shè)定,便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,就好似是畫(huà)在墻上的餅,好看卻沒(méi)有方法吃。要制訂既容易實(shí)行,效果又好的方案,需要具備哪些條件呢?第一,要具體。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一方案的人了解自己該如何去做。第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個(gè)方案時(shí),必須顧及時(shí)間的設(shè)定。第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四,要簡(jiǎn)潔。如果方案過(guò)于繁雜,實(shí)行時(shí),往往會(huì)缺乏彈性。第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定方案時(shí)必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六,要有優(yōu)先順序。對(duì)于所實(shí)施的工程,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。第七,要反響,對(duì)于方案必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反響,這樣才能檢驗(yàn)方案的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo),針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,但時(shí)間及費(fèi)用消耗較大;收集二手資料較易,但財(cái)務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)方案書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)時(shí),應(yīng)遵循正確的方法:第一步,做好工作方案,使創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊。第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進(jìn)行展開(kāi),并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來(lái)說(shuō),最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊(duì)伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的開(kāi)展前景。第一,創(chuàng)業(yè)方案要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。第二,產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三,創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。第四,創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì),機(jī)密局部應(yīng)略為簡(jiǎn)化,以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。好方案是容易獲得的,僅僅有個(gè)設(shè)想與將其付諸實(shí)踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的方案呢?創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)一個(gè)方案既經(jīng)設(shè)定,便會(huì)成為人們行動(dòng)的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個(gè)看上去似乎十全十美但卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,就好似是畫(huà)在墻上的餅,好看卻沒(méi)有方法吃。要制訂既容易實(shí)行,效果又好的方案,需要具備哪些條件呢?第一,要具體。必須明確地表示具體的行動(dòng)、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動(dòng)卻應(yīng)明白地指出,讓負(fù)責(zé)實(shí)行這一方案的人了解自己該如何去做。第二,要有限期。目標(biāo)就像是一只無(wú)形的手,在遠(yuǎn)方召喚著我們,所以擬定一個(gè)方案時(shí),必須顧及時(shí)間的設(shè)定。第三,要具備經(jīng)濟(jì)性。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四,要簡(jiǎn)潔。如果方案過(guò)于繁雜,實(shí)行時(shí),往往會(huì)缺乏彈性。第五,要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定方案時(shí)必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六,要有優(yōu)先順序。對(duì)于所實(shí)施的工程,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。第七,要反響,對(duì)于方案必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與反響,這樣才能檢驗(yàn)方案的實(shí)施程度如何以及時(shí)調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進(jìn)行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作:確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫(xiě)的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo),針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,但時(shí)間及費(fèi)用消耗較大;收集二手資料較易,但財(cái)務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě),初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)方案書(shū)編寫(xiě)的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的編寫(xiě)除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實(shí)現(xiàn)性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)時(shí),應(yīng)遵循正確的方法:第一步,做好工作方案,使創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程有條不紊。第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進(jìn)行展開(kāi),并經(jīng)常性地評(píng)估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。第三步,要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來(lái)說(shuō),最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊(duì)伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的開(kāi)展前景。第一,創(chuàng)業(yè)方案要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。第二,產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三,創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。第四,創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì),機(jī)密局部應(yīng)略為簡(jiǎn)化,以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)5一、店鋪情況1、企業(yè)名稱:xx湯品店2、行業(yè)類型:效勞3、行業(yè)開(kāi)展前景:上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng),有許許多多喜好美食的人,尤其,湯品深受人們的喜愛(ài),其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。4、主要產(chǎn)品(效勞)和經(jīng)營(yíng)范圍:各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:年齡28歲性別男文化程度中專6、創(chuàng)業(yè)根本條件:工程擬定――廣式湯品店資金局部自籌,局部借貸場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近7、目前存在的困難和打算:目前存在的困難是資金缺乏,打算自籌資金。二、工程的市場(chǎng)分析選擇工程的理由:湯品市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā),屬于朝陽(yáng)行業(yè),好的美食是人們樂(lè)于接受的。選擇場(chǎng)地的理由:適合開(kāi)于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近,便于開(kāi)展客戶群,擴(kuò)展市場(chǎng)。市場(chǎng)調(diào)查的根本情況:上海的飲食市場(chǎng)上流行各類排檔、小吃、中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒(méi)有特色湯品,而各家飯館、酒店根本只售家常小菜,其間并無(wú)沖突。市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明:上海的人群普遍重視生活質(zhì)量,重視飲食質(zhì)量,對(duì)自身健康十分重視,市場(chǎng)潛力巨大。步行街(200~500米半徑范圍內(nèi)),居民住戶1000戶左右,工薪階層大都消費(fèi)能力較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內(nèi)),高檔住宅區(qū),居民住戶400戶左右,消費(fèi)觀念前衛(wèi),消費(fèi)層次高。商圈附近(1000~20xx米半徑范圍內(nèi)),鬧市區(qū)約3000戶,各種小吃類型眾多,沒(méi)有湯品特色小吃??傮w來(lái)說(shuō)市場(chǎng)潛力很大,消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理。目標(biāo)客戶分析:客戶目標(biāo)鎖定為門(mén)店周圍的住戶群以及工作群,客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費(fèi)能力。只要效勞價(jià)格定位適中,相信能得到客戶的認(rèn)同。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:步行街附近有兩家酒店,三家小吃,特色餐飲店,如:桔祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此,說(shuō)明此地消費(fèi)能力很強(qiáng),是商家必爭(zhēng)之地。雖然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們的效勞工程不同,所以這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)說(shuō)并不成為對(duì)手。產(chǎn)品(效勞)的市場(chǎng)定位:效勞定位于餐飲行業(yè)中檔價(jià)格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得客戶。三、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品效勞特色產(chǎn)品推薦特點(diǎn)本錢(qián)價(jià)銷售價(jià)沙參玉竹粟米老雞湯營(yíng)養(yǎng)、可口、美味、滋補(bǔ)8元16元竹筍蓮子石斑魚(yú)湯鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營(yíng)養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元促銷方式:會(huì)員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門(mén)、廣告促銷制分銷渠道:通過(guò)門(mén)店增設(shè)組成連鎖。競(jìng)爭(zhēng)有利條件:相關(guān)行業(yè)相對(duì)較少,有自己的特色,在成熟商圈開(kāi)展容易吸引客戶。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)6一、根本情況:1、企業(yè)名:2、行業(yè)類型:零售3、組織形式:個(gè)體工商戶主要經(jīng)營(yíng)范圍:以江西科技師范學(xué)院〔紅角洲校區(qū)〕為主,及周邊學(xué)校4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):江西科技師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)街面積:占地大概20平方米選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)橹行奶帥](méi)有一間高檔的精品飾品店,市場(chǎng)前景非常廣闊。5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:姓名:XXX性別:男年齡:21文化程度:大專相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。二、立項(xiàng)概述:我是一名大學(xué)生,專業(yè)是工商企業(yè)管理,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣?,F(xiàn)在校大學(xué)生,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的學(xué)校開(kāi)一間商店,用此來(lái)開(kāi)展自己的經(jīng)濟(jì),及效勞同學(xué)們。在廣州市生活的我,去購(gòu)物時(shí)啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏。隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的時(shí)尚的消費(fèi)已成為一種生活習(xí)慣,所以我打算要銷售一些綠色的時(shí)尚產(chǎn)品,顧客至上,這是我們的宗旨。三、市場(chǎng)調(diào)查(見(jiàn)表)商圈范圍潛在的消費(fèi)群體消費(fèi)能力競(jìng)爭(zhēng)情況市場(chǎng)潛力徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))居民區(qū)消費(fèi)能力較高附近只有一間不算很大的飾品店人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理附近有兩間大學(xué)消費(fèi)能力中等生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個(gè)村子消費(fèi)觀念有待增強(qiáng),消費(fèi)水平有待提高有較多的商店,但銷售的東西比擬少四、對(duì)其它精品飾品店的調(diào)查:1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供給等情況進(jìn)行調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。6、商店的的調(diào)查:選址時(shí),除了對(duì)以上大的工程調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查??梢?jiàn)度??梢?jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查:在開(kāi)市之前我得訪問(wèn)一些商店和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢問(wèn)了一些消費(fèi)者,比方:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高〞消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2、購(gòu)置數(shù)量較大,購(gòu)置頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈〞。但是假設(shè)進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,他們購(gòu)置的數(shù)量很多,一消費(fèi)就是數(shù)十上百元。據(jù)了解,這種“集中購(gòu)物〞的消費(fèi)者并不少,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。3、購(gòu)物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的照顧,比方如售前效勞和售后效勞方面等等。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的效勞態(tài)度。(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈〞的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。2、注重質(zhì)量。目前,低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于消費(fèi)高者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活的追求。如:他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)置肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜〞的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在廉價(jià)的同時(shí)還要中用、中吃。所以,低端產(chǎn)品我們要以“物美價(jià)廉〞為主攻目標(biāo)。3、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多。生活很有規(guī)律,每天根本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)上課,按時(shí)買(mǎi)東西,……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)置行為。六、商店調(diào)查目的及內(nèi)容:做好市調(diào),提升競(jìng)爭(zhēng)力——一次好的市調(diào),可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握自己的開(kāi)展方向,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),做到知彼,百戰(zhàn)不殆。零售業(yè),一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒(méi)有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查。七、商品分類:市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)開(kāi)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。八、產(chǎn)品與效勞:產(chǎn)品方面:(一)產(chǎn)品分類:1、大分類的分類原那么:在商店里,大分類的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),比擬容易管理。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者假設(shè)想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比擬多的大分類。大分類的原那么通常依商品的特性來(lái)劃分,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類2、中分類的分類原那么:A、依商品的功能、用途劃分:B、依商品的制造方法劃分:C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而開(kāi)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類的依據(jù)。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),而列了“進(jìn)口〞這個(gè)中分類,把屬于國(guó)外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì),也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。(二)、小分類的分類原那么:1、依功能用途分類:此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來(lái)作更細(xì)分的分類。2、依規(guī)格包裝型態(tài)來(lái)分類:分類時(shí),規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原那么。例如:鋁箔包裝、木〔紙〕皮包裝,都是這種分類原那么下的產(chǎn)物。(三)、以商品的成分為分類的原那么:有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類,例如100%的銀制品,“凡成分100%的銀制品〞就歸類在這一個(gè)分類。效勞在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顯示出強(qiáng)大的生命力:1、效勞對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時(shí),需要提供給消費(fèi)者各種各樣的效勞,比方解答消費(fèi)者的疑問(wèn),為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,這些效勞會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售。2、效勞能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)置行為調(diào)研報(bào)告顯示,到購(gòu)物的消費(fèi)者中,只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)置方案的,而另外60%的顧客沒(méi)有預(yù)先方案。由此可見(jiàn),充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)置欲望,能夠大幅度增加市場(chǎng)的銷售額,效勞所起到的作用絕不可小視。做銷售這種經(jīng)營(yíng)效勞是一種長(zhǎng)期性的效勞,關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長(zhǎng)久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴。九、員工及崗位設(shè)置:設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),效勞員名,搬運(yùn)工幾名等等。十、經(jīng)濟(jì)可行性分析:1、投資估算:租店鋪投資萬(wàn)元,室內(nèi)裝修1萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施1萬(wàn)元,入貨2萬(wàn)元,雇傭員大約0.5萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金0.5萬(wàn)??偼顿Y5萬(wàn)。2、本錢(qián)控制(每月):租金0元,人員工資大約20xx元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)7在諸多創(chuàng)業(yè)中,大家都首先會(huì)想到的是餐飲業(yè)。確實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)工程要多的多,畢竟人是要吃飯,吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了。干餐飲業(yè)的飯店,酒店很多。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。我要?jiǎng)?chuàng)的是,目前還沒(méi)有的餐廳。名字就是女士餐廳。下面我就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的方案。一、市場(chǎng)分析社會(huì)生活節(jié)奏越來(lái)越快,快餐業(yè)的存在和開(kāi)展有了更為廣闊的市場(chǎng)。雖然中國(guó)的快餐業(yè)開(kāi)展十分迅速,但洋快餐充滿著大局部市場(chǎng)。真正的中國(guó)快餐開(kāi)展緩慢。隨著人們生活水平的提高,及大城市生活節(jié)奏的加快,已經(jīng)有越來(lái)越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。目前,許多西式快餐不太適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求??觳驮诿绹?guó)的開(kāi)展是以價(jià)格低廉而著稱的,是群眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)市場(chǎng)上,西式快餐價(jià)格比擬高,并非群眾化消費(fèi)。所以我們要打造中檔餐廳,中西合并。這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求,也讓更多的人體會(huì)到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氣氛二、實(shí)施方案首先聽(tīng)名字就是女士餐廳,餐廳只為女士、情侶用餐,餐廳效勞員清一色的帥小伙,當(dāng)然這也是我們的特色之一,餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng)、大學(xué)生、情侶。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段,餐廳環(huán)境很重要,因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,對(duì)吃的已經(jīng)不要求那么高,但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn),帶有浪漫氣息里面。可以借鑒外國(guó)餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格。餐廳還可以推出情侶套餐,學(xué)生情侶套餐,美容養(yǎng)顏、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來(lái)作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等。當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。餐廳采用自助沙拉,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間三、開(kāi)展戰(zhàn)略開(kāi)業(yè)之前做出大量的宣傳工作,做廣告上要加大力度,可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告,現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低,學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,我們要充分利用這一點(diǎn)。在報(bào)紙上也要宣傳,就算你餐廳再好,沒(méi)人去光臨那也等于0.所以第一批顧客對(duì)我們很重要,讓他們給我提出珍貴的意見(jiàn),看看我們有什么地方做的缺乏之處,我們還好進(jìn)一步的改進(jìn),畢竟顧客就是上帝餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有局部留校學(xué)生、屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工,這樣及可以一局部員工的工資支出,也可以培養(yǎng)以后的員工。餐廳可以先培養(yǎng)一局部人出來(lái),然后再又這局部人去培養(yǎng)新來(lái)員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員、訓(xùn)練員、員工。工資也不一樣。不過(guò)都是靠一步一步升級(jí)上來(lái)的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員,然后一級(jí)一級(jí)往上升。這不都是和自身的努力離不看開(kāi)的。四、市場(chǎng)分析時(shí)機(jī)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場(chǎng)的。畢竟我們的餐廳在島城還是沒(méi)有的,也是比擬新穎的和創(chuàng)新的,現(xiàn)在人家檔次越來(lái)越高,寧愿多花點(diǎn)錢(qián)也要吃到好東西,(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的效勞,讓顧客來(lái)了感覺(jué)這家餐廳很獨(dú)特,和別的餐廳不一樣。這樣顧客來(lái)了一次之后肯定會(huì)再來(lái)的威脅分析:餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營(yíng)本錢(qián)又有直接和必然的聯(lián)系,如此那么產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,本錢(qián)與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少那么又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。五、開(kāi)展綠色產(chǎn)品發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民。考慮到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低本錢(qián)獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:(1)在本工程開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。(2)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段工程而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果工程投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)工程的誕生,從而加劇了本工程的競(jìng)爭(zhēng)壓力。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大局部存在著內(nèi)部管理松散,效勞人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。原料資源風(fēng)險(xiǎn):本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡送的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品創(chuàng)業(yè)方案書(shū)8一、工程介紹工程名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具工程投資:10萬(wàn)元回收本錢(qián)期限:6個(gè)月樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)工程概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店",在此根底上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長(zhǎng)更省錢(qián),讓加盟者更成功!二、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和開(kāi)展。比方嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購(gòu)置的童車平均使用期為一年左右,不買(mǎi)童車不行,買(mǎi)吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)開(kāi)展連鎖加盟店尤其有利。三、本錢(qián)預(yù)算(一)樣板店的本錢(qián)預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右,具體安排:(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:1200元(2)店鋪〔50平方米〕租金及押金:9000元〔按租金3000元/月,兩押一租〕(3)裝修:10000元(4)工資(1個(gè)月):6800元(5)購(gòu)置產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用:30000元(6)咨詢參謀及資料費(fèi):3000元(7)公司其他開(kāi)支:10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì):70000元左右(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建2~3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開(kāi)支是籌劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)籌劃費(fèi):(2)店主培訓(xùn)費(fèi):(3)管理費(fèi):總共:總本錢(qián)預(yù)算(啟動(dòng)資金):創(chuàng)業(yè)方案書(shū)9一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?3)舞蹈機(jī)構(gòu)的根底結(jié)構(gòu)4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))3、舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;比方,近期及未來(lái)3-5年的開(kāi)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及效勞標(biāo)準(zhǔn)1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、效勞標(biāo)準(zhǔn)2、舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì),相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力;對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)開(kāi)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行比照分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、效勞等方面4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略1、舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體2、舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析3、舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)方案策略(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制(2)舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)籌劃(3)舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和效勞定價(jià)(4)員工的鼓勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)4、舞蹈培訓(xùn)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)工程資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)工程現(xiàn)金流量表未來(lái)3-5年損益表六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方案1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的開(kāi)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限2、資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)3、退出方式(詳細(xì)說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的躲避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)10對(duì)于養(yǎng)殖引種者而言,在選擇養(yǎng)殖場(chǎng)家的時(shí)候,最關(guān)注的因素不應(yīng)該是過(guò)低的價(jià)格,而應(yīng)該是場(chǎng)家的誠(chéng)信度和品種的質(zhì)量以及售后效勞能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前山東不斷涌出的大大小小的牛羊網(wǎng)站已多達(dá)上百家,如此眾多的牛羊養(yǎng)殖網(wǎng)站,所提供的品種質(zhì)量難免良莠不齊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前出品種質(zhì)量問(wèn)題的都是知名度低、規(guī)模小的中介人搞的個(gè)人供貨商,這類中介人由于自身規(guī)模及品種資源的局限性,在與客戶的合作中所提供的牛羊的品種質(zhì)量比擬差,一旦發(fā)生糾紛后,很難在短時(shí)間內(nèi)解決售后問(wèn)題,進(jìn)而損害到購(gòu)置者的經(jīng)濟(jì)效益。為此,山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型養(yǎng)殖供種基地力推三重效勞保障為養(yǎng)殖戶搭建滿意平臺(tái)。核心三重效勞保障是:售前保障、購(gòu)置過(guò)程保障、運(yùn)輸保障。其中,一號(hào)保障是指在向山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地咨詢的客戶,保證告訴客戶真實(shí)的價(jià)格,不報(bào)虛價(jià),把問(wèn)題給客戶講解清楚,不讓客戶白跑一趟,以免耽誤購(gòu)置客戶的珍貴時(shí)間和金錢(qián)。第二,,在整個(gè)購(gòu)置過(guò)程中山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地會(huì)全程有畜牧師跟隨指導(dǎo)。畜牧師會(huì)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是的向客戶介紹牛羊驢的品種質(zhì)量和健康狀況。一旦在購(gòu)置過(guò)程中發(fā)現(xiàn)牛羊驢出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整,確??蛻羲?gòu)置畜種的質(zhì)量。第三,,山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地對(duì)客戶所購(gòu)種羊提供運(yùn)輸保障,到達(dá)一定數(shù)量的,將實(shí)行免費(fèi)送貨到家,對(duì)達(dá)不到公司要求數(shù)量的客戶,將實(shí)行運(yùn)費(fèi)減免政策。購(gòu)置種羊50只,牛(驢)30頭,保證將免費(fèi)送貨到家?,F(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地是集現(xiàn)代科研與改進(jìn)開(kāi)發(fā)、良種培育、肉羊肉牛養(yǎng)殖、良種推廣于一體的規(guī)?;?、正規(guī)化養(yǎng)羊養(yǎng)殖基地。多年來(lái)我場(chǎng)受到各界的關(guān)注,在行業(yè)內(nèi)享有較高知名度和良好口碑。山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地承當(dāng)著全市畜牧良種的保種、引進(jìn)、改進(jìn)、換代、繁育、推廣工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.是中國(guó)農(nóng)業(yè)部扶貧辦直屬定點(diǎn)單位,農(nóng)業(yè)部扶貧辦為了更好的推廣中國(guó)肉羊良種,更大的推進(jìn)中國(guó)養(yǎng)羊業(yè)的開(kāi)展,更快的讓養(yǎng)殖戶淘汰養(yǎng)殖的土羊品種轉(zhuǎn)化為養(yǎng)殖改進(jìn)肉羊品種?,F(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情現(xiàn)面向全國(guó)常年供給:羊種:波爾山羊、小尾寒羊、杜泊綿羊、白山羊、青山羊、絨山羊、種羊、種公羊、育肥肉羊、懷胎母羊牛種:肉牛,魯西黃肉牛,西門(mén)塔爾肉牛,夏洛萊肉牛,利木贊肉牛,改進(jìn)肉牛,雜交肉牛,肉牛犢。驢種:德州驢、三粉驢、烏頭驢、關(guān)中驢、佳米驢、河西驢、廣靈驢、泌陽(yáng)驢、改進(jìn)毛驢、育肥肉驢等。馬匹:肉馬、小矮馬、迷你馬、蒙古馬、河曲馬、三河馬、乘騎馬、欣賞馬等。建議各級(jí)部門(mén):加大宣傳農(nóng)民對(duì)養(yǎng)牛羊的益處,引導(dǎo)農(nóng)民推廣舍飼喂養(yǎng),引導(dǎo)農(nóng)民選優(yōu)質(zhì)種牛種羊。參考價(jià)格:西門(mén)塔爾牛125-160-260斤1650-2000-3500元三元雜交牛125-250-400斤1680-3500-5000元夏洛萊牛120-180-200斤1600-2060-3000元250-300-350斤3200-3980-5000元魯西黃牛100-150-260斤1600-1880-3380元純種羊52-70-88斤800-980-1280元小尾寒羊羔羊27-32-45斤380-480-620元波爾山羊懷孕3-4代32-42-65斤450-580-720元肉驢德州驢小驢駒1300-2000元,成年母驢2000-3000元,種公驢3000-5000元;歡送選購(gòu)!(價(jià)格隨行就市,實(shí)際價(jià)格以實(shí)物為準(zhǔn))現(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地鄭重效勞承諾:1、保證客戶引種質(zhì)量,對(duì)每位客戶所選的畜種,我們確保品種的純度,備有嚴(yán)格的檔案,雙方各一份備考。假設(shè)在引種過(guò)程中出現(xiàn)以假亂真,以劣充優(yōu)的情況,客戶的一切損失均由我場(chǎng)承當(dāng)。(可簽定質(zhì)量合同)2、客戶可在我場(chǎng)自由挑選,自由定價(jià);以客戶滿意為準(zhǔn)。真正做到讓購(gòu)者100%滿意。3、我場(chǎng)為購(gòu)苗者辦理全國(guó)通用檢疫,運(yùn)輸手續(xù)和畜禽合格證,做到“一證一手續(xù)〞。讓購(gòu)置者真正放心。4、我場(chǎng)為客戶提供運(yùn)輸車輛,并派人員押車護(hù)送您平安到家。5、來(lái)我場(chǎng)客戶,免費(fèi)提供食宿,盡我們的最大努力減少客戶在異地的諸多不便。現(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情6、在運(yùn)輸途中,出現(xiàn)傷、亡、殘的羊苗隨車退回,及時(shí)處理,損失由我場(chǎng)承當(dāng)。7、如選購(gòu)業(yè)務(wù)量大我場(chǎng)贈(zèng)送一臺(tái)鍘草機(jī)和牧草種子。8、售前、售中、售后一條龍效勞,使養(yǎng)殖者真正放心、省心,保證您養(yǎng)殖成功!9、我場(chǎng)派專業(yè)技術(shù)人員定期為客戶所購(gòu)種苗進(jìn)行防疫,打疫苗,以保證我場(chǎng)所售種苗的健康和我場(chǎng)的信譽(yù)??蛻舫醮勿B(yǎng)殖,畜牧師可隨車免費(fèi)跟隨指導(dǎo)。10、來(lái)場(chǎng)人員憑正規(guī)車票報(bào)銷來(lái)場(chǎng)路費(fèi)。11、免費(fèi)傳授科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),技術(shù)人員和咨詢效勞,贈(zèng)送內(nèi)部的《高效飼養(yǎng)技術(shù)》及(含vcd)光盤(pán)資料和內(nèi)部飼料配方。確保您養(yǎng)殖成功,發(fā)家致富!12、本場(chǎng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)部扶貧辦定點(diǎn)單位,因此凡來(lái)本場(chǎng)引種的養(yǎng)殖戶均可享受國(guó)家“免運(yùn)輸費(fèi)政策〞,凡在本場(chǎng)購(gòu)羊50只以上(含50只)牛驢30頭(含30頭)的養(yǎng)殖戶一律免費(fèi)送貨,貨到付款.引種還是政府科研繁育場(chǎng),質(zhì)量、價(jià)格、效勞有保障!山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地創(chuàng)業(yè)方案書(shū)11姓名:尹春燕班級(jí):101公共事業(yè)管理學(xué)號(hào):1991100135大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是開(kāi)展創(chuàng)新型社會(huì)對(duì)我們的要求。我們大學(xué)生正在接受良好的教育,學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí),為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的根底。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠,所以我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)很大。根據(jù)對(duì)安徽科技學(xué)院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部經(jīng)營(yíng)精品店的目前沒(méi)有一家,所以我們決定開(kāi)一家精品店。一、產(chǎn)業(yè)背景和概述分析在精品店內(nèi)所有的商品都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),以便顧客能充分了解該商品的有關(guān)信息,我們的經(jīng)營(yíng)范圍具有人性化設(shè)計(jì)、特色經(jīng)營(yíng)、簡(jiǎn)單時(shí)尚的特點(diǎn),具體包括如下:皮包、掛件、手鏈、項(xiàng)鏈、民族娃娃、扎染布包、發(fā)夾、手機(jī)飾品、梳子、鏡子。我們開(kāi)店主要以鍛煉為目的,通過(guò)不斷提升自己,到達(dá)自己的目標(biāo)。并且我們擁有優(yōu)質(zhì)的效勞,優(yōu)美的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價(jià)格。本店奉行以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣為宗旨。二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)⑴、市場(chǎng)需求分析目前,針對(duì)我們學(xué)校內(nèi)的各類店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍和校內(nèi)共計(jì)1萬(wàn)多師生的情況,考慮到平時(shí)過(guò)年過(guò)節(jié)、生日派對(duì)等都離不開(kāi)要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚,而我們學(xué)校內(nèi)部還沒(méi)有一家提供這方面的店鋪,只有離學(xué)校有一段距離的步行街有這樣的店鋪,所以在學(xué)校內(nèi)開(kāi)一家具有特色的精品店,經(jīng)營(yíng)各地特色的產(chǎn)品肯定有市場(chǎng)。⑵、目標(biāo)群體分析1、在校的學(xué)生:學(xué)生是一個(gè)廣闊的消費(fèi)群體,追求時(shí)尚,花錢(qián)也比擬多。2、在工廠打工的一族:女孩子也比擬喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。3、情侶:他們需要比擬特殊的禮物,有的需要實(shí)在的,有的需要驚喜點(diǎn)的。⑶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析暫時(shí)學(xué)校內(nèi)部還沒(méi)有一家精品店,這給我們經(jīng)營(yíng)精品店提供了絕好的市場(chǎng)時(shí)機(jī),只要我們能抓住這些市場(chǎng)時(shí)機(jī),改善經(jīng)營(yíng)上的'諸多缺陷,并開(kāi)展我們自己的特色,那么我們是極有可能成功的。三、營(yíng)銷策略店鋪布局定位于古典與現(xiàn)代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要給人一種美感,覺(jué)得很實(shí)惠。店內(nèi)的貨物可以分三類擺設(shè):①、特產(chǎn)區(qū)〔具有民族特色之類〕。②、情侶區(qū)〔具有時(shí)尚實(shí)惠之類〕。③、銷售類〔優(yōu)惠特別推薦之類〕。銷售模式可以采取積分卡和會(huì)員卡等形式。特別值得一提的是本店會(huì)根據(jù)顧客的要求,貨架上沒(méi)有的商品,打印幾本產(chǎn)品目錄,由顧客選購(gòu)訂貨并在一定的時(shí)間內(nèi)送貨到顧客的手上。此外店鋪開(kāi)幕之時(shí),可以引發(fā)大量的廣告,大力宣傳本精品店的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,也可以利用校內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。效勞以“微笑效勞“為目標(biāo),為顧客提供周到的效勞,同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的生命周期我們也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出產(chǎn)品;在成長(zhǎng)期,就要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,創(chuàng)造特色產(chǎn)品;在成熟期,就要固定市場(chǎng)地位,維持市場(chǎng)份額,并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這樣才能讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上始終占有一定的位子。四、本錢(qián)預(yù)算我們店的首批啟動(dòng)資金大約的5000元左右,具體安排如下:⑴、在校內(nèi)租一個(gè)店鋪400元每月。⑵、購(gòu)置貨架及裝修費(fèi)用1000元。⑶、雇兩名兼職大學(xué)生共計(jì)600元每月。⑷、購(gòu)置音響等音樂(lè)設(shè)備共計(jì)400元。⑸、首批貨款1000元。⑹、剩下的1000多就用來(lái)做日常開(kāi)資等。五、管理團(tuán)隊(duì)本店將雇傭店長(zhǎng)1名、銷售員1名。對(duì)于店長(zhǎng)應(yīng)該能夠很好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,具有出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金等方面的能力。且能與供給商搞好關(guān)系、老實(shí)細(xì)心、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng),有明銳的觀察力和責(zé)任心。作為銷售員應(yīng)該性格活潑開(kāi)朗,能言善辯,在與顧客交談的過(guò)程中能很快抓住顧客的需求,做到效勞周到,正真實(shí)踐“顧客就是上帝“的理念。總之,對(duì)于精品店的創(chuàng)業(yè)方案,根據(jù)SWOT分析法:S:位于校園內(nèi)部,地理位置比擬優(yōu)越,接近廣闊學(xué)生群體,方便學(xué)生購(gòu)置,而且店內(nèi)的產(chǎn)品有各式特色,迎合了各類學(xué)生的心理需求且價(jià)格廉價(jià)。W:精品店內(nèi)的產(chǎn)品僅限于精品,產(chǎn)品種類不齊全,同時(shí)也有較多的競(jìng)爭(zhēng)者,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈。O:目前國(guó)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策而且我校也竭力鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),且精品店這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)前景也較為廣泛。T:距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,對(duì)其構(gòu)成一定的威脅。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)12絕大局部創(chuàng)業(yè)者還不成功,都不是能力問(wèn)題,而是心理問(wèn)題,總是突破不了傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛。如果你也是這樣,我要告訴你,你想要突破自己,僅需要立刻給自己做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)方案,然后狠狠執(zhí)行,成功就是順其自然的事情。有不少這樣的創(chuàng)業(yè)者:1、克亞的、懂懂的、紫杰的、我的教程都看過(guò)了,但是就是無(wú)從下手,每天不斷的尋找更多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教程看。2、暴利產(chǎn)品找到了不少,空間域名也購(gòu)置了,廣告賬戶也開(kāi)通了,不過(guò)到了這一步,之后就不知道該怎么做了。通過(guò)與非常多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者接觸,我發(fā)現(xiàn)絕大局部創(chuàng)業(yè)者還不成功,都不是能力問(wèn)題,而是心理問(wèn)題,總是突破不了傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛。如果你也是這樣,我要告訴你,你想要突破自己,僅需要立刻給自己做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)方案,然后狠狠執(zhí)行,成功就是順其自然的事情。因?yàn)椋巳硕加卸栊?,而周圍一切又很急躁,不知覺(jué)中就會(huì)在忙亂的環(huán)境中忘記自我。所以只有做一個(gè)清晰明了的方案,才能更好的管理自己。如何做好一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行方案呢?假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)了《暴利產(chǎn)品賺錢(qián)視頻教程》,根據(jù)教中的第四局部,你就要做出以下一個(gè)方案:第一步:確定產(chǎn)品第一天:尋找5個(gè)每單利潤(rùn)在500元以上的產(chǎn)品,那怕不睡覺(jué),必須完成。第二天:使用教程中講的方法,對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行比照分析,然后選擇出最容易成功的產(chǎn)品,晚上12點(diǎn)前,必須確定。同時(shí)申請(qǐng)Adwords、百度競(jìng)價(jià)賬戶。第二步:網(wǎng)站建設(shè)第三天:參考相關(guān)產(chǎn)品信息,撰寫(xiě)好一個(gè)銷售網(wǎng)頁(yè)扥文案,不要追求完美,一定要先搞定,完善是長(zhǎng)期做的事情。第五天:把銷售網(wǎng)站做出來(lái),如果你不精通技術(shù),就別因?yàn)樽约翰粫?huì)做網(wǎng)站而停止不前,花一點(diǎn)錢(qián),就可以找一個(gè)做網(wǎng)站的人幫你完成。這兩天中,順便還可以把400電話搞定、物流合作談定。第三步:廣告測(cè)試第六天:設(shè)置投放廣告,第一天測(cè)試廣告費(fèi)不要太吝嗇了,直接可以先投放500元,搞定500個(gè)流量應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,產(chǎn)生10個(gè)咨詢,最后成2單,你就是贏利500的。第七天:根據(jù)過(guò)去一天的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各項(xiàng)數(shù)據(jù),分析可以改善的環(huán)節(jié),不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。第四步:收入提高30天后:廣告優(yōu)化完善,收入穩(wěn)定,然后可以學(xué)習(xí)SEO,用SEO來(lái)降低營(yíng)銷本錢(qián),同時(shí)也可以學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷技巧來(lái)進(jìn)一步提升銷售轉(zhuǎn)化率。方案也許簡(jiǎn)單,但是方案有了,你的頭腦中就有了一個(gè)框架,有一個(gè)執(zhí)行的步驟,這樣的話,執(zhí)行過(guò)程中就不會(huì)忙亂。同時(shí)按照方案中每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定不同的時(shí)間完成不同的目標(biāo),按步就班,不用急,不用燥,很快就可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。也許你會(huì)認(rèn)為這是非常簡(jiǎn)單的事情,但是非常重要,你開(kāi)始行動(dòng)了么?創(chuàng)業(yè)方案書(shū)13工程名稱:所在國(guó)家〔地區(qū)〕:申報(bào)日期:年月日保密承諾本商業(yè)方案書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)方案書(shū)時(shí)做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)方案書(shū),未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)方案書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。一、工程根本情況工程名稱工程技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程技術(shù)來(lái)源和創(chuàng)新方式有否自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作工程開(kāi)始日期完成日期風(fēng)險(xiǎn)資金需求數(shù)額〔萬(wàn)元人民幣〕相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪□其他你本人已經(jīng)在中國(guó)除湖州以外的哪些城市申報(bào)并實(shí)施了工程該申報(bào)工程已經(jīng)在中國(guó)除湖州以外的哪些城市申報(bào)過(guò)該工程是否已經(jīng)申報(bào)過(guò)湖州XX年度南太湖精英方案其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)〔請(qǐng)重點(diǎn)寫(xiě)出工程的核心競(jìng)爭(zhēng)力及面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),可以與下文重復(fù),本概要將作為工程摘要由投資人瀏覽〕二、工程主要內(nèi)容概述〔一〕企業(yè)的宗旨〔200字左右〕〔二〕工程提出的背景和必要性。包括:1、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和開(kāi)展趨勢(shì);2、現(xiàn)有技術(shù)成果來(lái)源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;3、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;〔三〕工程國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:1、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;2、工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;〔四〕工程主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容。包括:1、工程的主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;2、預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)?!脖仨氂芯唧w量化指標(biāo)〕;〔五〕工程實(shí)施的技術(shù)方案。包括:1、技術(shù)路線、工藝流程;2、可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;3、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬;4、擬建公司的原材料供給及外部配套要求;5、已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);〔六〕工程預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括:1、工程總體目標(biāo)〔開(kāi)發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益〕;2、開(kāi)發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;〔七〕工程實(shí)施的現(xiàn)有根底。包括:1、現(xiàn)有根底和已完成的工作〔生物醫(yī)藥工程要明確工程進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、〔試〕生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)證明文件〕;2、現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制〔匿名描述〕;三、產(chǎn)品與效勞〔一〕介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與效勞。包括:營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來(lái)源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析?!捕掣?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比擬1、有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況;2、有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場(chǎng)上出現(xiàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷情況;3、待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)前景等分析;四、市場(chǎng)營(yíng)銷介紹企業(yè)對(duì)該工程的營(yíng)銷策略。包括:1、市場(chǎng)分析和定位;2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與缺乏;3、營(yíng)銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期到達(dá)的目標(biāo);4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和缺乏〔匿名描述〕;五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)〔一〕投資概算表單位:萬(wàn)元人民幣序號(hào)概算科目名稱合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)投資金其他〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔一〕總投入其中研發(fā)投入1、設(shè)備費(fèi)〔1〕購(gòu)置設(shè)備費(fèi)〔2〕試制設(shè)備費(fèi)〔3〕設(shè)備租賃費(fèi)2、合作、協(xié)作研究與交流費(fèi)和專家咨詢費(fèi)3、人員勞務(wù)費(fèi)4、市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用等營(yíng)銷費(fèi)用5、管理費(fèi)6、其他開(kāi)支〔二〕到達(dá)盈虧平衡所需投入〔三〕擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額已經(jīng)注冊(cè)的公司上年度注冊(cè)資本總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤(rùn)銷售收入目前實(shí)際投入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出〔二〕融資方案表合計(jì)自籌經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)地方扶持經(jīng)費(fèi)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)投資其他其他〔7〕〔三〕概算說(shuō)明對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說(shuō)明?!菜摹秤猛顿Y進(jìn)度表〔甘特圖〕列明資金使用的時(shí)間和數(shù)量〔五〕投資與收益〔如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表〕〔單位萬(wàn)元〕第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售本錢(qián)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額折舊現(xiàn)金凈流量〔六〕產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,純利潤(rùn)率為_(kāi)___________%,說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)?!财摺愁A(yù)計(jì)未來(lái)3—5年年均資產(chǎn)回報(bào)率%?!舶恕澈?jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表

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