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文檔簡介
酒飲活案
酒店餐飲活方案【篇一:酒餐飲營銷策方案】酒店餐營銷策劃案方案一酒店餐飲銷策劃案一、前中國辛的勞動人,在數(shù)年的飲食化的探和發(fā)展中逐漸形成了格各異的、魯、、川等個菜系和有屬地方色的食品。北烤鴨,是京名食它以色澤艷,肉細嫩,味醇厚,肥而不的特色,譽為天美味而馳中外。王烤鴨是代烤鴨師秉承統(tǒng)烤鴨工研發(fā)出新派烤鴨烤鴨表色澤金黃亮,外酥香而肉嫩,別一種特的鮮美味,是烤中的極品當今的化餐飲業(yè)發(fā)展趨可概括為發(fā)展十迅速,規(guī)不斷擴大,場不斷繁。然而繁榮的同意味著爭的加劇總有餐飲店鋪下,又有的店鋪起來,但有少數(shù)家在大浪沙中站穩(wěn)腳跟不斷發(fā)展大。作北京新派鴨在宣餐飲業(yè)的表,鴨王烤鴨成為響當?shù)恼信贫?、市企業(yè)分析宣化餐市場同樣在著激的競爭,式各樣大小酒店飯店,爭奪著化有限的飲資源沖擊著食的味覺視覺。一個酒要獲得成,必須備以下條:(1)、擁有自己的色;(2)、全面的質(zhì)量)管理;(3)足夠的市運營資(4)、創(chuàng)新不斷推陳出。這些條缺一不,否則,是曇花現(xiàn)。這也許多酒店、餐風光開業(yè)迅速消的原因所。
東方鴨酒樓,是原東方食苑的基上新生飯店。東洗浴、東方美苑經(jīng)過多的宣傳運營,已張、宣區(qū)有了一的知名度,在化更是家戶曉。能利用東在宣化知名度延宣傳東方鴨王樓,提高品質(zhì)量行家點稍差),加強人員培訓管理,定能成宣化餐飲的后起秀。三、營策劃餐飲服的目的是顧客滿,只有顧滿意了酒店才能得利潤;要好優(yōu)質(zhì)的務(wù),離開企業(yè)內(nèi)員工的力;內(nèi)部工營銷的成功以全面的(量)理、有效的勵機制和好的企文化氛圍為基。鴨王酒開業(yè)兩月現(xiàn)正在辦回報消者關(guān)愛惠活動。此機會,應(yīng)顧客滿意銷、內(nèi)員工營銷文化營三者結(jié)合作為本次活動重點進行1本次活動目的:增加方鴨王酒品牌的響力,提知名度和美譽;提升東形象,強競爭力加強員的企業(yè)忠度和向心力;高員工服務(wù)識、作積極性;進一步提東方的企文化;提升銷額,增加潤;為一步更好發(fā)展打良好的基。2活動時間7月——15日,共計15天。3參與人數(shù)東方的所有工、就餐顧客等4顧客滿意員工滿意、理提高、化創(chuàng)新四、具方案策劃()sp方案1微笑服務(wù)在活動間,所以工一律笑服務(wù),致耐心讓顧客乘而來滿意而,提高顧的感覺費價值。體實施下:
7月5日前開動員會日——15日服務(wù)之間開展服大比武,在大廳一個專門版面每日評出當服務(wù)之星并給予物獎勵。2特價(1)每日推出一道價菜,日重樣。(2)隨顧客所點菜加贈部分品,如費100送兩份菜;元以上加贈道涼菜;元以上,加贈4道菜等。(3)打折,這是一迅速提高費的法,建議適打折刺消費。二)內(nèi)部銷方案內(nèi)部營是一項管戰(zhàn)略,心是發(fā)展工的顧意識,再產(chǎn)品和服務(wù)向外部市前,對內(nèi)部工進行營這就要員工員工、員工與業(yè)之間雙溝通、享信息,用有效激勵手段1在全體員內(nèi)部加強溫管理,要每一個工將所面的其他員工視自己的顧像對待顧客樣進服務(wù)。在以后的工中,將內(nèi)部工營銷固下來。2征文比賽內(nèi)部員征文:《的選擇—東方》(所員工都,洗浴、飲各寫個。目的是育員工愛東方的感,讓家同心合,共同創(chuàng)造新方!)要求:(1)材圍繞東鴨王酒、東方洗所發(fā)生事情,可是工作經(jīng)、感想、語等。(2)體不限。文、雜文記敘文議論文、詩皆可。截止日期為713日鼓勵全員工積極稿。本征文活動出一等名,獎金200元;二獎,獎金100元;等獎5名,獎金50元。并進行集中展出3成本節(jié)約賽
通過系活動,對部員工教育,提其的積性。()產(chǎn)營銷方案1在推特色飲的同時,進情侶套、商務(wù)餐、家庭餐、孝心套餐。如:情套餐可出48、等對餐飲不明,僅供參。2綠色家宴隨著生活水的提高,們的飲已不僅僅為了解決溫飽而是吃綠,吃健。綠色家的推出無疑會受消費者的青睞在原材料用上,推生鮮類色食品烹飪方式結(jié)合現(xiàn)代人的費時尚,菜肴風化、營養(yǎng);在家的菜譜上注重菜肴的營搭配平衡膳食滿足人們健康要強烈建廚房推出!!!()文營銷方案向消費宣傳東方企業(yè)文,增強東企業(yè)在標消費群的影響力。在公交身制作鴨酒樓的境圖片,鴨的制流程圖和店的精神口東方鴨王樓提醒您:注飲食健)讓顧客把吃作一種享受使顧客樂忘返。五、廣營銷方案在信息達的現(xiàn)代會,媒無疑是吸大眾眼的媒介。根據(jù)不同的體有不同體受眾特點,合的進行場定位和標顧客的定位合理的選媒體投廣告,不片面追覆蓋率,成廣告的浪費硬廣告軟廣告相合,軟兼施,已得更好效果。利媒體整合,現(xiàn)小投入大產(chǎn)出六、效分析1宣傳造勢讓消費者產(chǎn)強烈的記感,引良好的口宣傳,提高知度和美譽。
2、店內(nèi)富有人情味,務(wù)周到能提升目標費者對企的忠信。3通過服務(wù)賽、征文比、成本節(jié)比賽,極大的增員工的企業(yè)歸感和向心,提高作積極性4通過促銷提升營業(yè)額日評出日服務(wù)之,并給物質(zhì)獎勵2特價(1)每日推出一道價菜,日重樣。(2)隨顧客所點菜加贈部分品,如費100送兩份菜;元以上加贈道涼菜;元以上,加贈4道菜等。(3)打折,這是一迅速提高費的法,建議適打折刺消費。方案二酒店餐飲銷策劃案開拓市沒有多大徑可走吃苦是最本的出。為什么樣說,因為準的定位、理的房、良好的作信譽具備的同,信息輸出(宣傳銷是最關(guān)鍵酒店銷售廣告宣傳上可能象做日品,大量投媒體廣告即使有是小范圍在開業(yè)期,那么員促銷是最主的手段。以定期訪是最重的。一、銷部:1旅行社客(1)把價格做杠桿在旺季追利潤最化,在淡時追求的出租率,吸各社團隊(2)穩(wěn)住本島的主大社、走去尋訪東、上海北京各的旅行社和國主要游覽的旅行合作,力為指定店。主要島內(nèi)旅行社。們的客是酒店的存基本源,旅行社客源場的開發(fā),主要以格為杠桿接待好社的老總保證節(jié)用房,障基本不存在問,而價格競爭對最容易做的。怎在同等的格或稍
高的價的情況下證較高開房率,就必須計調(diào)部人進行公關(guān)。(3)積極尋找港澳地旅行社作和其地區(qū)旅行團體客。(4)推出年價團隊(年一個價。(5)為擴大餐飲消,團隊要含早餐正餐。(6)加強日本團、國團、會等促銷2會務(wù)客源銷(1)促銷時間:上年14下半年10至12月(2)促銷對象:(a)府各職能門(本地商公司(c)島商務(wù)公司(3)以本島企業(yè)單和建立島酒店聯(lián)對接會務(wù)散客。(4)建全代理制,織省內(nèi)外務(wù)客源策劃一些業(yè)經(jīng)濟的,學術(shù)研討培訓班會和事業(yè)位的會議3散客客源散客市客源的開,是我酒店客房求的最要的客源場,要在有的房數(shù)提總量,團比例的變是根途徑。在拓散客市場,點是海口場,其是島內(nèi)其縣市,戰(zhàn)備方向來講最后的重移向島外廣東、海和北京地。1、參加業(yè)的鎖服務(wù)加強與各企業(yè)單位的聯(lián)穩(wěn)定現(xiàn)有戶,大開發(fā)新客,本地場客戶要一登門訪。2針對散客客房、餐飲綁銷售,戶在酒住房,可時在餐飲、娛方面享受同程度優(yōu)惠。3根據(jù)不同人的需要,計多種套包價),含客房、飲、。4大力發(fā)展住客戶;制內(nèi)部員工理的客提成獎勵度。
5擴大司機客量,對出車司機的銷。建中介差價定和訂房差價差方法。6開辟網(wǎng)上房,加強網(wǎng)絡(luò)銷,擴大網(wǎng)訂房中心的房,二、餐部(1)增加品種和特菜,降低格,提質(zhì)量。(2)舉辦美食節(jié),西餐培訓。據(jù)節(jié)慶出相應(yīng)的圓宴、壽宴、婚宴等。(4)開展有獎銷售動,如福宴、良宴、,贈客房,免費接送及小品、鮮花送和在刊祝賀廣、電視、電臺送活動。(5)增加旅行社指用餐、給游折扣增加團隊點餐和味餐消費。每天前都給餐提供一份游姓名房號單以便銷售部餐飲部聯(lián)。)三、內(nèi)消費鏈建a通過內(nèi)外銷宣傳鏈完內(nèi)部消費1外部宣傳促銷(1)島內(nèi)外新聞媒的全面合,除正的廣告播和欄目合作,同時抓時機策劃炒作一臨時性的聞報道傳,提高店的知名度和譽度。(2)交通工具上的傳:如:飛上的介紹代理訂業(yè)務(wù),海、三亞華巴士的傳和代理訂業(yè)務(wù)。(3)人員促銷、交會促銷、函促銷通過旅行宣傳,子郵件,其它媒等通過以上方和其它宣傳銷宣傳網(wǎng)把客人吸引來。2內(nèi)部宣傳
客人進要促成每消費,必須把每服務(wù)介給他們,樣就需要建內(nèi)部宣傳----自進酒店的廳開始就能了解店的基本設(shè)施況(制作總體設(shè)燈箱圖片,走進電梯,又能一步看到圖文并的宣傳廣,到了房,除了些重點紹的項目,還有一本圖并茂的服指南,了各項設(shè)的介紹片,計費法、電視節(jié)目菜譜(含圖片)外還有店的背資料和名來訪圖資料及企業(yè)化的內(nèi)容,。同還有酒店置圖。項交通設(shè)和旅游景點的紹、相應(yīng)地方風人情等。開電視在整點插酒店介紹專題。3內(nèi)部消費的促成通過內(nèi)交叉宣傳將內(nèi)部營業(yè)部吸客人的法介紹給人,并制作房折扣卡送等完內(nèi)部的消鏈的構(gòu)。四、提回頭率通過促,把客人進來,住客人,高回頭是最關(guān)鍵在,只有留客人讓客人滿才能提高回率(當指在準確的格定位的前提才能提高量,只有積,才會有量的增,能保證相對穩(wěn)定較高的開率。留客人的手除了硬配套外,有軟件(括服務(wù)餐飲出品量、其營業(yè)部門標準的務(wù)),同時還可以采用些贈送和利----------推住房消費積卡消費達到定的金額或房,享受送房,此卡享受惠折扣住房一定量后,憑卡可請金銀卡,贈娛樂消。五、改客源結(jié)構(gòu)通過市分析,除住客人,改變客結(jié)構(gòu)是高效益的要手段。首改變團隊構(gòu),再改變團散例。改團隊結(jié)構(gòu)提高團隊房價先加合旅行社(小社不求每社量當求積少多(中小社因相對較小,格相對較)第個提高旅社接團次,是提高開客人檔次減少對客物品的損耗增加入住的潛在消費采用交更換的方,達到高團隊房的目的
改變團比例是指客市場拓客源穩(wěn)增加的況下,降團隊接待量力爭在一內(nèi)為能達到團各占50%,是除營指標外的另一個要指標,是酒店期發(fā)展的本途徑六、增節(jié)流、強管理1建全團散下單程、復查序,公開游、車票等代理格,堵塞銷漏洞。2進一步強銷售員工培、提高員素質(zhì)、務(wù)水平。3調(diào)配部門級設(shè)制,定定編,降銷售成。4目標考核制定內(nèi)外激機制,調(diào)全部員積極性。方案三酒店餐飲銷策劃案一、市環(huán)境分析1.店經(jīng)營存在的問題()目標顧群定位不準確,于狹窄??偟目词芯频陿I(yè)營狀況遍不好,要原因酒店過多供大于求,且經(jīng)營方雷同,有自己的色,或定位過高消費者難以接,另外就部分酒服務(wù)質(zhì)量在一定題,影響消費者到酒店費的信心我店在營中也存一些問,去年的營狀況佳,我們當反思目標場的定位應(yīng)當充挖掘自身優(yōu)越性拓寬市場我酒店目標市定位不合,這是致效益不主要原。我店所的金橋區(qū)是一消費水平低的區(qū)居民大部都是普職工。而店是以經(jīng)營粵為主,并營海鮮價格相對高,多居民的收水平尚不能接。但我店硬件水和服務(wù)質(zhì)在本區(qū)是上乘的我們一貫以中檔酒店定于市場面向中高消費群,對本區(qū)居民不能構(gòu)成費吸引力
(2)新聞宣傳力不夠,沒能市場引起較的轟動,場知名度較小我店雖屬于杰集團杰集團我市著企業(yè))社會上我店卻不甚解,我店在開業(yè)做過短期新聞宣外句再也有做過廣告,導致我酒的知名很低。2.圍環(huán)境析盡管我的整體消水平不但我店的置有特,店位于國道旁其位置優(yōu),交通為方便,鄰商院理工學院機電學院等幾高校,以過往車輛很多流動客是一個潛的消費。大學生然自己沒收入,卻不是一低消費體,僅商就有萬余名學,如果我可以提適合學生產(chǎn)品,低價位吸他們來我店消,這可謂個巨大市場。3.爭對手析我店周沒有與我類似檔的酒店,有不少小餐館,然其在經(jīng)營力上不具與我們爭的實力但其以檔菜物美廉吸引了大量附近居民學生。體上看他的經(jīng)營況是不錯。而我們雖然施和服務(wù)不錯,由于市場位的錯,實際的營狀況并不理,在市場與同檔酒店相比處于劣的。4.店優(yōu)勢析(我店是隸屬x集團的公司x集團是市的著名業(yè),其公司力雄厚是容質(zhì)疑,因此們細致規(guī)時,也應(yīng)分利用我們的牌效應(yīng),分發(fā)掘品牌的巨內(nèi)蘊,消費者對們的餐飲產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑充分相我們提供是質(zhì)高產(chǎn)品,在們的規(guī)劃中應(yīng)分注意到一點來引消費者(2)我店硬件設(shè)良好,資金厚,且有自的停車場大面積的可用地。這可用來吸過往司機用來開一些促銷目以吸引學生
機會點①本業(yè)雄厚實力為我的發(fā)展供了條件②便利交通和大的潛在客群;③好的硬件已有的素質(zhì)工作員為我們的整和發(fā)展供了廣的空間。二、目市場分析目標市即最有希的消費組合群體目標市的明確既以避免影響的浪費,可以使告有其針性。沒目標市場廣告無異于盲騎瞎馬。目標市應(yīng)具備以特點:是對酒店品有興、有支付力消費者,是酒店能【篇二:餐促銷活動方】2013~2014年第二學期際商務(wù)專業(yè)背景分:飲促銷一般會投資太大看餐廳的定和預期目標一般投在5%-10%間在餐飲銷時有幾誤區(qū),先是餐飲動越多好,這個念是不對的因為餐飲銷活動于,給自在市場準確的定,發(fā)揮自身優(yōu),并把這優(yōu)勢運到營銷活中去。銷活動的程就是不斷比優(yōu)勢的過。是為建立、發(fā)、保持長期的、功的交易關(guān)系進行的市促銷活。促銷活是要全店共同配的,要形成那整體營銷境的其次是銷活動熱就行、多就可以這種觀要不得。飲促銷是為“鞏老客戶,發(fā)新客戶”,餐飲業(yè)有句話俗,是這樣說的“寧要一個客吃一千次,要一個戶吃一次”特別是促銷時,更強調(diào)菜品量、餐文化、健飲食、廳服務(wù)等餐飲促銷策要抓住時,選好題、做實容、及充分的培,這些
是餐飲銷策劃必考慮好。促銷活舉辦不太頻繁,是要有意義,能抓住消者的心餐飲促活動宣傳般有以宣傳方法識宣傳廣告宣傳直接信涵、告宣傳品資料推,飯店小子、電資料與音資料推銷,與行社合作銷,通飯店銷售表、代與總代理銷,人員推銷參加旅游易交易宣傳,公關(guān)系推宣傳,電推銷,通過連集團或連銷售網(wǎng)銷,上網(wǎng)銷,特推銷等等國慶節(jié)廳促銷活方案1每一個日的到來餐飲和店都有自的規(guī)劃這里我就2014國慶節(jié)間酒店餐促銷活方案策劃出來給家分享咯以便各餐廳更地開展自的促銷動!一活動主題“七天樂優(yōu)惠、美味等來”二活動間:10~10月日三,活目的(提客單價促進銷售標達成四,主活動內(nèi)容消費者10月~10月日間,只要消費滿,即可加一換取我們精為消費者準的多少商品的任意一。備注:張小票累計。贈要求:選多少商,作為活動品,要求品售價三元以上商品,可對部分利損失較大的品進行限,但每需保證在個商品上五,紹活動,動日及商品動。六,氣布置。店氣氛布:入口展,活動場的氣氛造,店內(nèi)海。七,活執(zhí)行與分:企劃:負責活宣傳,劃,操作與進。采購:負責品的組織到位。務(wù)部:負資金到位。店:活動操的總負人,負責促各部的工作。食品促內(nèi)容:
1。式餐廳促銷很多商家會出相應(yīng)的套,出相應(yīng)菜式,以供消者選擇2制作:讓費者參與到個制作過中,更滿足消費的成就感與體的欲望3觀賞:在費者面前進食品的制,吸引費者的注力,也為餐廳加無形招4價格:過價格來引消費,不要降價格的時也降低廳的品牌5贈品:提一些節(jié)日相的贈品可拉到一的消費者比如說提前預可以得到品,消在多少金之上可得到一些品,贈品要與己的餐廳牌風格應(yīng)。餐飲淡促銷方法1圍繞主營品進行延伸發(fā),推出系列適當季消費產(chǎn)品,比如,營產(chǎn)品是活魚火為主的,可以引一些以魚主要材料的特菜品,做餐廳的充;2開發(fā)適合季消費的品,制造賣。比如季火鍋中冰淇淋火鍋、淡型火鍋,讓顧有更多的擇,同新品種也以為餐廳制造的賣點與傳點,引更為廣的消費體參與消;3推出適合季消費的系小吃涼碟在保證潤甚至成的前提下進行價銷售以點帶面讓顧客覺實惠,而帶動人氣上升;4抓住當季瓜果,推去列鮮榨果、果盤甚至可以慮瓜果入菜,而增加菜的獨特。環(huán)境氣促銷熱情服促銷服務(wù)員主動招呼招徠顧具有很大用。比有的顧客進餐廳,正考慮是否此餐廳餐,這時果有一面帶笑容服務(wù)員主動上招呼“迎光臨”同時引客入,一般情下,顧即使對
餐廳環(huán)不十分滿也不會出。當然主動招不等于硬。強拉硬扯反會引起顧反感,避遠之。服務(wù)人應(yīng)對餐廳經(jīng)營的點和服務(wù)容了如掌,如食用料、烹飪方、口味特、營養(yǎng)分、菜肴史典故餐廳所能供的服務(wù)項目,以便向人作及介紹,或客人詢時能夠作滿意的答復。果能事先解市場顧客的心需求以風俗習慣生活忌諱、口喜好等,可有針性地推薦些適合們心理需的產(chǎn)品和服務(wù)服務(wù)技促銷服務(wù)員接受客人菜時應(yīng)動向客人供多種議,促使人消費數(shù)量增或消費價更高的點、飲料一般可用以下辦:形象解法:服務(wù)在客人菜時,把質(zhì)菜肴形象、特,用描述性語言加以體化,客人產(chǎn)生感。從引起食欲達到促銷的目。解釋技法:通過消費者友好辯論解釋,除其對菜的疑義。加碼技法:對一價格上爭議的菜,服務(wù)在介紹時逐步提出這菜肴的特,給客以適當?shù)幕?。加法技法:把菜的特色?yōu)點不斷加深和調(diào),讓消者形成深刻印象,從產(chǎn)生購的欲望。除法技法:于一價格較的菜點。些客人產(chǎn)生疑慮服務(wù)員應(yīng)耐解釋,這會使客覺得不貴從而產(chǎn)購買欲望提供兩可能法:對有些人求名貴價廉的理.為他提供兩種不價格的菜,供客挑選,由滿足不的需求。利用第者意見法即借助會上有地的知名士對某菜的評價,來明其高質(zhì)、價格理,值得買。
代客下心法:當人想點,但或多少還有猶豫,下了決心,服員可說:生,這菜我會關(guān)師傅做更好一點保您滿意,等。利用客之間矛盾:餐的位客人,中一位點這道菜另一位卻不點服務(wù)員就應(yīng)用想點的那客人的意見贊同他觀點,使另一客人改變點.達使客人購的目的有很多飲企業(yè),促銷時品的創(chuàng)新開發(fā)不重視,或說投入不夠度。認真究客戶需求,“特色菜”銷是一把奇制勝利劍,客戶的口出發(fā),色、香、、型、養(yǎng)等方面掘,您的餐飲業(yè)一定?!酒翰筒繝I銷方案餐劃書企:凌朱一市場分析:著2014的到來市場經(jīng)濟發(fā)展,家政策的改變,級酒店行的競爭得異常激,營銷念也從以來的自我為中的產(chǎn)品觀,生產(chǎn)念和推銷念,逐發(fā)展成為客戶需求為主要求的市營銷觀。餐飲業(yè)斗的最目標可以括為一句話:造增加并留住客。二營銷方案推時間:待定三營銷方案推總體目標:據(jù)當前酒店業(yè)發(fā)展狀況國家政策調(diào)整我們酒店同時應(yīng)與時俱進調(diào)整自的營銷策,把原來餐飲政府和公消費為的模式轉(zhuǎn)為以宴接待為主,擴大楚漢酒在固鎮(zhèn)周鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名度,引周邊鄉(xiāng)居民的餐消費,從而取一定的經(jīng)效益和會效益。四營銷方案具實施細則:
1酒店定位:經(jīng)營好家餐飲酒,首先優(yōu)先考慮據(jù)自身況對自己供的產(chǎn)品進合理、科的產(chǎn)品位。也就說我們算做那個次人群的生意是高檔消還是大消費或者檔溫飽消費,我的經(jīng)營主體重于散客費為主還是側(cè)重宴席接為主題,期不應(yīng)貪大求,應(yīng)把成降到最從而最大度的賺人氣。2,菜肴定價要針對地及周邊消費情及本地周的同類店菜肴價,適當降低點,以期速打開場。我們制定最保護價,隊價,散客價會員價等確的價檔次,以各部門據(jù)權(quán)限實全員推廣。3菜肴味道分量:既然我是做酒店飲,當要給別人東西,在人們吃西很講究,店后廚廚很重要現(xiàn)在廚師菜就跟一篇文章樣,一篇好的章首先要感動自,酒店要住客人首先就是先感動客人的!我們廚要做出己的特色自己的家菜。另出品菜肴的分也是重中重,我前期不要分追求潤,哪怕意再好或再差們都要讓客感受實惠,我要讓顧從菜品和格上感受到物所值,俗說你給客吃好,客人會給你吃好”!4,每日特價:雖然此法比較普,但效不錯。每一至周每天都向人推出一道價菜,讓來消費客人感受實惠。5,媒體、廣告?zhèn)鳎篴,刷部分傳單,組織分員工分別企事業(yè)單位居民區(qū),街等進行傳,散發(fā)傳單;b,在縣主要路口居民區(qū)繁華地段橫幅宣標語或張宣
傳海報在酒店樓花園樹一個長期告牌,上打亮燈。c,在固鎮(zhèn)金點子》刊或固電視臺做告宣傳d,在固的公交車出租車貼關(guān)于酒的宣傳報或標語讓乘客上車就夠看到“楚漢國際店”字樣,使其入人心。6改變營銷策略重點營銷):區(qū)域劃,責任營。改變銷的關(guān)鍵是我們做到“分”,搶“,維四個字分
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