第4頁共4頁財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文我叫_?__，今年?___歲，?本科學(xué)歷，?注冊會計師?。工作以來?，我先后在?不同的單位?從事過財務(wù)?工作。工作?中，我一直?將踏踏實實?工作，老老?實實做人作?為座右銘。?多年的財務(wù)?工作生涯，?鍛煉了我良?好的自身素?質(zhì)，培養(yǎng)了?光明磊落、?有正義感、?樂于助人的?品德。不管?是工作中還?是生活中，?我還注重加?強自身修養(yǎng)?，做事堅持?原則，遵紀(jì)?守法，思想?進步，工作?遵紀(jì)守法，?深受領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的信?任。我深?深知道，做?好財務(wù)工作?，沒有一定?的專業(yè)理論?功底是很難?的。我畢業(yè)?于___學(xué)?校，___?年的學(xué)習(xí)使?我掌握了扎?實的專業(yè)理?論知識。又?經(jīng)過工作多?年來的實踐?摸索鍛煉，?使我的專業(yè)?知識進一步?得到積累。?這些都為我?做好財務(wù)工?作奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?理論固然?重要，經(jīng)驗?更是做好工?作不可缺少?的。自工作?以來，我一?直從事財務(wù)?工作，一直?與錢打交道?，一干就是?___年。?千淘萬漉雖?辛苦，吹盡?狂沙始到金?。有付出就?有收獲。多?年的財務(wù)工?作經(jīng)歷，使?我積累了豐?富的財務(wù)工?作經(jīng)驗，鍛?煉了我較強?的財務(wù)管理?能力，對財?務(wù)數(shù)據(jù)中出?現(xiàn)的問題，?我都能在最?短的時間內(nèi)?給予解決，?并對諸多疑?難問題都了?如指掌。我?認為這是做?好財務(wù)總監(jiān)?所必須具備?的。工作?中，我還善?于學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)，?向身邊的領(lǐng)?導(dǎo)同事學(xué)習(xí)?。以不斷提?高自身整體?素質(zhì)為動力?，以不斷適?應(yīng)公司快速?發(fā)展嚴(yán)格要?求自己，在?多年從事財?務(wù)工作以來?，我從來沒?有出現(xiàn)過重?大財務(wù)數(shù)據(jù)?錯誤情況。?我受過傳?統(tǒng)的教育，?深深懂得寶?劍鋒從磨礪?出，梅花香?自苦寒來的?道理。__?_教育、生?活和多年的?工作經(jīng)歷，?使我鍛煉了?很強的吃苦?耐勞的精神?，為了完成?繁重的工作?任務(wù)，我經(jīng)?常廢寢忘食?、通宵達旦?地加班加點?。同時，多?年來，也造?就了我勇于?承擔(dān)責(zé)任，?永遠不言放?棄，勇于創(chuàng)?新的性格。?所有這些，?都為我做好?財務(wù)總監(jiān)的?工作提供了?可靠的保障?。另外，?值得一提的?是，我了解?我們公司財?務(wù)規(guī)章制度?，工作起來?更能得心應(yīng)?手。特別是?在我擔(dān)任_?__以來，?最大限度的?掌握和了解?了公司的財?務(wù)管理技巧?和辦法，對?財務(wù)管理方?案的制定及?本部門的管?理我已輕車?熟路。同?時，我真誠?、隨和、寬?容、積極、?樂觀、具有?較強的溝通?、___與?協(xié)調(diào)能力，?有一定的社?會關(guān)系，這?也是做好工?作不可或缺?的。下面?，我根據(jù)我?的經(jīng)驗談一?下對財務(wù)總?監(jiān)的認識。?我認為，財?務(wù)總監(jiān)不只?是一個有吸?引力的職位?，更是一份?沉甸甸的責(zé)?任。，財務(wù)?部是整個企?業(yè)核心部門?之一，而財?務(wù)總監(jiān)是這?個部門的首?席指揮者，?在預(yù)算編制?、控制和考?核的過程中?，財務(wù)總監(jiān)?也處于極其?重要的地位?，他必須不?折不扣的貫?徹執(zhí)行公司?整體財務(wù)管?理計劃和積?極完善公司?各項財務(wù)管?理方案，制?定一系列內(nèi)?部管理制度?，做好本部?門的各項管?理工作。及?時管理、利?用好資金，?為公司快速?發(fā)展提供保?障。如果?承蒙各位領(lǐng)?導(dǎo)、評委、?同事們的厚?愛，讓我擔(dān)?任財務(wù)總監(jiān)?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?，我將不負?眾望，不辱?使命，努力?把領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的這種?信任，化為?在新起點上?做出一翻事?業(yè)的機遇。?我一定努力?做到以下幾?點:一是?扮好三個角?色。三種?角色即助手?、領(lǐng)導(dǎo)和朋?友。一是當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手。做到_?__上服從?而不盲從，?奉命而不唯?命，善上而?不唯上;工?作上主動而?不盲動，當(dāng)?助手而不甩?手，融合而?不迎合;思?想上尊重領(lǐng)?導(dǎo)，幫助領(lǐng)?導(dǎo)排憂解難?。二是與員?工多溝通，?熟悉分管部?門的工作情?況，找準(zhǔn)工?作重點和難?點，制定出?有效的工作?計劃和目標(biāo)?，有的放矢?地開展好工?作。三是當(dāng)?好職工的朋?友，在工作?中和生活上?多關(guān)心職工?，急職工之?所急，想職?工之所想。?二是加強?財務(wù)部管理?力度，狠抓?財務(wù)管理，?健全各項管?理制度。?我將積極不?斷尋找工作?的新思路、?新方法，積?極做好財務(wù)?部的管理工?作，進一步?做好公司資?金管理，建?立完善的內(nèi)?部管理程序?。使財務(wù)部?的各項工作?具體化和量?化，具備可?操作性。讓?員工知道怎?么干，怎么?去干。三?是加強員工?隊伍建設(shè)和?人事管理。?人力資源?是企業(yè)不斷?向前發(fā)展的?不竭動力和?源泉。我將?根據(jù)目前財?務(wù)部人員的?現(xiàn)狀，積極?配合人力資?源部的相關(guān)?政策，積極?挖掘潛力、?加強培訓(xùn)，?努力使財務(wù)?部形成業(yè)務(wù)?型、技術(shù)型?、管理型、?事務(wù)型人才?比例協(xié)調(diào)的?結(jié)構(gòu)。另外?，在管理方?面，我將做?到合理分工?，人人有事?做、事事有?人做，獎勤?罰懶，提高?員工的辦事?效率與會計?職業(yè)道德。?在工作中，?堅持能者上?，平者讓，?庸者下，力?爭做到想干?事的給機會?、能干事的?給崗位、做?好事的給地?位，并建立?健全各種規(guī)?章制度。不?以規(guī)矩，不?成方圓。做?到以制度管?人、以制度?管事，而不?是人管人，?人管事。?四是加強自?身學(xué)習(xí)。我?仍將一如既?往加強自身?素質(zhì)的培養(yǎng)?。工作中?，我將繼續(xù)?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和思想建?設(shè)，提高自?身綜合素質(zhì)?。同時，我?還要積極鉆?研最新的財?務(wù)管理方向?和手段，帶?頭認真學(xué)習(xí)?財會電算化?知識，掌握?計算機軟硬?件的基本知?識，并在工?作中提高實?際操作能力?。五是廉?潔自律，正?確使用權(quán)力?。財務(wù)總?監(jiān)在履行職?務(wù)過程中具?有一定的決?策權(quán)，但權(quán)?力是___?和領(lǐng)導(dǎo)賦予?的，是全體?職員給予的?，是為更好?地履行職責(zé)?服務(wù)的。我?將嚴(yán)格遵守?我們公司的?各項廉潔自?律規(guī)章，正?確使用手中?的權(quán)利，主?動接受公司?領(lǐng)導(dǎo)和員工?的監(jiān)督，做?到廉潔從業(yè)?，絕不以權(quán)?謀私，讓自?己的一舉一?動經(jīng)得起各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的監(jiān)督?和檢查。?我是一個平?凡的人，擁?有的是一顆?平凡的心，?此次競聘，?我渴望成功?，渴望進步?，哪怕是一?點小小的進?步也會讓我?更加感受到?自身的提高?，生活的