安全生產(chǎn)（消防）管理績效考核辦法1本考核辦法是本單位對基層單位的生產(chǎn)安全、消防安全的基層基礎(chǔ)安全管理多項(xiàng)安全工作執(zhí)行落實(shí)等情況檢查考核。2考核辦法實(shí)行監(jiān)督與管理相結(jié)合、檢查考核與指導(dǎo)督促相結(jié)合、教育培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的安全管理考核機(jī)制。3檢查考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任制履行、安全例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故及事故隱患整改和上報(bào)，安全獎(jiǎng)罰、操作規(guī)程執(zhí)行，班組安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)建設(shè)、安全作業(yè)票、進(jìn)入有限空間安全許可、崗位員工巡回檢查、現(xiàn)場工業(yè)動(dòng)火監(jiān)督管理、節(jié)假日、季節(jié)性的安全工作落實(shí)、生產(chǎn)崗位現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理、“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的落實(shí)、創(chuàng)建“無違章、無隱患”班組活動(dòng)、開展“全過程現(xiàn)場安全監(jiān)督”活動(dòng)和其它安全活動(dòng)的開展等管理工作及檢查考核執(zhí)行落實(shí)方面。4檢查考核方法。以百分制進(jìn)行日常抽查、月度總檢查考核。單位檢查考核持《安全生產(chǎn)（消防）管理檢查考核表》和日常抽查持《班組安全檢查表》。以百分考核后，折成本單位對基層單位月度獎(jiǎng)金總考核所占安全比例分?jǐn)?shù)進(jìn)行月度安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5獎(jiǎng)罰5.1獎(jiǎng)勵(lì)5.2處罰5.3基層單位安排有危險(xiǎn)性生產(chǎn)工作沒有派監(jiān)護(hù)人，無現(xiàn)場安全監(jiān)督措施的或措施不到位的處罰100元。5.4基層單位所管轄的班組崗位現(xiàn)場存在隱患沒有安排立即整改或?qū)φ牟涣硕譀]有臨時(shí)防范措施的和不報(bào)告基層單位干部或安全員結(jié)予處罰200-500元，存在重大隱患每處罰200元。5.5現(xiàn)場違反工業(yè)動(dòng)火各項(xiàng)規(guī)定或超期使用動(dòng)火報(bào)告的現(xiàn)象，沒有制止的基層單位一次處罰100-300元。5.6接到隱患整改通知后，預(yù)期不整改的基層單位一次處罰500元。5.7凡新入廠或轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)基層單位第三級安全入廠教育（包括教育內(nèi)容不全、學(xué)時(shí)不夠、沒有考試）安排上崗操作的一人次處罰100元，發(fā)生事故另行處理。5.8其他違反安全各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等按單位的《安全生產(chǎn)（消防）管理檢查表》執(zhí)行打分考核處理。5.9本單位在上級安全部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查和考核中受到處罰或扣分項(xiàng)影響的基層單位給予承擔(dān)處罰金額或扣分?jǐn)?shù)的80%比例進(jìn)行處罰和扣分。單位承擔(dān)20%的管理不嚴(yán)責(zé)任。6基層單位嚴(yán)格執(zhí)行對所分管班組的日常抽查、月度檢查考核，按照班組《安全生產(chǎn)（消防）管理考核辦法》和《班組安全檢查表》嚴(yán)格執(zhí)行自查自改。班組長負(fù)責(zé)對本班組的日常抽查監(jiān)督管理，每周開展自查自改；自查必須對照班組安全檢查表逐項(xiàng)檢查考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等情況的落實(shí)。7基層單位干部嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書和履行好安全職責(zé)并落實(shí)到位?；鶎訂挝恢饕刹控?fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次對班組（自然站）長或副職干部履行安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理工作情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰、總結(jié)講評，并通報(bào)考核情況。8基層單位主要干部的安全生產(chǎn)職責(zé)履行及安全管理工作情況由本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次考核獎(jiǎng)罰總結(jié)講評，并通報(bào)考核情況。9各班組長（自然站）負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和每月一次對本班組員工履行安全職責(zé)及各項(xiàng)工