本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷(xiāo)售人員基本崗位職責(zé)(10篇)銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)(精選10篇)

崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任范圍，是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么銷(xiāo)售的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)十篇，夢(mèng)想能扶助到大家!

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇1

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)終端客戶(藥房/社區(qū)門(mén)診)的開(kāi)發(fā)和管理。

2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端維護(hù)和促銷(xiāo)推廣工作。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)OTC銷(xiāo)售檔案的建立和管理。

4、定期訪問(wèn)客戶，定期對(duì)終端市場(chǎng)舉行檢查。

5、了解競(jìng)品信息并制定相應(yīng)對(duì)策。

6、負(fù)責(zé)藥品市場(chǎng)信息收集與反應(yīng)。

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇2

1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃，制定和落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)，制定年?duì)I銷(xiāo)方針和策略籌劃。

2、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，做好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，按市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)制定月度生產(chǎn)、銷(xiāo)售籌劃，組織銷(xiāo)售及進(jìn)度操縱。

3、管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批，操縱銷(xiāo)售活動(dòng)。

4、積極深入市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)研預(yù)料，了解掌管市場(chǎng)及客戶需求，并實(shí)時(shí)做好信息反應(yīng)工作。

5、定期或不定期訪問(wèn)重點(diǎn)客戶，受理客戶投訴與處境處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷(xiāo)售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶合意度調(diào)查。

6、管理和考核下屬的職責(zé)履行處境，培訓(xùn)指導(dǎo)、輔助業(yè)務(wù)員制定績(jī)效改善籌劃，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷(xiāo)平衡的根本目標(biāo)，力爭(zhēng)銷(xiāo)大于產(chǎn)，操縱產(chǎn)成品庫(kù)存量。

8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度，年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇3

1、完成公司下發(fā)的月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù);

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦及對(duì)下屬舉行全面管理:培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤紀(jì)律等;

3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理，按公司回款制度，催收或結(jié)算貨款;

4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)，合理處理客戶投訴;

5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通，做好維護(hù);

6、完成公司交辦的其他一切事務(wù)，按時(shí)保證質(zhì)量完成

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇4

1、負(fù)責(zé)公司線上推廣、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

2、通過(guò)各種媒介，探索潛在客戶及維護(hù)長(zhǎng)期客戶，實(shí)時(shí)切實(shí)地了解客戶信息，把握客戶需求，共同制訂客戶跟進(jìn)方案。

3、跟進(jìn)潛在客戶，提高銷(xiāo)售效率，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)遇到銷(xiāo)售產(chǎn)能的最大轉(zhuǎn)化。

4、有效舉行客戶關(guān)系的維護(hù)和進(jìn)展，提升客戶合意度和客戶價(jià)值，建立長(zhǎng)期共贏的客戶合作關(guān)系。

5、與客戶舉行良好的聯(lián)絡(luò)溝通，開(kāi)展商務(wù)洽談等新客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，簽訂訂單，回收相關(guān)服務(wù)款項(xiàng)。

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇5

1、負(fù)責(zé)公司禮品的銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)客戶，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，建立客戶檔案，根據(jù)公司目標(biāo)制定部門(mén)工作籌劃;

2、通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、訪問(wèn)、溝通了解客戶需求，利用各種資源和渠道進(jìn)展新客戶，維護(hù)老客戶，開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)量和回款，完成銷(xiāo)售任務(wù);

3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓新客戶，及新老客戶關(guān)系維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)商務(wù)談判，參與銷(xiāo)售合同概括條款的制定，負(fù)責(zé)合同的簽訂與執(zhí)行;

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇6

1.開(kāi)拓空運(yùn)同行及直客客戶，挖掘潛在空運(yùn)客戶，提升公司空運(yùn)市場(chǎng)占有率。

2.維護(hù)固定客戶，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，參與問(wèn)題的處理。

3.輔助主管經(jīng)理確立價(jià)格體系和目標(biāo)客戶。

4.收集市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的接洽及需求。

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇7

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售籌劃。

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，操縱本金，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)

3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶供給主動(dòng)、熱心、合意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)視公司各職能部門(mén)操作。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司供給市場(chǎng)分析及預(yù)料報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)

6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶，自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7、收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶觀法，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)、等提出參考觀法。

8、收集和分析所在行業(yè)進(jìn)展、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設(shè)備管理等信息

9、考察行業(yè)客戶，輔助業(yè)務(wù)人員挖掘服務(wù)工程需求

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇8

1、負(fù)責(zé)電銷(xiāo)部日常運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)目標(biāo)跟蹤達(dá)成和數(shù)據(jù)管理、人員培訓(xùn);

2、結(jié)合公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定電銷(xiāo)考核方向和概括指標(biāo);

3、制定電銷(xiāo)中心內(nèi)部員工鼓舞、活動(dòng)方案，并監(jiān)視落地;

4、對(duì)接公司全體需要在電銷(xiāo)中心試行的工程部，評(píng)估該工程在電銷(xiāo)端的可實(shí)施性;

5、對(duì)競(jìng)品活動(dòng)舉行監(jiān)控和分析，為制定區(qū)別營(yíng)銷(xiāo)策略供給輔佐支持;

6、根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，研究市場(chǎng)趨勢(shì)，了解行業(yè)變化和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇9

1、制定年度銷(xiāo)售籌劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

2、檢查、監(jiān)視和授權(quán)全體的交易和訂單，以確保完成毛利目標(biāo);

3、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不可憐況，實(shí)時(shí)、合理、切實(shí)的調(diào)整銷(xiāo)售及賞賜政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售參謀制定短期的銷(xiāo)售和毛利目標(biāo);

5、監(jiān)視、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告

7、制定銷(xiāo)售參謀人員名額需求籌劃

8、監(jiān)視和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期舉行績(jī)效評(píng)估

9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，進(jìn)展和鼓舞的制度

10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車(chē)5S管理

11、負(fù)責(zé)每日展廳銷(xiāo)售參謀的站位排班

12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班

13、促使銷(xiāo)售參謀按照接待客戶的工作流程接待客戶

14、輔助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作

15、匯總每天銷(xiāo)售參謀的三表卡

16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成

銷(xiāo)售人員根本崗位職責(zé)精選篇10

1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)緊密合作完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，四處起到表率作用。

3、制